在山東，有一個十分勵志的老企業(yè)家，那就是太陽紙業(yè)董事長李洪信。在《2021胡潤百富榜》上，李洪信以180億元財富排名第391位。

太陽紙業(yè)創(chuàng)立于1982年，創(chuàng)業(yè)初期僅有3萬元貸款和30多位農(nóng)民工，一窮二白，風雨飄搖。在李洪信的帶領下，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，如今搖身一變，成為中國造紙行業(yè)領軍企業(yè)之一。

1953年，李洪信出生于山東兗州的一個農(nóng)村家庭，生活的困境使他很早就承擔起照顧家庭的重任。

早年在接受采訪時，李洪信曾回憶說：那個年代都很困難，加上父親身體也不太好，家里沒有勞動力，所以就更難了。當時也沒有學上，就在家里做一些農(nóng)活，放羊、割草、拾糞，各種活都干過。

后來到18虛歲，就干裝卸工，做了三到四年。記得有一次，我們一個小組六個人，給一個三十噸重的火車皮裝小麥，大概半個小時就裝完了，那時候二百斤的大包扛上就飛快地跑。

盡管年少時的經(jīng)歷十分艱辛，但李洪信并沒有因此自暴自棄，樂觀的他在工作之余一直不忘自我學習。20歲出頭，李洪信就進入兗州縣城關公社當了一名會計。

由于勤奮好學，聰明能干，幾年后，他被推選為當?shù)匾患倚±w維板廠的廠長。然而那時候，工廠已經(jīng)處于奄奄一息的狀態(tài)，李洪信的到來也沒能扭轉困局。

到1982年時，纖維板廠幾近倒閉。經(jīng)過深思熟慮后，李洪信跑了三個月才借來3萬元貸款，接手這家只有30多位農(nóng)民工的村辦小廠，轉產(chǎn)造紙行業(yè)，太陽紙業(yè)由此誕生。

創(chuàng)業(yè)之初，太陽紙業(yè)既無資金購買設備，也不懂造紙技術。就是在這種情況下，工人們白手起家，從最初購買廠家淘汰的紙機部件、在廢鐵堆里找零件，到購買制造廠烘缸，自己設計、自己焊接、自己拼裝。

大家摸著石頭過河，背著煎餅、咸菜到最近的泰安造紙廠學習造紙技術。憑著不服輸?shù)钠磩?，企業(yè)終于生產(chǎn)出了第一張紙。

此后，李洪信開始尋找核心技術人才。他把一些退休的造紙廠老工程師、老廠長請過來做技術顧問、總工程師，解決了村辦企業(yè)太陽紙業(yè)沒有技術的難題，使企業(yè)的造紙技術很快就和大廠站到了同一條起跑線上。

由于員工勤奮努力，經(jīng)過不斷地抓技術、強管理，太陽紙業(yè)于1990年便超額完成了1000萬產(chǎn)值的目標。

之后，李洪信又開始利用外資建立了5家合資企業(yè)，解決了企業(yè)發(fā)展所需的資金問題，同時也提高了自身的技術和管理水平，打開了更為廣闊的市場。

2006年，太陽紙業(yè)躋身中國造紙第一集團軍，并成功在深交所上市。

此后，李洪信提出了將太陽紙業(yè)建成“主業(yè)突出、多元創(chuàng)新、綠色環(huán)保、管理規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的最具成長性的、受人尊重的世界一流造紙企業(yè)”的遠大目標。

一方面，太陽紙業(yè)在環(huán)保上不斷投入。李洪信曾在采訪中講到：造紙行業(yè)，一個企業(yè)的好壞，就看它環(huán)保治理的力度和它取得的效果。

早在2000年前后，公司就開始在環(huán)保上投入了，到如今，太陽紙業(yè)在環(huán)保領域已經(jīng)投入了56億。他說：在環(huán)保方面，我們都是經(jīng)得起檢驗的。

與此同時，太陽紙業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面也在大力投入，不斷改善產(chǎn)品工藝。

太陽紙業(yè)在世界首創(chuàng)的溶解漿連續(xù)蒸煮技術；首次從水解液中提取出木糖、木糖醇，填補了世界空白；制造了世界第一張不添加任何化學藥品的“無添加”系列生活用紙，成就了太陽紙業(yè)的“三個世界第一”。

太陽紙業(yè)每年的創(chuàng)新有很多，但是大家都知道，產(chǎn)品、技術創(chuàng)新是很難的，失敗是一定會發(fā)生。所以企業(yè)家一定要對搞創(chuàng)新的人有包容的心態(tài)，如果一失敗就問責，那誰去給企業(yè)創(chuàng)新。

當然，在員工激勵方面，太陽紙業(yè)也非常給力。

李洪信曾表示：我在用人方面非常重視，首先我們有股權激勵，這個范圍比較廣。其次，我們的激勵有兩條路線，一個是技術路線，有些人不善于當官，但技術鉆研得比較好；再一個是管理路線，車間主任、班長、組長等一層層提拔起來的，以德為先，品質(zhì)必須要好，能力適中即可，按照這個原則去用人。

其實，培養(yǎng)人要從點滴做起，不是光有激勵就行，信任和平臺也非常重要，除了薪酬之外，員工也非常在乎是否受到尊重，這個平臺能否發(fā)揮他的才能。

當然，公司已經(jīng)基本解決了員工的住房問題，這個對穩(wěn)定我的員工隊伍起到很大作用，增加了企業(yè)粘性，安居才能樂業(yè)。

現(xiàn)在的年輕人誰也不愿意多出力了，所以，我們要把他們的工作環(huán)境弄得舒適一點，工作勞動強度輕一點，待遇好一點。90后、00后，現(xiàn)在我們要適應他們，他們是主力了。

如今，太陽紙業(yè)已發(fā)展成為全球領先的跨國林漿紙一體化集團、中國造紙領軍企業(yè)。

在許多人看來，李洪信是一個能吃苦、不服輸，并且十分靠譜的人。

李洪信曾用“謹慎”和“保守”兩個詞評價自己。他調(diào)侃說：我是一個有10塊錢，只敢花5塊錢的人。干什么事可以設想得很好，但是一定要有退路，萬一不行了，還可以退回來。

做企業(yè)的幾十年里，面對各種誘惑，李洪信始終堅守初心，沒有跨界。他曾說：如果說，我們現(xiàn)在取得了初步的成功，我想告訴大家的是，成功來自于我們的堅持。

我年齡大了，沒有精力去更多的行業(yè)，一輩子就想干好造紙這一件事情，把造紙做精、做強、做到極致。做企業(yè)，要有精氣神，要有韌性，形勢好不好，都要保持一股勁，企業(yè)上下同心同德，才能把這個事業(yè)做好。

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