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中國(guó)礦王,要賭把大的

財(cái)富故事
2023-02-22

來源 | 市值觀察(ID:shizhiguancha)
作者 | 云潭

 

“我一定要發(fā)現(xiàn)大山中的金礦?!?/span>

 

40年前,25歲的地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)生陳景河站在紫金山腳,心中發(fā)誓一定要打破此前業(yè)內(nèi)對(duì)金山的“貧礦魔咒”。

 

40年后,他的夢(mèng)想早已實(shí)現(xiàn),紫金礦業(yè)也成為“中國(guó)最富有的礦產(chǎn)企業(yè)”之一。

 

如今,“躋身世界前三”已成為他新的夢(mèng)想。為此,這位“中國(guó)礦王”不惜豪擲500億。

 

1、500億的豪賭

 

礦產(chǎn)資源新一輪牛市,“中國(guó)礦王”陳景河又一次贏麻了。

 

1月29日晚間,紫金礦業(yè)公告稱,預(yù)計(jì)2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200億元,同比增加約27.61%;營(yíng)業(yè)收入將站上2700億元大關(guān),資產(chǎn)總額也升至約3000億元。公司股價(jià)已從去年9月底的階段低點(diǎn),反彈了近六成。

 

近兩年來,紫金礦業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)、市值均創(chuàng)出歷史最好紀(jì)錄,這背后離不開過去十幾年間的頻繁并購。

 

據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年以來,在陳景河主導(dǎo)下,紫金礦業(yè)掀起了20多次并購,交易金額超過540億元。

 

從澳洲到非洲,從歐亞大陸到南美腹地,世界各地都留下了紫金礦業(yè)擴(kuò)張的腳印。

 

早在2005年,紫金礦業(yè)獲得加拿大頂峰礦業(yè)21%的股權(quán),由此參與到巴里克旗下Eskay Creek金礦項(xiàng)目,開始正式走出國(guó)門。

 

此后,國(guó)際化布局變得輕車熟路。2009年起,澳洲印德菲利資源公司、吉爾吉斯斯坦第三大金礦—奧同克60%股份、諾頓金田89.15%權(quán)益,都被紫金礦業(yè)收入囊中。

 

 

 

2015年起,大宗資源進(jìn)入歷史低谷期,金價(jià)跌至1050.8美元/盎司,創(chuàng)5年來的新低。國(guó)際銅價(jià)在這一年下跌25%,創(chuàng)七年最大跌幅。

 

礦業(yè)巨頭一片哀嚎,嘉能可2015財(cái)年爆虧49.64億美元,巴里克巨虧31億美元,力拓公司虧損17.19億美元。這一年,被稱為“礦業(yè)史上最可怕的一個(gè)熊市”。

 

而陳景河等的就是這樣的機(jī)會(huì)。

 

2015年起,陳景河瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),大舉抄底。諾頓金田剩余所有股份,剛果穆索諾伊礦業(yè)、澳洲鳳凰黃金公司、巴里克(新幾內(nèi)亞)公司、剛果(金)卡莫阿-卡庫拉銅礦、塞爾維亞國(guó)有銅業(yè)(RTB BOR 集團(tuán))、Nevsun 100%股權(quán),武里蒂卡金礦、西藏巨龍銅業(yè)、圭亞那奧羅拉金礦,都是在那時(shí)收購而來。

 

進(jìn)入2021年,陳景河又瞄向了鋰礦,近50億元完成了對(duì)阿根廷3Q鋰鹽湖的并購,正式切入新能源金屬賽道。

 

到2022年,紫金礦業(yè)布局的腳步和力度在進(jìn)一步加快,僅過去一年,就砸下近350億元并購資產(chǎn)。

 

除了繼續(xù)夯實(shí)銅、金、鋅的地位外,上市公司股權(quán)以及時(shí)下火熱的鋰礦都已進(jìn)入他的“掃射”范圍。

 

