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海底撈首位女服務(wù)員楊麗娟:小學(xué)學(xué)歷,17歲入職,42歲身價(jià)125億

財(cái)富故事
2022-09-09

來(lái)源丨云夕客

 

海底撈是中國(guó)靠著優(yōu)質(zhì)服務(wù)“出圈”的火鍋餐飲品牌,在餐飲界是獨(dú)樹(shù)一幟的存在,在國(guó)內(nèi)外都享有很高的知名度,如今,難以有其他餐飲品牌能復(fù)刻海底撈服務(wù)的成功。

 

海底撈能走到今天這一步,離不開(kāi)其創(chuàng)始人張勇,然而,很多人都忽略了海底撈開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的重要人物——楊麗娟。

 

楊麗娟無(wú)疑是國(guó)內(nèi)商界引人注目的女強(qiáng)人之一,40歲時(shí),她的身價(jià)就超過(guò)了三十億。

 

但與其他有著光鮮背景的成功人士不同的是,楊麗娟只有小學(xué)學(xué)歷,一開(kāi)始不過(guò)是海底撈的一個(gè)服務(wù)員。

 

她全然是靠著自己的能力和汗水,一步一步爬到今天這個(gè)位置的。

 

    底層出身,為還債輟學(xué)

 

1978年,楊麗娟出生于四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市一個(gè)貧窮的山村里。

 

在八九十年代,各地的年輕人都不再甘于窩在一畝三分地中,他們都想到更大的世界去闖蕩,去尋找更多的機(jī)會(huì)。

 

楊麗娟的兩個(gè)哥哥便是如此,中學(xué)畢業(yè)后,他們便走出簡(jiǎn)陽(yáng),到外面去做生意。

 

創(chuàng)業(yè)的嘗試卻總是失敗多于成功,兩個(gè)哥哥沒(méi)能實(shí)現(xiàn)自己的理想,反倒因?yàn)樽錾饨桢X(qián)欠了許多債。

 

債主們常常找上門(mén)來(lái)催債,鬧得楊麗娟家不得安寧,可盡管拿出了全家所有的積蓄,也無(wú)法償還欠下的債。

 

不得已下,正在上初中的楊麗娟只好輟學(xué),跟著同鄉(xiāng)到城里打工,幫助哥哥還清債務(wù)。

 

聰明伶俐的楊麗娟很快就在一家小餐館內(nèi)找到一份服務(wù)員的工作。

 

她年紀(jì)雖然還很小,但做事很勤快,愿意吃苦,也愿意學(xué)習(xí),對(duì)客人很有禮貌,顧客們對(duì)她的印象都非常好。

 

楊麗娟的能力老板也看在眼里,在服務(wù)員每月的平均工資只有七八十塊的時(shí)候,餐館老板卻愿意給楊麗娟開(kāi)出一百二十塊錢(qián)的月薪,足見(jiàn)楊麗娟能力與他人的不同。

 

 

偶然間,楊麗娟遇到了她人生中的貴人——海底撈創(chuàng)始人之一張勇。

 

當(dāng)時(shí),張勇還不是身價(jià)上百億的富豪,海底撈也還不是一個(gè)知名的品牌,張勇只是想在自己的家鄉(xiāng)簡(jiǎn)陽(yáng)開(kāi)一家火鍋店,做創(chuàng)業(yè)的嘗試。

 

張勇為了做市場(chǎng)調(diào)研,便到簡(jiǎn)陽(yáng)大大小小的的餐館內(nèi)消費(fèi),跟服務(wù)員交流,并暗自觀察這些餐館的種種細(xì)節(jié)。

 

張勇在楊麗娟所在的餐館內(nèi)就餐時(shí),一下子便注意到了楊麗娟這個(gè)服務(wù)員。

 

張勇發(fā)現(xiàn),楊麗娟容貌姣好,手腳很麻利,服務(wù)態(tài)度也非常好,與她交流時(shí),他認(rèn)為,這個(gè)小姑娘是個(gè)待人接物很周到的人。

 

張勇隨口問(wèn)道,在這個(gè)餐館當(dāng)服務(wù)員,一個(gè)月能拿多少工資,楊麗娟也不隱瞞,說(shuō)自己的工資有一百二十塊錢(qián)。

 

張勇聽(tīng)到楊麗娟的工資比其他服務(wù)員要高出許多的時(shí)候,便知道這肯定是個(gè)不可多得的人才。

 

而張勇也從楊麗娟良好的服務(wù)態(tài)度上得到了啟發(fā)。

 

他知道,在火鍋遍地的四川,開(kāi)一家火鍋店一定會(huì)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),何不從服務(wù)入手,打造一種特色呢?

