來源丨無疆紀(jì)事（ID：yishengtanxi_0315）
作者丨無疆紀(jì)事

01

吳榮光，1975年1月出生在福建省晉江市的陳埭鎮(zhèn)，其父吳漢杰在當(dāng)?shù)亻_了一家鞋廠，靠做鞋、賣鞋維持一家人的生活。

吳榮光是家里的長子，他還有個弟弟叫吳榮照，比他小兩歲。兄弟倆人從小就跟著吳漢杰在鞋廠里幫忙，耳濡目染之下，吳榮光對做生意充滿了興趣。

中學(xué)畢業(yè)后，吳榮光被其父送到沈陽設(shè)計學(xué)院讀書，專門學(xué)習(xí)運(yùn)動鞋設(shè)計，為今后接管家族鞋廠學(xué)本事。

吳榮光果然沒有辜負(fù)吳漢杰的期望，在沈陽的幾年，他認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解國內(nèi)外運(yùn)動鞋設(shè)計的前沿理念，他強(qiáng)烈地感受到?jīng)]有品牌，就沒有未來。

吳榮光畢業(yè)后，回到晉江父親的鞋廠幫忙。2000年，25歲吳榮光在福建廈門開廠，把父親的鞋廠改名為鴻星爾克（ERKE），聽起來洋氣十足，開啟了自主品牌的創(chuàng)建之路。

當(dāng)時，福建幾大鞋業(yè)大佬已初具規(guī)模，吳榮光明白靠仿造和低價不是長久之計，于是，他決定加大運(yùn)動鞋的研發(fā)投入。

回國后，吳榮照擔(dān)任公司的執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理，對于吳榮光來說，正所謂如虎添翼，事業(yè)干得越發(fā)強(qiáng)勁。

這一年，哥哥吳榮光28歲，弟弟吳榮照才26歲。

02

在吳氏兄弟共同努力之下，鴻星爾克發(fā)展進(jìn)入快車道。

2004年下半年，鴻星爾克成功研發(fā)出了運(yùn)動鞋的“四大功能系統(tǒng)”，包括高密度耐磨獨(dú)立抓地系統(tǒng)、超強(qiáng)避震系統(tǒng)、包覆式穩(wěn)定科技和內(nèi)部空氣循環(huán)系統(tǒng)。

同年，鴻星爾克還憑借過硬的質(zhì)量獲得“國家免檢產(chǎn)品”稱號，與此同時，弟弟吳榮照建議鴻星爾克擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，不單是生產(chǎn)單一鞋類，而是拓展到與運(yùn)動服裝、及其他配件的綜合性服飾品牌。

為了擴(kuò)大品牌影響力和獲得更多融資渠道，2005年11月，鴻星爾克奔赴新加坡上市成功，成為中國鞋業(yè)品牌第一個海外上市的企業(yè)，比安踏都要早。

在資本的加持下，吳榮光和吳榮照兄弟倆開啟了狂飆突進(jìn)的擴(kuò)張之路。

上市后第二年，鴻星爾克年銷售收入突破14億，2007年竟達(dá)到20億元，2008年，鴻星爾克借助北京奧運(yùn)會的東風(fēng)，銷售額達(dá)到了28.89億元，首次進(jìn)入亞洲品牌500強(qiáng)行列。

吳榮光甚至聘請香港藝人陳小春擔(dān)任品牌代言人，這時候的鴻星爾克絕對是企業(yè)發(fā)展的巔峰時期。

然而，隨著奧運(yùn)熱潮退去，再加上國外運(yùn)動品牌的強(qiáng)勢進(jìn)入，鴻星爾克遭遇前所未有的危機(jī)，庫存嚴(yán)重，資金鏈岌岌可危。

2009年，鴻星爾克的營收就下降為19.99億元，與2008年相比，銷售收入銳減超過30%，企業(yè)發(fā)展陷入困境。

2010年鴻星爾克的現(xiàn)金和銀行存款已經(jīng)縮水到只有2.63億元，但是，為了維持表面的光鮮，在2010年公司財報中，他們竟然虛增11.54億元。

后來，經(jīng)過會計師事務(wù)所曝光后，鴻星爾克的股票也在長期停牌后，最終在2020年退出新加坡證券市場。

從此，鴻星爾克仿佛泯然眾人矣，以至于很多人以為這家企業(yè)早已倒閉了。

03

沒想到的是，2021年7月發(fā)生在河南的一場暴雨，把鴻星爾克再次推向聚光燈下。

原來，河南發(fā)生暴雨災(zāi)情后，鴻星爾克第一時間捐款捐物高達(dá)5000萬人民幣，一舉登上各大門戶網(wǎng)站的熱搜。

人們都說，企業(yè)都快要倒閉了，還能有如此責(zé)任擔(dān)當(dāng)，消費(fèi)者瘋狂下單，把直播間的商品都全部買空了。

這讓很多消費(fèi)者誤以為，鴻星爾克是憑借這場暴雨才起死回生的，其實(shí)不然，鴻星爾克在2015年一場大火后一直堅持活著。

原來，2015年在泉州，一場意外大火燒毀了鴻星爾克將近一半的生產(chǎn)設(shè)備，據(jù)說，消防隊當(dāng)時花了11個小時才把大火撲滅。

經(jīng)次火災(zāi)之后，當(dāng)時公司賬上資金撐不了一個禮拜，在此生死存亡之際，吳榮光、吳榮照倆兄弟決心重回運(yùn)動品牌定位，還信誓旦旦提出要打造全球領(lǐng)先的運(yùn)動品牌。

在吳氏兄弟的苦心經(jīng)營下，鴻星爾克2020年的營收達(dá)28.43億元，回到了12年前的水平，但與同時期的安踏相比，其營收僅有安踏的8%而已。

據(jù)說，空閑之時，47歲的吳榮光還是喜歡打高爾夫球，他說穿著干凈的球衣，拿著球桿，看著寬闊無垠的草坪，心情就會一下子好起來。

不知道，他會不會后悔自己當(dāng)初的財務(wù)造假、盲目擴(kuò)張，最終斷送了企業(yè)發(fā)展的大好時機(jī)，讓鴻星爾克今天淪落為一個三線品牌呢？

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