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從保安到“亞洲第一猛男”,徐州小伙賣服裝,年銷過億

財富故事
2022-10-18

“健身只是愛好,不過把愛好做得好了一點,我的主業(yè)是商人?!?/span>

 

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編者按:本文來自微信公眾號 天下網商,作者:章航英,編輯:吳羚瑋

 

2018年的一天,30歲的鹿晨輝站在了黃金健美超級聯賽的獎臺上。在這個全亞洲規(guī)模最大的健美賽事中,他獲得了男子健美職業(yè)組冠軍。

 

這一刻把他的人生分成了兩段。在這之前,他做過保安、廚師,人生并不十分順利。在這之后,無數光環(huán)涌向他,網友盛贊他是“中國第一圍度”“中國第一肌肉巨獸”……曾經的“鹿胖”變成了“鹿神”。

 

鹿晨輝,江蘇徐州人,身高1米88,身形魁梧,見過的人都形容他走過來像“一座山壓過來”。能掌控自己身體的人,自律,且有目標。從領獎臺上下來的鹿晨輝為自己設立了新的人生信條:健身只是愛好,我只不過把愛好做得好了一點,“主業(yè)是一個商人”。

 

鹿晨輝創(chuàng)辦了個運動休閑風格的服裝品牌BODYDREAM,寬松的版型、低飽和的顏色,讓衣服比較低調,但也因兼具潮流感的設計,被一些明星選來做私服。

 

BODYDREAM天貓旗艦店粉絲50多萬,過去幾年一直保持高速增長,去年營收過億元。今年,鹿晨輝預計店鋪有50%的增長——截至10月初,營收已經超過了去年全年,為此他還開了個慶功會。

 

“都在說今年消費環(huán)境一般,但截止到10月,從銷售數據看,我們并沒受多大影響,銷售額還是有增長,所以我對今年雙11還是比較期待”,鹿晨輝說,雙11他主要做好后勤工作。

 

他前幾年的工作重心在健身,但如今已經轉移到打理品牌上。每周他都會和團隊一起開會,把握關鍵決策。最近,他正在主導BODYDREAM新的升級和轉型,新的童裝系列、品牌聯名系列陸續(xù)上線,雙11是一個放大生意和聲量的機會,也是檢驗產品和策略的陣地。

 

鹿晨輝一直在思考的問題是,一個簡約大眾的品牌,要如何保持它的風格個性?他曾經為了讓BODYDREAM走進大眾圈子里,刻意與品牌保持距離,但現在他正考慮重新加上更多自己的元素——加入更多專業(yè)運動的屬性,針對運動場景做細分開發(fā)。

 

“我的主業(yè)是商人”
起初,鹿晨輝開淘寶店是為了支持愛好。健美是一個燒錢的運動,大量專業(yè)訓練外,還需在飲食、裝備上不斷升級。黃金賽前夕,他拿出60萬請了明星健身教練米洛斯突擊鍛煉,而那次比賽的獎金只有30萬元。

 

選擇服飾賽道,則是因為鹿晨輝深諳健身人士的穿衣痛點——普通的衣服品牌很難符合大塊頭們的身材。不少長期健身的人群只能找到大碼服裝來穿,在款式和設計上妥協。

 

2013年,鹿晨輝掏出5000元,與妻子在家里的客廳開了淘寶店,自己找廠家訂貨,自己做客服??恐约涸谏缃黄脚_上推廣,鹿晨輝逐漸積累下第一波同為健身愛好者的粉絲。

 

“對于健身我是專業(yè)的,因為我更了解他們的痛點,包括什么面料最舒服,什么版型更適合,對于這些細節(jié)的把控有自己的一套標準。”鹿晨輝說。

 

BODYDREAM有著比一般其他男裝品牌更多的尺寸,覆蓋S到XXXXL 7個碼數,體重300斤的人群也能穿,這讓它覆蓋了更多消費者。

 

鹿晨輝告訴《天下網商》,他對服裝的理解部分基于健身需求,譬如執(zhí)著于面料的耐穿度。他介紹,一項關于面料是否起球的測試,一般標準是機器測試600轉,BODYDREAM做到了2000轉以上。加上對于款式的層層篩選,使得樣衣淘汰率最高會達到80%。而通過篩選的樣衣,他也會先拿到自己的健身學院找健身愛好者們試穿,獲得一手反饋。

 

他也自信自己對服裝潮流的理解,始終在探索如何在簡單版型上增加潮流度。BODYDREAM服裝多為廓形和落肩款,這樣的設計能修飾肩膀的線條,讓身材健碩的人不顯胖,清瘦的人顯得更挺拔。

 

從保安到“鹿神”的勵志故事在健身圈子中廣為流傳,鹿晨輝本人也成了健身圈的“信仰”——愛好者們買他的衣服、護具在健身房揮汗如雨,心中默念“鹿神保佑”,渴望能收獲更強壯的體魄。

 

從專業(yè)健身轉向大眾休閑化
鹿晨輝在江蘇徐州的公司,目前有200多人,主要運營三個品牌:BODYDREAM、BDPOWERUP和鹿家門,每個品牌都獨立運營。

 

BDPOWERUP是包含健身器具和運動服飾的店鋪,鹿家門是鹿晨輝經營的健身學院同名服飾品牌,更具健身屬性,偏國潮。相比鹿家門衣服上的夸張印花,2017年上線天貓的BODYDREAM是一個更偏大眾休閑的服裝品牌,衣服多純色,最多加個LOGO。相比鹿家門模特魁梧的身材,BODYDREAM的模特更偏大眾體型。

