字節(jié)跳動有“三張”。張一鳴、張利東和張楠。
 

在一眾互聯(lián)網(wǎng)高管中，張楠算是個另類。互聯(lián)網(wǎng)上找不到她的畢業(yè)院校，職業(yè)履歷也不甚清晰。

同時，她又是字節(jié)跳動如今唯一一位直接向CEO梁汝波匯報的女性高管。

女性在職場面臨的透明天花板依然存在，即使是在互聯(lián)網(wǎng)這樣的朝陽行業(yè)，女性高管的數(shù)量相比男性依然明顯處于劣勢。張楠成為如今字節(jié)的二號位，難能可貴。

更罕見的一點在于她的藝術背景。程序員、媒體人等職業(yè)身份是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者更常見的另一重身份。而張楠曾以藝術特長生的身份參與高考，就讀的也是美術專業(yè)。

有采訪提到，“藝術的訓練和熏陶，在潛移默化中影響著張楠的生活。雖然畢業(yè)后已經(jīng)很少再認真畫畫了，但“張楠對美和美好事物的追求，卻一刻都沒有停止過。”

這不是單純的溢美之詞。

如果回溯抖音在國內(nèi)早期的發(fā)展路徑，確實可以看到一個關注藝術的影子在默默操盤。

謀定而后動

字節(jié)跳動的第一個大火的產(chǎn)品是內(nèi)涵段子，2012年3月上線。5個月后，張一鳴推出了一個真正幫助字節(jié)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的產(chǎn)品——今日頭條。

時至今日，人們還是愿意用“頭條系”這個稱呼，概括字節(jié)跳動旗下的各類產(chǎn)品。

頭條方興未艾的時候，張楠還沒有加入張一鳴的團隊。

她在“糗事百科”任職。這是一個匯集了搞笑段子的內(nèi)容社區(qū)，和內(nèi)涵段子互為競品。

2013年，在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作了10年的張楠，覺得自己積蓄了足夠的經(jīng)驗，出走創(chuàng)業(yè)。

這10年里，她嘗試過手機游戲公司，也在貓撲待過，履歷表上包括激動影業(yè)、千尺無限、糗事百科等公司。張楠一步步從美術專業(yè)對口的設計工作，轉型到了媒介、市場方向，并最終在互聯(lián)網(wǎng)找到歸宿。

她的創(chuàng)業(yè)項目叫做“圖吧”，這個項目沒有遠離她此前的工作經(jīng)歷，是一個圖片社區(qū)APP。

“圖吧”這個直白的名字，很清晰地展露出創(chuàng)始人的野心方向：她想做一個以看圖為主的產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品在當時的手機端還沒有出現(xiàn)。她的前東家糗事百科在圖片內(nèi)容上探索很多，但圖片只是搞笑內(nèi)容的載體之一，文字依然占據(jù)了內(nèi)容表達的很大比重。

張楠則期待自己能在純粹圖片內(nèi)容分享領域，創(chuàng)造一些新的可能。

畢竟整個互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境已經(jīng)開始悄悄發(fā)生改變。曾經(jīng)受限于帶寬和流量資費，原來的新聞瀏覽模式都是文字為主。當時圖片和視頻開始逐漸成為主流。

這時候如果能布局圖片領域，前景蔚為可觀。

與此同時，有一批更激進的創(chuàng)業(yè)者也發(fā)覺了網(wǎng)絡服務商的技術迭代會影響互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容載體的更新。于是他們開始聚焦GIF圖，他們的產(chǎn)品當時叫做快手GIF。

張楠的眼光很精準。半年時間，圖吧累積了超過50萬用戶，平均在線時長超過1小時，人均讀圖量高達150張。

這個數(shù)據(jù)甚至遠超張楠的預期，也證明了圖片內(nèi)容領域的潛力。

抖音創(chuàng)始人

然后張一鳴來了。

創(chuàng)業(yè)時間還不到一年的圖吧，被揮舞著支票的字節(jié)跳動收入囊中。張一鳴看重的不只是圖吧這個產(chǎn)品。處在高速發(fā)展期的字節(jié)跳動需要的還有人才。

張一鳴把張楠派去負責內(nèi)涵段子。這是張楠非常熟悉的領域，有了字節(jié)跳動的資源支持，提前實現(xiàn)了財富自由的張楠可以無所顧忌地大展身手。

段子手是當時互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。一種眾微博大V深耕段子領域，內(nèi)涵段子也踩中了這一風口。

比起微博，張楠主導下的內(nèi)涵段子的路線更加下沉，這是她創(chuàng)辦圖吧時的預期，“瞄準屌絲用戶”、“利用用戶的碎片化時間，讓他們不斷上來看圖”。

更重要的是，內(nèi)涵段子的用戶開始初步形成了社區(qū)?！岸斡选背蔀榱艘环N身份認同，有人在車尾貼上白色的“內(nèi)涵段子TV”車貼。

段友們在紅綠燈前遇上，會鳴笛打信號，“滴~滴滴”，一長兩短，對上了暗號就是自己人。

社交領域，是互聯(lián)網(wǎng)用戶的中心，連接到商業(yè)化的種種可能。能成功打入這個領域，對當時每個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，都是很了不起的成功。這也證實了張楠在UGC社區(qū)產(chǎn)品方面的深刻理解。

帶著這樣的戰(zhàn)績，張楠在2016年接手了抖音。

張一鳴不喜歡造神。于是字節(jié)跳動上下普遍認為，抖音是整個公司的勝利，功勞不能歸給特定的某個人。這也讓字節(jié)系許多高管共同分享這“抖音創(chuàng)始人”的頭銜。

