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超越劉強(qiáng)東成江蘇首富,他是什么來(lái)頭?

財(cái)富故事
2022-06-15

來(lái)源丨節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)(ID:jiedian2018)
作者丨三生

 

蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn),自古就有著"日出萬(wàn)匹、衣被天下"的美譽(yù),被稱為"千年綢都"。不難想見(jiàn),這里的紡織業(yè)有著深厚的歷史根基。改革開(kāi)放后,這里走出一家以紡織業(yè)起步,沿產(chǎn)業(yè)鏈一路溯流而上的知名化工企業(yè),恒力石化(600346.SH)。

 

2022年的胡潤(rùn)富豪榜上,恒力石化創(chuàng)始人陳建華、范紅衛(wèi)夫婦以1700億元身價(jià),超越劉強(qiáng)東、孫飄揚(yáng)等對(duì)手登頂江蘇首富。而在民企排行榜中,恒力石化母公司恒力集團(tuán)超越華為,成為中國(guó)民企第二,堪稱中國(guó)最強(qiáng)"夫妻檔"。

 

當(dāng)然,面對(duì)如此高光的恒力石化,很多投資者可能"意難平"。截至6月2日收盤(pán),恒力石化股價(jià)定格在22.34元/股,總市值1573億元。相比去年2月的高點(diǎn)已腰斬過(guò)半,市值蒸發(fā)約1800億元。

 

 

這樣的市值變化,似乎并不符合恒力石化近年來(lái)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。下面結(jié)合恒力石化的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),回答三個(gè)問(wèn)題:

 

1、恒力石化的擴(kuò)張之路有多少風(fēng)險(xiǎn)?

 

2、恒力石化的新增長(zhǎng)點(diǎn)在哪兒?

 

3、恒力石化的估值是否將觸底回升?

 

    陳建華的"貓冬"又來(lái)了?

 

從白手起家到身價(jià)千億,陳建華夫婦經(jīng)常提及的是,他們用27年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了"從一滴油到一匹布的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。"

 

一家企業(yè)的未來(lái),往往藏在其過(guò)去的發(fā)展歷程中,特別是對(duì)于恒力石化這種帶有鮮明個(gè)人特色的民營(yíng)企業(yè)更是如此?;仡櫤懔κ倪M(jìn)階之路,可以分為三個(gè)階段,從紡織廠到化工廠,再到化工行業(yè)頭部。

 

從陳建華夫婦的個(gè)人角度來(lái)說(shuō),貫穿這三個(gè)階段的主線是勤于思考勇于開(kāi)拓的企業(yè)家精神。而從化工這一具有鮮明周期性的行業(yè)角度來(lái)說(shuō),則是恒力石化對(duì)每一次周期性大機(jī)遇的精準(zhǔn)把握。

 

陳建華的第一次機(jī)遇,發(fā)生在他從建筑工地上摔下來(lái)之后。當(dāng)時(shí)他不到20歲,因?yàn)樗麌?yán)重再也無(wú)法從事重體力勞動(dòng)。但是,關(guān)上一扇窗,打開(kāi)一扇門(mén),立足家鄉(xiāng)的紡織業(yè),陳建華依靠廢絲收購(gòu)和生絲生意,很快擁有了百萬(wàn)身價(jià)。

 

1994 年,23 歲的陳建華以369萬(wàn)元,將瀕臨破產(chǎn)的鎮(zhèn)辦企業(yè)原吳江化纖織造廠收入囊中。在上世紀(jì)九十年代初,369萬(wàn)絕對(duì)算得上是一筆巨款,而這筆交易也奠定了此后恒力石化的發(fā)展基調(diào),即反向操作,敢于大手筆投入甚至不惜高負(fù)債。這一點(diǎn),從恒力石化常年高于70%的資產(chǎn)負(fù)債率也可見(jiàn)一斑。

 

到了1997年的亞洲金融危機(jī),陳建華的發(fā)展思路更為明確。當(dāng)時(shí)大量紡織廠倒閉停產(chǎn),而陳建華提出了著名的"貓蛇論",即冬天到來(lái)時(shí)不要像蛇一樣冬眠,而要像貓一樣,即便縮在洞中,也始終看著外面,絕不放過(guò)機(jī)會(huì)。

 

此后,陳建華購(gòu)進(jìn)88臺(tái)先進(jìn)的噴水織機(jī)、吞下蘇州福田建設(shè)材料有限公司,又投資8500萬(wàn)擴(kuò)建廠房,再增600多臺(tái)噴水織機(jī)和2套韓國(guó)整漿機(jī)設(shè)備。一系列操作下來(lái),恒力一舉成為紡織工業(yè)龍頭,并借機(jī)向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展,正式踏入化工產(chǎn)業(yè)。

 

