2011年4月29日，是一個(gè)讓鞍山人臉上有光的日子。這一天，他們的明星企業(yè)聚龍股份上市了，并且還頭頂著一道光環(huán)——

紙幣清分第一股。

1996年，做了半輩子企業(yè)的柳長(zhǎng)慶，實(shí)在有點(diǎn)焦頭爛額。

這個(gè)1952年出生的人，從七十年代就進(jìn)了工業(yè)企業(yè)，先后在遼陽(yáng)農(nóng)具廠(chǎng)當(dāng)過(guò)副廠(chǎng)長(zhǎng)，又在海城機(jī)械廠(chǎng)當(dāng)了一段銷(xiāo)售廠(chǎng)長(zhǎng)。在1986年，他被調(diào)到了鞍山市工業(yè)尼龍廠(chǎng)。

在當(dāng)了十年廠(chǎng)長(zhǎng)后，柳長(zhǎng)慶發(fā)現(xiàn)尼龍廠(chǎng)的日子一天不如一天，早年供不應(yīng)求的合成纖維材料，現(xiàn)在卻因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩而賣(mài)不出去，工廠(chǎng)發(fā)不出工資，人心一片浮動(dòng)。

那時(shí)的各地政府，都在鼓勵(lì)企業(yè)走改制創(chuàng)新的路，自己想辦法度過(guò)難關(guān)，但柳長(zhǎng)慶翻一翻廠(chǎng)里的資金：13萬(wàn)。

怎么能帶著全廠(chǎng)職工走出困境？能不能找到一條好路子？這樣的機(jī)會(huì)，還真的被柳長(zhǎng)慶找到了一個(gè)。

有一天，柳長(zhǎng)慶看見(jiàn)會(huì)計(jì)從銀行取回的工資款，因?yàn)槿斯だυ募垘Р唤Y(jié)實(shí)，錢(qián)拿回單位，已經(jīng)散成了一堆。

這啟發(fā)了柳長(zhǎng)慶——銀行每天都需要捆扎大量鈔票，但人工捆扎的作業(yè)方式，不是不結(jié)實(shí)，就是不美觀(guān)。如果能開(kāi)發(fā)出專(zhuān)門(mén)的捆扎機(jī)器，應(yīng)該能得到銀行的歡迎。

而這項(xiàng)業(yè)務(wù)，尼龍廠(chǎng)也有對(duì)應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備——廠(chǎng)里的產(chǎn)品有運(yùn)輸專(zhuān)用的打包帶、打包機(jī)，從這種類(lèi)似產(chǎn)品轉(zhuǎn)型過(guò)去，技術(shù)上沒(méi)有太多難度。

更重要的是，在給廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理們辦的企業(yè)培訓(xùn)班里，柳長(zhǎng)慶了解到未來(lái)幾年金融行業(yè)會(huì)快速發(fā)展，而對(duì)應(yīng)的金融機(jī)具行業(yè)在國(guó)內(nèi)卻幾乎為零。

從紙幣扎把機(jī)做起，柳長(zhǎng)慶帶著尼龍廠(chǎng)先是實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)元的年盈利，又通過(guò)轉(zhuǎn)制創(chuàng)立了聚龍，把產(chǎn)品升級(jí)到全自動(dòng)捆鈔機(jī)，再到紙幣清分機(jī)……

2011年的中國(guó)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，銀行的存貸款業(yè)務(wù)隨之愈發(fā)興盛，點(diǎn)鈔業(yè)務(wù)需求量極大。

原本中國(guó)國(guó)內(nèi)并沒(méi)有生產(chǎn)紙幣清分機(jī)的能力，國(guó)內(nèi)銀行使用的機(jī)器全部從國(guó)外進(jìn)口，單臺(tái)售價(jià)動(dòng)輒上百萬(wàn)元。聚龍的攪局，讓機(jī)器價(jià)格直接降到20萬(wàn)元，隨后更是降到萬(wàn)元價(jià)位。

聚龍正處在歷史的春天，其生產(chǎn)的紙幣清分機(jī)在國(guó)內(nèi)銀行安裝總數(shù)迅速達(dá)到行業(yè)第一，將壟斷中國(guó)市場(chǎng)近十年的日本某金融機(jī)具企業(yè)掃出國(guó)門(mén)，歐洲金融機(jī)構(gòu)的訂單也如雪片般飛來(lái)。

