在華人富豪圈里，“亞洲糖王”郭鶴年無疑是極其低調(diào)的。
 

單提及名字，很多人或許并不知道他究竟是誰，但如果講起其創(chuàng)造的商業(yè)版圖，或許，“郭鶴年”三個字會變得更為具體。
 

無論是30多歲掌握全球超過5%的食糖生意，40多歲創(chuàng)立世界豪華酒店品牌“香格里拉”，還是50多歲打造了著名食用油品牌“金龍魚”。
 

在郭鶴年漫長的職業(yè)生涯中，他的投資遍布日用品牌、房地產(chǎn)、傳媒、物流等多個領(lǐng)域，因為每次入局都快狠準(zhǔn)，在商界中，人們稱他為“永不破產(chǎn)的巨人”。
 

前不久，馬來西亞2023年福布斯富豪榜公布，郭鶴年以118億美元的身價，連續(xù)25年位居榜首，與此同時，還成為榜單上年紀(jì)最大的富豪。
 

十月初，郭鶴年過完100歲生日，至今，他依舊每天都會前往公司工作。每次聊起與繼承人有關(guān)的問題，他總是三緘其口。
 

雖然有8個子女，但似乎哪一個，目前都未能達(dá)到郭鶴年心中繼承人的標(biāo)準(zhǔn)。
 

郭鶴年龐大的家族企業(yè)將會如何分配，現(xiàn)在依舊充滿變數(shù)。但作為掌舵者，郭鶴年并不焦慮，他說：
 

“兒孫能如我，何必留多財，倘若不如我，多財亦是空。”

豪門種子

如今，人們聊起郭鶴年的發(fā)家史，總會將很大一部分成功原因，歸結(jié)于他生于商人家庭。而日后的成功，不過是天時地利，以及父親為他打造出的“巨人的肩膀”。

但實際上，在郭鶴年的人生中，“商人之子”更像是一個噱頭，他之所以成功的秘訣，多數(shù)來自于母親。

96歲時，在采訪中聊起去世多年的母親，郭鶴年依舊難掩淚水。他在自傳中寫：“我事業(yè)中的很大一部分成功，都?xì)w結(jié)于母親從小對于我的教導(dǎo)?！?/span>

1923年，郭鶴年出生在馬來西亞，父親郭欽鑒在20世紀(jì)初離開老家福州，前往馬來西亞，成立了主營糧油生意的“東升號”，生意十分紅火。

母親鄭格如則出生在福州一個書香門第，她的父親鄭壽南是清末的舉人，十分開明。小時候，鄭格如的外婆想幫她裹腳，被父親發(fā)現(xiàn)后，立刻拿起剪刀剪斷了紗布。

到了讀書的年紀(jì)，父親又將她送入福州女子學(xué)院。畢業(yè)后，她考入福建協(xié)和大學(xué)，接受新式高等教育。

在那個較為封建的年代，作為一名女性，鄭格如獲得了十分珍貴的自由。但有些事情依舊難以選擇，比如遙不可及的自由戀愛。

20歲那年，鄭格如在家人的安排下去往馬來西亞，與比她大7歲、未曾謀面的郭欽鑒結(jié)為夫妻。

婚后3年，鄭格如生下3個兒子，分別是老大郭鶴舉，老二郭鶴齡，與老三郭鶴年。

那時，郭家的生意正越發(fā)紅火，鄭格如卻從不參與家族生意，只在家中教育孩子，教他們中文，給他們講道家哲學(xué)與儒家文化，告誡他們做生意一定要講道德，夠真誠，不能盲目追隨物質(zhì)。

多年后，郭鶴年在采訪中曾如此說到：“在整個營商生涯中，我總覺得母親以她純潔的一生、她的美善和對佛教的虔誠來守護(hù)著我?！?/span>

1930年初，郭鶴年父親的生意越來越好，但他與妻子鄭格如的關(guān)系卻走上下坡路。事業(yè)的成功讓父親漸漸迷失，開始沉迷鴉片、賭博，甚至多次出軌，對妻子大打出手。

鄭格如自然不會忍氣吞聲，婚姻生活徹底破滅后，她離家出走，獨自撫養(yǎng)孩子們。

在婚姻里，郭鶴年的父親并不稱職，但對于孩子的教育，他卻提供了豐厚的資金支持。

郭鶴年在幾歲時就被送入馬來西亞名校新山英文書院，后來又進(jìn)入最為著名的華文學(xué)校，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中文知識。

