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香港傳奇家族,靠“狠”富過5代

財富故事
2023-06-18

來源 | 最華人(wcweekly)

作者 | 令狐空

 

眾所周知,香港喜歡搞評比,諸如四大天王,四大才子。其實,他們還有四大船王。

 

● 左金庸,右曹文錦
● 左金庸,右曹文錦

 

巧合的是,四大船王之一的曹文錦,晚年時期竟然和四大才子中的金庸有些相像。

 

曹文錦的傳奇人生,比起金庸來也毫不遜色。

 

01

 

人在青春歲月,各有各的煩惱。但曹文錦的確與眾不同,因為他是上海的富三代。

 

1945年,20歲的曹文錦剛從上海圣約翰大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),就迎來了一場家庭會議,討論他未來的人生規(guī)劃。

 

爺爺從事航運,由一只小木船起家,在上海外灘開了家名為“曹寶記”的商號,希望孫子能繼承事業(yè)。

 

媽媽是有名的商界女豪,“天寶成”珠寶行名震上海。她就琢磨著,讓兒子做珠寶生意,或者去爸爸的銀行受訓(xùn)。

 

● 曹文錦
● 曹文錦

 

此時,爸爸略微沉吟。作為上海勸業(yè)銀行的總經(jīng)理,他見識了太多權(quán)貴,在教子方面頗有些自信。

 

他壓下了父親和妻子的建議,決定讓兒子接受“壓迫性”訓(xùn)練。別想著到自家公司當(dāng)少爺,先從小職員做起,而且要到別的公司。

 

曹文錦怎么也沒想到,剛畢業(yè)就喜提996的生活。上午在銀行當(dāng)職員,下午去洋行打下手,晚上又到爺爺?shù)墓咀鲞\輸。

 

當(dāng)其他公子哥沉迷于香車美女的時候,他已經(jīng)在揣摩行商之道。每天過得甭提有多充實,回到家就是悶頭睡。

 

● 曹文錦
● 曹文錦

 

長時間的知行合一后,他豁然悟到了兩字要訣:認(rèn)和忍。做事情一定要認(rèn)真,碰到冷臉時一定要忍耐。銀行經(jīng)理、洋行老板,都很欣賞這個年輕人。

 

轉(zhuǎn)眼間兩年過去,書本上的知識已經(jīng)和實踐完美融合。父親的生意遍地開花,派他到香港分管業(yè)務(wù)。頂級的人才,往往擁有跨領(lǐng)域的學(xué)識。如果只精通一個領(lǐng)域,很可能認(rèn)知受限。

 

曹文錦積攢了金融、貿(mào)易、航運等經(jīng)驗,成為一名展翅欲飛的商界精英。他不僅打破了富不過三代的魔咒,還將帶領(lǐng)家族摘取更高的榮耀。

 

但首先,他需要躲過國民黨的洗劫。

 

02

 

1948年,由于國民黨形勢急轉(zhuǎn)直下,強迫百姓們將金銀、外匯等兌換為新幣。而新發(fā)行的金圓券價同廢紙,一時間無數(shù)家庭破產(chǎn)。

 

曹文錦看形勢不對,偷偷將價值10萬美元的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到香港銀行。老爸知情后嚇得面如土色,因為當(dāng)時真的會被槍斃,好在這件事沒有走漏風(fēng)聲。

 

這10萬美元,雖然只占曹家1%的家產(chǎn),但真成了救命錢。后來,曹家人全都來到香港,這筆錢足夠維持生計。但當(dāng)親屬和職員也來到香港投靠時,那就完全不夠用了。

 

香港傳奇家族,靠“狠”富過5代

 

為了避免坐吃山空,曹文錦拼命尋找掙錢的辦法,但時局艱難又缺乏資金,實在找不到出路。關(guān)鍵時刻,天津分公司的回復(fù),讓他看到了希望。

 

當(dāng)時,內(nèi)地經(jīng)濟(jì)被封鎖,土特產(chǎn)賣不出去,更買不到急缺的汽油、橡膠等外國產(chǎn)品。政府對此很著急,專門在山東開放了一個小港口。

 

曹文錦當(dāng)機立斷,與朋友合租了一條小貨輪,踏上了爺爺當(dāng)年的航運路。他先到日本尋找販賣土特產(chǎn)的渠道,購買國內(nèi)急缺的物資。

 

然后便揚帆起航,穿過封鎖,往來于香港—山東—日本之間,每次出門都要三個月時間,賺些辛苦又危險的錢。

 

