曾經(jīng)，他與馬云、王健林一起成為英國(guó)王子的座上賓，如今這個(gè)曾經(jīng)的千億巨頭卻徹底淪為一代回憶。

2023年5月29日，ST宏圖正式暫停上市交易，退市成為事實(shí)。

2000年初，宏圖三胞崛起，成為繼國(guó)美、蘇寧之后的PC零售巨頭。全盛時(shí)期總資產(chǎn)更是高達(dá)1200億元，而千億資產(chǎn)的掌舵人袁亞非更是當(dāng)時(shí)的南京首富。

就是這樣輝煌的人物，如今卻一度淪為老賴，風(fēng)光過(guò)后的他又將如何？

1993年，袁亞非憑借其出色的頭腦，經(jīng)營(yíng)多種電子配件，迅速攻占了南京的電腦領(lǐng)域，也贏得“南京電腦大王”的美譽(yù)。

1998年，袁亞非嗅到互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，他認(rèn)為IT未來(lái)將會(huì)有所發(fā)展，于是自創(chuàng)了集3家企業(yè)商業(yè)模式于一身的“WDM”模式。即，用沃爾瑪?shù)氖孢m環(huán)境＋戴爾的定制模式＋麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

這樣的商業(yè)模式也得到了宏圖高科的認(rèn)可，雙方一拍即合成立江蘇宏圖三胞科技發(fā)展有限公司。

2004年，宏圖高科深陷危機(jī)，袁亞非收購(gòu)重組，借殼上市。而這樣的資本游戲所帶來(lái)的回報(bào)也讓袁亞非嘗到了甜頭。

一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的并購(gòu)游戲開(kāi)始了！

2014年到2017年，三年的時(shí)間袁亞非的并購(gòu)，所領(lǐng)域涉及零售、金融、通訊、醫(yī)療等行業(yè)，范圍遍布英國(guó)、美國(guó)、以色列。

全盛時(shí)期三胞集團(tuán)的總資產(chǎn)更是突破1200億，當(dāng)之無(wú)愧的明星企業(yè)。

盛極必衰。

并購(gòu)之后問(wèn)題頻出。文化沖突、管理問(wèn)題，協(xié)調(diào)不善，資金斷鏈。

2017年，政策大環(huán)境下，三胞集團(tuán)以往通過(guò)長(zhǎng)期貸款來(lái)并購(gòu)企業(yè)的套路已難以維系。

而袁亞非過(guò)往的質(zhì)押并購(gòu)早已讓企業(yè)千瘡百孔，索性以債養(yǎng)債，就這樣，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的千億企業(yè)也已慘淡收?qǐng)觥?/span>

2017年末，三胞集團(tuán)總負(fù)債達(dá)611億元，而后集團(tuán)及子公司的資產(chǎn)都面臨查封、凍結(jié)的命運(yùn)。

至此，賭徒游戲就此終結(jié)，賭局盡輸，籌碼盡斷。

不過(guò)，袁亞非卻并沒(méi)有放棄，近幾年雖然消息不多，但一直都在奮力一搏，拋售業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)戰(zhàn)養(yǎng)老業(yè)，甚至為了還債還賣(mài)私人飛機(jī)。

回顧袁亞非走過(guò)的商業(yè)路，毋庸置疑其獨(dú)具慧眼，也不可否認(rèn)其盲進(jìn)失勢(shì)，功過(guò)早已不論，只看袁亞非今后還能否走出困局才是關(guān)鍵。

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