高中畢業(yè)后，他考入新加坡萊佛士學(xué)院，后來的新加坡總理李光耀就是郭鶴年的同學(xué)。

在郭鶴年的成長經(jīng)歷中，母親的愛與教育成為他為人處世最為堅韌的內(nèi)核，父親提供的物質(zhì)支持，又讓他極早確認(rèn)了事業(yè)的方向。

這也為他后來在商業(yè)上的成功，種下了一顆成活率極高的種子。
 

巨富的雷達(dá)

1947年，24歲的郭鶴年只身前往新加坡，創(chuàng)建第一家公司，取名“力務(wù)克”，主要從事船務(wù)生意。

在此之前，他從大學(xué)畢業(yè)，在父親的公司工作了幾年，攢夠了足夠的經(jīng)驗后，開始嘗試獨立。但沒想到，公司成立的第二年，郭鶴年的父親就因病去世，終年55歲。
 

父親去世后，母親鄭格如提出全家人擰成一根繩，共同經(jīng)營家族生意。

如此之下，在僅僅獨立一年后，郭鶴年便回到馬來西亞，和兩個哥哥一起成立了“郭氏兄弟有限公司”，主營糧食銷售。

雖然在三兄弟中，郭鶴年年紀(jì)最小，但他卻最有理財頭腦，對生意也更感興趣。

這種天分在郭鶴年讀書時就已經(jīng)顯現(xiàn)。那時母親每天都會給孩子們一人5分錢，每次郭鶴年都只花1分錢，將剩下的4分錢攢起來，而哥哥們則會都花光。

所以“郭氏兄弟有限公司”成立不久后，郭鶴年便成為公司的主要管理者。

那時，郭鶴年每隔幾個月就會去往倫敦，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)知識，每年除了母親過生日，他從不休假，最瘦時體重降到90多斤。

后來郭鶴年說：“比我聰明的人很多，但他們都沒有我努力，我下班后從不喝酒，不熬夜，第二天總會準(zhǔn)時到達(dá)辦公室。”

一次，郭鶴年去店里視察，發(fā)現(xiàn)許多家庭在應(yīng)對嬰兒哭泣時，會抓一小撮糖放進(jìn)孩子嘴中。

郭鶴年立刻覺察對于許多家庭而言，糖是不可或缺且難以被替代的物資。

之后，郭鶴年拿出企業(yè)中的所有資產(chǎn)，孤注一擲地建立了馬來西亞第一家煉糖廠，從泰國買進(jìn)粗糖，在自家糖廠加工后，再賣到全國各地。

短短幾年內(nèi)，郭鶴年就控制了馬來西亞80%糖市場，大獲成功。

過程中也存在驚險插曲。

1963年初，郭鶴年認(rèn)為這年糖價會大漲，囤積了近20萬噸的糖。到了七月份，糖價不僅沒漲，還大幅降價，這也讓郭鶴年臨近破產(chǎn)。

沒想到，8月底，一個臺風(fēng)打到彼時全球糖業(yè)重要原產(chǎn)地古巴，讓當(dāng)?shù)氐母收釄@遭到大破壞，砂糖量大幅縮減。

臺風(fēng)過后，郭鶴年的事業(yè)迎來了晴天，隨著國際市場糖價不斷上漲，那一年，郭氏公司賺到了1400萬馬幣（2023年11月，1馬幣兌換1.54人民幣）。

郭鶴年將這一年稱為自己人生中的“黃金1963年”。第二年，他便掌控了全球5%的糖市場，倫敦一家報紙更是稱他為“亞洲糖王”。

對于“糖王”這個名字，郭鶴年并不認(rèn)同，他說：“我只是一個商人，很努力，也有運氣的加持。”
 

運氣與努力固然重要，但郭鶴年成功的關(guān)鍵之處，還在于他獨到且敏銳的商業(yè)雷達(dá)。

1968年，郭鶴年被推選成為馬來西亞新加坡航空董事局主席。

深入航空業(yè)后，他發(fā)現(xiàn)，在未來，旅游行業(yè)會成為一個很大的商業(yè)機(jī)會，這個機(jī)會里，最重要的不外乎三點——吃、住、行。

