來源丨名人企事

提到海天集團(tuán)，很多人第一時(shí)間想到的是不是賣醬油的海天味業(yè)？

畢竟比起知名度和宣傳度，海天味業(yè)都是更上一層樓。

大家對(duì)它的熟悉程度，也遠(yuǎn)比其他海天集團(tuán)來得深。

但今天我們所要聊的海天集團(tuán)，卻是另有其人。它成立于1966年，原身是寧波農(nóng)村里由舊尼姑庵改造的一家小五金廠。經(jīng)過56年的發(fā)展，如今它已成長為總資產(chǎn)超百億的大型跨國公司。

旗下?lián)碛?家上市公司，70多家海內(nèi)外子公司，產(chǎn)品賣到了全球130多個(gè)國家和地區(qū)。

2021年，它的總產(chǎn)值更是超過211億元，涉及五大產(chǎn)業(yè)。而它的創(chuàng)始人及其家族憑借著持有的海天集團(tuán)股份，也是持續(xù)多年名列全球富豪榜單中。

可有誰知道這一切的開端，卻是由一雙塑料鞋開啟的呢？

    小五金廠改頭換貌

一家公司要從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，除了要有過硬的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，最重要的還是人才。

一個(gè)好的管理人對(duì)公司的發(fā)展是至關(guān)重要的，他就像是大海航行中的掌舵手，決定了船只的行進(jìn)方向，會(huì)帶領(lǐng)大家避免在大海中遇到風(fēng)暴。

而海天集團(tuán)的創(chuàng)始人張靜章在過去的幾十年中，充當(dāng)?shù)木褪沁@樣一個(gè)角色。也許對(duì)于張靜章這個(gè)名字，大家都不曾聽過。比起眾多的知名富豪，他的存在感確實(shí)很低。但在他所屬的行業(yè)中，張靜章的名字卻是如雷貫耳。

張靜章，1937年出生在浙江寧波北侖區(qū)小港街道的衙前村。雖然因自幼喪父而家里過得拮據(jù)，但他的母親卻從沒有放棄對(duì)張靜章的教育。而張靜章本人也很爭(zhēng)氣，19歲就考上了寧波農(nóng)業(yè)學(xué)校，成為一名大專生。

幾年后，張靜章總算是大專畢業(yè)要熬出頭了?？纱藭r(shí)的他卻做出了一個(gè)令人意外的決定，他放棄了留在城市里的機(jī)會(huì)，回到了生養(yǎng)自己的老家。很多人都不能理解好不容易走出農(nóng)村，遠(yuǎn)離了背朝黃土面朝天的生活，張靜章為什么又回來呢？

原來回到農(nóng)村，是因?yàn)樗男睦锍錆M了對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛，想要為建設(shè)家鄉(xiāng)出一份力。有著大專文憑的張靜章回鄉(xiāng)后，很快就被推薦為生產(chǎn)隊(duì)長。俗話說在什么樣的職位上就要干什么樣的活。

張靜章在當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長的4年時(shí)間里，從不因?yàn)樽约旱拇髮Ｎ膽{而高人一等，反而是親身帶領(lǐng)著全生產(chǎn)隊(duì)的人勤勤懇懇地扎根在田地里頭勞作。而他的踏實(shí)肯干，還有出色的工作能力自然也被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里。

很快，張靜章被提拔的機(jī)會(huì)就來了。1966年，他先被調(diào)到了鎮(zhèn)海麻紡站工作；1970年，又被升遷到了江南農(nóng)機(jī)廠擔(dān)任總經(jīng)理，這也就是海天集團(tuán)的前身。

雖然看似是獲得了升職的機(jī)會(huì)，但張靜章肩上的擔(dān)子是更重了。因?yàn)楸藭r(shí)的江南農(nóng)機(jī)廠還只是一個(gè)由尼姑庵改造的小作坊，全部資產(chǎn)只有四臺(tái)陳舊的儀表車床和100塊錢，主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)農(nóng)具。

但農(nóng)具這東西，一般都是修修補(bǔ)補(bǔ)地用著，除非是真不能用了才會(huì)換，所以農(nóng)機(jī)廠的生意很是慘淡，連員工們的日常生活都維持不太下去。如今張靜章接手了這家作坊后，他就得帶領(lǐng)員工們想辦法找活路。

