汪小菲又來給年末娛樂圈沖KPI了。

在一片世界杯刷屏的新聞中，汪小菲連發(fā)十二條微博，成功霸榜熱搜。

怎么回事？

據(jù)臺媒報道，大S指控汪小菲未履行離婚協(xié)議，3月起就不再支付她生活相關(guān)費用，至今已累積欠超500萬元臺幣（約人民幣114萬元）。

臺媒還說大S已向法院申請強制執(zhí)行，汪小菲在臺灣地區(qū)的資產(chǎn)有一部分被查封。

報道一出，汪小菲坐不住了，

發(fā)微博說媒體抹黑他，還說不想再給前妻大S一家交電費了。

緊接著下一條，汪小菲就直接甩出賬單。

細(xì)看這賬單，汪小菲確實花了不少錢。

過去一年，汪小菲一共支付了4000萬臺幣（約900萬人民幣），

不僅承擔(dān)了大S的日常開銷和孩子的撫養(yǎng)費，還有房貸、水電費、物業(yè)管理費、家中保姆和司機(jī)的工資等都是他支付的。

汪小菲說的四個億臺幣的豪宅，折合約9200萬人民幣。

他首付六成，花了5500萬左右。

賬單中有清晰標(biāo)明240期，那就對應(yīng)著二十年期，每月的房貸開支是24.38萬，一年要還293萬。

呃，妥妥的房奴。

每月給兩個小孩子的撫養(yǎng)費，要25萬臺幣每人，加起來換算成人民幣，約合11.5萬塊。

合計算下來，一年撫養(yǎng)費是138萬。

給前妻家里的固定生活費，每個月大概是23萬，一年下來應(yīng)該有276萬。

但汪小菲重點噴的是電費。

大S家5月12日-7月11日，這兩個月花得多，總共花了1.45萬，單月電費7200多塊錢。

確實是挺貴。

有媒體按臺灣電費算，測算出大S家一個月要用16551度電。

有網(wǎng)友說，“一個普通家庭一個月用電量250-300度，一臺礦機(jī)正常情況下一個月消耗1500度電，難道他家一個月有十臺礦機(jī)在工作嗎？”

但明星住著超大的豪宅，家里上有老下有小，還有一堆傭人，夏天天氣熱了，24小時開空調(diào)的話，花出這電費，倒也不算奇怪。

其實，按照汪小菲的口徑，他給到前妻和孩子的錢，整年大約是931萬。

其中：31%的錢用于房貸；至少15%直接用于小孩子；還有30%用于前妻的家用。

剩下的就是其它開支了，什么物業(yè)費，電費，司機(jī)費等。

所以，電費并不是最大頭的支出呀。

那為什么偏偏要噴電費呢？

無非是氣不過前妻再婚后高調(diào)秀恩愛罷了。

秀恩愛也算了，還要帶著現(xiàn)任老公一起住在他買的豪宅里。

就像他自己說的，交撫養(yǎng)費一直都沒有怨言，只是如今大S再婚了，他不想再承擔(dān)大S和韓國老公具俊曄的生活開銷。

偏偏大S直接走法律程序，申請強制執(zhí)行，凍結(jié)了汪小菲在臺灣地區(qū)的一部分資產(chǎn)。

這才是汪小菲發(fā)瘋的真正原因。

雖然汪小菲瘋狂爆料，但大S只是委托律師發(fā)了一封聲明來應(yīng)對。

有網(wǎng)友解讀這份聲明，說表面看起來云淡風(fēng)輕，實質(zhì)上是句句在理，針鋒相對。

一場鬧劇下來，可以說，大S依然贏得體面。

她贏在了三點。

第一點，按法律辦事。

無論汪小菲花了多少錢，這協(xié)議都是雙方根據(jù)離婚時的狀況，經(jīng)過各種博弈、拉扯、談判、妥協(xié)，最后達(dá)成一致意見才簽署的。

既然是雙方協(xié)商好的，那就具有法律效力。

大S拿多少錢，拿這些錢去干啥，都是合法的，都有她的花錢自由。

如果汪小菲認(rèn)為離婚協(xié)議有問題，他可以起訴，向法院申請。

而不是像現(xiàn)在這樣，只選擇在微博發(fā)瘋。

第二點，保持情緒穩(wěn)定。

作為一個合格的成年人，一個合格的社會人，如果一定要有一條核心能力的話，那必須是：戒掉情緒。

尤其是面對重大決策的時候。

無謂的情緒，除了影響工作效率，影響決策效果，沒有任何益處。

發(fā)脾氣誰不會啊？

但能控制住不發(fā)脾氣，才是真本事。

汪小菲發(fā)瘋之后，大S沒有發(fā)瘋，而是冷靜發(fā)出聲明，給人掌控一切的感覺，不但對形象有正面作用，就算是后續(xù)關(guān)于小孩撫養(yǎng)權(quán)的爭奪，也是加分項。

