根據(jù)2022年胡潤全球富豪榜，鐘睒睒財(cái)富蟬聯(lián)中國首富。

左手礦泉水，右手疫苗，68歲的鐘睒睒仍以4550億元的財(cái)富，再度登頂中國首富。

眾人皆知鐘睒睒是農(nóng)夫山泉背后的男人，卻甚少了解他實(shí)際掌握著一個(gè)龐大的大健康產(chǎn)業(yè)版圖，除了農(nóng)夫山泉外，頭頂“首個(gè)國產(chǎn)HPV疫苗”光環(huán)的萬泰生物鐘睒睒也是實(shí)際控制人。

相比于馬云、宗慶后、李書福，鐘睒睒的確是一個(gè)比較低調(diào)的人，幾乎不在媒體上露面。

比如在浙江知名的浙商大會(huì)，馬云是其常客。而同為浙商的鐘睒睒，卻從未參加過。若非農(nóng)夫山泉上市，大家可能還不知道有這樣一個(gè)人。

匠人-文人-商人

1954年，鐘睒睒出生在浙江諸暨一個(gè)知識分子家庭，家里一貧如洗，小學(xué)5年級就輟學(xué)，被送去學(xué)泥瓦匠，后來又學(xué)木匠。

這段經(jīng)歷，外界少有人關(guān)注，鐘本人也從未多談。

直到國家恢復(fù)高考，1977年，鐘睒睒考上電大中文系。

隨后，輾轉(zhuǎn)文聯(lián)、《江南》等工作后，電大85屆學(xué)生鐘晱晱入職《浙江日報(bào)》工作，開始了自己的文人生涯。

5年記者生涯，讓鐘睒睒接觸到不少企業(yè)家，也逐漸萌生出從商的念頭。

1988年，趁著海南的開發(fā)熱，鐘睒睒告別了《浙江日報(bào)》的體制工作，開始下海。

他先是嘗試在海南辦過報(bào)紙，又開過蘑菇種植公司，還擺過地?cái)?、買過窗簾，但無一不以賠錢收場，甚至一度心灰意冷想要回去繼續(xù)當(dāng)記者。

但命運(yùn)終究還是眷顧著他。 

1991年，在老鄉(xiāng)宗慶后的支持下，鐘睒睒拿下娃哈哈口服液廣西、海南總代理。其中，海南是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，批發(fā)價(jià)特別便宜，天生就有著浙江人商業(yè)頭腦的鐘晱晱有了更大“胃口”，于是他把貨倒騰到售價(jià)更高、市場更大的廣東，以低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格出售，迅速就獲得了人生中第一桶金。

許多大佬的第一桶金，來得都并不光彩，鐘睒睒也未能免俗。

紙終究包不住火，這種損公肥私的行為激怒了宗慶后，毫不猶豫地收回鐘睒睒的代理權(quán)，后者也知理虧。

宗、鐘二人多年后的“水戰(zhàn)”也在此埋下了伏筆。

但不論如何，在娃哈哈的這段經(jīng)歷，讓鐘睒睒對中國的保健品市場有了更深理解。

在參加某位海南朋友的壽宴時(shí)，鐘發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝颂貏e愛喝一種由鱉和龜熬制的湯。靈光一閃，覺得這么好的食材，何不包裝成保健品出售。做成湯自然是不好運(yùn)輸和儲(chǔ)存，但藥丸可以。

1993年，憑借從娃哈哈賺取的第一桶金，39歲的鐘睒睒創(chuàng)辦海南養(yǎng)生堂藥業(yè)。

聽起來高大上的配方，加上鋪天蓋地“養(yǎng)育之恩無以回報(bào)”等廣告詞，養(yǎng)生堂魚鱉丸一炮而紅，即便是在各種養(yǎng)生品泛濫的90年代，也占有一席之地。鐘睒睒很順利賺到人生中第二桶金，很快搖身一變成為千萬富翁。

此時(shí)，頗有資本的鐘睒睒，終于下定決心，重回飲料界，與老東家娃哈哈一決高下。

這是他走向人生最輝煌的征程。

“水王”之路

1996年，已年過不惑的鐘睒睒回到杭州，創(chuàng)辦浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水公司，即后來農(nóng)夫山泉的前身。

彼時(shí)，市場上已經(jīng)有康師傅、娃哈哈等飲用水巨頭，想要出頭很難。或許也是因?yàn)槿绱?，農(nóng)夫山泉另辟蹊徑，推廣自成一派，顯得有些另類。

鐘睒睒摒棄了傳統(tǒng)明星代言的硬廣告，而是以微電影的情懷來做宣傳。也正是這種形式，讓其開始深入人心，讓全國人民記住了廣告詞。

有人說，農(nóng)夫山泉的成功之處，并不在于飲用水，而來源于成功的廣告。

農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜。這是一段營銷的神話，而有點(diǎn)甜這三個(gè)字，成為農(nóng)夫山泉叫板純凈水巨頭的最大武器。善于造勢鐘晱晱牢牢把握住了市場核心——消費(fèi)者，一系列操作使競爭者目瞪口呆。

