來源丨馮侖風(fēng)馬牛（ID：fengluntalk）
作者丨風(fēng)馬牛
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「云朵不斷地涌入我的生活——不再是為了下雨或是帶來風(fēng)暴，而是為我日落時(shí)的天空增加色彩。」——泰戈?duì)?/strong>

在山東，有一個(gè)十分勵(lì)志的老企業(yè)家，那就是太陽紙業(yè)董事長李洪信。在《2021胡潤百富榜》上，李洪信以180億元財(cái)富排名第391位。

太陽紙業(yè)創(chuàng)立于1982年，創(chuàng)業(yè)初期僅有3萬元貸款和30多位農(nóng)民工，一窮二白，風(fēng)雨飄搖。在李洪信的帶領(lǐng)下，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，如今搖身一變，成為中國造紙行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。

在接受采訪時(shí)，李洪信曾表示：有些機(jī)會(huì)和成功，是因?yàn)樵陉P(guān)鍵的時(shí)刻多向前看幾眼。只有始終保持探索創(chuàng)新的蓬勃朝氣，始終保持那么一股子沖勁、闖勁、拼勁、韌勁，我們才可能跨越重重挑戰(zhàn)，把太陽紙業(yè)打造成可持續(xù)發(fā)展的、受人尊重的卓越企業(yè)。

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1953年，李洪信出生于山東兗州的一個(gè)農(nóng)村家庭，生活的困境使他很早就承擔(dān)起照顧家庭的重任。

早年在接受采訪時(shí)，李洪信曾回憶說：那個(gè)年代都很困難，加上父親身體也不太好，家里沒有勞動(dòng)力，所以就更難了。當(dāng)時(shí)也沒有學(xué)上，就在家里做一些農(nóng)活，放羊、割草、拾糞，各種活都干過。后來到18虛歲，就干裝卸工，做了三到四年。記得有一次，我們一個(gè)小組六個(gè)人，給一個(gè)三十噸重的火車皮裝小麥，大概半個(gè)小時(shí)就裝完了，那時(shí)候二百斤的大包扛上就飛快地跑。

盡管年少時(shí)的經(jīng)歷十分艱辛，但李洪信并沒有因此自暴自棄，樂觀的他在工作之余一直不忘自我學(xué)習(xí)。20歲出頭，李洪信就進(jìn)入兗州縣城關(guān)公社當(dāng)了一名會(huì)計(jì)。由于勤奮好學(xué)，聰明能干，幾年后，他被推選為當(dāng)?shù)匾患倚±w維板廠的廠長。然而那時(shí)候，工廠已經(jīng)處于奄奄一息的狀態(tài)，李洪信的到來也沒能扭轉(zhuǎn)困局。

到1982年時(shí)，纖維板廠幾近倒閉。經(jīng)過深思熟慮后，李洪信跑了三個(gè)月才借來3萬元貸款，接手這家只有30多位農(nóng)民工的村辦小廠，轉(zhuǎn)產(chǎn)造紙行業(yè)，太陽紙業(yè)由此誕生。

創(chuàng)業(yè)之初，太陽紙業(yè)既無資金購買設(shè)備，也不懂造紙技術(shù)。就是在這種情況下，工人們白手起家，從最初購買廠家淘汰的紙機(jī)部件、在廢鐵堆里找零件，到購買制造廠烘缸，自己設(shè)計(jì)、自己焊接、自己拼裝。大家摸著石頭過河，背著煎餅、咸菜到最近的泰安造紙廠學(xué)習(xí)造紙技術(shù)，然而大半年一直生產(chǎn)不出紙來。艱難時(shí)刻，李洪信帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)始終不放棄，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)工藝；寒冬臘月漿料易凝固，他穿著棉衣帶頭往漿池里跳，用身體攪動(dòng)漿料。憑著不服輸?shù)钠磩?，企業(yè)終于生產(chǎn)出了第一張紙。

據(jù)李洪信描述：那是非常低檔的一張紙，農(nóng)村包點(diǎn)心、走親戚那種，黑不溜秋的。當(dāng)時(shí)搞了幾天幾夜，人都累得跟喝醉了一樣。

產(chǎn)品量產(chǎn)后，身兼數(shù)職的李洪信又開始當(dāng)起了售貨員，騎著自行車去農(nóng)村賣紙。與此同時(shí)，他還一邊誠懇、饑渴地尋找核心技術(shù)人才。那時(shí)候，李洪信把一些退休的造紙廠老工程師、老廠長請(qǐng)過來做技術(shù)顧問、總工程師，解決了村辦企業(yè)太陽紙業(yè)沒有技術(shù)的難題，使企業(yè)的造紙技術(shù)很快就和大廠站到了同一條起跑線上。

