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曾經(jīng)的臺灣首富,制造龍頭,為何如今卻停滯不前?

財(cái)富故事
2022-08-16

來源丨巨潮WAVE(ID:WAVE-BIZ)
作者丨老魚兒

 

8月9日,前臺灣首富郭臺銘旗下的工業(yè)富聯(lián)披露半年度報(bào)告,上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2252.60億元,同比增長14.91%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤68.72億元,同比上升2.16%。

 

這個(gè)成績對于一般企業(yè)來說實(shí)屬佳績,但對于名聲響亮的“臺商領(lǐng)袖”郭臺銘來說,卻是又一年的中規(guī)中矩、波瀾不驚。

 

資本市場對于工業(yè)富聯(lián)這個(gè)看似不錯(cuò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)意興闌珊。5月份,其股價(jià)已經(jīng)深跌至上市以來的最低價(jià)8.49元,市盈率低到了10倍左右。

 

屬于郭臺銘真正的輝煌,還是在工業(yè)富聯(lián)剛剛上市之初。2018年6月8日,工業(yè)富聯(lián)正式在上交所上市,開盤股價(jià)報(bào)19.83元,市值逼近4000億元,幾天后市值超過5000億,風(fēng)頭一時(shí)無二。

 

2022年,富士康在A股已經(jīng)進(jìn)入第五個(gè)年頭,盡管幾年間它的動(dòng)作頻頻,但二級市場中難看的曲線,卻告訴了所有人資本對這位曾經(jīng)臺商標(biāo)志性人物難言樂觀的態(tài)度。根據(jù)福布斯發(fā)布《2022中國臺灣富豪榜》顯示,郭臺銘的身價(jià)跌至68億美元,已跌至臺灣省第六位。

 

工業(yè)富聯(lián)股價(jià)表現(xiàn)(自上市至今)

 

郭臺銘在接受新華社記者采訪時(shí),他曾將臺商在大陸發(fā)展過程分為三個(gè)階段:

 

1、先把勞動(dòng)密集型工作搬到大陸

 

2、再漸漸把技術(shù)帶進(jìn)來、把產(chǎn)品賣出去

 

3、然后兩岸開始“融合發(fā)展”

 

對于前兩個(gè)階段,富士康走得比較順利。但是在第三個(gè)階段,當(dāng)其試圖通過資本市場與大陸經(jīng)濟(jì)更深度融合時(shí),卻開始步履蹣跚。

 

就像工業(yè)富聯(lián)在A股的K線走勢一樣。

 

    時(shí)過境遷

 

“百分之九十的財(cái)富都來自于大陸?!?nbsp;

 

1988年,郭臺銘正式進(jìn)軍大陸,在深圳成立了廣東深圳富士康精密組件廠,專門生產(chǎn)電腦周邊接插件。

 

早期進(jìn)入大陸的臺商,均以制造業(yè)為主,大多屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)在人口相對較少且工資較高的臺灣,并沒有大規(guī)模發(fā)展的土壤,反而是大陸人多、地價(jià)便宜,有人口紅利。

 

這可稱得上是臺灣富商大佬利用其資本優(yōu)勢,在大陸生根、發(fā)達(dá)、獲利的一個(gè)常規(guī)路徑。

 

富士康幾次轉(zhuǎn)移陣地,包括從臺灣轉(zhuǎn)向廣東,從廣東轉(zhuǎn)向河南,都是由低勞動(dòng)成本和人口規(guī)模所驅(qū)動(dòng)。富士康帶來投資,帶來就業(yè)機(jī)會(huì),相關(guān)省市也投桃報(bào)李,回報(bào)給其高速成長政策和資源空間。

 

郭臺銘曾直言,百分之九十的財(cái)富都來自于大陸。

 

富士康是各省長期爭奪的“就業(yè)大戶”

 

與此同時(shí),富士康的發(fā)展也基本符合郭臺銘的發(fā)展判斷,富士康不僅帶來了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的大量工作計(jì)劃,也帶來了不少技術(shù),甚至培育出了立訊精密這樣的強(qiáng)勁對手。

 

但在真正準(zhǔn)備開始融合發(fā)展的時(shí)候,富士康卻“拔劍四顧心茫然”。

 

最明顯的變化就是,大陸的勞動(dòng)力紅利窗口期已然關(guān)閉。隨著就業(yè)機(jī)會(huì)的增多,更加追求自由和隨性的年輕人“寧可去送外賣也不愿進(jìn)工廠”,富士康的就業(yè)崗位不再是“香餑餑”。甚至那些“十三連跳”的往事,也成了嚇退年輕人的“噩夢”。

 

這直接造成富士康勞動(dòng)力成本日益高企。2017年富士康股份的直接人工成本就已經(jīng)達(dá)到了165.62億元,這一金額甚至超出了當(dāng)年的凈利潤。