 

張勇還對(duì)楊麗娟拋出了橄欖枝,對(duì)她說(shuō),他一個(gè)月能給出一百六十塊錢(qián)的工資,希望她能跟著他干,到他開(kāi)的火鍋店里當(dāng)服務(wù)員。

 

但是,這個(gè)時(shí)候的楊麗娟并不想變更自己已經(jīng)熟悉的環(huán)境,也不想“背叛”對(duì)自己那么好的老板,于是委婉拒絕了張勇。

 

張勇也不強(qiáng)求,給楊麗娟留下了自己的聯(lián)系方式,說(shuō)如果改變主意的話(huà),可以隨時(shí)聯(lián)系。

 

日子就這么一天天過(guò)去,楊麗娟繼續(xù)自己忙碌的工作,沒(méi)想到的是,自己所在的餐館面臨著拆遷。

 

老板無(wú)奈之下只好把底下的員工全都解散,楊麗娟瞬間成為了失業(yè)人員。

 

這時(shí)候,楊麗娟便想到了曾經(jīng)向她拋出橄欖枝的張勇,她鼓起勇氣聯(lián)系了張勇,詢(xún)問(wèn)他是否還需要服務(wù)員。

 

張勇這時(shí)正在籌備開(kāi)店,接到電話(huà)后,立馬就讓楊麗娟到海底撈工作,并告知每月一百六十元待遇的承諾不會(huì)變。

 

就這樣,17歲的楊麗娟于1995年加入了海底撈,成為海底撈第一位女服務(wù)員。

 

這對(duì)于楊麗娟來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新的開(kāi)始,也是她人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),對(duì)于張勇和海底撈而言,楊麗娟的加入則是前進(jìn)道路上一個(gè)意想不到的的節(jié)點(diǎn)。

 

    海底撈最牛服務(wù)員

 

到海底撈之后,楊麗娟看到了一個(gè)與眾不同的火鍋店和一個(gè)更廣闊的餐飲世界,這跟她以往的經(jīng)歷并不同。

 

從建立之始,創(chuàng)始人張勇給海底撈的定位便是拿出最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為此,海底撈的新員工入職前都會(huì)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的禮儀培訓(xùn)。

 

員工們要學(xué)會(huì)如何從客人進(jìn)門(mén)時(shí)就給予他們最滿(mǎn)意的服務(wù)。

 

盡管那個(gè)時(shí)候,海底撈只是簡(jiǎn)陽(yáng)一家并不算出名的火鍋店,可張勇一直要員工們拿出百分百的服務(wù)意識(shí),以此作為特色。

 

楊麗娟曾回憶道,在海底撈當(dāng)服務(wù)員時(shí),日常的工作節(jié)奏非常快,都是要用小跑來(lái)代替走路的,因?yàn)檫@樣才可以提升服務(wù)效率。

 

 

下班后,每個(gè)員工都要寫(xiě)總結(jié)和反思。

 

當(dāng)時(shí),楊麗娟并不懂為什么當(dāng)服務(wù)員也要寫(xiě)總結(jié),她只覺(jué)得,雖然在海底撈工作能拿到的工資要高一些。

 

但這背后也是要付出更多汗水的,既然老板這么要求,她也就認(rèn)真執(zhí)行了。

 

也許是因?yàn)檫^(guò)早到社會(huì)上打拼,楊麗娟要比自己的同事們多幾分歷練。

 

