在山東，有一個(gè)十分勵(lì)志的老企業(yè)家，那就是太陽(yáng)紙業(yè)董事長(zhǎng)李洪信。在《2021胡潤(rùn)百富榜》上，李洪信以180億元財(cái)富排名第391位。

太陽(yáng)紙業(yè)創(chuàng)立于1982年，創(chuàng)業(yè)初期僅有3萬(wàn)元貸款和30多位農(nóng)民工，一窮二白，風(fēng)雨飄搖。在李洪信的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，如今搖身一變，成為中國(guó)造紙行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。

1953年，李洪信出生于山東兗州的一個(gè)農(nóng)村家庭，生活的困境使他很早就承擔(dān)起照顧家庭的重任。

早年在接受采訪時(shí)，李洪信曾回憶說(shuō)：那個(gè)年代都很困難，加上父親身體也不太好，家里沒(méi)有勞動(dòng)力，所以就更難了。當(dāng)時(shí)也沒(méi)有學(xué)上，就在家里做一些農(nóng)活，放羊、割草、拾糞，各種活都干過(guò)。

后來(lái)到18虛歲，就干裝卸工，做了三到四年。記得有一次，我們一個(gè)小組六個(gè)人，給一個(gè)三十噸重的火車皮裝小麥，大概半個(gè)小時(shí)就裝完了，那時(shí)候二百斤的大包扛上就飛快地跑。

盡管年少時(shí)的經(jīng)歷十分艱辛，但李洪信并沒(méi)有因此自暴自棄，樂(lè)觀的他在工作之余一直不忘自我學(xué)習(xí)。20歲出頭，李洪信就進(jìn)入兗州縣城關(guān)公社當(dāng)了一名會(huì)計(jì)。

由于勤奮好學(xué)，聰明能干，幾年后，他被推選為當(dāng)?shù)匾患倚±w維板廠的廠長(zhǎng)。然而那時(shí)候，工廠已經(jīng)處于奄奄一息的狀態(tài)，李洪信的到來(lái)也沒(méi)能扭轉(zhuǎn)困局。

到1982年時(shí)，纖維板廠幾近倒閉。經(jīng)過(guò)深思熟慮后，李洪信跑了三個(gè)月才借來(lái)3萬(wàn)元貸款，接手這家只有30多位農(nóng)民工的村辦小廠，轉(zhuǎn)產(chǎn)造紙行業(yè)，太陽(yáng)紙業(yè)由此誕生。

創(chuàng)業(yè)之初，太陽(yáng)紙業(yè)既無(wú)資金購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，也不懂造紙技術(shù)。就是在這種情況下，工人們白手起家，從最初購(gòu)買(mǎi)廠家淘汰的紙機(jī)部件、在廢鐵堆里找零件，到購(gòu)買(mǎi)制造廠烘缸，自己設(shè)計(jì)、自己焊接、自己拼裝。

大家摸著石頭過(guò)河，背著煎餅、咸菜到最近的泰安造紙廠學(xué)習(xí)造紙技術(shù)。憑著不服輸?shù)钠磩?，企業(yè)終于生產(chǎn)出了第一張紙。

此后，李洪信開(kāi)始尋找核心技術(shù)人才。他把一些退休的造紙廠老工程師、老廠長(zhǎng)請(qǐng)過(guò)來(lái)做技術(shù)顧問(wèn)、總工程師，解決了村辦企業(yè)太陽(yáng)紙業(yè)沒(méi)有技術(shù)的難題，使企業(yè)的造紙技術(shù)很快就和大廠站到了同一條起跑線上。

由于員工勤奮努力，經(jīng)過(guò)不斷地抓技術(shù)、強(qiáng)管理，太陽(yáng)紙業(yè)于1990年便超額完成了1000萬(wàn)產(chǎn)值的目標(biāo)。

之后，李洪信又開(kāi)始利用外資建立了5家合資企業(yè)，解決了企業(yè)發(fā)展所需的資金問(wèn)題，同時(shí)也提高了自身的技術(shù)和管理水平，打開(kāi)了更為廣闊的市場(chǎng)。

2006年，太陽(yáng)紙業(yè)躋身中國(guó)造紙第一集團(tuán)軍，并成功在深交所上市。

此后，李洪信提出了將太陽(yáng)紙業(yè)建成“主業(yè)突出、多元?jiǎng)?chuàng)新、綠色環(huán)保、管理規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的最具成長(zhǎng)性的、受人尊重的世界一流造紙企業(yè)”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

