來(lái)源 | 醒獅財(cái)經(jīng)

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薛德龍，1952年2月出生在河南省孟縣的一個(gè)農(nóng)民家庭，孟縣是唐朝大文豪韓愈的故鄉(xiāng)，1996年，孟縣撤縣設(shè)市，改稱(chēng)孟州市。

農(nóng)村生活鍛煉了薛德龍吃苦耐勞的品質(zhì)，農(nóng)民父母教會(huì)他真誠(chéng)、厚道和守信。

后來(lái)，薛德龍應(yīng)征入伍，成為一名光榮的戰(zhàn)士，五年軍旅生涯，練就了他嚴(yán)謹(jǐn)高效的優(yōu)良作風(fēng)。

1973年，薛德龍從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到故鄉(xiāng)，進(jìn)入國(guó)營(yíng)孟縣機(jī)械廠(chǎng)工作。孟縣機(jī)械廠(chǎng)最早創(chuàng)立于1958年，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最早從事內(nèi)燃機(jī)氣缸套專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)之一。

21歲的薛德龍從車(chē)間學(xué)徒工做起，憑借著退伍軍人的認(rèn)真和勤懇態(tài)度，在工作中逐漸脫穎而出。他善于學(xué)習(xí)，也不斷總結(jié)工作得失和成敗經(jīng)驗(yàn)。一路提拔，慢慢從工人走向管理崗位。

1981年，國(guó)營(yíng)孟縣機(jī)械廠(chǎng)更名為河南省中原內(nèi)燃機(jī)配件廠(chǎng)。

1990年3月20日，河南省下發(fā)批復(fù)，同意配件廠(chǎng)作為股份制試點(diǎn)，實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)。配件廠(chǎng)以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出資，同時(shí)發(fā)行內(nèi)部職工股，募集資金300萬(wàn)元，出資設(shè)立河南省中原內(nèi)燃機(jī)配件股份有限總廠(chǎng)。1993年2月4日，河南省中原內(nèi)燃機(jī)配件廠(chǎng)更名為河南省中原內(nèi)燃機(jī)配件總廠(chǎng)。

1996年，股份總廠(chǎng)依據(jù)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格按照《公司法》及其配套法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照自查，進(jìn)行了重新規(guī)范。確認(rèn)為股份有限公司，股本總額為1215.9萬(wàn)元，每股面值為1元，法人股915.9萬(wàn)元，占總股本的75.33%，內(nèi)部職工股300萬(wàn)元，占總股本的24.67%。

公司名稱(chēng)變更為河南省中原內(nèi)配華河股份有限公司，并于12月29日在工商局重新登記，取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，此時(shí)，薛德龍已經(jīng)成為公司法人，年僅44歲。

02

走向廠(chǎng)長(zhǎng)崗位后，薛德龍的工作能力得到完全釋放，公司生產(chǎn)的缸套、活塞等產(chǎn)品深受市場(chǎng)歡迎，公司效益逐年遞增。公司的“河陽(yáng)牌”商標(biāo)為氣缸套行業(yè)內(nèi)唯一的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

2000年，中原內(nèi)配華河股份有限公司通過(guò)送股、轉(zhuǎn)增、配股方式實(shí)行增資擴(kuò)股，股本增至6101萬(wàn)股，配件廠(chǎng)以其經(jīng)評(píng)估后的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)作為出資認(rèn)購(gòu)股份，持股比例仍為75.33%，名稱(chēng)變更為河南省中原內(nèi)配股份有限公司。

2003年，孟州為響應(yīng)國(guó)家“放開(kāi)搞活國(guó)有中小企業(yè)”的要求，積極執(zhí)行“國(guó)退民進(jìn)”的政策要求，對(duì)中原內(nèi)配進(jìn)行改制，改制方式為由薛德龍等38名自然人出資收購(gòu)國(guó)有法人股股東和內(nèi)部職工持有的全部股份，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有股和職工股向經(jīng)營(yíng)者的集中。

于是，公司國(guó)有法人股和內(nèi)部職工股全部轉(zhuǎn)讓予薛德龍等38名自然人。薛德龍持股2257萬(wàn)零3900股，占比37%。

改制完成之后，薛德龍成為這家中原企業(yè)的實(shí)際控制人。他時(shí)常告誡自己，改制成功只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，關(guān)鍵是要發(fā)展和壯大企業(yè)，他還向公司全體職工提出“五個(gè)不變”安定軍心。

“全心全意依靠員工辦企業(yè)的信念不變；廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、辦事公道、接受員工監(jiān)督的機(jī)制不變；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法和作風(fēng)的傳統(tǒng)不變；竭盡全力給廣大員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境和優(yōu)美生活環(huán)境，不斷提高員工滿(mǎn)意度的做法不變；關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一位員工，為大家辦實(shí)事，辦好事，解決工作生活中的實(shí)際困難與問(wèn)題的作風(fēng)不變?！?/span>

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從此，薛德龍帶領(lǐng)中原內(nèi)配開(kāi)啟了狂飆突進(jìn)的發(fā)展之路，2005年1月，在鄭州索菲特國(guó)際飯店，中原內(nèi)配和世界500強(qiáng)企業(yè)——英國(guó)GNK集團(tuán)公司合資合作協(xié)議簽訂，標(biāo)志著公司開(kāi)啟了國(guó)際化進(jìn)程。

2006年11月，中原內(nèi)配啟動(dòng)公司上市計(jì)劃。經(jīng)過(guò)四年的艱苦努力，在2010年7月16日，58歲的薛德龍迎來(lái)了自己人生的高光時(shí)刻，他的公司中原內(nèi)配在深交所中小板成功上市。

當(dāng)他敲響公司上市鐘聲的時(shí)候，薛德龍難掩激動(dòng)之情，創(chuàng)業(yè)太不容易了。從1996年股份制改造以來(lái)，他付出了太多太多。好在“天道酬勤”，功不唐捐。

如今，中原內(nèi)配成為氣缸套龍頭企業(yè)，有20多家子公司，在上海的松江、南京、安徽、合肥、深圳、北京、鄭州等都有生產(chǎn)核心關(guān)鍵零部件，近5年連續(xù)做到產(chǎn)銷(xiāo)量世界第一，中國(guó)市場(chǎng)占有率是42%，歐美國(guó)家市場(chǎng)占比是30%，成為行業(yè)隱形冠軍。

據(jù)公司年報(bào)顯示：2021年，中原內(nèi)配實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.53億元，同比增長(zhǎng)34.77%，其中歸母凈利潤(rùn)2.12億元，同比增長(zhǎng)41.5%，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r十分優(yōu)異。

隨著公司的發(fā)展，薛德龍的個(gè)人身家財(cái)富也是與日俱增，僅憑其在上市公司所持股份，他的身家也在10億人民幣左右，妥妥的河南孟州首富。

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