同事們都會(huì)因?yàn)檩^大的工作強(qiáng)度而抱怨,有的人甚至受不了離職了,楊麗娟卻一貫盡自己最大的努力工作,貫徹老板張勇的至尊服務(wù)路線(xiàn),每日的總結(jié)也從不敷衍。

 

閑暇時(shí),同事們都在放松,楊麗娟卻不忘學(xué)習(xí)電腦、開(kāi)車(chē)等各種技能,有空便去新華書(shū)店看書(shū),不斷提升自己的能力。

 

也正是因?yàn)樗趭^好學(xué)、樂(lè)于鉆研,她的眼界和各方面的能力都在慢慢提升。

 

 

由于工作表現(xiàn)突出,張勇一直特別欣賞楊麗娟,但令楊麗娟最感動(dòng)的是張勇兄長(zhǎng)一般的照顧。

 

楊麗娟第一年入職海底撈的時(shí)候,家中的債還沒(méi)還完,父母和兄弟被父母逼得無(wú)可奈何。

 

楊麗娟每月大部分工資都寄回家里還債,仍是杯水車(chē)薪,張勇知道后,便主動(dòng)拿出八百塊錢(qián)替她解圍。

 

從此之后,楊麗娟就把海底撈當(dāng)成了自己的家,更加努力地工作。也因?yàn)閺堄碌钠髦?,楊麗娟成為張勇“手把手帶出的大徒弟”?/span>

 

短短一年內(nèi),楊麗娟便從服務(wù)員升到了領(lǐng)班,再升到了大堂經(jīng)理。

 

這在服務(wù)員行業(yè)中,恐怕是前所未有的,因此,多年以后,楊麗娟還是會(huì)被人稱(chēng)作海底撈“最牛的服務(wù)員”。

 

擔(dān)任大堂經(jīng)理時(shí),楊麗娟還不到20歲,但已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面。

 

也因?yàn)槌錾哪芰?,她得以協(xié)助張勇擴(kuò)大門(mén)店規(guī)模和生意,漸漸走入正軌的海底撈,因?yàn)槠鋬?yōu)質(zhì)的服務(wù)深得消費(fèi)者青睞,賺得盆缽滿(mǎn)載。

 

1998年,張勇要開(kāi)始把海底撈品牌拓展到別的地方,忙新店的時(shí)候,張勇便讓楊麗娟當(dāng)簡(jiǎn)陽(yáng)老店的店長(zhǎng),把店里的事務(wù)全權(quán)交給她打理。

 

尚且年輕的楊麗娟接到這個(gè)任務(wù)之后,內(nèi)心還是有點(diǎn)發(fā)怵的,但她還是把簡(jiǎn)陽(yáng)店打理得井井有條。

 

在這個(gè)過(guò)程中,她也漸漸學(xué)會(huì)了如何去當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),如何把員工全都團(tuán)結(jié)在一起。

 

    走上巔峰

 

1999年,張勇又打算在西安“試水”,于是,他派楊麗娟去西安,獨(dú)立掌管西安第一家海底撈分店,這對(duì)21歲的楊麗娟來(lái)說(shuō),是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。

 

楊麗娟想到自己一直在四川,到西安人生地不熟的,自己也只是個(gè)連初中都沒(méi)畢業(yè)的年輕女孩,一度打起退堂鼓,是張勇的鼓勵(lì)給了她自信。

 

鼓足勇氣之后,楊麗娟成為西安店的店長(zhǎng),手下管理一百多號(hào)人。

 

當(dāng)時(shí),海底撈還不是一個(gè)出名的品牌,主打的川味火鍋在西安也不是很受歡迎,許多人都是圖個(gè)新鮮,在剛開(kāi)店時(shí)去消費(fèi),但慢慢地就不去了。

 

這讓身為店長(zhǎng)的楊麗娟很是著急,她開(kāi)始反思是不是店里的服務(wù)還不夠好,并絞盡腦汁,想著怎樣吸引顧客。

 

在網(wǎng)絡(luò)還不發(fā)達(dá)的年代,營(yíng)銷(xiāo)靠的都是發(fā)傳單、貼告示,為了宣傳,楊麗娟帶著員工四處去張貼廣告,但城管看到之后,追著他們要沒(méi)收營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