1950年抗美援朝后,中國迎來了更加嚴(yán)苛的封鎖。曹文錦的膽子越來越大,源源不斷地把汽油、鋼材、藥品等送到國內(nèi),賺取了豐厚的利潤。

 

富貴險中求,他不僅成立了大南船務(wù)公司,還先后買下了兩艘舊貨輪,眼瞅著就要登上人生巔峰。沒想到好運用完,厄運向他發(fā)起了清算。

 

先是買下的第一艘舊貨輪,邂逅了國民黨海軍布置的水雷,爆炸后沉入海底,但保險公司以闖入禁區(qū)為由拒絕理賠。

 

緊接著,美國當(dāng)局將曹文錦的公司拉入了黑名單。竟然敢違抗地球老大的命令,那就禁止和美國做生意,也不能再用美元結(jié)算。

 

一時間,曹文錦幾乎傾家蕩產(chǎn)。屋漏偏逢連夜雨,借錢的朋友到馬來西亞辦廠失敗,他被迫接手了朋友的紡織廠。

 

跨界創(chuàng)業(yè),還在人生地不熟的異國,艱難可想而知。為了生存下去,他甚至航運起了石頭,但石頭才值幾個錢?

 

直到1962年,美國移除了曹文錦公司的黑名單,他才走出了近十年的低谷,并再度所向披靡。

 

03

 

當(dāng)時的香港船東普通用破船,維修起來費力又費錢,曹文錦決定委托日本廠商造船,可他的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

 

沒想到,平常的口碑起了大作用,合作者都極其信任,曹文錦完全用信譽造了艘新船,引領(lǐng)了香港船東造船的新時代,香港航運也迎來了黃金歲月。

 

1966年,他又創(chuàng)辦了萬邦航運公司,與董浩云、包玉剛、趙從衍并稱為“四大船王”??缃缃?jīng)營的紡織廠也大獲成功,以馬來西亞為據(jù)點拓展東南亞市場。

 

不過最讓人驚賞的,是他接下來的神奇操作。

 

● 曹文錦
● 曹文錦

 

縱觀創(chuàng)業(yè)過程,曹文錦是一個絕對的冒險主義者。但實際上,每次他都進(jìn)行了風(fēng)險評估,他本人更是風(fēng)險管控的大師。

 

他從來不向銀行借錢,因為早年在銀行工作時看過太多悲劇?!般y行都是晴天借傘雨天收的,有些債主被逼得傾家蕩產(chǎn),跳樓自殺。所以,我從不愿意向銀行借款。”這種風(fēng)險意識,讓他渡過了大危機。

 

上世紀(jì)70年代,第一次石油危機引爆全球。航運低迷之時,許多船東依然大肆買船,認(rèn)為這是一個抄底的好機會。等將來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了,肯定能加倍掙回來。

 

曹文錦則敏感地發(fā)現(xiàn),航運發(fā)展太快,政治又風(fēng)云變幻,于是賣掉了許多船,只剩15艘開展航運。

 

果然,80年代發(fā)生了世界級的航運大災(zāi)難。最風(fēng)光的香港船王董浩云,靠著高負(fù)債維持著200多艘船,都快趕上蘇聯(lián)一國的商隊規(guī)模了。

 

● 董浩云(左)
● 董浩云(左)

 

結(jié)果危機爆發(fā)時,董家遭遇滅頂之災(zāi),賣掉一半股權(quán)才存活下來。長子董建華索性棄商從政,后來成為香港特別行政區(qū)第一任行政長官。

 

另一位船王趙從衍也損失慘重,只得把收藏的古董拿出來拍賣了3億港元,這才逃過一劫。曹文錦不僅全身而退,反而發(fā)展壯大。在不久后果斷出手,趁低價買下了多條巨輪。

 

在股票界,有一句廣為流傳的名言:別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪。誰都想適時地抄底和拋售,但真正的問題是,你根本分不清何時是低谷,何時是高峰。

 

● 從左到右依次為:邵逸夫、曹文錦、李光耀、李嘉誠。因經(jīng)濟(jì)不景氣,李光耀邀請他們投資新加坡
● 從左到右依次為:邵逸夫、曹文錦、李光耀、李嘉誠。因經(jīng)濟(jì)不景氣,李光耀邀請他們投資新加坡

 

曹文錦則像雄鷹般,飛翔于谷底和高峰,笑傲航運的世界。與此同時,他在東南亞的生意越做越大,新加坡請他投資,泰國請他救助。

 

也正是這次救助,成就了次子曹慰德的威名。

 