 

BODYDREAM代表了鹿晨輝的野心,也一直在變化路線。該品牌早期靠著鹿晨輝個人IP出圈,在經歷穩(wěn)步提升后,很快陷入增長瓶頸。因為健身愛好者是小眾圈子,做健身服飾的天花板還是太低了。為了爭取更多人群,2019年,BODYDREAM從專業(yè)運動風向大眾休閑風轉型。

 

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也就是從那時候開始,鹿晨輝開始刻意與BODYDREAM保持距離。譬如,鹿家門的天貓首頁放著鹿晨輝本人的視頻,他也會當模特,但是在BODYDREAM的天貓店,不仔細看品牌介紹,很多人甚至不知道這是鹿晨輝創(chuàng)立的品牌。

 

實穿、易搭、性價比,讓BODYDREAM迎來了快速增長。如今看來,這樣的轉型及時而正確,也恰好踩在線上國潮服飾爆發(fā)的風口上。

 

95后創(chuàng)始人劉光耀創(chuàng)立的主打“無性別”的服飾品牌bosie在2018年上線天貓后,僅過了一年銷售額就過億,還獲得了B站的投資。同樣主打“無性別”的男裝品牌Chinism在2019年上線天貓后,也迎來了高速發(fā)展,去年銷售額超過4億元。

 

相比曾經因同質化而陷入價格戰(zhàn)、或因元素堆砌導致舒適度欠缺的國潮品牌們,這些品牌的成功,原因之一在于簡約、百搭,不用考慮搭配,套上就能出門。BODYDREAM也是如此。

 

主導品牌向運動風轉型,“不能扔掉忠實粉絲”
KOL(關鍵意見領袖)帶貨、聯名款、明星同款穿搭,成了BODYDREAM出圈的方式。鹿晨輝的“網紅”屬性,使得BODYDREAM的測款、試驗都在其他平臺完成,但在更成熟的銷售渠道天貓,上線的一般是供貨穩(wěn)定、成熟的貨品。

 

過去幾年,BODYDREAM在天貓連續(xù)三年增長都超300%,且占據了7成的銷售額。但迅速上升的銷量和大量新用戶,也將此前經驗不足的BODYDREAM打了個措手不及。

 

前幾年雙11期間由于銷量增長過快,大量商品出現缺貨和斷碼的現象,“一方面是備貨節(jié)奏沒有把握好,另一方面或許還是跟那段時間的漲幅有關,增長太快了?!盉ODYDREAM品牌運營負責人李昂說。

 

為了跟上暴漲的銷量,BODYDREAM 2018年在徐州自建工廠,廣州、徐州兩地也分別建了倉庫。它們之間的靈活調貨在疫情期間發(fā)揮了重要作用,穩(wěn)住了生意——廣州有疫情,就提前把衣服寄到徐州倉庫,如果徐州發(fā)生疫情,就把產品寄到廣州。

 

當供應端日益成熟,鹿晨輝也在思考需求端變化。

 

BODYDREAM如今面臨兩個問題,一是復購率的提升。二是它在大眾化的運動休閑風格中面臨更激烈的競爭。如今不少同風格的服裝拎出來,唯一的區(qū)別或許只有品牌LOGO。

 

而垂類細分的風格正在獲得更大增長空間,譬如工裝風、城市戶外、街頭等。小眾圈層的消費者們越來越善于用穿搭劃分自己的同類——而這原本正是BODYDREAM的優(yōu)勢。

 

既想找回自己的忠實粉絲,又需要拓圈,這里面需要保持微妙的平衡。BODYDREAM找到的方式是,分系列開發(fā),滿足細分市場需求。

 

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目前它分成4個系列:面向大眾的休閑實用風的經典系列;運動系列;高端系列在大眾款基礎上進行面料、工藝的升級,滿足更苛刻的穿衣需求;剩下是特別企劃,承載了品牌價值傳遞的功能,包括與其他IP的聯名,也包括自創(chuàng)IP,譬如BODYDREAM此前推出的一個追夢仔形象。

 

疫情以來,寬松舒適的運動風服裝更受歡迎了,一些潮牌也紛紛推出運動款。鹿晨輝最近總在和員工們強調,一定要重做專業(yè)運動品牌,為自己最初的忠實粉絲服務。也因此,如今占據3成的運動系列計劃繼續(xù)擴大,并將在明年春季上線新品。

 

BODYDREAM將根據更具體的運動場景開發(fā)服裝,譬如慢跑,面料需要更排汗透氣;戶外登山,衣服材質需要防風防雨;籃球場景則更多背心和短褲,配色更鮮亮,整體也更潮流……

 

市場瞬息萬變,BODYDREAM走出了從專業(yè)細分到大眾基本款,再重新拾起運動風格的過程。把服裝品牌當成事業(yè)的鹿晨輝,充滿信心。“人在不同時期會經歷不同的階段,每一個階段都會經歷不同的事情來磨練意志和身體,明確的目標加上良好的心態(tài)去對待每個階段,你會發(fā)現并沒有想象中那么困難?!?/span>

 

對鹿晨輝來說,健身和創(chuàng)業(yè)的相似之處在于都需要堅持和積累。BODYDREAM今后會變成一個什么樣的品牌,鹿晨輝也并不確定,但時間會雕琢它的樣子。

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