在金融設(shè)備國(guó)產(chǎn)化上立下如此漢馬功勞，讓柳長(zhǎng)慶在企業(yè)家圈子里美名遠(yuǎn)揚(yáng)?！颁摱肌卑吧教枰@樣一個(gè)擺脫鋼鐵、改革創(chuàng)新的標(biāo)桿科技企業(yè)，鞍山政府從政策和資源全方位協(xié)助聚龍，聚龍和政府關(guān)系也如膠似漆。

天時(shí)地利之下，各界紛紛看好聚龍的發(fā)展，聚龍?jiān)谏鲜兄?，股價(jià)水漲船高，成為響當(dāng)當(dāng)?shù)呐９?，柳長(zhǎng)慶的個(gè)人財(cái)富迅速增長(zhǎng)，是名副其實(shí)的“點(diǎn)鈔機(jī)行業(yè)”霸主。

2011年，黑土地上的柳長(zhǎng)慶享受著榮光，但1700公里之外的杭州，一個(gè)名叫馬云的人，卻正在用一個(gè)名叫“支付寶”的工具，一步步地把聚龍的未來(lái)逼到墻角。

支付寶最初只是為了解決淘寶交易信用痛點(diǎn)并以擔(dān)保交易為核心的電子支付工具，但經(jīng)阿里推出后很快得到用戶(hù)與應(yīng)用場(chǎng)景的雙重生長(zhǎng)，從淘寶網(wǎng)內(nèi)部的數(shù)字支付工具演變成了取代現(xiàn)金交易的電子支付新方式。

2007年，支付寶注冊(cè)用戶(hù)首度超過(guò)信用卡，2009年，其用戶(hù)數(shù)已突破2.7億。2010年，在馬云頻繁拜訪(fǎng)各大銀行行長(zhǎng)的不懈努力之下，支付寶相繼和工行、建行、中行達(dá)成合作，快捷支付正式推出。

快捷支付一經(jīng)推出，便帶來(lái)了爆炸式的市場(chǎng)增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)量最多時(shí)一夜之間綁了上百萬(wàn)張銀行卡，支付成功率攀升至98%，這超過(guò)了當(dāng)時(shí)所有網(wǎng)銀B2C的平均支付成功率。

2012年當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模首次突破1萬(wàn)億大關(guān)，增速高達(dá)60%。支付寶一下子成為國(guó)內(nèi)最大的三方支付機(jī)構(gòu)。

一直困擾支付寶的“上戶(hù)口”問(wèn)題，在這一年也終于順利解決。它拿下央行頒布的國(guó)內(nèi)首批第三方“支付牌照”。

表面看起來(lái)，支付寶與聚龍的業(yè)務(wù)似乎是風(fēng)馬牛不相及的兩件事。但它的出現(xiàn)和崛起，卻實(shí)實(shí)在在地拔掉了聚龍賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。

以當(dāng)時(shí)支付寶轟轟烈烈的動(dòng)靜，聚龍和柳長(zhǎng)慶不可能毫無(wú)感知。但聚龍的業(yè)務(wù)規(guī)模，它在資本市場(chǎng)上受到的追捧，以及對(duì)新生事物的陌生，卻很有可能在相當(dāng)程度上迷惑了柳長(zhǎng)慶，讓他既不愿，也不能抓住這最后的轉(zhuǎn)型窗口。

他沒(méi)有想到，支付寶會(huì)在幾年后成為自己最大的敵人，當(dāng)時(shí)看好聚龍的所有人，也不會(huì)想到。

完美背后的危機(jī)

上市之后，聚龍其實(shí)沒(méi)有辜負(fù)任何投資者，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，它的股價(jià)，都稱(chēng)得上一騎絕塵。

一方面，公司營(yíng)業(yè)收入連年增長(zhǎng)，剛上市時(shí)只有2.49億元，2015年已經(jīng)達(dá)到8.86億元。柳長(zhǎng)慶則帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)繼續(xù)突破，研發(fā)出“人民幣流通管理系統(tǒng)”，這套系統(tǒng)通過(guò)公安部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、人民銀行專(zhuān)家鑒定，成為國(guó)家新一代現(xiàn)金流通智能化管理方案的主導(dǎo)者。

2013年，歐洲央行開(kāi)始發(fā)行第二套新版歐元，聚龍公司迎來(lái)新的機(jī)遇。它不僅在德國(guó)法蘭克福建立了全資子公司，還成功將設(shè)備打進(jìn)了大部分歐洲國(guó)家。