1985年，李洪信又很好地抓住了國家政策機(jī)遇。當(dāng)時(shí)，出于互惠互利，太陽紙業(yè)開始與青島造紙廠聯(lián)營，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)國企的管理模式。由于員工勤奮努力，經(jīng)過不斷地抓技術(shù)、強(qiáng)管理，太陽紙業(yè)于1990年便超額完成了1000萬產(chǎn)值的目標(biāo)。之后，李洪信又開始利用外資建立了5家合資企業(yè)，解決了企業(yè)發(fā)展所需的資金問題，同時(shí)也提高了自身的技術(shù)和管理水平，打開了更為廣闊的市場。

1994年，李洪信了解到，涂布白紙板的進(jìn)口量達(dá)到我國全部紙張進(jìn)口的49%，大量金錢流進(jìn)了外國人的口袋。于是，李洪信決心發(fā)展自己的包裝工業(yè)，與「洋造紙」一爭高低。同年，太陽紙業(yè)高起點(diǎn)上馬了年產(chǎn)5萬噸高檔涂布白紙板生產(chǎn)線，大大緩解了國內(nèi)產(chǎn)品的緊缺矛盾，帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)項(xiàng)目中，李洪信大膽地提出全部采用國產(chǎn)設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備，以節(jié)約投資。經(jīng)過種種努力，終于創(chuàng)造出了用國產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)高涂布白紙板的奇跡。

上世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初，太陽紙業(yè)充分利用自身的技術(shù)、資金、管理和規(guī)模優(yōu)勢，通過節(jié)省投資和對(duì)資源的高效利用，打出了一系列低成本擴(kuò)張的「組合拳」，相繼對(duì)多家企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、兼并、租賃收購、技術(shù)入股；與之同時(shí)，李洪信大力實(shí)施技術(shù)改造和新上項(xiàng)目，每年投入10多億元，并多次打破國際同類紙機(jī)安裝、試車速度新紀(jì)錄；班組績效考核等一系列管理提升動(dòng)作也取得了一定的實(shí)效。

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2006年，太陽紙業(yè)躋身中國造紙第一集團(tuán)軍，并成功在深交所上市。此后，李洪信提出了將太陽紙業(yè)建成「主業(yè)突出、多元?jiǎng)?chuàng)新、綠色環(huán)保、管理規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的最具成長性的、受人尊重的世界一流造紙企業(yè)」的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

一方面，太陽紙業(yè)在環(huán)保上不斷投入。2018年，李洪信在接受證券時(shí)報(bào)采訪時(shí)曾講到：造紙行業(yè)，一個(gè)企業(yè)的好壞，就看它環(huán)保治理的力度和它取得的效果。我們對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)和投入非常早，也就是在2000年前后，我們就把環(huán)保放在了我們的三大「生命工程」的首位——環(huán)保、質(zhì)量、安全。這三條哪一條不行了，我們公司就沒有了。但那個(gè)時(shí)候由于技術(shù)、資金問題，環(huán)保做得還不是很完善，隨著技術(shù)的不斷提高，以及資金實(shí)力的壯大，我們?cè)诃h(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)投入了56億。目前，可以自豪地說，我們的水達(dá)到了全世界最高標(biāo)準(zhǔn)，比歐洲標(biāo)準(zhǔn)都高；大氣，我們?nèi)渴浅团欧牛还虖U，我們?nèi)抠Y源化，比如白泥，目前我們跟美國一家公司合作，把廢白泥經(jīng)過加工以后，做成碳酸鈣，再回用到高檔紙的生產(chǎn)當(dāng)中，這個(gè)我們是世界第一，目前還沒有其它企業(yè)能夠做到。在環(huán)保方面，我們都是經(jīng)得起檢驗(yàn)的。

與此同時(shí)，太陽紙業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面也在大力投入，不斷改善產(chǎn)品工藝。據(jù)官網(wǎng)介紹：作為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家「綠色工廠」，太陽紙業(yè)榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中國工業(yè)大獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng)等多項(xiàng)國家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。太陽紙業(yè)在世界首創(chuàng)的溶解漿連續(xù)蒸煮技術(shù)；首次從水解液中提取出木糖、木糖醇，填補(bǔ)了世界空白；制造了世界第一張不添加任何化學(xué)藥品的「無添加」系列生活用紙，成就了太陽紙業(yè)的「三個(gè)世界第一」。

李洪信曾表示：太陽紙業(yè)堅(jiān)持技術(shù)改造不停步，年年都上大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)規(guī)模實(shí)力的新跨越。即使遇到百年不遇的金融危機(jī)，太陽紙業(yè)逆市擴(kuò)張的腳步和闊步發(fā)展的思路也沒有因此而改變。太陽紙業(yè)每年的創(chuàng)新有很多，但是大家都知道，產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新是很難的，失敗是一定會(huì)發(fā)生。所以企業(yè)家一定要對(duì)搞創(chuàng)新的人有包容的心態(tài)，如果一失敗就問責(zé)，那誰去給企業(yè)創(chuàng)新。太陽紙業(yè)的生活用紙、木糖醇、溶解漿等等，哪一個(gè)也不是一帆風(fēng)順。當(dāng)然，不怕失敗，但也不表示可以盲目創(chuàng)新，起碼要有理論的基礎(chǔ)，通過反復(fù)論證后，才有可能去實(shí)踐，一定不能蠻干。