2008年,全球金融危機(jī)爆發(fā)。陳建華策略不改,幾乎拿出所有身家,逆勢(shì)上馬年產(chǎn)20萬(wàn)噸工業(yè)絲項(xiàng)目,完成了60萬(wàn)噸紡絲聚酯的配套安裝,一舉取代德國(guó)企業(yè),成為全球最大的滌綸工業(yè)絲生產(chǎn)商。

 

闖過(guò)2008年這一關(guān)后,恒力石化逐漸在化工行業(yè)站穩(wěn)腳跟,逐漸打造出一條"原油-芳烴-乙烯-PTA-乙二醇-PET-民用絲及工業(yè)絲、工程塑料、薄膜 -織造"的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

 

 

回顧過(guò)去,是為了展望未來(lái),之所以介紹陳建華夫婦帶領(lǐng)恒力石化的崛起過(guò)程,是因?yàn)楫?dāng)下全球經(jīng)濟(jì)景氣度低迷的狀況,與過(guò)去有著似曾相識(shí)的感覺(jué)。對(duì)于恒力石化來(lái)說(shuō),一方面,成本端的石油持續(xù)高位運(yùn)行,另一方面,需求端方面,下游聚酯纖維(俗稱"滌綸")的客戶生意普遍不好做,對(duì)上游形成一定的壓力。

 

 

在這種"兩頭受氣"的情況下,恒力石化雖然對(duì)產(chǎn)品也進(jìn)行了一定的提價(jià),但業(yè)績(jī)還是受到了沖擊。特別是今年一季度,伴隨著聚酯產(chǎn)業(yè)鏈的低迷,恒力石化的PTA庫(kù)存明顯增加,一季度銷量?jī)H為245.89萬(wàn)噸,相比去年同期的315.49萬(wàn)噸,銷量下滑超過(guò)20%,而同期產(chǎn)量變化不大,均在300萬(wàn)噸左右。

 

面對(duì)這種狀況,在過(guò)去近30年的發(fā)展歷程中,陳建華夫婦遇到過(guò)相似的困境,且都轉(zhuǎn)化為更進(jìn)一步的階梯。那么,這一次的"冬天"過(guò)后,公司還能更上一層樓嗎?這或許是投資者更為關(guān)心的問(wèn)題。

 

    箭在弦上的新材料一體化

 

目前,恒力石化的"大化工"平臺(tái)在上游的"煉化-乙烯-煤化"產(chǎn)業(yè)鏈上具備2000萬(wàn)噸原油和500萬(wàn)噸原煤加工能力,主要產(chǎn)出包括450萬(wàn)噸PX、120萬(wàn)噸純苯、1160萬(wàn)噸PTA等一系列產(chǎn)品,已經(jīng)在規(guī)模上形成了穩(wěn)定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

 

但是,恒力石化在"大化工"的規(guī)模天花板已然顯現(xiàn),其未來(lái)最具想象力的部分,在于化工新材料業(yè)務(wù)領(lǐng)域的突破。

 

其中,可降解塑料作為化工行業(yè)的新風(fēng)口,也是恒力石化需要卡位的新賽道。目前,恒力石化布局的產(chǎn)品類型為PBS/PBAT 類生物降解塑料,屬于當(dāng)前市場(chǎng)的主流產(chǎn)品之一,具有良好的延展性、斷裂伸長(zhǎng)率、耐熱性和沖擊性能,可用于生產(chǎn)一次性日用品、包裝材料、農(nóng)用薄膜等領(lǐng)域。

 

 

可降解塑料賽道被廣泛關(guān)注,首先來(lái)自于國(guó)內(nèi)環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng),以及政策層面的推動(dòng)。各地陸續(xù)出臺(tái)的"禁塑令",不僅要求禁止、限制使用對(duì)環(huán)境負(fù)擔(dān)較大的塑料,還加快推廣塑料的可替代產(chǎn)品。據(jù)華安證券相關(guān)研報(bào)顯示,未來(lái)10年可降解塑料市場(chǎng)需求量有望達(dá)到428萬(wàn)噸,市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)855億元。

 

對(duì)于這一未來(lái)逼近千億的大市場(chǎng),恒力石化在產(chǎn)能上也在積極布局。

 

今年年初,恒力石化再增投資240億元,建設(shè)160萬(wàn)噸/年高性能樹(shù)脂及新材料項(xiàng)目、260萬(wàn)噸/年高性能聚酯工程兩大重磅項(xiàng)目。同時(shí),其精細(xì)化工園二期、60萬(wàn)噸/年BDO、10萬(wàn)噸/年丁二酸等重大項(xiàng)目也在加快規(guī)劃與審批。

 

在化工產(chǎn)業(yè)鏈一體化中擁有成功經(jīng)驗(yàn)的恒力石化,也試圖在可降解這條賽道上打造一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。

 