來(lái)自中國(guó)東北的聚龍，代表著中國(guó)金融設(shè)備與金融信息安全領(lǐng)域的最高成就，成為了騰飛全球的“巨龍”。

同年，《理財(cái)周報(bào)》發(fā)布《3000中國(guó)家族財(cái)富榜》，柳長(zhǎng)慶家族以28.6億元資產(chǎn)成為遼寧首富。

時(shí)來(lái)天地皆同力，2015年，聚龍又成為了國(guó)內(nèi)四大行和十三家商業(yè)銀行的供應(yīng)商，股價(jià)隨之節(jié)節(jié)攀升。

這一年的6月5日，聚龍的股票迎來(lái)歷史最高價(jià)格，一飛沖天的聚龍股份總市值達(dá)326億元。

柳長(zhǎng)慶由此躋身百億富豪行列，形成對(duì)照的是，他的社會(huì)影響力也越來(lái)越大。從國(guó)家“863計(jì)劃”“金融自動(dòng)化裝備集成信息化系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”課題組組長(zhǎng)，到國(guó)家金融安全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任、再到十二屆全國(guó)人大代表，柳長(zhǎng)慶開(kāi)始出入各種政治場(chǎng)合，成了遼寧省的風(fēng)云人物。

兵敗如山倒

中國(guó)的電子支付隨著智能手機(jī)的普及開(kāi)始快速發(fā)展，出門(mén)不帶錢(qián)包，不用紙幣，掃碼支付成為滲透進(jìn)群眾生活中的習(xí)慣。

這一年，買(mǎi)了聚龍的股民還在為買(mǎi)到一只潛力股而沾沾自喜，卻很少有人關(guān)注到聚龍股份當(dāng)年的凈利潤(rùn)只有3億元。

人們更不會(huì)想到，一場(chǎng)看似尋常的春晚，竟會(huì)引發(fā)如此巨大的蝴蝶效應(yīng)，聚龍看上去一路輝煌的2011年到2015年，其實(shí)已是它逃命轉(zhuǎn)型的最后時(shí)期。

即使在這四年里，傳統(tǒng)金融行業(yè)也還是很難想象，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子支付的發(fā)展，給行業(yè)帶來(lái)的革新會(huì)如此之快。

非現(xiàn)金支付安全性逐漸提升，對(duì)日常小額現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)具有極強(qiáng)的替代作用。支付寶、微信支付開(kāi)始實(shí)現(xiàn)對(duì)老百姓生活地盤(pán)的全面入侵，不僅能轉(zhuǎn)賬存取款，還能理財(cái)、交水電費(fèi)、充話(huà)費(fèi)、坐公交......

有人開(kāi)玩笑說(shuō)：電子支付的出現(xiàn)，把小偷這個(gè)存在千年的職業(yè)都消滅了。

但失業(yè)的，并不只有小偷。

從2015年開(kāi)始，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)處理的電子支付業(yè)務(wù)數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，從2014年的333億筆一下子增長(zhǎng)到1052億筆，到2018年，這個(gè)數(shù)字達(dá)到了1752億筆。

連環(huán)效應(yīng)是致命的，不只銀行，各大商超、醫(yī)院甚至賭場(chǎng)等交易場(chǎng)所驗(yàn)鈔機(jī)、紙幣清分機(jī)的需求都迅速下降，中國(guó)的金融設(shè)備市場(chǎng)急劇萎縮，陷入了泥石流般的坍塌。

聚龍股份作為行業(yè)第一股，自然受到了最大的影響。它的股價(jià)在創(chuàng)下歷史新高后，突然調(diào)了一個(gè)頭，從此便開(kāi)始了跌跌不休之路。而在經(jīng)歷2015年那個(gè)瘋狂的年份后，年底其股價(jià)跌幅已達(dá)46.70%，幾近腰斬。

柳長(zhǎng)慶終于感受到了危機(jī)，他想到的辦法是啟動(dòng)轉(zhuǎn)型。

按照規(guī)劃，聚龍股份將以智能終端為主體，向金融物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)發(fā)，將產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)，成為金融安全整體解決方案提供商。2015年聚龍融創(chuàng)成立，開(kāi)始了聚龍?jiān)诖髷?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、金融物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)探索。

但事與愿違，出身設(shè)備制造商的聚龍，其實(shí)并不了解這一新興行業(yè)，它的所有努力收效甚微，聚龍融創(chuàng)業(yè)績(jī)也處在持續(xù)虧損狀態(tài)。

