黃光裕拼命一年,卻拼沒了730億!

12年前的一場牢獄之災(zāi),不僅成為國美沒落的開始,也間接改變了家電銷售市場,甚至是中國零售市場的格局。在黃光?!跋А钡倪@段時間,人們?nèi)匀徊粫r會討論起,那個昔日叱咤江湖的“國美教父”,那位令董明珠都佩服不已的“價格屠夫”。

可“屠夫”歸來,江湖已變。從2020年底聽聞黃光裕出獄,國美零售股價一度倆月暴漲180%,讓投資者看到重塑榮光的希望。可隨著他正式掌舵,國美股價卻再度下滑,甚至跌得比出獄前還慘。4月21日,國美零售暴跌15.22%,報0.39港元/股,總市值僅存132億港元,差點再創(chuàng)新低,距去年2月高點時蒸發(fā)730億港元。
自2021年2月16日獲釋算起,黃光裕回歸國美至今已超一年。黃光裕當然明白,回歸第一年成績單的重要性,這不僅影響著公司高管和員工們的干勁,也承載著市場投資者們的期望??杉幢慵影嗟搅璩咳狞c,亦如當年的“拼命三郎”,調(diào)整業(yè)務(wù)布局招募悍將,并不斷放出豪言,還是未能改變國美業(yè)績窘迫的現(xiàn)狀。
面對53歲的黃光裕,投資者也開始試著接受,這位國美“靈魂人物”掉隊的事實。如果說,黃光裕最早的身份是破局者與領(lǐng)導(dǎo)者,現(xiàn)在則是跟隨者或挑戰(zhàn)者,依舊選擇掌握國美命運的他,還能帶領(lǐng)這艘稍顯破敗的巨輪前進多遠?

歸來后的首份成績單
作為國美系的核心上市公司,國美零售跌跌不休的股價,無時無刻都在提醒著世人,那位曾叱咤江湖的“價格屠夫”,說的話不靈了。

“我們雖丟失了時間和機會,但是學(xué)到很多”,這是黃光裕在獄中思考出來的答案。在往日余威的加持下,資本市場對黃光裕的舉動十分關(guān)注,支持者們相信,黃光裕歸來后,可以在行業(yè)內(nèi)再度掀起一場大洗牌。就在黃光裕立下豪言那一天,國美零售股價大漲10.6%,總市值升至398億港元。
可隨著黃光裕正式掌舵,國美股價反而再度下滑,甚至跌得比其出獄前還要慘。家電分析師劉步塵對市界表示,“最關(guān)鍵的因素,無疑是投資者對國美零售未來發(fā)展的前景信心下降,原因在于,此前預(yù)期的國美高增長,未能如期出現(xiàn)?!?/span>
的確,立下“豪言”一年過去,黃光裕最終只在3月31日,交給投資者們一份并不理想的財報。
2021年,國美零售實現(xiàn)營收464.84億元,僅同比增長5.36%,凈虧損為47.7億元,歸母凈虧損44.02億元。這意味著,從2017年起的短短5年,國美零售已累計虧損215億元,甚至遠超其當前市值。


“國美教父”的誕生
出生于1969年的黃光裕,有一個兄長和兩個妹妹。
17歲那年,黃光裕揣著4000元錢,與哥哥黃俊欽在北京珠市口東大街,租下一間名為“國美服裝店”的兩層小商鋪,立志要闖出一番天地。不過,兄弟倆很快發(fā)現(xiàn)服裝并不好干,轉(zhuǎn)頭搞起當時頗為新奇,且成本相對較低的小家電,而國美的名字被沿用下來。
創(chuàng)業(yè)初期,黃光裕的才能開始顯露,他采取與大型商場“抬高售價,以圖厚利”相悖的理念,憑借“堅持零售,薄利多銷”逐漸站穩(wěn)腳跟。
與此同時,黃光裕成立北京鵬潤地產(chǎn),進軍地產(chǎn)業(yè)。他也清楚, 自己的做法拉低了家電行業(yè)的利潤,要用地產(chǎn)獲得較高的利潤,支持家電業(yè)務(wù)擴張,并將在家電業(yè)務(wù)上得到的巨額資金,反饋給房地產(chǎn),實現(xiàn)互補。
2004年,國美電器借殼上市,黃光裕憑借105億身家成為中國首富,也是中國白手起家最年輕的億萬富翁?!八f話溫和、抽煙不斷、牙縫很大,雖然沒架子,卻不可捉摸”,這是身邊人對黃光裕的評價。有意思的是,黃光裕還將頭剃個精光,在外人看來多了一絲匪氣,“國美教父”形象就此誕生。