但從許多細微的消息中可以看出，在抖音啟動初期，張楠的功勞非常之大。

在2015年，張一鳴帶著字節(jié)團隊去了日本沖繩開年會。居酒屋昏暗的氛圍下，十幾個人圍著兩盤壽司幾瓶清酒開始討論短視頻的未來。

這一年蘋果第一次推出了5英寸的大屏手機，每個科技從業(yè)者都知道這必然引領智能手機行業(yè)新的改變。

但還無人知道短視頻的可能性在哪里，包括張一鳴，也包括張楠。

彼時短視頻賽道上快手珠玉在前，先發(fā)優(yōu)勢遠勝后來者。而秒拍、美拍也各自闖出了一片天。競爭很快會升級得無比激烈。

張楠接下來這個任務。她在2016年主導推出了火山小視頻。這是一次成功的嘗試，火山小視頻迅速在東北華北站穩(wěn)腳跟，日活突破千萬。

然后就有了抖音。不同于后來轟轟烈烈的打法，創(chuàng)立最初的抖音處于一個冷啟動狀態(tài)。

火山在前，張楠意識到與快手直接硬碰硬不是明智的選擇。她決定在內(nèi)容上走差異化路線，拉攏城市年輕人，與快手的“土味”標簽抗衡。

如何激發(fā)年輕人的興趣？如何讓這種興趣轉化成用戶自發(fā)的內(nèi)容產(chǎn)出？張楠的美術專業(yè)背景給了她至關重要的提示。

她把目光投向了大學生，把抖音最初的目標用戶設置為潮流時尚的年輕群體，定下了“讓崇拜從這里開始”的口號。

為了保持運營能夠跟上內(nèi)容的節(jié)奏，她在團隊中引入了許多藝術院校的新人，布局時尚、酷炫的內(nèi)容方向。

包括抖音的APP圖標，也是蒸汽波風格視覺效果，以一種時尚、藝術的質感吸引目標人群。

抖音推出業(yè)內(nèi)最早的全屏、高清的產(chǎn)品交互設計，單列下滑的無盡推薦，都是在張楠的把控下定下基調(diào)。

“如果這款產(chǎn)品還非常幸運地被很多人使用并且喜愛，那就太棒了，你可以透過它感受到更廣闊的世界，以及世界上千姿百態(tài)的人和生活。而最寶貴的，這些豐富的體驗，會讓你對這個世界更懷有希望，更積極地看待周圍的人和事。”

用了2年時間，抖音對快手實現(xiàn)了彎道超車，一舉成為國內(nèi)體量最大的短視頻產(chǎn)品。

張楠為抖音的成功打下了基礎，擔任著抖音CEO兼字節(jié)跳動市場品牌負責人。很多人說，張楠是讓字節(jié)跳動實現(xiàn)二次飛躍的關鍵人物。

字節(jié)二號位

張一鳴不吝于對她委以重任。

2019年3月，張楠被任命為字節(jié)跳動互娛事業(yè)部總負責人，從一個產(chǎn)品經(jīng)理的角色，更多朝向企業(yè)管理者的身份轉型，領導字節(jié)最重要的文娛生態(tài)板塊。

互娛事業(yè)部的直播、影像、市場等中臺，都是在張楠的領導下建成，對應著抖音、火山小視頻、Faceu激萌、輕顏相機、剪映等產(chǎn)品。

同年10月，短視頻賽道的兩大巨頭終于在獨木橋上相遇。短兵相接，勝者為王。緊要關頭，張楠回歸抖音坐鎮(zhèn)，完成了抖音向下沉市場滲透的任務，讓抖音從此牢牢占據(jù)了短視頻賽道的龍頭。

一個不為人知的小細節(jié)是，張楠隱藏了自己在多個社交平臺的賬號。但在所有的簡介認證上，她都列著兩個身份——北京字節(jié)跳動CEO、抖音產(chǎn)品經(jīng)理。

這在字節(jié)內(nèi)部不是同一個層級的頭銜，這樣的選擇顯然也證實了張楠對待抖音這款產(chǎn)品的感情之深。

2020年3月20日，張一鳴發(fā)布全員信，宣布字節(jié)跳動進行整體組織升級。抖音 CEO 張楠擔任字節(jié)跳動（中國）CEO。作為字節(jié)跳動中國業(yè)務總負責人，張楠負責全面協(xié)調(diào)公司中國業(yè)務的產(chǎn)品、運營、市場和內(nèi)容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務和產(chǎn)品。

再過了一年零兩個月，張一鳴無預警地宣布退休，由梁汝波接任字節(jié)全球CEO。梁汝波隨后主導了字節(jié)的組織架構改革，從此字節(jié)內(nèi)部分出六大業(yè)務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、游戲和TikTok。

頭條、西瓜、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務業(yè)務，通通并入了抖音。這些業(yè)務帶來了字節(jié)跳動70%的收入，領導者正是張楠。

今年5月初，又傳出了字節(jié)上市的消息。首先是官宣了新任的CFO，參與過100多家公司上市的資深律師高準。而后，字節(jié)跳動旗下多家子公司更名為抖音集團。

字節(jié)似乎打算換種方式跳動。

3年前，抖音舉辦了第一次創(chuàng)作者大會，張楠罕見地走到臺前演講，她說了這樣一句話：“一開始，大家都把短視頻想小了”。

3年后，抖音的日活用戶超越了6億。短視頻的未來有多大？這個問題等待張楠的解答。

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