為了生存下去，張靜章帶著員工們嘗試著做過了農(nóng)機(jī)配件、水表零件、螺絲螺帽。但這些業(yè)務(wù)基本都是曇花一現(xiàn)，并不能讓五金廠穩(wěn)定下去，張靜章清楚地知道這樣的日子不能長久下去，還是得找到一個(gè)能持續(xù)造血的業(yè)務(wù)。

都說念念不忘，必有回響。1972年，一直苦思冥想的張靜章終于從一個(gè)公社女干部身上看到了契機(jī)。當(dāng)時(shí)的這位女干部是從上海出差回來的，她的腳上穿了一雙塑料涼鞋。

對(duì)現(xiàn)在的我們而言，塑料涼鞋幾乎是沒有任何吸引力，甚至顯得廉價(jià)?？煞旁?0年代能夠有一雙塑料涼鞋，那真的是走在時(shí)尚的前沿，能夠引來一大波艷羨的目光。

就算是作為男人的張靜章，此時(shí)也被這雙塑料涼鞋給吸引了目光。他的腦子里想的是這個(gè)涼鞋不僅看著款式新穎、還耐穿，肯定很有市場(chǎng)。但是要造鞋先得有機(jī)器啊。

剛好自己開的是農(nóng)機(jī)廠，當(dāng)然也是為了省錢，張靜章決定先造出制鞋設(shè)備——注塑機(jī)。為了盡快地造出注塑機(jī)，沒有技術(shù)的張靜章只能帶著團(tuán)隊(duì)到各個(gè)地方去學(xué)習(xí)，記住別人家機(jī)器的每個(gè)零部件，然后回來自己摸索制作。

在磕磕絆絆中耗費(fèi)了兩年的時(shí)間，張靜章總算是和團(tuán)隊(duì)于1974年成功制造出了第一臺(tái)注塑機(jī)，并生產(chǎn)出了第一雙塑料涼鞋。這個(gè)結(jié)果毫無意外地讓所有人都激動(dòng)起來了。

而在2年的研究中，張靜章的思想也發(fā)生了變化。從一開始想著生產(chǎn)塑料涼鞋到后來轉(zhuǎn)移到注塑機(jī)制造上，他似乎找到了一條更適合農(nóng)機(jī)廠發(fā)展的道路。掌握一門誰都超越不過的制造技術(shù)，遠(yuǎn)比賣誰都可以賣的塑料涼鞋更加有前途。

于是原本想要生產(chǎn)塑料涼鞋的江南農(nóng)機(jī)廠正式走向了專注注塑機(jī)生產(chǎn)制造的道路。并且憑借著注塑機(jī)這個(gè)項(xiàng)目，江南農(nóng)機(jī)廠徹底改頭換貌了。曾經(jīng)被村民不屑一顧的小作坊成了人人爭(zhēng)搶的香餑餑，生意是一日好過一日。

    要做世界第一的跨國企業(yè)

1993年，江南農(nóng)機(jī)廠在張靜章的帶領(lǐng)下已經(jīng)小具規(guī)模，并且也有了新的名字——海天。同時(shí)也是在這一年，它由一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蛻變成了股份制的海天集團(tuán)。

隨著股份制改革的完成后，海天塑機(jī)的發(fā)展就迎來了一個(gè)新高度。隔年，海天塑機(jī)的注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)就達(dá)到了全國第一。它的客戶也從籍籍無名的小廠拓展到海爾、美菱等知名企業(yè)，成功在行業(yè)里脫穎而出。

然而面對(duì)此時(shí)海天集團(tuán)取得的成就，張靜章始終冷靜以待，他并沒有被喜悅沖昏頭腦。因?yàn)樗哪繕?biāo)不只是成為國內(nèi)的第一，更想做世界第一的跨國企業(yè)。

他說：“人一定要積極向前沖。從長遠(yuǎn)看，注塑機(jī)市場(chǎng)沒飽和，別把目光停留在國內(nèi)，世界塑料機(jī)械發(fā)展空間還很大”。

