80歲上市公司董事長病逝,曾將一個小作坊做成全國知名企業(yè)
來源丨馮侖風(fēng)馬牛(ID:fengluntalk)
作者丨風(fēng)馬牛
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2021年12月21日,桂林三金集團(tuán)創(chuàng)始人鄒節(jié)明因病逝世,享年80歲。
提及桂林三金,很容易便想起「咽喉腫痛,請用三金牌桂林西瓜霜含片」這句廣告詞。而作為桂林三金的靈魂人物,鄒節(jié)明也被譽為「西瓜霜大王」。
據(jù)桂林三金官網(wǎng)介紹,鄒節(jié)明是我國中藥創(chuàng)新、現(xiàn)代中藥制劑以及中藥產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化的積極開拓者。在他的帶領(lǐng)下,桂林三金從一間瀕臨停產(chǎn)的中藥作坊式小廠蛻變成全國知名的現(xiàn)代中藥企業(yè)。
在接受媒體采訪時,鄒節(jié)明曾表示:其實我一生只做了一件事,那就是和桂林三金一起,探索創(chuàng)新現(xiàn)代中藥的道路。「堅守、傳承、創(chuàng)新」的匠心精神,是三金人最看重的基因,是三金50年來成功的秘訣,也是未來打造百年名企的秘匙。
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「我不是土生土長的廣西人,但我全部的職業(yè)生涯都與廣西中藥、民族醫(yī)藥事業(yè)緊密相連,我把所有的青春和才華都奉獻(xiàn)給了八桂熱土?!灌u節(jié)明說。
上世紀(jì)40年代初,鄒節(jié)明出生于湖南常德,幼時即在自家相鄰的吉春堂、同濟(jì)堂等藥店耳濡目染,藥師的「神農(nóng)嘗百草」、李時珍的采藥故事讓他對中醫(yī)中藥萌生了濃厚的興趣,這種興趣使得鄒節(jié)明在上學(xué)后立志做現(xiàn)代版李時珍。
1961年,鄒節(jié)明如愿考入武漢大學(xué)生物系藥用植物專業(yè)(五年本科)。大學(xué)畢業(yè)時,正逢國家要求大學(xué)畢業(yè)生延長一年留校參加「文化大革命」;后來,又有「四個面向」(面向農(nóng)村、工廠、邊疆、基層)大學(xué)生分配政策下發(fā),這使得鄒節(jié)明原來的分配方向作廢。在人生的十字路口上,鄒節(jié)明沒有參加文革,而是選擇「面向」。他于1967年參加桂林市中藥廠(桂林三金前身)的籌建工作。
桂林中藥廠剛成立時,只有33個員工,鄒節(jié)明是唯一的大學(xué)生,連獨立的廠房都沒有,所有人在幾間不擋雨、不擋風(fēng)的木板房內(nèi),圍著幾口大缸、銅鍋「鬧革命」。據(jù)鄒節(jié)明回憶,「當(dāng)時,我的工作就是用銅鍋熬蜜糖?!褂捎诠ぷ鞯男枰?,他每天要比別人早兩個鐘頭上班,又可提早兩個鐘頭下班。這可貴的120分鐘,是個難得機(jī)遇,在知識分子被稱為「臭老九」的特殊歲月,鄒節(jié)明利用這「私有」的寶貴光陰,踏上了弘揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的科研路程。工作時間,他和工人們一起流汗;工閑和休息日,他便一頭扎進(jìn)廠里簡陋的實驗室,利用一切可以利用的時間做研究與開發(fā)。
起初,由于經(jīng)營體制、市場環(huán)境和缺乏創(chuàng)新等種種原因,桂林中藥廠只能生產(chǎn)益母丸、六味地黃丸等傳統(tǒng)中藥大蜜丸,年產(chǎn)值僅幾萬元。
在以鄒節(jié)明為核心的研發(fā)團(tuán)隊帶動下,沒過幾年,桂林中藥廠便發(fā)展成為當(dāng)時國內(nèi)最早生產(chǎn)中藥片劑、沖劑的廠家之一,最初品種銀翹解毒片、穿心蓮片、桑菊感冒片、枇杷止咳沖劑等得到了業(yè)界的肯定。