 

另外,富士康的主營業(yè)務(wù)行業(yè)增長也出現(xiàn)了乏力。長期以來,作為長期服務(wù)蘋果的最重要的果鏈企業(yè)之一,手機(jī)等電子產(chǎn)品代加工一直是富士康最重要的主營業(yè)務(wù)之一。但是隨著該市場整體規(guī)模已經(jīng)達(dá)到一定量級,再次出現(xiàn)規(guī)模增長已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。

 

比如以智能手機(jī)為例,2016年以來,全球手機(jī)出貨量持續(xù)下行,且回暖跡象不明朗,僅有蘋果公司業(yè)務(wù)長期繁榮。所以,對手機(jī)等電子產(chǎn)品代工產(chǎn)業(yè)來講,當(dāng)前市場已經(jīng)進(jìn)入明確的存量博弈階段,能給富士康帶來的增量潛力不大。

 

富士康在蘋果業(yè)務(wù)上吃到了多年紅利

 

長期專注代工業(yè)務(wù)的富士康,其盈利能力難以大幅進(jìn)步。根據(jù)當(dāng)初工業(yè)富聯(lián)招股書數(shù)據(jù)顯示,2015至2017年,富士康股份歸母凈利潤為143.50 億元、143.66 億元和158.68 億元,年均復(fù)合增長率為5.16%,凈利率在5%左右徘徊。

 

其2017年公司的綜合毛利率僅約為10.14%,其中通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)、云服務(wù)設(shè)備業(yè)務(wù)分別占公司收入的60.5%、33.96%,毛利率分別僅為13.65%、4.65%。這些數(shù)字甚至遠(yuǎn)不如師出富士康的立訊精密——這家公司主做更加精細(xì)的加工業(yè)務(wù),毛利率常年20%左右。

 

就這樣,靠著榨干勞動(dòng)力價(jià)值掙“小錢”的富士康,雖然規(guī)模做得一直很大,但是和國家所提倡的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)有些格格不入。

 

郭臺銘對此也有所察覺。在2017年的一次公開演講時(shí)他就曾強(qiáng)調(diào),邀請他來做演講的時(shí)候,“別介紹我們是全世界最大的代工制造企業(yè)。”

 

于是,他希望通過在A股上市,招募資金進(jìn)行智能化升級,以擺脫發(fā)展瓶頸。這也是其“工業(yè)富聯(lián)”名字重要的由來。

 

    四年停頓

 

在建的23個(gè)項(xiàng)目,尚無一項(xiàng)可以在本年度實(shí)現(xiàn)效益。 

 

工業(yè)富聯(lián)IPO時(shí)披露的招股書顯示,富士康股份擬募集273億元以“打造智能制造八大平臺”,僅智能制造領(lǐng)域涉及的募投資金就達(dá)到173億元,占募集資金總額的63%。

 

此外,其余的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等項(xiàng)目,也都有助于實(shí)現(xiàn)智能工廠的全面網(wǎng)絡(luò)化、云端化、平臺化。

 

這些被政商兩界都抱有很高期待的智能升級項(xiàng)目,在疫情及其他因素影響下,許多進(jìn)度遲緩。根據(jù)2022年8月10日,工業(yè)富聯(lián)公告的《富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司2022年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》中顯示,在建的23個(gè)項(xiàng)目,尚無一項(xiàng)可以在本年度實(shí)現(xiàn)效益。

 

由于沒有智能升級的效果,四年多以來,工業(yè)富聯(lián)的盈利能力基本上原地徘徊,甚至是逐漸退步。

 

2018年至2021年,工業(yè)富聯(lián)的毛利率分別只有8.64%、8.38%、8.07%、8.31%,凈利率分別為4.07%、4.55%、4.04%、4.56%,普遍低于上市之前的2015年至2017年。

 

 

事實(shí)上,其成長性也已經(jīng)完全消失了,此后三年的增速分別僅為-1.6%、5.65%、1.8%。這也是其股價(jià)長期萎靡的核心因素。

 

重人力成本的現(xiàn)狀也沒有改變。2021年,工業(yè)富聯(lián)總?cè)藬?shù)為191970,雖然比2018年下降23%以上,但與技術(shù)升級的關(guān)系不大,基本上屬于2019年一次性減員的影響。2019年后至2021年,企業(yè)人數(shù)下降僅為8.44%。直接人工成本占總成本比重為4%,仍然持續(xù)占據(jù)著第二大成本的“交椅”。

 

在生產(chǎn)技術(shù)不能得到徹底升級的前提下,單純減員增效的空間已然不大。

 