上市為國美提供了更廣闊的融資平臺,使其在快速擴張下不斷提高地位,在產(chǎn)業(yè)鏈條中變得更加強勢。于是,黃光裕開始通過頻繁向供貨商延長付款周期、長期占用往來資金等操作,獲得一筆不菲的資金,憑借這種“類金融”模式為擴張再度加持。
由于對廠家利潤的擠壓過于殘酷,也讓“價格屠夫”的名號響徹全國,國美甚至被指責是“黑社會老大式的企業(yè)文化”。
黃光裕在擴張的道路上不斷前進,并憑借“離間計”打破永樂與大中的聯(lián)盟,先后將這兩家國內(nèi)知名連鎖企業(yè)收入麾下,并喊話張近東,“蘇寧也是遲早的事”。2008年,國美在一線城市的市場份額超過50%,430億身家的黃光裕再度成為中國首富。

歸來的黃光裕
為保證國美的正常運轉(zhuǎn),黃光裕甚至可以一天工作15個小時,加班到凌晨,“如果失去國美,就像失去生命,其他再無意義”,有員工評價道。在黃光裕的帶領(lǐng)下,國美行駛在一片藍海中,直到他第三次登上首富寶座時,一切開始發(fā)生改變。
2008年,黃光裕被帶走調(diào)查,并在兩年后因非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪,被判處有期徒刑14年,同時處罰金6億元,沒收2億元財產(chǎn)。隨著這位“靈魂人物”的入獄,國美群龍無首,內(nèi)部間隙不斷惡化,并引發(fā)權(quán)力斗爭。
黃光裕入獄十幾年里,中國零售市場發(fā)生巨大變化,阿里旗下的淘寶與天貓不斷攻城略地,拼多多成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺,當年“國美與蘇寧”的電商大戰(zhàn),主角也變?yōu)榫〇|與蘇寧,國美甚至開始被人們遺忘。

黃光裕歸來后,依舊放不下國美,年過五旬的他,再度赤膊上陣。據(jù)報道,黃光裕常常工作到半夜,有時辦公室的燈凌晨三四點還亮著,“他的工作節(jié)奏更快了,調(diào)整說干就干,高層下達任務(wù)特別強調(diào)快速落實,要求更細致”,在不少員工眼中,黃光裕仍是那個“拼命三郎”。
“力爭18個月讓國美恢復(fù)原有市場地位”,這是黃光?;貧w時高喊的話。
實際上,為提前布局走多元化道路,杜鵑早在2017年,就將國美電器更名為國美零售。國美最新年報透露,將發(fā)力零售業(yè)和家服務(wù)業(yè),打造“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流”等六位一體平臺,線上主要包括“真快樂”及“打扮家”,線下意圖通過下沉市場,實現(xiàn)昔日輝煌。
從數(shù)據(jù)來看,線下店依舊是個不錯的生意。2020年,國美零售的銷售收入為441億元,同比下滑25.83%。即便在疫情影響下,其1263間可比較門店的總銷售收入,也達到了379億元,同比降幅為21.33%,小于整體營收的跌幅。
《2021年中國家電市場報告》顯示,我國下沉市場覆蓋人口規(guī)模近10億,其中家電市場規(guī)模達2775億元,同比增長8.9%,遠高于整體市場。消費潛力的持續(xù)釋放,也是家電市場復(fù)蘇最重要的增長極。國美年報也證實了這點,其來自縣域店的收入占比,從上一年的8.76%提升至12.79%,并預(yù)計未來將進一步增長。
在這樣的情況下,主攻家裝領(lǐng)域的“打扮家”誕生了,這對于黃光裕而言是一次新嘗試。
中金公司指出,我國家裝市場當前規(guī)模超2萬億元,預(yù)計未來五年有望維持近兩位數(shù)的復(fù)合增長。可問題是,這一行業(yè)的競爭也十分激烈,不僅阿里提出“未來三年,家裝成交規(guī)模將達到一萬億元”的目標,而蘇寧、紅星美凱龍和居然之家等企業(yè),也都有各自的計劃。黃光裕如何能在新老競爭者中脫穎而出,也是一個問題。
短短一年時間,就讓這位年過五旬的老將迅速帶領(lǐng)國美翻身,或許稍顯殘忍,但既然再度選擇掌控這艘昔日巨輪,黃光裕也必須讓投資者看到國美的改變與競爭力,否則當往日的個人光環(huán)盡數(shù)淡去后,那些蜂擁而來的投資者,最終還是會選擇離去。
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