而從“吃”發(fā)家，又已經(jīng)了解到“行”的郭鶴年，開始將目光投向“住”。

1971年，郭鶴年在新加坡建立起第一家豪華酒店，取名香格里拉，意為“世外桃源”。

以此為起點，他構(gòu)建起自己龐大的酒店王國，開始打下另一片江山。
 

一半，一半

1973年，郭鶴年在新加坡的家中接到一通神秘電話。

對方邀請他立刻來中國香港，表示有要事商量，幾天后，郭鶴年在香港寶華大廈頂樓見到了代表國家的工作人員。

對方告訴他，國家現(xiàn)在需要30噸糖，希望他能幫助國家度過難關(guān)。郭鶴年當(dāng)即回答：“你們?nèi)绻嘈盼?，我一定幫你們。?/span>

但彼時，作為世界上最大的糖商之一，郭鶴年深知自己的一舉一動都在被觀察與揣測，如果傳出自己將要收購大量白糖的消息，一定會造成國際糖價大幅上漲。

為了掩人耳目，他特地報名參加了日內(nèi)瓦糖會，同時派人去巴西偷偷買糖，最終，他替國家解決了燃眉之急。

后來，有人問他為何不趁此掙一筆錢時，他堅定地回答：“那是不忠于中國”。

自此之后，“愛國華人”成為郭鶴年的又一大標(biāo)簽。

1983年，郭鶴年在杭州建立了中國第一家香格里拉，談及決定進(jìn)入中國的原因，郭鶴年說：

“一定要吸引更多人來中國旅游，我要幫助我的家鄉(xiāng)?！?/span>

第二年，北京計劃修建國際貿(mào)易中心。最初，這一項目本來是要交給國外財團(tuán)投資，但因為對方多次提出苛刻條件，導(dǎo)致項目停滯。

郭鶴年知道后，立刻決定投資，他說：“我坐不住了，我們要爭志氣，不要給外面人看不起我們中國人。

剛好我有一億多美元在香港盤古銀行，這個事情，應(yīng)該我們中國人自己來做?！?/span>

最終，郭鶴年前后投資近5億美元，參與興建了中國國際貿(mào)易中心，這筆投資也成為當(dāng)時外資在中國產(chǎn)業(yè)界所推行的最大的投資計劃。

在郭氏企業(yè)內(nèi)部，甚至流傳著一個說法：如果你想開展一個新的投資，只要對郭鶴年說這項投資有利于中國發(fā)展，他一定會同意。

后來郭鶴年在采訪中說：“我的心可以說分成兩半，一半是我生長的國家，一半是我父母親的老家。”

在郭鶴年女兒的記憶中，小時候，周圍朋友們都會被父母送去國際學(xué)校，但郭鶴年卻始終堅持將他們送去彼時香港唯一一所普通話學(xué)校。

原因是他希望自己的孩子們能在中文環(huán)境中長大，了解中國文化。

他也從不會給孩子們買奢侈品，帶他們?nèi)ッ灼淞植蛷d，而是將錢用于讓孩子們參加夏令營、旅行以及戶外教育上。

每當(dāng)被媒體問及對孩子的評價時，相比優(yōu)秀，他總會用“好孩子”來形容。

在郭鶴年看來，成人比成才更為重要，商場如戰(zhàn)場，計謀或許會失效，但人品永遠(yuǎn)是制勝法寶。
 

消失的繼承人

豪門通常子嗣多，郭家自然也不例外。

郭鶴年一共擁有8個孩子，其中5個是與第一任妻子孕育，3個則來自第二段婚姻。

1945年，郭鶴年與第一任妻子謝碧蓉結(jié)婚，謝碧蓉出生于醫(yī)學(xué)世家，與郭家門當(dāng)戶對?；楹?，她先后生下5個孩子，分別是郭孔丞、郭孔演、郭綺光、郭璇光和郭敏光。