說真的，女性與男性開撕，最容易的就是被扣上“不清醒”，“瘋了”的標(biāo)簽。

看看李靚蕾與王力宏的事件里，撕到最后，女性往往逃不開“情緒化”的指責(zé)。

男性發(fā)瘋，還會有人為他開脫：

看，連一向理智的男人都發(fā)瘋了，可見女方有多過分。

女性發(fā)瘋，大多數(shù)人則是一副“我早就知道會這樣”的看熱鬧心態(tài)：看，這女人又撒潑發(fā)瘋了。

所以，大S能保持理性姿態(tài)去應(yīng)對，這一波操作，情商滿分。

第三點，做自己擅長的事。

大S畢竟十來歲就混跡娛樂圈，在大染缸里摸爬滾打了幾十年，要打輿論戰(zhàn)，要論炒作，汪小菲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是對手。

沒錯，大S確實也不是善茬，也確實有在利用媒體制造輿論。

但你想想，一個從小吃這行飯的人，從小在聚光燈下長大的人，想要挑動輿論風(fēng)向，不是太簡單的事情嗎？

說白了，大S是用自己擅長的主業(yè)，贏了汪小菲的副業(yè)。

正如長板理論所說，真正能讓你脫穎而出的，是你的長板。

所以要想成功，最重要的就是將自己的優(yōu)勢最大化。

大S深諳這一點，把輿論優(yōu)勢發(fā)揮到極致，又一次輕松贏了汪小菲。

所以，汪小菲輸在哪兒？

輸在用副業(yè)去挑戰(zhàn)別人最擅長的主業(yè)。

汪小菲的主業(yè)是餐飲生意，只是因為喜歡與女明星談戀愛，成了娛樂版塊的?？汀?/span>

娛樂圈，只是他的副業(yè)。

當(dāng)然，副業(yè)做得好，對主業(yè)是有加持的。

比如汪小菲當(dāng)年與大S的戀情一公布，相當(dāng)于免費給他的“俏江南”品牌做了一次千萬量級的宣傳曝光。

婚后，汪小菲做過茶飲料，直接找大S當(dāng)代言人；

在臺北投資的“S Hotel”，也找來大S親自站臺。

所以，當(dāng)時的汪小菲可能覺得，娛樂圈這副業(yè)，太有用了。

但如今時過境遷了。

既然兩人拆伙了，沒了大S這塊吸引流量的招牌，光靠汪小菲自己一個人，撐不起這臺戲。

于是，汪小菲只能一次次挑起爭端，一次次cue到前妻大S，維持曝光量。

像這一次汪小菲與S家的罵戰(zhàn)，為張?zhí)m直播間帶來了400萬+播放量，155萬的銷售額。

關(guān)乎兩個人的私事，硬是炒成了流量生意。

這個做法，確實是實現(xiàn)了商業(yè)價值的二次放大。

但這種嘩眾取寵的賺錢方式，又能維持多久呢？

過度娛樂化之后，品牌的信任度就會降低。

現(xiàn)在一說起汪小菲，大家只記得關(guān)于他的各種八卦，

你還能相信，他有多少時間去思考如何做好自家生意呢？他還有多少時間去鉆研自家菜品好不好吃呢？

原本還有一絲對于創(chuàng)業(yè)者的共情與敬佩，如今只覺得聒噪無比。

所以，副業(yè)只是錦上添花，而不是雪中送炭。

當(dāng)你的主業(yè)都做不好時，專業(yè)度已經(jīng)無法讓人信服，更不要指望光靠副業(yè)就可以逆風(fēng)翻盤了。

你的時間花在哪里，你的收獲就在哪里。

奉勸一句，汪小菲，去好好賺錢吧。

錢能解決你99%的煩惱。

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