上海疫情下,中國(guó)最豪爽神秘組織,把14億總部大樓都捐了!

前不久,“上海浦東一新建辦公樓改建方艙,作為首個(gè)辦公樓方艙”火上了熱搜。

這個(gè)辦公樓是中介公司太平洋房屋花14億剛買下的總部大樓,還沒(méi)用就捐了建方艙。

在此之前,在上海團(tuán)長(zhǎng)還沒(méi)出現(xiàn)的時(shí)候,就有數(shù)千名中介小哥,在各個(gè)社區(qū)幫忙買菜送菜,并且也上了熱搜。
在上海封城期間,企業(yè)停工停產(chǎn)的情況下,還能召集大批志愿者,這些中介企業(yè)是怎么做到的?

3700多名志愿者,竟來(lái)自上海最大中介
在上海疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,生活忽然停擺的人們,把希望寄托在團(tuán)長(zhǎng)身上。網(wǎng)上甚至有段子說(shuō),上??渴裁椿钪獔F(tuán)長(zhǎng)。
其實(shí),3月上旬,團(tuán)長(zhǎng)還沒(méi)出道的時(shí)候,太平洋房屋的中介們,就已經(jīng)開(kāi)始充當(dāng)免費(fèi)跑腿了。
一開(kāi)始,他們只是為店面周邊社區(qū)服務(wù)。在嘉定橋社區(qū)的門店里,已經(jīng)懷孕的女店長(zhǎng)帶著員工,建了6個(gè)微信服務(wù)群,為1200多個(gè)居民跑腿買菜。
從最初的每天60多單,到高峰時(shí)期1天要送200多單。
中介的員工每天騎著小電車,往返于社區(qū)和菜市場(chǎng),晚上直接把椅子拼起來(lái),住在店里。
除了買菜,他們還代替停擺的快遞,成了快遞員。
有用戶想在家辦公,但是沒(méi)電腦,中介小哥人肉閃送;有老師被忽然隔離,可以幫忙去學(xué)校取教學(xué)材料。
在有居民表示,家里孩子網(wǎng)課作業(yè)沒(méi)法打印后,太平洋房屋的門店直接開(kāi)放了免費(fèi)打印業(yè)務(wù)。
在團(tuán)長(zhǎng)們出動(dòng)后,買菜等基本需求已經(jīng)解決了,有些中介小哥們又把目光放到了特殊群體身上。
上海腫瘤醫(yī)院的一家小旅館里,封閉著89名病患和家屬,由于只準(zhǔn)備了4天的食物,到了彈盡糧絕的時(shí)候只能向媒體求助。中介小哥們自掏腰包共同籌集了89箱方便面,解了燃眉之急。

最關(guān)鍵的是,這些志愿服務(wù),并非公司要求,而是門店員工自發(fā)行為。
有家門店的中介小哥,看獨(dú)居老人被隔離沒(méi)飯吃,便每天為他送飯。后來(lái)小哥被隔離了,于是門店便開(kāi)始了送飯接力,由經(jīng)理送飯,經(jīng)理被隔離了,再換下一個(gè)人。

作為上海最大的中介,太平洋房屋出動(dòng)了3700多名志愿者,相當(dāng)于公司的一半員工,就連公司老板,都加入了志愿者團(tuán)隊(duì)。
除了太平洋房屋,還有鏈家、貝殼門店的中介,都在疫情期間,自愿成為志愿者。

7年免費(fèi)服務(wù)63萬(wàn)小時(shí),做志愿者只是順手
作為一個(gè)房地產(chǎn)銷售企業(yè),這些中介們的響應(yīng)力為什么能這么牛?
首先,社區(qū)服務(wù)是很多中介的看家本領(lǐng)。
比起以小區(qū)為單位的團(tuán)長(zhǎng)們,房地產(chǎn)中介的志愿者們服務(wù)起來(lái)更加系統(tǒng)。
中介的門店都分布在各個(gè)社區(qū),門店之間的聯(lián)系,可以形成高效分工的體系,這個(gè)體系也在這時(shí)發(fā)揮了重要的作用。

