來源丨創(chuàng)始人觀察

他出身普通工人家庭，憑借一股敢闖敢拼的狠勁，搖身一變成為青山控股的掌舵人，手握全世界五分之一的鎳，成全球最大的鎳鐵生產(chǎn)商，多次登上福布斯全球富豪榜，十分熱衷于公益活動(dòng)。

2021年以三億善款捐贈(zèng)位列《2021福布斯中國(guó)慈善榜》第15位，又以210億的身價(jià)成功躋身胡潤(rùn)全球富豪榜，被大眾稱為“溫州最神秘富豪”。

那么在他經(jīng)商路上又遇到過怎樣的風(fēng)風(fēng)雨雨呢？他成功的秘訣又是什么呢？

    貸款40多萬，開啟經(jīng)商之路。

項(xiàng)光達(dá)于1958年出生在浙江溫州的龍灣沙城鎮(zhèn)，是一個(gè)很普通的工人家庭，那個(gè)年代的工人社會(huì)地位還算是比較高的，父母也都是踏實(shí)苦干的性格，從小對(duì)項(xiàng)光達(dá)的要求也很嚴(yán)格，教育他做人必須要?jiǎng)?wù)實(shí)，腳踏實(shí)地做事，這樣才不會(huì)摔跟頭。

在父母的教育下，他變得很踏實(shí)，周圍的人也都說他長(zhǎng)大后一定能成事。

長(zhǎng)大后的項(xiàng)光達(dá)為人踏實(shí)，做事成熟穩(wěn)重，很順利地就進(jìn)入了一家國(guó)企，成為了一名國(guó)企員工，在那個(gè)年代國(guó)企就意味著“鐵飯碗”，項(xiàng)光達(dá)也過上了按部就班的生活。

直到1988年，這時(shí)的項(xiàng)光達(dá)已經(jīng)“三十而立”，隨著改革開放指針的下達(dá)整個(gè)中國(guó)涌起了一股“下海”經(jīng)商狂潮，看著周圍一個(gè)又一個(gè)“下海人”成功上岸，項(xiàng)光達(dá)也心癢癢，但是他不是那種一腔熱血就去干的人，深思熟慮后他扔掉了自己的鐵飯碗，和妻子從民間借貸40多萬，開啟經(jīng)商之路。

項(xiàng)光達(dá)將目光瞄準(zhǔn)了不銹鋼行業(yè)，在當(dāng)時(shí)各個(gè)行業(yè)都有領(lǐng)頭羊，只有不銹鋼產(chǎn)業(yè)無人嘗試，說干就干。推倒自家菜園買來水泥進(jìn)行澆筑，一個(gè)簡(jiǎn)陋的產(chǎn)房就完成了。

項(xiàng)光達(dá)負(fù)責(zé)研發(fā)實(shí)驗(yàn)，妻子則出門尋找顧客，兩人沒日沒夜苦干，還真把生意做了起來，有了穩(wěn)定的銷處后，他們一步一步的擴(kuò)大生意、構(gòu)建新廠房，夫妻兩也積累了第一筆財(cái)富。

此時(shí)的工廠面臨著一個(gè)選擇，是安于現(xiàn)狀做一個(gè)穩(wěn)定的小作坊，還是趁熱打鐵躋身鋼鐵研發(fā)前沿把小作坊做成大企業(yè)，項(xiàng)光達(dá)會(huì)做出怎樣的抉擇呢？

小作坊的擴(kuò)張已經(jīng)到了一個(gè)頂點(diǎn)，想要突破就必須完成改型，這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，一不小心就會(huì)被打回原形。夫妻兩考慮了許久，項(xiàng)光達(dá)決定要干就干大的，躋身鋼鐵研發(fā)前沿！

    發(fā)展遭遇瓶頸，絕境中尋找出路！

1992年，項(xiàng)光達(dá)夫婦和親戚創(chuàng)立了浙江豐業(yè)集團(tuán)，開起了生產(chǎn)鋼鐵的道路，這也是中國(guó)第一家生產(chǎn)鋼鐵的民營(yíng)企業(yè)。

1998年，項(xiàng)光達(dá)來到了溫州市龍灣區(qū)青山村，在這創(chuàng)辦了浙江青山特鋼有限公司，豐業(yè)和青山都穩(wěn)定發(fā)展時(shí)，項(xiàng)光達(dá)又趁熱打鐵在浙江、河南等多個(gè)省份開展著一個(gè)又一個(gè)不銹鋼生產(chǎn)項(xiàng)目

看見發(fā)張前景不錯(cuò)的鋼鐵廠也會(huì)并購，這時(shí)項(xiàng)光達(dá)手里控股的大大小小工廠已經(jīng)有了數(shù)十個(gè)，但是他依舊每天都泡在廠房里，只有坐在研發(fā)場(chǎng)地親自實(shí)驗(yàn)他才踏實(shí)，只有這樣他才能知道企業(yè)的不足之處。

2005年，全球鋼鐵市場(chǎng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩勢(shì)頭，整個(gè)鋼鐵行業(yè)企業(yè)都遭受了重創(chuàng)，不少民營(yíng)企業(yè)接連倒閉，更有甚者放棄鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融等其它行業(yè)，只剩下一眾龍頭企業(yè)苦苦堅(jiān)守，項(xiàng)光達(dá)也咬牙堅(jiān)持沒有放棄，但是他并沒有坐以待斃般等待危機(jī)的消去。