隨著研究的深入,鄒節(jié)明敏銳地認(rèn)識到,同質(zhì)化的產(chǎn)品解決不了中藥廠的問題。要振興中藥廠,一定要有自己的特色產(chǎn)品。于是他廣泛收集、借鑒民間驗方,甚至少數(shù)民族醫(yī)藥的精華,并以中醫(yī)理論為指導(dǎo),堅持在繼承的基礎(chǔ)上,采用科學(xué)的方法,創(chuàng)新發(fā)展中藥。
上世紀(jì)70年代初,為了上山采藥,鄒節(jié)明常常冒著生命危險,最終成功研制出了治療泌尿感染的良藥——三金片。這是廣西第一個在民族藥、中藥基礎(chǔ)上研制成功的原創(chuàng)性新藥。1978年,三金片還榮獲了全國科技大會重大科技成果獎。
盡管三金片的成功研發(fā)取得了一定成就,但鄒節(jié)明并沒有因此驕傲,又立馬投入到新藥的研發(fā)中。在我國中藥界,鄒節(jié)明第一個提出了中藥、民族藥「現(xiàn)代制劑的藥材炮制」的新理念、理論,編著了《現(xiàn)代中成藥的藥材炮制》一書。他主張,藥材炮制應(yīng)根據(jù)中藥、民族藥現(xiàn)代制劑的特點、需要和發(fā)展方向進(jìn)行創(chuàng)新提高。他對現(xiàn)代制劑的7種類型20余種代表性藥材進(jìn)行了炮制創(chuàng)新研究取得成功,西瓜霜便是我國中藥炮制改革的成功典范。
西瓜霜,原載于清代名醫(yī)顧世澄的醫(yī)學(xué)巨著《瘍醫(yī)大全》,曾被歷代醫(yī)家譽為「喉科圣藥」。但在上世紀(jì)70年代,國內(nèi)外按傳統(tǒng)方法生產(chǎn)西瓜霜的二十多家廠家相繼停產(chǎn)。因為依照古法炮制西瓜霜,程序復(fù)雜,特別是發(fā)霜時間長、受氣候影響大、得霜率低、成本高、不能量產(chǎn),這些缺陷直接導(dǎo)致了古方西瓜霜的瀕臨湮沒。
為了攻克這一難關(guān),鄒節(jié)明及助手經(jīng)過八年刻苦研究,用現(xiàn)代科技創(chuàng)造了西瓜霜取霜生產(chǎn)新工藝,實現(xiàn)了西瓜霜現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn),這一成果獲國家發(fā)明保密專利。其后,鄒節(jié)明帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊以西瓜霜為原料,又研發(fā)出了包括桂林西瓜霜噴劑、西瓜霜清咽含片等西瓜霜系列產(chǎn)品,被人們譽為「桂林第四寶」。

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再好的技術(shù)、再好的產(chǎn)品,要轉(zhuǎn)化為價值,也必須得到市場的認(rèn)可。到1984年時,桂林三金雖然已擁有了三金片、西瓜霜等一批特色產(chǎn)品,但受制于統(tǒng)購包銷的計劃經(jīng)濟(jì)模式,企業(yè)陷入了停產(chǎn)困境。
「讓企業(yè)生存下去,保住職工們的飯碗!」臨危受命出任廠長的鄒節(jié)明面臨著這個迫切需要解決的問題。
上任伊始,鄒節(jié)明敏銳地發(fā)現(xiàn):隨著我國改革開放進(jìn)程加快,企業(yè)要生存必須適應(yīng)市場的需要,必須轉(zhuǎn)軌變型走向市場。針對企業(yè)具體情況,他率領(lǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子制定了「兩年基礎(chǔ)、三年改觀、五年騰飛、上水平創(chuàng)特色,走向世界」的發(fā)展規(guī)劃,并成立了企業(yè)專門的營銷隊伍獨闖市場,在全國中藥行業(yè)較早地探索并推行專業(yè)推廣模式。
同時,鄒節(jié)明還對已有產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,集中力量扶持桂林西瓜霜、三金片等獨家特色產(chǎn)品。企業(yè)迅速走出了停產(chǎn)困境,產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。