除了主營業(yè)務(wù)之外,工業(yè)富聯(lián)也一直在尋找第二增長極。工業(yè)富聯(lián)在其2021年年報(bào)中表態(tài),將“橫向拓展產(chǎn)業(yè)布局,在半導(dǎo)體、新能源汽車、元宇宙以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域牢牢把握機(jī)會(huì),開創(chuàng)第二增長曲線?!?/span>

 

而在剛剛公布的2022年半年報(bào)中,工業(yè)富聯(lián)繼續(xù)提到打造“第二增長極”的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步提速,對外投資力度持續(xù)加大,目前重點(diǎn)布局的領(lǐng)域?yàn)椋喊雽?dǎo)體、新能源汽車、自動(dòng)化及機(jī)器人。

 

由此可見,半導(dǎo)體、新能源汽車、自動(dòng)化及機(jī)器人是郭臺銘最看好的行業(yè)領(lǐng)域,為此他安排部署了各類投資

 

半導(dǎo)體方面,公開資料顯示,2021年8月,工業(yè)富聯(lián)投資東南數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資基金,認(rèn)繳出資5000萬元;

 

2021年12月,工業(yè)富聯(lián)與智路資本、東莞科技創(chuàng)新金融集團(tuán)有限公司、珠海發(fā)展投資基金(有限合伙)共同發(fā)起設(shè)立晟豐基金,工業(yè)富聯(lián)認(rèn)繳基金份額22.2億元,成為最大LP;

 

2022年3月25日,工業(yè)富聯(lián)與智路資本再度牽手,以自有資金認(rèn)繳興微(廣州)產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)基金份額98億元。

 

晟豐基金目前已經(jīng)成功收購4間半導(dǎo)體封測廠,成為工業(yè)富聯(lián)布局半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈封測、晶圓制造和芯片設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的先手棋。

 

新能源汽車方面,工業(yè)富聯(lián)聲稱并不介入整車制造,而是專注零部件研發(fā)和生產(chǎn),從新能源車輕量化、省電化及智能化三個(gè)方面推進(jìn)布局。

 

2021年9月2日,工業(yè)富聯(lián)發(fā)布公告,其子公司深圳市裕展精密科技有限公司與電機(jī)制造企業(yè)深圳市恒驅(qū)電機(jī)股份有限公司相關(guān)方訂立股份購買協(xié)議,收購恒驅(qū)電機(jī)63%的股權(quán),整體收購總交易金額約3.78億元人民幣。

 

郭臺銘在自動(dòng)化及機(jī)器人方面的動(dòng)作也不少。今年4月,工業(yè)富聯(lián)完成對獨(dú)角獸企業(yè)思靈機(jī)器人的獨(dú)家戰(zhàn)略投資,投資金額達(dá)3000萬美元,連同2021年的投資,已累計(jì)投資共3450萬美元;

 

2020年,工業(yè)富聯(lián)斥資2.5億元戰(zhàn)略投資工業(yè)機(jī)器視覺頭部服務(wù)商凌云光,而后雙方升級為全面戰(zhàn)略合作伙伴,成立合資公司富聯(lián)凌云光。

 

富士康在新能源汽車生產(chǎn)方面做了大量布局

 

雖然動(dòng)作連連,但是這些投資大多是在近一兩年完成。所謂的“第二極”目前大多仍是停在紙面上的空中樓閣。工業(yè)富聯(lián)的工作人員對此也并不諱言,曾直言“目前新業(yè)務(wù)大部分還處在布局階段,最快需兩三年的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)?!?/span>

 

在上市的過程中,工業(yè)富聯(lián)一度被定義為成“高科技股”,郭臺銘也為此進(jìn)行了一系列的布局。雖然如今已經(jīng)和很多高科技企業(yè)有了千絲萬縷的聯(lián)系,可經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn),在投資者的眼中,工業(yè)富聯(lián)仍舊只是一家代工廠。

 

其規(guī)模龐大的外殼之下,并沒有釋放出真正意義上的科技創(chuàng)新信號。

 

    寫在最后

 

以郭臺銘為代表的臺商群體,在大陸幾十年改革開放進(jìn)程中獲利匪淺。

 

一方面,精明的企業(yè)家們運(yùn)籌帷幄,實(shí)力毋庸置疑;但另一方面,他們的成功也有很多政策“庇佑”的原因。大陸方面出于民族情懷,為臺商提供了各種便利(甚至是偏愛),幫助這個(gè)群體不斷成長。

 

但時(shí)過境遷,隨著兩岸政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,這樣被“溺愛”的日子或許會(huì)告一段落。未來,臺商在市場的競爭中,也得必須表現(xiàn)出更大的誠意和更強(qiáng)的競爭力,才能適應(yīng)未來的常態(tài)。

 

郭臺銘早已不再是“臺灣首富”,而那個(gè)曾經(jīng)屬于臺商的“大時(shí)代”,也已經(jīng)結(jié)束了。

 

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