目前,PBAT主要采用直接脂化法直接醋化法合成,主要原料為己二酸(AA)、對(duì)苯二甲酸(PTA)、丁二醇(BDO)等。恒力石化具有全球最大的PTA權(quán)益產(chǎn)能,位居下游的可降解塑料產(chǎn)品,具有明顯的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

 

但是,作為具備周期性特征的行業(yè),在各路廠商大舉上產(chǎn)能的同時(shí),產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)也在醞釀之中。目前,國(guó)內(nèi)在建和規(guī)劃的PBAT產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到450萬(wàn)噸以上。

 

"沒(méi)有危機(jī)的時(shí)候要?jiǎng)?chuàng)造危機(jī),有危機(jī)的時(shí)候需要危中見(jiàn)機(jī)。"這是陳建華的"危機(jī)觀"。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)格局,恒力石化作為行業(yè)頭部,大概率仍將繼續(xù)此前的發(fā)展思路。其實(shí),恒力石化也只有不斷在化工領(lǐng)域提高一體化水平,才能更好的避免上游原材料價(jià)格波動(dòng)及生產(chǎn)成本的影響,從而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得綜合優(yōu)勢(shì)。

 

但是,恒力石化目前的基本面雖然仍保持了一只白馬股的底色,投資者更為關(guān)心的,則是其估值何時(shí)回升。畢竟,股價(jià)不漲,公司再好也有一種隔靴搔癢的感覺(jué)。

 

    盈利下調(diào), 估值提升或仍需等待

 

在2021年2月份之前,恒力石化兩年翻了三倍,走出了一只白馬股應(yīng)該有的氣勢(shì)。但此后便從最高點(diǎn)48.02元/股一路跌跌不休,今年3月份最低一度跌至17.46元/股,跌幅超過(guò)60%。

 

不過(guò),恒力石化的這一輪的大背景也不能忽視,那就是核心資產(chǎn)概念集體"殺估值"。這種狀況下,股價(jià)大幅下跌對(duì)于白馬股來(lái)說(shuō)很常見(jiàn),恒力石化只是其中之一。

 

對(duì)于一只股價(jià)大幅下跌的股票來(lái)說(shuō),"殺邏輯"要遠(yuǎn)比"殺估值"嚴(yán)重的大多。從前述分析來(lái)看,恒力石化還沒(méi)有淪落到那步田地。

 

5月27日,上海證券交易所與中證指數(shù)有限公司宣布將調(diào)整上證50等指數(shù)樣本,其中上證50指數(shù)更換5只樣本,恒力石化被調(diào)入指數(shù)。從估值來(lái)看,按照5月25日收盤(pán)價(jià),調(diào)整后的上證50指數(shù)動(dòng)態(tài)PE為10.32倍。

 

其中,恒力石化的動(dòng)態(tài)PE要低于上證50指數(shù)的平均數(shù)。而且,相比萬(wàn)華化學(xué)、榮盛石化等同行,恒力石化不到10倍的動(dòng)態(tài)PE也處于最低水平。

 

所以,僅從動(dòng)態(tài)PE的對(duì)比來(lái)看,恒力石化處于明顯的低估狀態(tài)。但是,估值這種事,在A股近似于一門(mén)玄學(xué),并沒(méi)有一個(gè)放之市場(chǎng)而皆準(zhǔn)的說(shuō)法。如果以巴菲特鐘愛(ài)的ROE(凈資產(chǎn)收益率)數(shù)據(jù)作為參考,近三年來(lái),恒力石化的ROE均在30%以上,不可謂不好。

 

但是,從機(jī)構(gòu)的態(tài)度來(lái)看,今年一季度持有恒力石化的機(jī)構(gòu)數(shù)量為58家,相比去年的72家有所減少。這一變化,可以從機(jī)構(gòu)下調(diào)恒力石化的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)中看出端倪。

 

(恒力石化)

 

(萬(wàn)華化學(xué))

 

其實(shí),恒力石化的"難兄難弟"日子也不好過(guò),諸如萬(wàn)華化學(xué)、榮盛石化等同行也遭到機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)了2022年的盈利預(yù)期。

 

面對(duì)這種行業(yè)集體遇冷的狀況,恒力石化的估值想要在短期獲得明顯拉升,或許仍不樂(lè)觀。不過(guò),正如投資大師費(fèi)雪所說(shuō):"在嚴(yán)重的熊市,幾乎會(huì)讓所有曾經(jīng)魅力無(wú)窮的股票,都變得黯然失色之時(shí),最出色的化工類股票也許會(huì)成為投資者追求長(zhǎng)期增長(zhǎng)的最佳選擇"。

 

大師之所以有這樣的信心,是因?yàn)榛な枪I(yè)的根基之一,而經(jīng)濟(jì)周期總會(huì)冬去春來(lái)。但眼下,陳建華夫婦需要做的,是帶領(lǐng)恒力石化渡過(guò)又一個(gè)"貓冬"。這一次拼運(yùn)氣,更拼實(shí)力。

 

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