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95后創(chuàng)業(yè)三個月虧50萬,如今管理過億項目

財富故事
2022-07-26

來源丨賣家(ID:maijiakan)
作者丨易琬玉

 

1996年出生的竹瀝,留著一頭短發(fā),講話語速偏快,做事風(fēng)風(fēng)火火,接觸過她的人,都覺得是個閑不下來的女生。她也確實精力旺盛,從高中開始踢足球,踢的前鋒,沒少在球場流汗受傷,她自己也調(diào)侃,“比一般人抗造耐熬”。

 

竹瀝(左)和朋友在球場

 

她在溫州出生,又跨越大半個中國在新疆長大,家里人都忙著做生意,從小對她基本是放養(yǎng),沒有人抓她的學(xué)習(xí),她也很少在成績上較勁。在進(jìn)社會之前,她對于人生最大的追求就是“快樂就好”,其他事情一概可以擺爛。

 

長大后,她在一家設(shè)計師女裝店把最基礎(chǔ)的工作都做了一遍,因為覺得是在為之后的創(chuàng)業(yè)汲取養(yǎng)分,所以臟活累活她都樂在其中。后來真的開始創(chuàng)業(yè),她不到三個月就虧完了50萬,那一年她22歲,來不及消沉,只能趕緊去找個班上。當(dāng)時她給自己的目標(biāo)是,25歲前做到高管,而這個目標(biāo),她入職不到兩年就實現(xiàn)了。

 

這個習(xí)慣努力的女生,看似走了彎路,卻靠著踏實肯干,比大部分同齡人都走得更快更遠(yuǎn)。以下是竹瀝的自述。

 

    像做“間諜”一樣做客服

 

雖然我現(xiàn)在看起來是個很拼的人,但是對于不感興趣的事情,我大部分時候都很擺爛,高中畢業(yè)我在一所專科學(xué)校念的商務(wù)英語,專業(yè)也是家里人選的,他們想要做外貿(mào),覺得我學(xué)商務(wù)英語能派上用場。

 

但我其實不想被安排,所以實習(xí)的時候就是按自己想法找的公司。當(dāng)時我有一家挺喜歡的設(shè)計師店鋪,是個網(wǎng)紅店,老板本人就是設(shè)計師,我從最底層的售后做起,背著大包小包的退貨包裹爬樓、面對客戶棘手的問題和破口大罵,基本什么臟活累活都干了一遍。

 

 

后面我做客服,不到半年就成了銷冠。實際上,店鋪對客服的要求并不高,只要幫顧客處理好問題、態(tài)度好一點,基本上這份工作就完成了七八分,但我就很不滿足只做到七八分。我從小喜歡玩游戲,手速快、反應(yīng)也快,我的客服賬號因為響應(yīng)快,分配聊天的權(quán)重都比別人高一點,我就不斷鉆研合適的話術(shù),提高顧客下單的概率。

 

因為當(dāng)時我們的工資和引導(dǎo)成交的訂單額掛鉤,我這個人又很喜歡找bug,所以除了接住系統(tǒng)分配過來的顧客,我有事沒事就去后臺看靜默下單的顧客,主動和他們聊天,其實他們大部分都有購買意向了,答疑解惑后下單概率挺大的,成交之后這些訂單也都會算作我的業(yè)績。

 

最好的那個月,我一個人引導(dǎo)成交了七十萬,其他人可能就是二三十萬。

 

 

很多人會覺得客服是個底層工作,但其實讓我學(xué)習(xí)成長了特別多。因為之前處理售后問題的經(jīng)驗,我現(xiàn)在對任何狀況都能心平氣和,抱著冷靜解決問題的態(tài)度去溝通??头请x顧客最近的一批人,女孩子們的需求是什么、不同身材如何選碼、她們最容易被打動的點是什么……這些都是我在做客服的時候?qū)W到的。

 

大部分年輕人偏愛高大上的工作,但我其實享受做一件件具體的小事的過程,當(dāng)時的自己就好像一個“間諜”,在為之后的創(chuàng)業(yè)獲取情報。

 

