奇葩老板年年有，今年特別多！

中青寶老板強(qiáng)制員工五一加班，叫囂著“不服的，馬上炒掉”，甚至想“打爆所有人”。結(jié)果，他被掃地出門了。

另一位老板因一則通知，被1000萬(wàn)網(wǎng)友吵上了熱搜。

起因是，天地壹號(hào)520當(dāng)天帶薪休假，老板請(qǐng)員工“談情，說(shuō)愛(ài)，造娃”。

緊接著，又來(lái)了一句蕩氣回腸的勸生口號(hào)：“你不婚，家族香火誰(shuí)來(lái)接！我不生，民族復(fù)興誰(shuí)來(lái)?yè)?！?/span>

這個(gè)搞事情的老板就是，陳生。

陳生，一個(gè)神奇的男人，自帶熱搜體質(zhì)。

他和陸步軒組成了“北大屠夫”CP賣豬肉，被群嘲。

陳生還花了2億，建了258套別墅送給老鄉(xiāng)，反被罵。

只不過(guò)，熱鬧背后，他靠著賣水和賣肉，掙得百億身價(jià)。

前兩天，陳生剛祭出放假通知單，直接被網(wǎng)友封為“神仙老板”。

不過(guò)，也有網(wǎng)友質(zhì)疑：“放天假省出幾千萬(wàn)廣告費(fèi)！”

這一次，陳生只是單純做個(gè)秀，還是實(shí)力寵員工？刀哥給大家扒一扒他的“真面目”。

營(yíng)銷大師：

碰瓷可口可樂(lè)，還讓270斤土豬走秀

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，陳生和陸步軒因?yàn)橘u肉，被稱作“北大屠夫”。

在2013年的北大演講中，陸步軒說(shuō)自己給北大抹黑、丟臉了。陸步軒給自己的定位是知識(shí)分子，為了生活，被逼成了“豬肉佬”。

陸步軒給自己的定位是知識(shí)分子，為了生活，被逼成了“豬肉佬”。

陳生則自封為北大丑角，他說(shuō)演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長(zhǎng)江那種長(zhǎng)得不好看的。

實(shí)際上，陳生不僅不是丑角，反而是一位營(yíng)銷大師。

1、為賣肉，270多斤大土豬當(dāng)街走秀

陳生在賣雞時(shí)，遇到禽流感，幾十萬(wàn)只雞都死了。

2006年，陳生逛農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，豬肉沒(méi)有品牌，于是做起了中高端的壹號(hào)土豬。

他是如何干過(guò)市場(chǎng)內(nèi)千千萬(wàn)精明的小商販的？

陳生帶著電磁爐和鐵鍋，跑了大半個(gè)中國(guó)，吃了不下千頭豬，最終確定了豬的品種。

為了推廣土豬，陳生讓員工牽著一頭戴大紅花、渾身黑亮、重達(dá)270多斤的大土豬“游街”。

別人賣肉只是在賣肉，陳生還賣服務(wù)，順帶教別人做菜。

壹號(hào)土豬最初打的是“好吃”的旗號(hào)。

因?yàn)槲队X(jué)適應(yīng)，任何東西吃了3個(gè)月后，感覺(jué)和剛開(kāi)始都不一樣。

所以，壹號(hào)土豬改變了營(yíng)銷策略，從“好吃”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖】岛桶踩薄?/span>

知乎上有個(gè)熱門話題：北大學(xué)生賣豬肉和中學(xué)生賣豬肉差距在哪里？

有個(gè)高贊回答是，兩者的差距就在眼界和學(xué)識(shí)，這也讓陳生賣豬肉賣出了北大水準(zhǔn)。

2、蹭熱度高手，碰瓷可口可樂(lè)

深汕高速公路東港收費(fèi)站，矗立了一個(gè)大大的廣告牌，寫著：歡迎可樂(lè)跟隨我們做醋飲料。

落款正是天地壹號(hào)。

起因是，可口可樂(lè)旗下的美汁源悄咪咪上線了一款蘋果醋飲料。

與天地壹號(hào)高調(diào)的戰(zhàn)斗宣言不同，可口可樂(lè)異常低調(diào)。

可口可樂(lè)雖然在深圳搞了場(chǎng)發(fā)布會(huì)，但產(chǎn)品最初只在廣東個(gè)別區(qū)域上線，而線上平臺(tái)幾乎都查無(wú)此醋。