04

 

曹文錦共有4個孩子,長子曹慰祖畢業(yè)于哈佛大學(xué)設(shè)計學(xué)院,追隨建筑大師貝聿銘7年,后來獨自在美國創(chuàng)業(yè),成了著名的建筑師。

 

● 曹文錦一家合影
● 曹文錦一家合影

 

兩個女兒曹慰萱和曹慰親,也對家族企業(yè)沒啥興趣,畢業(yè)后分別成為醫(yī)生和會計師。

 

次子曹慰德則像極了父親,對商業(yè)極其敏感。從美國密歇根大學(xué)畢業(yè)后,他先在公司里當(dāng)了一年見習(xí)生,然后便發(fā)現(xiàn)了泰國棕櫚油的商機,向父親借款300萬美元。

 

看著兒子自信的模樣,曹文錦委實有些不信任,才21歲能獨自創(chuàng)業(yè)嗎?后來在助手的勸說下,他才把錢借給兒子。

 

● 曹文錦和次子曹慰德
● 曹文錦和次子曹慰德

 

沒想到數(shù)年之后,兒子竟然在泰國賺了2500萬美元,任誰見了都得夸一聲人中龍鳳。

 

1986年,曹文錦剛剛投資新加坡,就又接到了泰國政府的邀請。他們的國際船務(wù)公司瀕臨破產(chǎn),想到了這位香港船王,希望他接手力挽狂瀾。

 

政府的面子當(dāng)然要給,要不然以后不好在泰國做生意。恰好曹慰德在泰國事業(yè)有成,他就直接把這個燙手山芋丟給了兒子。

 

曹慰德再次不負(fù)期望,成功帶領(lǐng)公司走出困境,上市之后個人資產(chǎn)狂飆到2億美元,都快追上父親了。

 

● 曹慰德(左)與父母、哥哥曹慰祖
● 曹慰德(左)與父母、哥哥曹慰祖

 

需要說明的是,跟那些香港巨富比起來,曹文錦的財富并不算很多。因為他不搞房地產(chǎn),資產(chǎn)也就沒那么夸張。

 

眼瞅著兒子如此厲害,曹文錦并不貪戀權(quán)位,制定了一個五年接班計劃。

 

1994年,37歲的曹慰德正式接替69歲的父親,成為萬邦航運的領(lǐng)航人。

 

但在接班之時,他提出了一個離奇的要求。父親的公司市值3億美元,他本人身價2億美元,通過借貸成功買下了父親的公司。

 

因為在他看來:“錢可以分,但公司是不可以分的。我可以把你的企業(yè)買過來,你把錢分給我的兄弟姐妹?!?/span>

 

05

 

如此清奇的思路,注定了曹慰德的不凡。

 

接班20多年來,他將公司重組為萬邦泛亞集團(tuán),進(jìn)軍工業(yè)、投資、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,成功實現(xiàn)了多元化經(jīng)營,規(guī)模比剛接手時擴大了十?dāng)?shù)倍。

 

作為富四代,他的關(guān)注點早已不是財富,而是意義和文化的傳承。

 

“家族企業(yè)的傳承,不是交給一個人的問題,它是一個過程,包括傳承世界觀的進(jìn)化、文化的進(jìn)化、組織的進(jìn)化、人才的進(jìn)化,這樣才能聯(lián)系得更好?!?/span>

 

對待兒女,他也延續(xù)了曹家的狠心。自從兒子在美國一所大學(xué)教書后,他就沒有再轉(zhuǎn)過錢,兒子結(jié)婚后住的房子只有50平米。

 

● 曹文錦一家
● 曹文錦一家

 

女兒則考入了哈佛大學(xué)商學(xué)院,準(zhǔn)備畢業(yè)后先在外面工作??梢灶A(yù)見的是,他們肯定會富過五代。

 

家長的財富,決定孩子的高起點。但真正讓曹家人鶴立雞群的,是長輩狠心定下的“壓迫性”訓(xùn)練。

 

絕大多數(shù)成功者,都經(jīng)歷過一段刻骨銘心的歲月。這種磨礪越早經(jīng)歷越好,它就像武功秘籍,能夠易筋洗髓,重塑人生觀念。

 

富豪家的孩子尚且如此,何況普通家庭呢?人生如同一趟列車,每個人都有不同的終點,不可能永遠(yuǎn)陪伴。

 

對待孩子,該放手時需放手,千萬別溺愛。當(dāng)你開始無畏坎坷,好運自然會出現(xiàn)在眼前。

 

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