3Q鹽湖,加上西藏拉果錯(cuò)鹽湖、湖南厚道礦業(yè)鋰礦,構(gòu)成了“兩湖一礦”的格局。至此,紫金礦業(yè)擁有的鋰礦權(quán)益資源量達(dá)到1193萬噸,僅次于贛鋒和天齊鋰業(yè),在全球也可以排進(jìn)前十位。

 

 

上市公司股權(quán)方面,拿下龍凈環(huán)??毓蓹?quán)以及招金礦業(yè)20%股權(quán),江南化工股份增至21.81%。龍凈環(huán)保也將成為陳景河在新能源領(lǐng)域的資本整合平臺(tái)。

 

正如巴菲特在2017年股東信中所說:“大概每十年,烏云總會(huì)遮住天空,經(jīng)濟(jì)前景不明朗,這個(gè)短暫的時(shí)間點(diǎn)就是天上掉金子的時(shí)候。這種情況下,我們要端起洗衣盆出去接,而不是茶勺。”

 

過去十多年,陳景河主導(dǎo)紫金礦業(yè)豪擲500多億,就是要賭出一個(gè)新未來。

 

2、先有陳景河,后有紫金礦業(yè)

 

如果沒有陳景河的孤注一擲,就沒有紫金礦業(yè)如今的鼎盛與輝煌。

 

1982年起,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過整整10年的勘探,發(fā)現(xiàn)紫金山銅礦儲(chǔ)量達(dá)116萬噸,但金礦儲(chǔ)量只有5.45噸。

 

專家一致認(rèn)為,金礦品位低,變化大,可采儲(chǔ)量小,很難盈利。福建省把開發(fā)下放給紫金山所在地上杭縣。

 

用十年青春換來的心血眼看要幾乎白費(fèi),陳景河不甘心,他主動(dòng)放棄“鐵飯碗”,前往上杭縣礦產(chǎn)公司擔(dān)任總經(jīng)理。

 

期間,他大膽采用業(yè)內(nèi)不看好的堆浸技術(shù),成功降低了投資額度和生產(chǎn)成本。年產(chǎn)5萬噸金礦的投資額從2900萬元減少至700萬元。

 

這一技術(shù)創(chuàng)新,使得金礦品位標(biāo)準(zhǔn)從每噸1克下降到了每噸0.2克,紫金山從一個(gè)貧礦變?yōu)榭梢蚤_采的富礦。

 

目前,紫金山探明的金礦儲(chǔ)量達(dá)305噸,是當(dāng)初結(jié)論的56倍,潛在價(jià)值上升到數(shù)百億元。

 

創(chuàng)業(yè)期,陳景河十年苦守寒窯,忍受孤獨(dú),篤信一個(gè)夢(mèng),最終換來金山一座。

 

改革期,陳景河積極推進(jìn)紫金礦業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),先后引進(jìn)新華都的陳發(fā)樹,以及恒興集團(tuán)的柯希平,兩人分別成為紫金礦業(yè)第一、第二大自然人股東。

 

兩人也通過紫金礦業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富原始積累??孪F胶髞硖赚F(xiàn)6.7億元,用于入股京東方A;

 

陳發(fā)樹變現(xiàn)27億元,并以此為基礎(chǔ)投資股青島啤酒和云南白藥。

 

后來,陳發(fā)樹成為福建首富,柯希平成為廈門首富。

 

成長(zhǎng)期,他像獵豹一樣擁有敏銳的嗅覺和眼光,又像獨(dú)狼一般隱忍,在周期低谷大舉抄底。

 

在價(jià)格波動(dòng)劇烈,周期明顯的礦業(yè)江湖打拼,陳景河擁有自己的方法論——“反周期買礦、低風(fēng)險(xiǎn)增儲(chǔ)、低成本采礦”。

 

首先,在周期低谷大膽下注,2005年走向海外后,陳景河都會(huì)注意避開市場(chǎng)過熱的時(shí)期,逆周期收購。

 