 

楊麗娟向城管哭訴他們的不易,城管見(jiàn)狀,還是心軟把營(yíng)業(yè)執(zhí)照還給了楊麗娟,只對(duì)她進(jìn)行了口頭教育。

 

而另一邊,楊麗娟為宣傳付出的努力倒也沒(méi)有白費(fèi),顧客慢慢多了起來(lái),知名度也打了出去,在西安站穩(wěn)了腳跟,這也為海底撈的跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

 

做生意總會(huì)遇到一些棘手的事情,楊麗娟也不例外。

 

一次,幾個(gè)喝醉酒的男顧客在店里鬧事,還打了店里的女服務(wù)員,男服務(wù)員們看不過(guò)去,自然要保護(hù)自己人,便跟鬧事者大打出手。

 

事情一度鬧得不可開(kāi)交,幾名喝醉酒的鬧事者并不是好惹的,稱(chēng)店員們打了人就要賠錢(qián),不賠的話(huà)就砸店。

 

楊麗娟在一旁調(diào)和時(shí),鬧事者還一直嚷嚷著說(shuō)要見(jiàn)他們的老板。

 

忍無(wú)可忍的楊麗娟顯露出了她的潑辣本性和強(qiáng)大的魄力,她一個(gè)年輕的女孩擋在所有人的前面跟對(duì)方對(duì)峙,說(shuō)道:“老板在四川,西安由我全權(quán)負(fù)責(zé)。”

 

對(duì)方看著楊麗娟一個(gè)小姑娘有這般強(qiáng)硬的態(tài)度,天不怕地不怕的樣子,便不敢把事情鬧得太大,罵罵咧咧了幾句便離開(kāi)了。

 

而楊麗娟這樣獨(dú)當(dāng)一面的能力,讓店里所有員工都心服口服。

 

張勇得知后,更加信任楊麗娟,漸漸把許多更加重要的事務(wù)都交給她打理。

 

2008年,年僅30歲的楊麗娟成為海底撈的第一位女副總。

 

2012年開(kāi)始,楊麗娟全面掌管海底撈所有門(mén)店的運(yùn)營(yíng)事務(wù),而她也不負(fù)眾望,漸漸完成了海底撈在管理上的革新,極力打出海底撈的服務(wù)特色和手工扯面特色。

 

也可以說(shuō),是楊麗娟讓海底撈在全國(guó)遍地開(kāi)花,獲得許多好評(píng)。也是從2012年,海底撈走出國(guó)門(mén),在新加坡開(kāi)了海外首家門(mén)店。

 

2013年,楊麗娟又帶領(lǐng)海底撈在美國(guó)落地生根。截至目前,海底撈在海外開(kāi)了97家餐廳,皆有不錯(cuò)的營(yíng)收。

 

海底撈上市之后,楊麗娟成為四大創(chuàng)始人之外,少數(shù)持股的高管之一,良好的營(yíng)收成績(jī)讓楊麗娟在40歲那年身價(jià)就飆升到了三十億。

 

2020年和2021年,她所持有的財(cái)富一度達(dá)到了125億。

 

底層出身的楊麗娟能走到這一步,在很多人眼里都是一個(gè)傳奇,在提到她的故事時(shí),人們甚至認(rèn)為,楊麗娟就代表著海底撈的上進(jìn)精神。

 

2022年3月,張勇卸任海底撈CEO一職,這個(gè)接力棒傳到了楊麗娟手上。

 

而很多人也都在關(guān)注,這個(gè)在“中國(guó)最牛服務(wù)員”能否改變這兩年海底撈的頹勢(shì),撈起這個(gè)陷入危機(jī)的品牌。

 

有人說(shuō),張勇帶出的優(yōu)秀徒弟不止楊麗娟一個(gè)。

 

但世界上只有一個(gè)楊麗娟,身為海底撈“啄木鳥(niǎo)計(jì)劃”的負(fù)責(zé)人,楊麗娟在未來(lái)能否將海底撈“打撈上岸”,這在她的人生道路上,是最大的挑戰(zhàn)。

 

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