一方面，太陽(yáng)紙業(yè)在環(huán)保上不斷投入。李洪信曾在采訪中講到：造紙行業(yè)，一個(gè)企業(yè)的好壞，就看它環(huán)保治理的力度和它取得的效果。

早在2000年前后，公司就開(kāi)始在環(huán)保上投入了，到如今，太陽(yáng)紙業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)投入了56億。他說(shuō)：在環(huán)保方面，我們都是經(jīng)得起檢驗(yàn)的。

與此同時(shí)，太陽(yáng)紙業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面也在大力投入，不斷改善產(chǎn)品工藝。

太陽(yáng)紙業(yè)在世界首創(chuàng)的溶解漿連續(xù)蒸煮技術(shù)；首次從水解液中提取出木糖、木糖醇，填補(bǔ)了世界空白；制造了世界第一張不添加任何化學(xué)藥品的“無(wú)添加”系列生活用紙，成就了太陽(yáng)紙業(yè)的“三個(gè)世界第一”。

太陽(yáng)紙業(yè)每年的創(chuàng)新有很多，但是大家都知道，產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新是很難的，失敗是一定會(huì)發(fā)生。所以企業(yè)家一定要對(duì)搞創(chuàng)新的人有包容的心態(tài)，如果一失敗就問(wèn)責(zé)，那誰(shuí)去給企業(yè)創(chuàng)新。

當(dāng)然，在員工激勵(lì)方面，太陽(yáng)紙業(yè)也非常給力。

李洪信曾表示：我在用人方面非常重視，首先我們有股權(quán)激勵(lì)，這個(gè)范圍比較廣。其次，我們的激勵(lì)有兩條路線，一個(gè)是技術(shù)路線，有些人不善于當(dāng)官，但技術(shù)鉆研得比較好；再一個(gè)是管理路線，車間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)等一層層提拔起來(lái)的，以德為先，品質(zhì)必須要好，能力適中即可，按照這個(gè)原則去用人。

其實(shí)，培養(yǎng)人要從點(diǎn)滴做起，不是光有激勵(lì)就行，信任和平臺(tái)也非常重要，除了薪酬之外，員工也非常在乎是否受到尊重，這個(gè)平臺(tái)能否發(fā)揮他的才能。

當(dāng)然，公司已經(jīng)基本解決了員工的住房問(wèn)題，這個(gè)對(duì)穩(wěn)定我的員工隊(duì)伍起到很大作用，增加了企業(yè)粘性，安居才能樂(lè)業(yè)。

現(xiàn)在的年輕人誰(shuí)也不愿意多出力了，所以，我們要把他們的工作環(huán)境弄得舒適一點(diǎn)，工作勞動(dòng)強(qiáng)度輕一點(diǎn)，待遇好一點(diǎn)。90后、00后，現(xiàn)在我們要適應(yīng)他們，他們是主力了。

如今，太陽(yáng)紙業(yè)已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的跨國(guó)林漿紙一體化集團(tuán)、中國(guó)造紙領(lǐng)軍企業(yè)。

在許多人看來(lái)，李洪信是一個(gè)能吃苦、不服輸，并且十分靠譜的人。

李洪信曾用“謹(jǐn)慎”和“保守”兩個(gè)詞評(píng)價(jià)自己。他調(diào)侃說(shuō)：我是一個(gè)有10塊錢(qián)，只敢花5塊錢(qián)的人。干什么事可以設(shè)想得很好，但是一定要有退路，萬(wàn)一不行了，還可以退回來(lái)。

做企業(yè)的幾十年里，面對(duì)各種誘惑，李洪信始終堅(jiān)守初心，沒(méi)有跨界。他曾說(shuō)：如果說(shuō)，我們現(xiàn)在取得了初步的成功，我想告訴大家的是，成功來(lái)自于我們的堅(jiān)持。

我年齡大了，沒(méi)有精力去更多的行業(yè)，一輩子就想干好造紙這一件事情，把造紙做精、做強(qiáng)、做到極致。做企業(yè)，要有精氣神，要有韌性，形勢(shì)好不好，都要保持一股勁，企業(yè)上下同心同德，才能把這個(gè)事業(yè)做好。

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