廠二代只花33萬,工廠銷售額翻了四倍,“今年要破億”
來源丨賣家(ID:maijiakan)
作者丨吳鶴鳴
許曉智回到家鄉(xiāng)時,原本就想在家里的工廠做個會計。
說是工廠,其實就是家庭作坊式的小工廠,父母、哥哥和表妹,都在自家工廠里工作,在接手工廠之前,許曉智甚至都不知道自家工廠都在生產(chǎn)些什么產(chǎn)品,甚至不知道,自家是市里第一家做這個產(chǎn)品的廠家。
許曉智家主要做的是汽車上的濾芯,包括機油濾芯和空調(diào)濾芯,客戶是各個城市汽配城里的檔口老板們。哥哥和嫂子常年出差,“一次去好幾個城市”,每個城市的汽配城都會去,拜訪上百家商戶,輻射范圍僅限周邊幾個省的城市。
2008年,許曉智放棄在北京的工作,和男友一起回到家鄉(xiāng)河北省邢臺市,將自家的工廠搬到1688,拍照上傳線上,每天的詢價詢盤量激增,從早上工作到晚上,手機里“還有一百多條信息沒有回復(fù)”,沒幾年,許曉智帶著產(chǎn)品各處參加展會,接單新客戶,工廠的年營業(yè)額就已經(jīng)翻到1000萬元。
哥哥負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)和生產(chǎn),許曉智負(fù)責(zé)外貿(mào),兄妹倆一直配合默契,遇到許曉智想做的新東西,哥哥向來是支持的。2019年,“因為疫情客戶沒法來國內(nèi)考察工廠”,許曉智就將工廠上線阿里巴巴國際站,多年沒有突破的營業(yè)額直接翻了四倍,到了4000萬。
從前許曉智的客戶多來自中東國家,“現(xiàn)在在接觸美國客戶,他們要求很嚴(yán)”,她預(yù)計今年的營收能超過1億元。
技術(shù)為王的年代
父親為了方便照顧生產(chǎn)和家庭,把自家的房子和廠子建在一起,所以許曉智從小就在工廠里生活,在機床邊玩耍,但從來不知道自己家做的是什么。
父母和哥哥很寵許曉智,在她的印象里,家里條件一直是不錯的,“基本上想要什么就能買,只是從來不知道家里人做生意那么難”。
許家從90年代就開始生產(chǎn)濾芯,到今天已經(jīng)超過20年,在許曉智的印象里,自家可能是縣城里最早一家做濾芯的工廠。
“母親膽大、敢干,父親心細(xì),但有些膽小”,許家最早的時候,是許曉智的母親和舅舅決定開廠的。


當(dāng)時民營的國產(chǎn)車幾乎是一片空白。沒有技術(shù)就自己學(xué),許父從汽車上拆下樣品自己研究,研究不明白的地方就跑到研究院請教專家,一點點磨出第一件產(chǎn)品。可以說沒有許父的研究,許母的廠子可能也沒法開起來。
那個時候街上跑的都是“普?!?,所以許家的產(chǎn)品單一,但即便如此,也已經(jīng)非常了不起。聽說許家研究出了濾芯,周圍人紛紛來取經(jīng)學(xué)習(xí),就在許家老廠斜對面,現(xiàn)在還開著一家濾芯廠。
隨著改革大潮,下海經(jīng)商的企業(yè)越來越多,國營改制,專人下海。濾芯又是整車零部件中,生產(chǎn)門檻較低的一個部件,所以或開廠,或自己做家庭作坊,在邢臺開設(shè)濾芯廠的人越來越多。如今在邢臺市注冊在案生產(chǎn)濾芯的工廠,已經(jīng)超過2000家,“廠齡”超過10年的也有600多家,可以說,許家是有一份功勞的。
東奔西走的生意
隨著進駐中國和進口的品牌越來越多,許家的產(chǎn)品線鋪設(shè)也越來越全,銷量逐漸攀升的同時,許家的經(jīng)營模式卻一直沒有變化,銷售一直是一個大問題。
許曉智的哥哥畢業(yè)之后,和妻子兩人一直在家里幫忙管理生意,產(chǎn)品生產(chǎn)和客戶拓展也由哥哥負(fù)責(zé),雖然很早就上線1688,但網(wǎng)頁一直沒人打理,“沒有產(chǎn)品圖也沒有工廠照片”,所以一直沒人下單。
“汽車配件的銷售分為售后和配套”,所謂配套,就是向整車廠和4s店供貨,而所謂售后,就是向修理廠和汽配城商家們供貨,汽配城商家們的流向也多是向修理廠。