并在各大純凈水巨頭競爭得不可開交之際，再次放出“我們不生產(chǎn)水，我們只做大自然的搬運(yùn)工”的話語。

2000年，一場蓄力已久的飲用水大戰(zhàn)，終于爆發(fā)。

據(jù)說，直到農(nóng)夫山泉新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)前一天，整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)都還沒想出能夠引爆新品的話題。但一夜之后，鐘睒睒在新聞發(fā)布會(huì)上當(dāng)場宣布：農(nóng)夫山泉不再生產(chǎn)純凈水，全部生產(chǎn)天然水。

緊接著，他又歷數(shù)純凈水對人體無益的論調(diào)，并公布了細(xì)胞實(shí)驗(yàn)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、植物實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

而此時(shí)純凈水市場的龍頭，鐘睒睒當(dāng)年的老東家，占據(jù)了中國純凈水50%市場的娃哈哈終于坐不住，聯(lián)合了69家水企，對農(nóng)夫山泉口誅筆伐。

這一輪純凈水、天然水之爭，引得全國關(guān)注，各大媒體紛紛報(bào)道。農(nóng)夫山泉也借此契機(jī)，名聲大噪。

直到2000年7月9日，新華社發(fā)出專家提醒：不宜大量長期飲用純凈水。人們也普遍接受這種觀念。

紛爭才終于算告一段落。

最后的結(jié)果大家都知道了，農(nóng)夫山泉一戰(zhàn)成名，迅速風(fēng)靡全國，直到成為今天的國民品牌。

低調(diào)做人，高調(diào)做事。用來形容鐘睒睒最恰當(dāng)不過。

連獲兩個(gè)上市公司

在商業(yè)版圖擴(kuò)張上，他也毫不含糊。

2001年，鐘睒睒將手伸進(jìn)醫(yī)藥領(lǐng)域，其持股98.38%的養(yǎng)生堂，耗資1710萬元收購經(jīng)營不善的萬泰生物95%股權(quán)。這家公司幾經(jīng)易手，到鐘睒睒手里，才終于逐漸穩(wěn)定下來。

2020年4月29日，萬泰生物登陸科創(chuàng)板，連續(xù)拿下23個(gè)漲停板，全年漲幅高達(dá)2230%，位列全國之首。盡管在去年8月見頂后持續(xù)震蕩，但如今的股價(jià)，仍在發(fā)行價(jià)的30倍以上，市值超過1600億。

來源：Chioce

而鐘睒睒通過直接和間接持股萬泰生物的股份，為75.15%，達(dá)1200多億財(cái)富，成為鐘睒睒首富之位下最厚的一塊墊磚。

來源：Choice

2020年9月8日，農(nóng)夫山泉上市，開盤漲85.12%，創(chuàng)始人鐘睒睒的身家達(dá)到4000億港元，首次超過二馬，成為新的中國首富。

經(jīng)此一役，這位老派企業(yè)家已經(jīng)無法再低調(diào)。

下午收盤時(shí)分，農(nóng)夫山泉股價(jià)從39.8回落至33港元，鐘睒睒的賬面財(cái)富縮水，將首富之位重新還給馬化騰。他也被人們稱作“半小時(shí)”首富。

賣水的，為什么這么掙錢？

實(shí)際上，飲用水的生產(chǎn)成本，除了前期水源勘測、礦產(chǎn)資源出讓金以及機(jī)器折舊費(fèi)用，幾乎是零成本。

生產(chǎn)的越多，成本就越低。農(nóng)夫山泉毫無疑問是世界上最賺錢的搬運(yùn)工。

究竟有多暴利？看一下農(nóng)夫山泉招股書就知道——包裝水的毛利率都在60%以上。

比如我們平時(shí)買一瓶農(nóng)夫山泉是2塊錢，其中的利潤就高達(dá)一塊二。

與其說農(nóng)夫山泉是大自然的搬運(yùn)工，倒不如說是大自然的印鈔機(jī)，更是鐘睒睒的印鈔機(jī)。

穩(wěn)坐雙榜單首富

在過去很長一段時(shí)間，中國首富的位置，都是馬化騰和馬云輪流坐，彼此交替，你追我趕。漸漸地，人們對首富是誰開始不再關(guān)心，下意識覺得反正是二馬中的一人。

而此時(shí)突然竄出來的鐘睒睒，對所有人來說都是一種驚喜。

從籍籍無名，突然躥升到中國首富。

人的一生中，改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)，或許就那么三兩個(gè)，鐘睒睒就是把握住了機(jī)會(huì)的人。并在飲用水這個(gè)紅海市場異軍突起。

農(nóng)夫山泉作為鐘睒睒最大的財(cái)富，可以說鐘睒睒的身價(jià)隨著農(nóng)夫山泉股價(jià)的跌漲而起伏的。

去年2月17日，福布斯富豪榜千億美元的門檻首次迎來中國人，鐘睒睒憑借1005億美元，折合6500億人民幣的財(cái)富，超越巴菲特、扎克伯格，在全球排名第五位，再次走進(jìn)人們的視野。

毫無疑問，他創(chuàng)造了歷史。

從“半小時(shí)首富”到穩(wěn)坐雙榜單首富位置，從農(nóng)夫山泉上市至今，鐘睒睒的“江湖地位”越來越穩(wěn)。

年近古稀、老之將至，回顧鐘睒睒過去的種種經(jīng)歷，就像一本值得反復(fù)閱讀的小說，讓人回味無窮。

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