在鄒節(jié)明的推動下,1994年,桂林中藥廠改組為桂林三金藥業(yè)集團(tuán)公司。1997年,桂林三金公司產(chǎn)值、銷售收入雙雙突破3億元,各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)居于國內(nèi)同行業(yè)前列。在高起點上,企業(yè)發(fā)展不停步,鄒節(jié)明再次進(jìn)行股份制改造,為企業(yè)注入新的活力,從而開啟了企業(yè)發(fā)展的騰飛。2009年,桂林三金在深圳證券交易所掛牌上市。
在公司官網(wǎng)上,鄒節(jié)明寫到:三金的發(fā)展得益于始終堅守社會責(zé)任,企業(yè)發(fā)展不圖虛名、不跟風(fēng)盲從,因企制宜的穩(wěn)健務(wù)實作風(fēng);得益于秉承中華醫(yī)藥傳統(tǒng)精粹的同時,與時俱進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代中藥的戰(zhàn)略方向;更得益于不斷反省的創(chuàng)新再造意識。
「眼睛盯著昨天是懦夫,盯著今天是平庸,立足今天放眼明天才是現(xiàn)代企業(yè)的胸襟。面對未來,三金將秉承‘創(chuàng)新推動醫(yī)藥進(jìn)步’的企業(yè)使命和 ‘敢為先’企業(yè)精神,實施以中藥制藥為主體,致力發(fā)展生物制藥和大健康產(chǎn)業(yè)的‘一體兩翼’發(fā)展戰(zhàn)略,視質(zhì)量、信譽為企業(yè)第一生命,突破創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)三金的競爭實力,銳意進(jìn)取,以發(fā)展報國、回報投資者,以打造中國領(lǐng)先的醫(yī)藥制造集團(tuán)為目標(biāo),推動中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、國際化!」鄒節(jié)明說。
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鄒節(jié)明曾表示,「我是一個閑不住的人,也享受搞科研的樂趣。」
據(jù)媒體報道,幾十年來,鄒節(jié)明把全部精力都投放到醫(yī)藥研究上,沒有休息日。成年累月的辛勞,身體長期的透支,讓他原本強(qiáng)健的體魄也一度支撐不住。早在2002年的一天,鄒節(jié)明就突然感到胸口疼痛難忍,到醫(yī)院一檢查,是心肌梗塞!實施搶救的醫(yī)生感嘆:還好,如果再延誤點時間就難了!結(jié)果大病剛愈,鄒節(jié)明就領(lǐng)著他的科研團(tuán)隊又開始工作了。
為了推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化,讓中藥走出國門,鄒節(jié)明付出的代價超出常人的想象,也換來了豐碩的收獲,但他卻謙遜地說,「我的成果都是站在別人肩膀上往上攀登取得成功的。」
失意時不氣餒,得意時不張揚,這是鄒節(jié)明恪守的人生準(zhǔn)則。他說,「個人的發(fā)展只有以企業(yè)、國家的發(fā)展為前提,才會有意義;個人的命運只有與企業(yè)、國家的命運緊扣在一起才會放光彩。我們這個企業(yè)是建立在為國家、對地方有較好貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上的。辦企業(yè)就是要為國家、為社會創(chuàng)造財富,多作貢獻(xiàn)。既然從事了中藥現(xiàn)代化及現(xiàn)代中成藥發(fā)展事業(yè),就應(yīng)該做得更好?!?/strong>
「膽欲大而心欲小,智欲圓而行欲方,這是‘藥王’孫思邈對良醫(yī)的要求?!灌u節(jié)明曾表示,「我們做藥企的,也要用這樣的準(zhǔn)則來進(jìn)行自我規(guī)范?!?/span>
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