在許曉智回家之前,許家的產(chǎn)品多數(shù)是賣給汽配城的。所以每隔一段時間,許曉智的哥哥和嫂子就要出差,去往周邊的幾個城市拓客,每個城市有好幾家汽配城,每個汽配城又要跑數(shù)十個商家,所以許家哥哥每次一出差就是半個月。
想要勸說商家更換供應(yīng)商,本就很難,“別人用了很多年,憑什么要換”,還要打價、返點。所以每次這樣的出差,“能成交兩三家就算不錯了”。因為都靠人力跑,所以輻射的范圍也以北方城市為主,效率很低。
這些都是許曉智從北京回來之前不知道的,家人一直沒有跟她講過生意的艱辛。但許曉智的骨子里,是帶著母親的大膽和父親的心細(xì)的。
從央美畢業(yè)之后,許曉智就留在北京工作,在一家教育機構(gòu)教小孩兒畫畫,實習(xí)工資150元/課時,還兼職為設(shè)計公司做設(shè)計。2008年,許曉智回家過年,“因為父親身體不好”,許曉智決定回到家里的廠子幫忙。
破局
回到廠子里的許曉智,原本打算做會計,但看著哥哥一直在外出差,拓客效率低下,再加上這行門檻較低,同行越來越多,她想到了家里早就注冊的1688網(wǎng)店。
原本學(xué)的就是設(shè)計,許曉智白天把廠子里的產(chǎn)品搬回家,一件一件拍照,順便認(rèn)識產(chǎn)品,再將產(chǎn)品一件件上傳到網(wǎng)店,順便裝修了網(wǎng)站。
出乎意料的是,每天來詢盤的人多了起來,“一般就是他們報型號,我來報價”,雖然此時的許曉智對自家的產(chǎn)品不甚了解,每次報價都要查詢一次報價單,一整天下來,“一直盯著手機”,晚上回家再打開手機時,“還有一百多條短信沒有回復(fù)”。
即便如此,許曉智還是花費了接近一年的時間來了解自家產(chǎn)品。也是這一年,許家工廠年營業(yè)額翻了數(shù)倍。幾年之間,很快來到1000萬元,很多時候客戶要的急,許家要全員出動裝柜,“客戶的要求有時候臨時還會變”,有一次同一趟貨,許曉智一家搬上搬下好幾次,“那是一整個柜啊”。
來許曉智這詢盤的雖然都是國內(nèi)的公司,但多是做外貿(mào)的,外國廠家要求工廠做白牌代工,敏銳的許曉智立馬發(fā)現(xiàn)這是個機會。她帶著自家產(chǎn)品去參加各類展會,“一開始只能在上海法蘭克福展會”,后來接觸的多了,許曉智漸漸開始去國外參加展會。
但許家的生意一直徘徊在1000萬元上下,沒有更多的起色。這行大抵如此,其實并非許家的產(chǎn)品沒有突破,在中高端的產(chǎn)品中,“性價比最高”,所以許家的復(fù)購率很高,但相比國內(nèi)很多低價廠家,許家在拉新上并沒有優(yōu)勢。
有不少國外的品牌看上許家的產(chǎn)品,想找他們代工,但是來到許家這個前廠后院的工廠,考察多半以失敗告終。
于是許曉智找到當(dāng)?shù)卣?,在隔壁縣城找了快幾十畝的地,重新修建工廠。2019年底開始,國外品牌很難進入國門考察,許曉智年中在廣東剛裝修的辦公室因疫情停用,剛招的人也沒法上班,“幾十萬打了水漂”。
無奈之下,許曉智只得另謀出路,她將自家工廠上線阿里巴巴國際站,花了33萬讓平臺量身定制了一個服務(wù)方案,“參加一次展會基本也要花這個錢”。但是出乎她意料的是,投資回報率卻比線下高了太多。2021年,許家工廠的年營業(yè)額來到4000萬,維持了數(shù)年的1000萬終于有了突破,“今年預(yù)計能過億”。
目前許曉智的客戶多是代工客戶,比例占到80%,多來自中東國家,“歐美國家的公司換供應(yīng)商很謹(jǐn)慎”,輕易不會更換。但也許事在人為,如今她也在接觸美國大品牌。
本就低門檻的濾芯,在許曉智的手上走出國門,用她的話說,“在質(zhì)量相同的情況下,出貨速度和價格,我們都有優(yōu)勢”,同時加大宣傳投入,這也許是可以給更多的商家以激勵和借鑒的經(jīng)驗。
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