每座城市都有自己的專屬飲料，北京的北冰洋、西安的冰峰。

而在廣東，天地壹號(hào)的蘋果醋才是YYDS。

1997年，一種陳醋勾兌雪碧的飲品席卷廣東，陳生嗅到商機(jī)，自己研發(fā)一款蘋果醋，于是“天地壹號(hào)”誕生了。

25年間，天地壹號(hào)藏在主流飲料背后，獨(dú)攬40%的市場(chǎng)份額。

做了大哥好多年，陳生儼然一副“獨(dú)孤求敗”的架勢(shì)，“從沒(méi)怕過(guò)！我終于不孤獨(dú)了”。

這個(gè)正面剛的廣告牌，被百萬(wàn)網(wǎng)友調(diào)侃為年度最心機(jī)廣告。

天地壹號(hào)甚至造了個(gè)520吃醋節(jié)。

去年520時(shí)，天地壹號(hào)整了不少花活，大手筆包下廣州塔，無(wú)人機(jī)表演，又推出了數(shù)字罐。

神仙老板：

放假造娃，我的員工我來(lái)寵！

翻開(kāi)陳生的創(chuàng)業(yè)史，完全是一部逆襲爽文大男主。

最初的陳生只是湛江的一個(gè)農(nóng)村娃，靠鄉(xiāng)親資助才完成了北大學(xué)業(yè)。

他硬生生的把一手爛牌打成了王炸。

2018年，陳生花了2億，一口氣在官湖村建了258套別墅。

他請(qǐng)村民到養(yǎng)豬基地“上班”，按勞動(dòng)力每戶分配500至1000頭豬，按標(biāo)準(zhǔn)出欄統(tǒng)一收購(gòu)，每戶年純收入最高10萬(wàn)元。

陳生帶領(lǐng)村民“共同致富”，甚至有村民開(kāi)上了路虎車。

他不僅賣肉賣出了北大水準(zhǔn)，寵員工也寵出了新高度。

在520到來(lái)之際，面對(duì)質(zhì)疑，陳生坦然回應(yīng)：我的員工我來(lái)寵！

天地壹號(hào)5年以上工齡員工占比近三成，以后每年的520，員工都會(huì)帶薪放假。

除了放假傳統(tǒng)，陳生真正留住老員工的，還有較高的工資。

2008年，陳生以年薪10萬(wàn)的收入，招聘研究生賣豬肉，這薪資要比市價(jià)高出一倍多。

結(jié)果呢？1500名研究生爭(zhēng)搶30席“豬肉佬”，激烈程度不亞于報(bào)考公務(wù)員。這些高才生來(lái)自中科院研究生院、中大、華師等名校。

令人無(wú)奈的是，最早一批賣豬肉的研究生，被家長(zhǎng)“活生生”拉回家了。

別瞧不起賣肉，這是個(gè)技術(shù)活。

比方說(shuō)，好刀手決定了一個(gè)店鋪的盈利狀況，他們分割一頭豬，會(huì)比一般刀手多賺300－500元。

陳生想到了另外一招，創(chuàng)立“屠夫?qū)W?！?，自己培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

他請(qǐng)來(lái)陸步軒給屠夫?qū)W校編教材，半年時(shí)間編了10萬(wàn)字。

除了學(xué)習(xí)如何“解豬”，學(xué)員還要學(xué)市場(chǎng)操作流程、超市管理制度、豬肉營(yíng)養(yǎng)烹飪等系列課程。

最重要的是，這些都能白嫖，不僅能學(xué)技能，還能包“分配”。

從“屠夫?qū)W?！碑厴I(yè)的仔，既能開(kāi)肉檔，還能做管理崗。

這樣的神仙學(xué)校，請(qǐng)給刀哥來(lái)一打。

到了2018年，有5000多名“屠夫”順利畢業(yè)。

從北大屠夫，營(yíng)銷大師，再到神仙老板，這些年，陳生身上的標(biāo)簽越積越多，也讓他成為熱搜上的男人。

陳生曾說(shuō)，“產(chǎn)品留給別人去做，我的工作95%都是在做營(yíng)銷。”

但現(xiàn)在，炒作之后，出圈越來(lái)越難了。

鴻星爾克在野性消費(fèi)過(guò)后，其熱門關(guān)鍵詞是“設(shè)計(jì)”“設(shè)計(jì)師”，用戶最看重的還是產(chǎn)品本身。

陳生有一個(gè)目標(biāo)是天地壹號(hào)能成為百年企業(yè)，他總結(jié)了2個(gè)點(diǎn)：好產(chǎn)品；配套制度和企業(yè)文化。

天地壹號(hào)想要成為百年企業(yè)，還有很長(zhǎng)一段路要走。

這兩年，靠營(yíng)銷翻車的品牌不在少數(shù)。

婦炎潔因低俗營(yíng)銷承包了3日熱搜，其廣告語(yǔ)出現(xiàn)了“太黑太難聞”“洗出少女粉”等令人不適的內(nèi)容。

甚至連累了背后的仁和藥業(yè)。

中國(guó)婦女報(bào)直接下場(chǎng)評(píng)論，怒斥婦炎潔“賺女性的錢，還不尊重女性”。

輿論壓力下，婦炎潔下架該款產(chǎn)品。

就在不久前，同樣“賺女人錢”的寶潔也因廣告“辱女”翻車。

回到天地壹號(hào)上，陳生化身計(jì)生辦主任，讓員工520帶薪放假，固然是好事。

但其利用公共資源，做生育營(yíng)銷也引來(lái)了質(zhì)疑。

產(chǎn)品是1，營(yíng)銷是0。

而過(guò)度炒作和營(yíng)銷，僅一線之隔。

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