比如為了更好地服務(wù)用戶,太平洋房屋規(guī)定,每周要有一次社區(qū)服務(wù),員工穿上紅馬甲,走到社區(qū)里,打掃衛(wèi)生,買菜送水。
在長(zhǎng)期的訓(xùn)練下,中介員工們對(duì)住戶的居住情況了解更多,服務(wù)起來(lái)也更專業(yè)。
其次,靠特殊情況下,普通人的熱情。
在這次上海疫情期間,包括鏈家、太平洋房屋等企業(yè),參與到志愿者活動(dòng)中的有近500家門店,除了被隔離的員工,大部分都自愿成為志愿者。

疫情之下,還能夠支撐這種志愿服務(wù)的,人才是背后的根本。
根據(jù)媒體報(bào)道,在中介們?cè)趲兔Υ?gòu)的時(shí)候,幾乎所有員工在服務(wù)時(shí),都采取了先墊款,再收款的方式。
這種下意識(shí)的方式,是熱情也是信任。

上海疫情下,公益和商業(yè)也能雙贏
疫情下,企業(yè)的很多行為都會(huì)被放大,公益和商業(yè)似乎水火不容。
上海疫情剛開(kāi)始,#上海奢侈品店被曝用菜品維系客戶#的話題沖上熱搜。
在家蔬抵萬(wàn)金的時(shí)候,卡地亞、路易威登等奢侈品牌給客戶送菜、送點(diǎn)心。之后更有建行、寶格麗等企業(yè),不重樣的送上美食和蔬菜大禮包。
這種在特殊情況下,為客戶服務(wù)的行為,被網(wǎng)友稱為“賺錢無(wú)底線”。
京東從全國(guó)抽調(diào)3246人馳援上海,這個(gè)動(dòng)作一邊被人稱為自殺式救援,但也有人表示,京東又開(kāi)始營(yíng)銷了。
在中介小哥的熱搜下,也發(fā)現(xiàn)不少人不屑,認(rèn)為只是他們?cè)诎l(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/span>

這種認(rèn)為企業(yè)“作秀式救援”的聲音,并不在少數(shù)。
出錢出力,還要頂著罵聲,那這些企業(yè)為什么還要這么做呢?
刀哥覺(jué)得企業(yè)這么做的本質(zhì)是一種:變態(tài)級(jí)服務(wù)。
在任何行業(yè),極致服務(wù)永遠(yuǎn)是王道,無(wú)可挑剔的細(xì)節(jié),有需求時(shí)的服務(wù),都是品牌形成口碑最重要的節(jié)點(diǎn)。
在疫情期間,為了給用戶做好服務(wù),很多企業(yè)都加足了馬力。
建行銀行經(jīng)理變成了私人管家,給各位大客戶定酒店高檔午餐,頓頓十三道菜起步,看的網(wǎng)友直呼“過(guò)大年了!”
上海35萬(wàn)一平米的富人小區(qū)--翠湖天地,中英文雙語(yǔ)通知業(yè)主:買了新鮮蔬菜放在樓底下隨便拿,咖啡、西點(diǎn)鋪滿大堂,還貼心地提供代遛狗服務(wù)。
深圳金茂府物業(yè),甚至給大太陽(yáng)底下排隊(duì)做核酸的業(yè)主撐傘服務(wù)。
企業(yè)的核心是商業(yè),為用戶提供這樣“變態(tài)級(jí)服務(wù)”,即使是營(yíng)銷又如何。
在這場(chǎng)災(zāi)難中,無(wú)論是團(tuán)長(zhǎng)、中介、提供服務(wù)的企業(yè),還是獻(xiàn)出愛(ài)心的普通人。
無(wú)論是誰(shuí),都值得尊重。
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