于是除了在國內(nèi)繼續(xù)穩(wěn)定市場(chǎng)外，張靜章還開始布局了海外市場(chǎng)。陸續(xù)在土耳其、意大利、德國等國家建立了子公司，搶先占領(lǐng)歐洲市場(chǎng)。到了2003年，海天塑機(jī)集團(tuán)的注塑機(jī)就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量世界第一。

在短短的9年時(shí)間里，從國內(nèi)第一做到了世界第一，張靜章用海天塑機(jī)的業(yè)績?cè)俅巫C明了自己的實(shí)力。他是一個(gè)有的放矢，說到就要做到的人。

而值得一提的是2002年，張靜章在專注注塑機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)還成立了海天精工研究數(shù)控機(jī)床，與注塑機(jī)相輔相成，讓集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化。

專注堅(jiān)持、不將就一直是張靜章在管理企業(yè)時(shí)的守則。制造注塑機(jī)的時(shí)候如此，研究數(shù)控機(jī)床時(shí)也不例外。此時(shí)的海天塑機(jī)集團(tuán)擁有的實(shí)力和底氣比一些企業(yè)都來得強(qiáng)，如果它要進(jìn)入低端機(jī)床市場(chǎng)，很快就能占領(lǐng)一大片陣地，獲得收益。

可是對(duì)于海天精工的未來，張靜章卻不想這么將就，要做就做到最好。他放棄了同別的企業(yè)爭(zhēng)搶低端機(jī)床市場(chǎng)，轉(zhuǎn)頭就扎進(jìn)了中高檔機(jī)床的研究中。雖然過程很辛苦，但結(jié)果是喜人的。

當(dāng)?shù)投藱C(jī)床被淘汰，中高端數(shù)控機(jī)床迎來藍(lán)海的時(shí)候，海天精工就進(jìn)入了收割的季節(jié)。一批批不同領(lǐng)域，但又同時(shí)需要高端數(shù)控機(jī)床的企業(yè)紛紛投入了海天精工的懷抱。

得益于前期的積累，后續(xù)的勃發(fā)，海天精工的發(fā)展速度極快。在2016年，它成功地登上了上交所，成為海天集團(tuán)的第二個(gè)上市公司。

在擁有了兩家上市公司，若干家子公司之后，張靜章也沒有滿足于當(dāng)前。張靜章那永不滿足的事業(yè)心一直驅(qū)使著他在實(shí)業(yè)的道路上前進(jìn)。從注塑機(jī)到數(shù)控機(jī)床，再到后來的海天驅(qū)動(dòng)、海天金屬、海天智聯(lián)、海天資產(chǎn)。

只要還在位子上一天，還能干得動(dòng)，張靜章就不會(huì)停止帶領(lǐng)海天集團(tuán)繼續(xù)前進(jìn)的步伐。他的“世界第一”夢(mèng)始終都在。

當(dāng)然一家企業(yè)的成功除了有睿智的管理人，他的追隨者在其中起到的作用也是至關(guān)重要的。畢竟獨(dú)木難支，想要撐起一個(gè)龐大的企業(yè)，光靠張靜章是不夠的。

早在企業(yè)初創(chuàng)之初，張靜章就深切地認(rèn)知到了這一點(diǎn)。因此在人才管理上，張靜章也從不吝嗇金錢獎(jiǎng)勵(lì)，提高待遇。

對(duì)待中高端人才，他可以開出比自己高10倍的薪酬去聘請(qǐng)他們；對(duì)待基礎(chǔ)的員工，他建設(shè)了一個(gè)海天新村，讓所有的員工都能以半價(jià)買房安家，一年還能來個(gè)組團(tuán)旅游。

正是有了這些高待遇、好福利，海天集團(tuán)才能積聚一批批的人才，為技術(shù)研究和企業(yè)管理提供源源不斷的動(dòng)力。讓海天集團(tuán)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，有機(jī)會(huì)從一家小作坊逐漸做大做強(qiáng)，成長為如今實(shí)力強(qiáng)橫的跨國企業(yè)。

而張靜章本人及其家族最后也成功晉升為億萬富豪。這是不是也側(cè)面論證了：對(duì)待別人的善意，最終成全的都是自己。

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