來源丨海西商界（ID：haixishangjie）
作者丨A Dolphin
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香煙的造富能力毋庸置疑。當(dāng)香煙市場(chǎng)完全向民營(yíng)開放時(shí)，會(huì)有怎樣的局面？

印尼就是這樣的國(guó)家。在印尼，香煙的制作銷售大多把控在民營(yíng)企業(yè)家手中，印尼首富就是印尼第二大丁香煙生產(chǎn)商的創(chuàng)始家族——黃惠祥、黃惠忠兄弟。

近日，福布斯發(fā)布2021印尼富豪榜。榜單顯示，印尼針記國(guó)際集團(tuán)掌舵人黃惠祥、黃惠忠兄弟身價(jià)426億美元，這是兄弟二人第13次蟬聯(lián)印尼首富。來自福建晉江農(nóng)村的他們，是如何在遠(yuǎn)洋之地，成為最富有的人？

1、祖籍福建，從卷煙作坊到印尼第二

印尼針記國(guó)際集團(tuán)的創(chuàng)始人是黃維源，黃惠祥、黃惠忠兄弟的父親。

黃維源出生于1904年，來自泉州晉江潘湖村。明末清初，時(shí)值福建沿海鬧饑荒，大批潘湖村黃氏族人跟隨鄭軍渡臺(tái)。后來，為了生計(jì)，又陸續(xù)有2批潘湖人選擇去臺(tái)灣謀生，潘湖也因此成為臺(tái)灣黃氏金墩派的祖地。

或許是當(dāng)時(shí)生活過于困苦，也或許因?yàn)檫h(yuǎn)渡他鄉(xiāng)能夠謀生成為村里的共識(shí)，后來的潘湖村里，有著眾多的海外僑胞，黃維源一家便是其中之一。

1920年，尚未成年的黃維源跟隨父親，由晉江漂洋過海來到新加坡，此后又遷移去了印尼。在印尼，黃維源和家人一起靠擺攤賣香煙維持生計(jì)。

香煙的暴利和市場(chǎng)，令黃維源一家積累下部分資金。后來，他們借此與人合開鞭炮廠，生活漸漸富裕。

1951年，年歲將近半百的黃維源遇到一家瀕臨破產(chǎn)的卷煙廠，廠子在一個(gè)叫“古突士”的地方，規(guī)模較小。關(guān)于是否要投資該廠，是否要在這個(gè)年歲開始新事業(yè)，黃維源拿不定主意。

閩南人血液里的家族觀念，讓黃維源決定帶著兒子們回晉江老家與堂兄弟們商量。那一次交談，給了黃維源信心。一方面，“古突士”的氣候十分適合香煙原料的生長(zhǎng)，這能保持香煙的生產(chǎn)能力；另一方面，印尼的香煙市場(chǎng)流通性較好，生意應(yīng)該不會(huì)差。

說干就干。黃維源回到印尼就賣下了這家卷煙小作坊，取名”針記“，并招收了10名工人，開始了其真正意義上的創(chuàng)業(yè)路途，這是印尼針記集團(tuán)的前身。

但是，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的卷煙廠想要起死回生十分不易。黃維源不甘心，從“愛拼才會(huì)贏”的水土里成長(zhǎng)的他，有著十足的干勁。

一次偶然機(jī)會(huì)，他了解到了一個(gè)“偏方”，將煙葉和丁香混合吸食，會(huì)有緩解胸痛的效果。對(duì)此，他立刻開展研究。

功夫不負(fù)有心人，黃維源研發(fā)出來的丁香煙具有緩解人體部分疼痛的神奇功效。他通過廣告推廣，加大力度宣傳丁香煙的”緩解疼痛“功效，當(dāng)?shù)卦絹碓蕉嗟南M(fèi)者逐漸被其吸引。

由于效果明顯，”丁香煙“在印尼一炮而紅。隨著銷量的增長(zhǎng)，工廠的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。僅幾年時(shí)間，丁香煙就縱橫印尼香煙市場(chǎng)，甚至直接躍至行業(yè)銷量第二名。

然而天有不測(cè)風(fēng)云。1963年，針記煙廠在一場(chǎng)特大火災(zāi)中消失殆盡，黃維源多年心血一夜間化為烏有。而事業(yè)的落敗令黃維源郁郁寡歡，不久后便撒手人寰。黃氏家族經(jīng)此一難，也奄奄一息。

2、蟬聯(lián)首富13年，身價(jià)千億

家庭突逢變故，年僅20多歲的黃惠祥、黃惠忠不得不肩負(fù)起責(zé)任。

由于從小就跟著父親黃維源參與卷煙廠的生意，兄弟兩人雖然年輕，但在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了能重振家業(yè)，為了讓父親的心血不付諸東流，兄弟兩人決定齊心協(xié)力，在香煙行業(yè)闖出一番天地。

重建煙廠是他們的第一步。加上過往品牌影響力、渠道、管理經(jīng)驗(yàn)都還在，黃惠祥與黃惠忠花了幾年時(shí)間就帶領(lǐng)煙廠恢復(fù)了往日榮光。