禍不單行，2017年，柳長(zhǎng)慶因破壞選舉罪被判處有期徒刑9個(gè)月，他不得不辭去聚龍股份董事長(zhǎng)等一切職務(wù)，由其子柳永詮接任。

雖然如此，聚龍還是牢牢掌握在柳長(zhǎng)慶家族手里。在之后的發(fā)展中，聚龍股份依然掙扎摸索，還參股了區(qū)塊鏈企業(yè)，想要推出基于區(qū)塊鏈技術(shù)的人民幣流通管理解決方案。憑著這個(gè)新概念，聚龍股票還在2020年下半年實(shí)現(xiàn)了一波上漲。

或許是轉(zhuǎn)型心切，柳長(zhǎng)慶開(kāi)始多箭齊發(fā)，同時(shí)把觸手伸向了環(huán)保建材，環(huán)境與水文修復(fù)等陌生領(lǐng)域，又啟動(dòng)了綠色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，在丹東建起了四千畝水稻田基地，而且承諾不打農(nóng)藥，每天都雇傭幾千人進(jìn)行除草。

主業(yè)盈利能力從2017年開(kāi)始斷崖式下跌，如今又疊加了負(fù)債問(wèn)題，加上大手筆的花錢(qián)，公司的現(xiàn)金流越來(lái)越吃緊。

2021年4月，聚龍股份自曝違規(guī)擔(dān)保超3億元，公司股價(jià)開(kāi)始暴跌。

2022年4月29日晚，聚龍股份發(fā)布公告稱(chēng)，由于2020和2021年兩年間的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告均被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具無(wú)法表示意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，觸及退市條件，公司股票于4月29日起停牌。

同時(shí)，聚龍股份披露了2021年的財(cái)報(bào)，數(shù)字“慘不忍睹”。相比于2018年虧了1.33億元，2021年虧損直接高達(dá)4.13億元，為上市后虧損最大的一年。

違規(guī)擔(dān)保，連年虧損，負(fù)面纏身的聚龍?jiān)僖矡o(wú)法力挽狂瀾。

這一天還是來(lái)了。6月2日，聚龍被深交所終止上市。

結(jié)語(yǔ)：

聚龍從一個(gè)默默無(wú)聞的東北小公司，一步一步，坐上了“金融設(shè)備供應(yīng)商”的頭一把交椅。柳長(zhǎng)慶也從一個(gè)瀕臨倒閉的工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，從零開(kāi)始，一步步成為了遼寧首富，收獲了萬(wàn)人矚目的榮光。

他也曾意氣風(fēng)發(fā)，在面對(duì)日本人趾高氣昂的輕蔑時(shí)，高喊“困難不可怕，可怕的是被困難嚇趴下”的信條，嘔心瀝血、傾家蕩產(chǎn)地投入科研，做出了新中國(guó)的首款紙幣清分機(jī)，讓中國(guó)成為了繼日本、德國(guó)之后世界上第三個(gè)掌握紙幣清分技術(shù)的國(guó)家，終結(jié)了國(guó)外產(chǎn)品的壟斷。

九九八十一難后，才有了遼寧的驕傲，中國(guó)的聚龍，一個(gè)敢在國(guó)際市場(chǎng)上和日本人拍桌子，壓住日本廠(chǎng)商一頭的聚龍。

江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。

在技術(shù)日新月異的產(chǎn)業(yè)世界，能領(lǐng)風(fēng)騷十幾年、幾十年已可算得上是成功奇跡。

聚龍也曾是技術(shù)創(chuàng)新的典范，柳長(zhǎng)慶的成就和貢獻(xiàn)也已載入行業(yè)歷史并曾推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。但新技術(shù)還是很快成了舊事物，聚龍也成了又一滴時(shí)代的眼淚。

令人唏噓的是，就在柳長(zhǎng)慶創(chuàng)立聚龍的2004年，馬云成立了支付寶。2008年，當(dāng)聚龍千方百計(jì)為銀行數(shù)鈔票時(shí)，馬云放話(huà)：

銀行不改變，就去改變銀行。

萬(wàn)物更新 
2022第三屆中國(guó)獨(dú)角獸嘉年華活動(dòng)月
8月1日-8月31日
31天演繹一場(chǎng)“史詩(shī)級(jí)”商機(jī)狂歡宴！
 
點(diǎn)擊下方圖片進(jìn)入嘉年華現(xiàn)場(chǎng)

本文僅代表作者觀(guān)點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com