這段婚姻始于郭鶴年創(chuàng)業(yè)之初，見證了郭氏事業(yè)的崛起，不可避免的，忙碌的郭鶴年未能給予妻子與孩子足夠陪伴。

對此，謝碧蓉從未有過抱怨，而是盡心盡力撫養(yǎng)五個孩子，照顧家中老人。但世事難料，她未曾料想到，會有第三個人走入這段婚姻。

70年代初，郭鶴年在一次飛往新加坡的航班上認(rèn)識了空姐何寶蓮，縱使年齡相差近30歲，兩人依舊相戀了。

事情傳回謝碧蓉的耳中，證實過后，她決定與郭鶴年分居。

1979年，郭鶴年帶著何寶蓮搬回香港，在深水灣附近買了一棟豪宅，成為李嘉誠的鄰居。

之后，何寶蓮為郭鶴年生下兩女一子：長女郭惠光，兒子郭孔華與小女郭燕光。

另一方面，在郭鶴年離開馬來西亞不久后，謝碧蓉就被查出患有乳腺癌，在與病魔抗?fàn)?年后與世長辭。

如今看，回到香港生活后，郭鶴年的事業(yè)重心也開始轉(zhuǎn)移。

在搬回香港前，他便在香港成立了嘉里集團(tuán)，與此同時，還開始購買地產(chǎn)，興建酒店。

1981年，香港第一家香格里拉酒店正式開業(yè)，郭鶴年的觸角也開始伸向更多板塊。

在邵逸夫的邀請下，郭鶴年入股無線電視臺，成為彼時最大股東。同時，他還從傳媒巨頭默多克手中買下彼時香港銷量最高的英文報紙《南華早報》，進(jìn)入傳媒行業(yè)。

生意越做越大，有關(guān)郭氏企業(yè)繼承人的討論也頻頻被提及，其中，最開始被郭鶴年看重的是長子郭孔丞。

上世紀(jì)70年代，郭孔丞從國外學(xué)成歸來，跟隨父親定居香港，處理家族企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。那幾年，他開始頻繁代替父親出席大小會議，并擔(dān)任香格里拉集團(tuán)董事長。

1980年，郭孔丞在香格里拉酒店遇到了歌手鄧麗君，一見傾心后，他展開猛烈追求。

最初，鄧麗君并沒有太在意，在她看來，豪門公子多花心且不可信。

但接觸后，鄧麗君發(fā)現(xiàn)郭孔丞對自己十分真誠，做事也踏實，沒過多久，便與郭孔丞談起戀愛。那時兩人愛得甜蜜，郭孔丞還常會陪伴鄧麗君一起出席大小頒獎典禮。

戀愛不到一年后，他們在香格里拉大酒店正式訂婚。

訂婚之后，郭孔丞帶鄧麗君回到新加坡，與家人商量結(jié)婚相關(guān)事宜，但沒想到，本以為這會是兩人婚姻的起點，卻最終成為終點。

回到新加坡后，郭孔丞帶鄧麗君去看望奶奶鄭格如，一進(jìn)門，家里的司機(jī)和傭人就圍到鄧麗君身邊，向她要簽名。

鄭格如對此十分不滿，在她看來，作為郭家長媳，不該如此拋頭露面。在那次見面中，她向鄧麗君提出三點要求：

第一，必須將過去的人生經(jīng)歷全都交代清楚；第二，不能再進(jìn)行演唱事業(yè)；第三，必須與所有演藝圈里的人斷絕關(guān)系。

如果不能滿足以上三點，她便不同意這門婚事。

毫無疑問，這三點歸納起來，指向了唯一的方向：婚后，鄧麗君必須全面退守家庭，不能再當(dāng)歌手。

雖然覺得不公，但為了郭孔丞，鄧麗君決定退一步。

她同意了鄭格如提出的第一條與第三條，唯獨希望能夠繼續(xù)唱歌，哪怕不能登臺，至少也允許她能夠繼續(xù)發(fā)專輯。

鄭格如沒有讓步。

鄧麗君的弟弟后來回憶起這段往事，他說：“姐姐和郭孔丞提出過私奔，她放棄自己的事業(yè)，郭孔丞放棄家族，她們一起去一個陌生的地方重新開始?！?/span>

但郭孔丞并不愿意。

最終，在原定婚期的前半個月，郭孔丞與鄧麗君宣布解除婚約。

后來他迎娶了日本女生由美子，有趣的是，由美子也是鄧麗君的粉絲，且她的側(cè)面與鄧麗君極為相似。

對于這段“替身文學(xué)”，郭孔丞并未正面回應(yīng)過。唯一確定的是，與鄧麗君分開這件事，對他造成極大打擊，很長一段時間，郭孔丞陷入了消極狀態(tài)中。