不僅如此，兄弟倆人還將針記香煙出口到美日等地，漸漸發(fā)展壯大成擁有7萬員工的印尼第二大香煙品牌。

當(dāng)年的火災(zāi)和父親的離世，令兄弟兩人不得不早早扛起一切。但也是這樣沉痛的經(jīng)歷，令兄弟二人明晰如今的一切來之不易。而“吃一塹長(zhǎng)一智”的后果，也讓印尼不再把“雞蛋放在同一個(gè)籃子里”。

分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是兄弟二人的共識(shí)。在針記穩(wěn)坐印尼香煙市場(chǎng)后，公司開始轉(zhuǎn)型多元化發(fā)展。然而，多元化的戰(zhàn)略還未走出成效，危機(jī)來了。

1991年，印尼當(dāng)局突然壟斷了丁香買賣，導(dǎo)致丁香價(jià)格暴漲。一向認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng)才是企業(yè)發(fā)展真理、不屑抱印尼政府大腿的黃氏兄弟，在這場(chǎng)政策中遭到重創(chuàng)。

“丁香煙不香了”，針記的香煙業(yè)務(wù)被迫大規(guī)模暫停。與此同時(shí)，那些背靠當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，通過壟斷賺得盆滿缽滿。而黃氏兄弟為了自救不得不進(jìn)行業(yè)務(wù)瘦身，靜待佳機(jī)，重回市場(chǎng)。

機(jī)會(huì)很快就來了。1998年，因亞洲金融危機(jī)，印尼政府“改朝換代”，原先那些與舊政府關(guān)系密切的企業(yè)被迫倒閉或充公。而針記卻靠著獨(dú)立自主的發(fā)展，在這場(chǎng)突變中，存活下來。

這一次又一次的遭遇，令黃氏兄弟更加堅(jiān)定多元化的必要性。

2004年，針記集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域，耗費(fèi)2.42億美元巨資投資發(fā)展印度尼西亞酒店舊址。經(jīng)過多年發(fā)展，該項(xiàng)目已經(jīng)成為雅加達(dá)首屈一指的購(gòu)物場(chǎng)所，甚至有人將它稱為東南亞最大的購(gòu)物廣場(chǎng)。不僅如此，針記集團(tuán)還建設(shè)了五星級(jí)的凱賓斯基酒店。

房地產(chǎn)只是針記多元化步伐中的一個(gè)方向。在千禧年后，針記集團(tuán)多次發(fā)起收購(gòu)，包括印尼最大的在線論壇。然而，要數(shù)最成功的收購(gòu)案例，還是涉足銀行業(yè)。

2010年，針記集團(tuán)成功收購(gòu)印尼前首富林紹良創(chuàng)辦的的中亞銀行。通過多次增持，針記集團(tuán)成功拿下中亞銀行的控股權(quán)。而中亞銀行作為年利潤(rùn)達(dá)12億美元的印尼最大的民營(yíng)銀行之一，為黃氏家族帶來相當(dāng)豐厚的回報(bào)，甚至超越各個(gè)子業(yè)務(wù)，成為針記最大的收入來源。

資料顯示，疫情以來印尼經(jīng)濟(jì)不景氣，而首富黃惠祥、黃惠忠兄弟此次能夠身家大漲23億美元至426億美元，連續(xù)第13次蟬聯(lián)首富，也是得益于中亞銀行的股價(jià)暴漲。

目前，針記集團(tuán)已經(jīng)成為一家涉足煙草、房地產(chǎn)、銀行、電子產(chǎn)品、棕櫚油等眾多領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)。而多元化的業(yè)務(wù)擴(kuò)展，也使得其成為印尼最大的企業(yè)之一。在2020年，黃氏兄弟還以1190億元財(cái)富位列胡潤(rùn)全球富豪榜第68位。

盡管黃惠祥兄弟都已年逾古稀，但依然退而不休，對(duì)兄弟兩人來說，刻苦工作是他們的宗旨。為了抵御年歲帶來的身體弱化，兄弟兩人甚至有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。

資料顯示，黃惠祥還是一名橋牌運(yùn)動(dòng)員，在年歲87時(shí)還以運(yùn)動(dòng)員身份參與2018年亞運(yùn)會(huì)。而被問及為何如此鐘愛橋牌，黃惠祥稱打橋牌可以防止他健忘。而黃惠忠也是將羽毛球的愛好發(fā)揮到極致，不僅贊助了印尼羽毛球超級(jí)聯(lián)賽，還開設(shè)以煙草公司命名的羽毛球俱樂部。

回顧過往，以香煙起家撬動(dòng)千億家財(cái)，黃氏兄弟的每一次抉擇中都背負(fù)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。但所幸，以“永不放棄”為座右銘的黃惠祥，用自己的實(shí)力和成就向世人證明，“我是個(gè)戰(zhàn)士?！?/span>

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