其次,在歐洲、澳洲等發(fā)達(dá)國(guó)家,紫金礦業(yè)選擇直接并購成熟項(xiàng)目,避免陷入開采成本過高的困境;而在非洲、東南亞、印度等新興市場(chǎng),陳景河則更傾向于通過收購勘探權(quán)益及收購相結(jié)合的方式。

 

最后,陳景河極為重視開采技術(shù)創(chuàng)新,除了堆浸技術(shù)外,1997年,陳景河用1000噸炸藥搞出了驚天動(dòng)地的“亞洲第一爆”,炸平了整個(gè)紫金山山頭,省去了大半年的土石剝離時(shí)間。

 

從此,紫金擺脫了打洞采礦的“慢模式”,以低成本、高效率、大規(guī)模的露天開礦,成本大幅下降。

 

2003年,紫金礦業(yè)成功在港股上市。當(dāng)年,世界著名黃金生產(chǎn)商——巴里克(barrick)首席地質(zhì)專家杰·豪德森一行到紫金礦業(yè)考察,臨走前,他留下一句話:“紫金礦業(yè)就像10年前或20年前的巴里克一樣,具有光明的前景?!?/span>

 

擁有資本市場(chǎng)的助力,再通過一系列應(yīng)接不暇的并購,紫金礦業(yè)已經(jīng)是中國(guó)最大的銅、鋅、金(上市企業(yè)中)生產(chǎn)商,成為名副其實(shí)的“中國(guó)礦王”。

 

3、華山論劍

 

走出福建龍巖,陳景河的目標(biāo)是站上世界舞臺(tái)。

 

在紫金礦業(yè)最新的5年規(guī)劃中,他提出:“5年再造一個(gè)紫金礦業(yè),到2030年,紫金礦業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要進(jìn)入全球前3-5位”。

 

放眼全球,紫金礦業(yè)也是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力殺入決賽圈的選手。行業(yè)權(quán)威媒體MINING.COM發(fā)布的《2022全球礦業(yè)50強(qiáng)》榜單中,紫金礦業(yè)是唯一躋身Top10的中國(guó)企業(yè)。

 

2022年全球礦企50強(qiáng)(以市值排名);來源:Mining.com

 

陳景河的野心是,要和嘉能可、必和必拓、力拓等世界級(jí)巨頭掰手腕。

 

目前,紫金礦業(yè)家底豐厚,持有的銅、金、鋅、鋰資源量分別位居全球第7、第9、第7、第9;礦產(chǎn)銅、金、鋅產(chǎn)量分別躋身全球第6、第9和第4位。

 

和市值最大的必和必拓相比,其營(yíng)收是紫金礦業(yè)的1.7倍,利潤(rùn)是紫金礦業(yè)的10倍。無論是收入體量還是盈利,相差甚遠(yuǎn)。

 

所以,在全球謀求收購,仍是陳景河當(dāng)前的重要任務(wù)。

 

不過,頻繁布局后,紫金礦業(yè)總負(fù)債升至1671.69億元的歷史新高,短期借款240.33億元,而同期在手現(xiàn)金僅200.12億元,未能覆蓋短期借款。

 

為補(bǔ)充彈藥,去年以來,紫金礦業(yè)陸續(xù)發(fā)行了57億元中期票據(jù)、15億元超短期融資券和50億元公司債,獲得122億元資金。去年10月21日,紫金礦業(yè)公告,擬發(fā)行100億元可轉(zhuǎn)債。

 

舉債收購,也引發(fā)市場(chǎng)負(fù)反饋?;葑u(yù)就將其長(zhǎng)期發(fā)行人違約評(píng)級(jí)(IDR)和高級(jí)無抵押評(píng)級(jí)從“BBB-”下調(diào)至“BB+”。

 

通過不間斷的大筆并購,嘉能可一舉成為全球“大宗之王”,但風(fēng)光時(shí),其年?duì)I收達(dá)1.5萬億元,低谷時(shí),也債臺(tái)高筑,賣出資產(chǎn)回血。

 

嘉能可歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

 

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