此外，當(dāng)行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)還在為「如何走出去」、「走去哪里」而困惑時(shí)，太陽紙業(yè)先人半步布局紙業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和國際化戰(zhàn)略。

早在2008年6月，太陽紙業(yè)老撾有限公司成立，「走出去」 的國際化戰(zhàn)略正式實(shí)施。李洪信曾說：中國造紙行業(yè)最大的短板就是沒有纖維原料，打破發(fā)展的天花板，就要走出去，把世界上最好的資源拿來給我們用。相比中國而言，老撾的林業(yè)資源、水力資源都非常豐富，森林覆蓋率約50%，人均森林面積更是中國的十倍，在老撾境內(nèi)經(jīng)營林地的成本大大低于國內(nèi)。有了這樣的判斷，我才有信心，太陽紙業(yè)的項(xiàng)目一定會(huì)成功！當(dāng)時(shí)，外界可能覺得太陽紙業(yè)很敢冒險(xiǎn)，但我們始終是在制漿造紙這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上延伸發(fā)展。我們不會(huì)去做其它跨度很大的行業(yè)，因?yàn)槲覉?jiān)信在造紙這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上仍然會(huì)有很多機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，在員工激勵(lì)方面，太陽紙業(yè)也非常給力。

李洪信曾表示：我在用人方面非常重視，首先我們有股權(quán)激勵(lì)，這個(gè)范圍比較廣。其次，我們的激勵(lì)有兩條路線，一個(gè)是技術(shù)路線，有些人不善于當(dāng)官，但技術(shù)鉆研得比較好；再一個(gè)是管理路線，車間主任、班長、組長等一層層提拔起來的，以德為先，品質(zhì)必須要好，能力適中即可，按照這個(gè)原則去用人。其實(shí)，培養(yǎng)人要從點(diǎn)滴做起，不是光有激勵(lì)就行，信任和平臺(tái)也非常重要，除了薪酬之外，員工也非常在乎是否受到尊重，這個(gè)平臺(tái)能否發(fā)揮他的才能。當(dāng)然，公司已經(jīng)基本解決了員工的住房問題，這個(gè)對(duì)穩(wěn)定我的員工隊(duì)伍起到很大作用，增加了企業(yè)粘性，安居才能樂業(yè)。現(xiàn)在的年輕人誰也不愿意多出力了，所以，我們要把他們的工作環(huán)境弄得舒適一點(diǎn)，工作勞動(dòng)強(qiáng)度輕一點(diǎn)，待遇好一點(diǎn)。90后、00后，現(xiàn)在我們要適應(yīng)他們，他們是主力了。

如今，太陽紙業(yè)已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的跨國林漿紙一體化集團(tuán)、中國造紙領(lǐng)軍企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有全球最先進(jìn)的制漿造紙生產(chǎn)線，產(chǎn)品逐漸形成了以高檔涂布包裝紙板、高級(jí)美術(shù)銅版紙、高級(jí)文化辦公用紙、特種纖維溶解漿、生活用紙、高檔工業(yè)包裝用紙等為主導(dǎo)的六大系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

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在許多人看來，李洪信是一個(gè)能吃苦、不服輸，并且十分靠譜的人。當(dāng)別人在講故事時(shí)，太陽紙業(yè)選擇繼續(xù)做事。李洪信經(jīng)常說的一句話是，「我們不欠別人一分錢，我們想的就是做好自己的事情。」

李洪信曾用「謹(jǐn)慎」和「保守」兩個(gè)詞評(píng)價(jià)自己。他調(diào)侃說 ：我是一個(gè)有10塊錢，只敢花5塊錢的人。干什么事可以設(shè)想得很好，但是一定要有退路，萬一不行了，還可以退回來。

做企業(yè)的幾十年里，面對(duì)各種誘惑，李洪信始終堅(jiān)守初心，沒有跨界。他曾說：如果說，我們現(xiàn)在取得了初步的成功，我想告訴大家的是，成功來自于我們的堅(jiān)持。我年齡大了，沒有精力去更多的行業(yè)，一輩子就想干好造紙這一件事情，把造紙做精、做強(qiáng)、做到極致。做企業(yè)，要有精氣神，要有韌性，形勢好不好，都要保持一股勁，企業(yè)上下同心同德，才能把這個(gè)事業(yè)做好。

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