最近任老爺子的“寒氣論”火了。

“要把寒氣傳遞給每個(gè)人”。

任正非再提大環(huán)境寒冬，整篇文章寒氣逼人，即便在3、40度的酷暑之下讀罷仍舊心底拔涼。

這是華為成立35年來任正非第六次預(yù)警。

或許這一系列的講話都在做鋪墊：華為可能要向社會(huì)輸送人才了。

當(dāng)然，作為業(yè)界“航空母艦”、“黃埔軍校”的華為，把優(yōu)質(zhì)人才“送”到市場(chǎng)上，未必完全是一件壞事。

13年前，就有兩名從華為辭職的員工，10萬塊創(chuàng)業(yè)如今做成了上市公司。

睿聯(lián)技術(shù)IPO

說起睿聯(lián)技術(shù)，這是個(gè)外界鮮有人知的公司。

但論及創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，卻堪稱傳奇。

2009年，劉小宇、王愛軍、劉星約定共同創(chuàng)業(yè)，三人湊齊10萬元成立了睿聯(lián)有限，劉小宇和王愛軍分別出資3.5萬元，劉星出資3萬元（持股比例分別為35%、35%、30%）。

三個(gè)月后，劉星基于個(gè)人事業(yè)規(guī)劃考慮，決定退出創(chuàng)業(yè)， 將其股權(quán)轉(zhuǎn)至劉小宇和王愛軍。初創(chuàng)時(shí)期，公司業(yè)務(wù)開展面臨資金周轉(zhuǎn)需求，便又找來另一個(gè)好朋友謝冉輝投資8萬元，正式開啟艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

有意思的是，睿聯(lián)技術(shù)創(chuàng)始人劉小宇、王愛軍都給華為海思打過工。

劉小宇第一份工作是在諾基亞擔(dān)任軟件工程師，隨后在ut斯達(dá)康、德州半導(dǎo)體，2006年入職華為海思半導(dǎo)體擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，成為王愛軍的同事，彼時(shí)王愛軍是華為海思半導(dǎo)體的開發(fā)部經(jīng)理。

而王愛軍曾在2000年8月至2001年5月單位TCL通信技術(shù)工程師，2001年10月至2003年9月任安信陽光項(xiàng)目經(jīng)理，2004年2月至2009年2月任華為海思半導(dǎo)體開發(fā)部經(jīng)理。

自2009年成立以來，睿聯(lián)技術(shù)經(jīng)歷了多次增資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份制改革，注冊(cè)資本從最開始的10萬元增至9000萬元。

近期，深圳市睿聯(lián)技術(shù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“睿聯(lián)技術(shù)”）IPO獲得深交所受理，欲沖刺創(chuàng)業(yè)板，保薦機(jī)構(gòu)為中信建投證券。

據(jù)睿聯(lián)技術(shù)提交的招股說明書顯示，睿聯(lián)技術(shù)此次計(jì)劃募資11.23億元，其中，5.4億元用于研發(fā)中心升級(jí)項(xiàng)目，3.83億元用于總部運(yùn)營(yíng)中心與信息化升級(jí)項(xiàng)目，2億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

兩名華為前員工，辭職下海后10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，歷經(jīng)13年，干出一個(gè)IPO，不得不說這個(gè)故事頗為勵(lì)志。

一個(gè)攝像頭，賣出13億！

從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，這家睿聯(lián)技術(shù)到底是干啥的呢？

賣攝像頭的。

成立于2009年的睿聯(lián)技術(shù)，主打家用攝像頭。

別看不起這樁“小生意”。攝像頭雖小，但睿聯(lián)技術(shù)的生意卻很大。

睿聯(lián)技術(shù)2019年、2020年和2021年?duì)I收分別為5.25億元、9.60億元和13.67億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為61.44%。

凈利潤(rùn)分別為4072.92萬元、1.86億元和2.49億元，扣非后凈利潤(rùn)分別為5766.33萬元、1.95億元和2.42億元。

公司的營(yíng)收每年遞增，增長(zhǎng)還是非常快的。同樣，利潤(rùn)同比增速也相當(dāng)亮眼，2021年凈利潤(rùn)相比2019年增長(zhǎng)超過5倍。

可以說，公司近乎每一年都在“再造一個(gè)睿聯(lián)技術(shù)”。

未來市場(chǎng)幾何？

睿聯(lián)技術(shù)IPO的背后，是兩個(gè)打工人下海創(chuàng)業(yè)的故事。

在國(guó)內(nèi)家用攝像頭行業(yè)，不乏實(shí)力雄厚的大廠，但是兩個(gè)勢(shì)單力薄的打工人，僅靠10萬塊錢殺進(jìn)這個(gè)賽道，還將這個(gè)生意做的風(fēng)生水起。

伴隨物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等快速發(fā)展，智能家居開始走進(jìn)千家萬戶，給居家生活賦予了濃濃的“科技味”。

眼下，消費(fèi)者對(duì)智能家居產(chǎn)品的接受度和依賴度逐漸提高，這個(gè)賽道也被炒得火熱，各路資本爭(zhēng)相涌入不同細(xì)分領(lǐng)域。

睿聯(lián)技術(shù)未來的前景不可謂不大。

要知道，在網(wǎng)絡(luò)及通信設(shè)施的完善以及智慧家庭理念的滲透下，消費(fèi)者對(duì)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控及看護(hù)需求日益增加。

尤其是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家以獨(dú)棟住宅為主，家用視頻監(jiān)控設(shè)備更是成為了剛性需求。

長(zhǎng)久以來，高犯罪率一直是歐美國(guó)家的主要社會(huì)問題之一。

這些國(guó)家許多地區(qū)人口密度低，居住環(huán)境以獨(dú)門獨(dú)棟為主，多數(shù)家庭還有前后庭院，開放區(qū)域較大，家庭安全防護(hù)尤為重要。

與此同時(shí)，當(dāng)?shù)厝丝谶€存在老齡化等問題，在這些因素的綜合影響下，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控及看護(hù)需求日益增加。

而睿聯(lián)技術(shù)又一直深耕海外市場(chǎng)，收入幾乎全部來自境外，在歐美市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)張的驅(qū)使下，公司業(yè)績(jī)理論上也會(huì)駛?cè)敫呔皻舛荣惖馈?/span>

從公司的名稱我們不難看出，其強(qiáng)調(diào)自身的“技術(shù)”、“科技”屬性，不然怎么叫睿聯(lián)技術(shù)呢？

如今所有企業(yè)都在一股腦兒提高科技屬性，尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要將科技應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍贾圃斓拇蟊尘跋?，睿?lián)技術(shù)能在大時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)浪潮中鶴立雞群?jiǎn)幔?/span>

我們只有等待市場(chǎng)來檢驗(yàn)了。

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