    三個月虧了50萬

 

但丑話說在前頭,我的第一次創(chuàng)業(yè)其實失敗得慘烈。

 

我們家里人都是做生意的,小的時候我媽開了個服裝店,有點現(xiàn)在買手店的意思,不過后來家里人都去新疆做電器生意,服裝店也就擱置了。但是我對電器這塊不感興趣,家里人也還是希望我去做生意而不是上班,2018年他們給了我50萬,讓我和我哥去創(chuàng)業(yè)。

 

 

我一直對服裝比較感興趣,當(dāng)時在設(shè)計師女裝店“偷師”,后面也有些心高氣傲,覺得我在河邊看了這么多,也能下水試試。正好認(rèn)識一幫做設(shè)計、攝影、運(yùn)營的朋友,我就拿著這筆錢組了個團(tuán)隊,打算在淘寶開個潮牌店。

 

年輕的時候是真的莽撞,突然有了一筆錢在手里,但是并不知道怎樣花在刀刃上。除了運(yùn)營之外,我既是投資方也做客服,設(shè)計也是由自己拍板,然后找工廠談。

 

當(dāng)時我們已經(jīng)做了第一批貨品,花了1萬塊找模特拍詳情圖,然后就上架了,但是一件都沒有賣出去。運(yùn)營說是詳情圖不夠好,我們就撤款,花了近3萬塊找外國模特重拍,重新上架后還是一件都沒賣出去。

 

 

現(xiàn)在回想,我們最大的問題其實是在運(yùn)營端。一開始的想法是和紅人、潮人合作,借用他們的流量把品牌做起來,但是因為沒有談攏,我們還是用普通店鋪的方式在經(jīng)營,而這對于潮牌店并不那么適用,尤其當(dāng)時的我對運(yùn)營不夠了解,前期最基本的測款、跑直通車,就沒怎么整明白,店鋪冷啟也沒起來。

 

三個月的時間里,我虧完了爸媽給的50萬,我哥負(fù)責(zé)收尾,把貨都清掉了,團(tuán)隊也就此解散,一下子我感覺自己什么都沒有了,但又不敢消沉下去,只能趕緊找個班先上著。

 

    不到25歲管理過億項目

 

那是2018年,淘寶直播已經(jīng)火起來,我有個朋友在直播機(jī)構(gòu)工作,就安利我也入這行。為了轉(zhuǎn)移心情,我很快就投了簡歷,進(jìn)了現(xiàn)在的公司——尚好。

 

新人都是從直播間打雜開始,我跟的第一場直播是在公司美妝類目頭部“高級配方師蘭姐”的直播間,那天正好是排位賽,所以直播間里每個工作人員都和打了雞血一樣,那天單場就賣了將近400萬元,我覺得實在是太厲害了,而且那種工作氛圍特別吸引我,我就決定要在公司好好干。

 

那年我22歲,給自己定了三年內(nèi)做到公司高管的目標(biāo)。

 

 

為什么在眾多機(jī)構(gòu)里,選擇在尚好扎根?因為我相信我們老板楓楊的方向,他說過一句話,“我們不可能什么都要分一杯羹,一定是先把一件事情做精細(xì)做好”。

 

再就是“合作共贏”的理念,堅持用結(jié)果決定報酬。另外公司一直沿用阿米巴經(jīng)營模式,每個人都有做主角的機(jī)會,也鍛煉了每個人獨立做事的能力,而且很愿意傾聽我們年輕人的新想法并讓我們?nèi)L試。

 

當(dāng)時我的上司對我完全是放養(yǎng),因為線上的業(yè)務(wù)越來越多,他就讓我轉(zhuǎn)去操作后臺,負(fù)責(zé)在直播的時候給主播上鏈接、設(shè)置利益點、投放公告和關(guān)注卡等等。

 

這些雖然都是小事,但是需要時刻盯著,和我一起負(fù)責(zé)的同事,往往最多同時操作兩三個直播間,我上司就很狠,直接一下子給我分配了十個,我一臺電腦根本顧不過來,所以需要在三四臺電腦中間來回跑。