郭氏家族的繼承順序，也就在此時漸漸變換了走向。
 

永不沉沒的豪門

雖然有8個孩子，但在經(jīng)營生意上最像郭鶴年的，其實是他的侄子郭孔豐。就連郭鶴年曾在公開場合評價他為：

“下一輩中最聰明的?！?/span>

在長子郭孔丞為情所傷日漸消沉后，郭鶴年開始將更多精力放置在次子郭孔演身上，但遺憾的是，在經(jīng)商上郭孔演沒有太多天賦，表現(xiàn)并不突出。

在這一過程中，郭鶴年的侄子卻異軍突起。

上世紀(jì)八十年代，中國人使用的主要是散裝二級油，質(zhì)量差，炒起菜來總會滿屋煙，吸入身體后還會造成危害。

郭孔豐發(fā)現(xiàn)其中商機(jī)，他找到郭鶴年，表示可以在中國建造精煉場生產(chǎn)小包裝油。郭鶴年聽后立刻投資，這個品牌就是后來國內(nèi)油業(yè)巨頭金龍魚。

但郭孔豐并沒有接過郭鶴年的生意。

進(jìn)入90年代，他自立門戶，創(chuàng)辦了棕櫚油企業(yè)的豐益國際，事業(yè)做得風(fēng)生水起，進(jìn)入21世紀(jì)后，還頻繁登上各大富豪榜。

另一方面，雖然家族中的各個生意板塊都被郭鶴年分給了幾個孩子，他依舊是整個龐大家族企業(yè)最后的操盤手。

1999年，郭鶴年嘗試從管理前線退休，但2003年，非典對業(yè)務(wù)造成巨大沖擊，加之沒有合適的繼承人，80歲的郭鶴年又回到管理一線，開始日復(fù)一日的工作。

在這一過程中，郭鶴年第二任妻子的三個孩子也漸漸成年。

長女郭惠光畢業(yè)于哈佛大學(xué)，畢業(yè)后出任過幾年《南華早報》董事總經(jīng)理及行政總裁，后來進(jìn)入香格里拉集團(tuán)，用五年時間成為董事。

港媒還常常將郭惠光與何超瓊做對比——同樣都是出身豪門的長姐，且能力出眾。

在婚姻上，郭惠光嫁給了“公仔面大王”周文軒的外孫吳繼霖，打造了一段強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的婚姻。

除此之外，郭鶴年最小的兒子郭孔華也從哈佛畢業(yè)，畢業(yè)之后，他一直跟在郭鶴年身邊學(xué)習(xí)生意。

也正因為此，這幾年，郭氏兄妹成為了郭鶴年“最有實力的繼承者們”。

對此，郭鶴年從未正面回應(yīng)。

至今他依舊每天都會去公司辦公，縱使已經(jīng)100歲。

他說：“人生七十古來稀是舊社會的說法，現(xiàn)在，九十歲才是古來稀。人生一定要有挑戰(zhàn)。”

回頭看郭鶴年漫長的工作生涯，原生家庭的富足、父母的眼界、時代的助推都是他成功不可缺少的關(guān)鍵因素。

但在那個年代，擁有這些“先天優(yōu)勢”的青年，并不只有郭鶴年一個，就連他自己都曾說，早年間和他一起在生意場上沉浮的朋友們，如今全部都銷聲匿跡，退出江湖。

郭鶴年曾說：“我相信比我聰明的對手有好多，但有的人聰明，卻比較散漫。我做16個小時，而且很快很快，他做8小時，還悠哉游哉，他怎么和我競爭?！?/span>

至于郭氏家族以后的歸宿，郭鶴年很少焦慮。

至今，他的辦公桌前都放著母親生前親手寫下的字：“兒孫能如我，何必留多財，倘若不如我，多財亦是空，不為自己求利益，但愿大眾共安寧?！?/span>

在他看來，世上所有事情有其演變的定論：

“我只能為我的孩子帶來一個啟示，而不是錢。若他們能夠遵循，我們將能夠延續(xù)多三代或四代?！?/span>

商場沉浮多年，郭鶴年早已明白，成功與失敗有時就在一念之間，而一個龐大商業(yè)帝國的沉沒，有時只在朝夕。

故事進(jìn)程不可控，兒孫自有兒孫福，只要自己的競賽精彩，就足夠了。

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