來源丨老梅論事

    早年經(jīng)歷，退伍從商

如果說企業(yè)家按背景實力來看的話李新炎算是開局比較難的一位選手，1951年生于福建龍巖上杭縣才溪鎮(zhèn)嶺和村，父母為客家人早年因為躲避“占”火遷移到龍巖，所以李新炎便在龍巖上杭縣長大，家中幾口人全靠父母辛勞種地才能維持生計。

在學(xué)業(yè)上父母也很少有多余的時間來關(guān)注他，從小李新炎就懂得體恤父母每天放學(xué)回來后便幫助父母料理農(nóng)活，初中畢業(yè)后李新炎并沒有選擇繼續(xù)讀書。

而是進(jìn)入部隊成為了一名優(yōu)秀的人民子弟兵，在部隊的5年中讓李新炎飛速成長，打造出了堅韌不拔的意志，退伍后李新炎被分配至上杭物資局工作。

在單位工作期間李新炎表現(xiàn)出色，做事認(rèn)真扎實的他受到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

同時他在工作期間廣結(jié)人脈，在1980年，29歲的李新炎在鄧公思潮的引領(lǐng)下決定出去搏一搏，上世紀(jì)80年代在正值香港發(fā)展的黃金時期國際貿(mào)易成為了李新炎焦距的目標(biāo)。

于是李新炎帶著多年攢積的資金只身前往了香港開始了他的初次經(jīng)商之旅。掙到第一桶金的李新炎滿載而歸，回到了自己的家鄉(xiāng)，在朋友的建議下創(chuàng)辦了一家小型水泥廠。

在那個年代水泥行業(yè)是暴利，隨著業(yè)務(wù)的不斷增多李新炎在業(yè)內(nèi)迅速打響了名氣。

    深思熟慮，轉(zhuǎn)型成功

至于李新炎為什么會轉(zhuǎn)型就要從1978年開始說起，據(jù)那時統(tǒng)計全國裝載機(jī)年產(chǎn)量僅為一千多臺，由于整體產(chǎn)能有限大多數(shù)公司普遍依賴進(jìn)口。

而且國外的產(chǎn)品質(zhì)量和性能普遍要優(yōu)于國產(chǎn)從而到了1980年累積進(jìn)口達(dá)到三千多臺，進(jìn)口量占到市場近30%。

因此李新炎在經(jīng)營水泥廠時經(jīng)常要與施工單位交流就發(fā)現(xiàn)了這個商機(jī)，看到這一趨勢，李新炎、李桐、林元俊三兄弟當(dāng)機(jī)立斷決定打破現(xiàn)狀決定去搏一搏。

1993年李新炎開始準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型，在自己深思熟慮之下將經(jīng)營了幾年的水泥廠以1000萬作價轉(zhuǎn)讓出去，隨即投資了1600萬元創(chuàng)立了福建龍巖工程機(jī)械廠，開始正式進(jìn)入裝載機(jī)制造行業(yè)，這便是中國龍工創(chuàng)立之前的故事。

90年代初期正值我國城市建設(shè)的前期階段，開山采石、道路建設(shè)、建筑施工、樓房建設(shè)，舉國上下開啟了基建發(fā)展的浪潮。

據(jù)李新炎所說：當(dāng)時龍工初期生產(chǎn)量僅有80臺。為了工廠的生計李新炎決定主動出擊自己親自掛帥談業(yè)務(wù)，他的口袋里都通常裝兩包煙，好煙用來敬人家的，差一點的自己抽。

在日常工作中與酒桌上的他簡直判若兩人。軍人出身的他懂得什么叫做豪爽也懂得什么叫做誠信。

    進(jìn)軍上海，布局海外

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大李新炎開始準(zhǔn)備入局更大的國際舞臺，憑借多年的外貿(mào)經(jīng)商經(jīng)營，在2000年10月48歲的李新炎全面進(jìn)入上海并在上級的指引下建立龍工（上海）工業(yè)園。

隨后幾中國龍工開始大展拳腳在李新炎的帶領(lǐng)下獲得了大量的訂單，和柳工、廈工均分了裝載機(jī)、壓路機(jī)等的大部分市場，后起之秀龍工作為晚輩取得了非常不錯的成績。據(jù)統(tǒng)計在2001年龍工產(chǎn)量達(dá)到3000多臺，總體產(chǎn)值達(dá)到了10億元。

一躍成為了全國該領(lǐng)域的第三名。

從發(fā)展起始至今歷經(jīng)了30年的風(fēng)雨龍工在上海、江西、河南、福建都建有生產(chǎn)基地。旗下?lián)碛?1000多名員工。而中國龍工的機(jī)械工程車也由裝載機(jī)發(fā)展出了挖掘機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車、等眾多明星產(chǎn)品。

在李新炎的多年外貿(mào)經(jīng)驗的運(yùn)作下，中國龍工也順利進(jìn)入了國際市場，在跨境貿(mào)易電商的助力下成功布局東南亞、中東、南美、歐盟和非洲等50多個國家和地區(qū)。

    成功上市、厚積薄發(fā)

2005年11月對于中國龍工來說是一個載入史冊的一年，李新炎帶著他和團(tuán)隊一手打造的中國龍工控股有限公司進(jìn)入了資本市場港交所順利掛牌上市。（是中國工程機(jī)械行業(yè)第一家境外上市的福建企業(yè)）。

這也代表著龍工進(jìn)入了資本的大舞臺，從此中國龍工開始進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期。

同時李新炎個人也因此進(jìn)入了“億萬富豪”的行列，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計目前根據(jù)公開數(shù)據(jù)李新炎的個人財富已經(jīng)達(dá)到了100億，同時家族子女身價也早就資產(chǎn)過億。

2011年后正逢我國房地產(chǎn)發(fā)展的黃金時期，龍工集團(tuán)成功抓住這一機(jī)遇積極布局市場，將整體機(jī)械價格以低打高，其中主打產(chǎn)品輪式裝載機(jī)的售價在20.5萬，路面壓路機(jī)的平均售價在22.9萬左右，爆款產(chǎn)品挖掘機(jī)的售價在33.7萬，中小款叉車的售價在4.5萬。

通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，成功打響了工程車競爭當(dāng)中的第一次戰(zhàn)役，讓中國龍工在工程車領(lǐng)域中能夠與其他大公司競爭。

    尾聲

李新炎在發(fā)展企業(yè)的同時不忘回饋社會積極投身于慈善事業(yè)之中，李新炎在2007年6月成立了慈善基金會，先后設(shè)立扶貧、助人、賑災(zāi)救災(zāi)、捐助公益事業(yè)等多個公益項目，累積捐資金額已達(dá)3000多萬元，累積受助人數(shù)達(dá)4000多人次。

其中共資助高校貧困生3200人完成4年學(xué)業(yè)，資助金額700萬元。

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