 

 

不過我倒沒有抱怨工作量過量,反正挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)自己,能做到的話挺有成就感的。那段時間也是真的忙到飛起,往往點的外賣已經(jīng)冷了我都還沒吃上。后來我就開始管理小的團(tuán)隊,負(fù)責(zé)公司新開的全球購業(yè)務(wù),因為主播們在國外,所以都有時差,我也習(xí)慣了這個工作節(jié)奏,出去玩永遠(yuǎn)帶著電腦,年夜飯桌上也在盯后臺。

 

我記得我立的第一個目標(biāo)是突破10萬場觀,也是第一次老板放權(quán)讓我按自己的想法去做直播間,老板說完成了就請我喝酒。當(dāng)時負(fù)責(zé)的主播人在美國,和北京時間晝夜顛倒,為了達(dá)標(biāo),我連著工作了快26小時,中途就瞇了三四個小時。

 

我確實是個挺倔的新人,當(dāng)時排位賽的目標(biāo)已經(jīng)完成了,但我還是惦記著10萬場觀,后面終于達(dá)成了,老板也如約來帶我去吃燒烤喝酒,我這種超愛喝酒蹦迪的人,原本是不可能錯過這種局的,但那天實在太困,我直接回去倒頭就睡了。

 

 

其實給主播做運(yùn)營,不只是幫他們制定流量和貨品方面的策略,還要負(fù)責(zé)疏解他們的壓力,幫他們落實一些很細(xì)的事情。做全球購的主播,大部分都是獨自在外鄉(xiāng),沒有助理、也沒有專業(yè)機(jī)器,往往是一個人去找店、一個人拿著手機(jī)直播,顧客們看重貨源和折扣,都需要主播自己在國外搞定。

 

我負(fù)責(zé)的主播,從10個增加到100多個,他們在不同地區(qū)提供不同品類的好貨,形成了我們公司的矩陣。其中有九成都是女性主播,當(dāng)然主播都是有生命周期的,因為干這行很累,賺得差不多了,也想回歸自己的生活。

 

每年都有人離開,也有新人進(jìn)來,我們其實很難在第一眼判斷出誰會跑出來,但是一般很心急地問我多久時間能突破、能賺到多少錢的主播,很快也會離開這個行業(yè)。我和我老板一直都說,讓事情有發(fā)生的時間,結(jié)果是需要去等的。

 

我們有一個在韓國的主播,用過很多方法,流量始終卡在時均200,但有些事情真的是著急也沒用,我們只能邊做邊等,不斷地測試調(diào)整,終于在短時間內(nèi)有天流量直接翻到3000,之后也越來越好。這個主播也從2018年一直做到現(xiàn)在,是跟我們合作最久的主播。

 

 

去年,我管理的項目銷售額破億,一方面歸功于很多黑馬主播跑出來了,另一方面也要歸功于和平臺一起有了更正規(guī)有效的玩法。

 

美國和日韓是以前全球購的主場,流量的權(quán)重也更高,大家都在這幾個國家里分蛋糕,我們就想打開新的局面,發(fā)現(xiàn)國人對奢侈品更強(qiáng)烈的需求后,我們在歐洲挖掘了不少有潛力的主播和貨源,靠著自身的穿搭種草能力,而不是打價格戰(zhàn)拼折扣,有的主播很快就做到月均百萬銷售額。

 

從我入職起,基本上我管理的主播年齡都要比我大,我也經(jīng)歷過從被輕視、瞧不上,到現(xiàn)在被重視和依賴。

 

23歲的時候我成了公司高管,工作依舊是我生活的重心,但是這種忙碌的感覺和打雜時候很不一樣,現(xiàn)在我是站在更廣闊的角度為更多人負(fù)責(zé),每一天的忙碌都是清晰的。

 

我不敢說自己的努力一定會有回報,但是我知道,不努力一定沒有回報。

 

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