他發(fā)現(xiàn)，上游原材料的價(jià)格居高不下，但是下游的鋼材價(jià)格卻一降再降，他決定往上游市場(chǎng)發(fā)展，在鋼鐵的原材料中成本最高的本不是鐵礦，而是鎳金屬，于是他將目光放在了鋼鐵原材料鎳礦上面。

在這時(shí)整個(gè)鎳金屬市場(chǎng)都被國(guó)外公司所控制，作為鋼鐵大國(guó)八成的鎳都需要進(jìn)口，而那些公司也是不講道理，一度將利潤(rùn)壓縮不足百分之四，這讓項(xiàng)光達(dá)既無奈又氣憤，要是自己有鎳礦原料產(chǎn)地又怎么會(huì)受這氣。

項(xiàng)光達(dá)一直在伺機(jī)改變這個(gè)現(xiàn)狀，結(jié)束被壓榨的命運(yùn)。面對(duì)國(guó)外生產(chǎn)鎳金屬巨頭公司的壓榨，項(xiàng)光達(dá)能成功掙脫嗎？能結(jié)束中國(guó)鋼鐵企業(yè)被鎳金屬生產(chǎn)公司壓榨的命運(yùn)嗎？

2009年，機(jī)會(huì)來了，青山控股與印度尼西亞的一家公司合資設(shè)立蘇拉威西礦業(yè)投資有限公司，并且一舉拿下了印尼面積為4.7萬公頃的鎳礦開采權(quán)。

并開始著手布局建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，花了數(shù)年一個(gè)原料——鎳鐵——不銹鋼的完整產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)在了我們的眼前，產(chǎn)能更是接近中國(guó)全年鎳鐵產(chǎn)量的一半。

2009年到2019年，青山不銹鋼產(chǎn)量從百萬噸漲到了千萬噸，銷售額也是一路猛漲高達(dá)幾千億。在此期間項(xiàng)光達(dá)還在印尼、印度、津巴布韋等多個(gè)國(guó)家買礦，盡管初心是為了讓青山鋼鐵不為原料發(fā)愁，但隨著礦場(chǎng)越開越多，他也一步一步的成為了“世界鎳王”。

    手握世界五分之一鎳市場(chǎng)份額

2020年，據(jù)統(tǒng)計(jì)此時(shí)的青山集團(tuán)已經(jīng)擁有全球百分之十八的鎳市場(chǎng)份額，青山集團(tuán)的鎳鐵生產(chǎn)量高達(dá)60萬噸每年，據(jù)高層透漏預(yù)計(jì)2023年還要翻上一番，項(xiàng)光達(dá)也成為了名副其實(shí)的“世界鎳王”

雖然他是世界鎳王，但是很多人都不知道項(xiàng)光達(dá)這個(gè)名字，主要原因還是青山控股的高層很少出現(xiàn)在媒體的面前，不顯山不露水的他也給大家留下了一種神秘感，很多人也稱他為“溫州隱形富豪”。

隨著近年來國(guó)內(nèi)新能源行業(yè)的興起，項(xiàng)光達(dá)也嗅到了其中的商機(jī)，其實(shí)鎳不但是不銹鋼的重要原料，還非常適用于新能源汽車中的三元鋰電池，高鎳電池也成為了它發(fā)展的一個(gè)重要方向。在早些年。

格林美董事長(zhǎng)許開華就料想到鎳供應(yīng)可能出問題，于是找到了青山集團(tuán)，希望能夠幫他一把，項(xiàng)光達(dá)知道后很爽快地答應(yīng)了，都是中國(guó)產(chǎn)業(yè)我不幫誰幫，憑借著在印尼的關(guān)系，很順利的將格林美工廠搬到了鎳礦附近。

在青山集團(tuán)的援助下，格林美很快地就成為了全球最大的電池前驅(qū)材料企業(yè)，如今的它更是三星、特斯拉的供應(yīng)商。而青山集團(tuán)也建立了自己做電池的企業(yè)——瑞浦能源，在2020年新能源電池裝車量榜單上空降第五，將三星都丟在了后面。今年二月，瑞浦能源又進(jìn)行了22億的融資

不管是青山集團(tuán)還是旗下的子公司，它們的背后都站了一個(gè)睿智的男人——項(xiàng)光達(dá)。

2021年，項(xiàng)光達(dá)以210億身家躋身胡潤(rùn)全球富豪榜，排名全球1001位，當(dāng)年胡潤(rùn)中國(guó)五百強(qiáng)企業(yè)榜單，青山控股以510億市場(chǎng)估值排名第301名，事業(yè)有成的他，也在為公益奉獻(xiàn)著自己的力量，2021年更是以三億善款捐贈(zèng)位列《2021福布斯中國(guó)慈善榜》第15位。

項(xiàng)光達(dá)的故事其實(shí)很簡(jiǎn)單，憑借著他鍥而不舍的精神、敏銳的商業(yè)洞察力以及腳踏實(shí)地干實(shí)事的性格，成就了如今的他。

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