我是脆皮。
         
又一位河南老板上熱搜了。

前有胖東來的于東來，因為對員工太好，被網(wǎng)友要求“巡回式開店”。
         
如今河南礦山董事長崔培軍，又因為發(fā)錢上熱搜了。
         
在剛剛過去的婦女節(jié)，崔培軍準備了120萬，平分給了1500名女員工。    
         
一人800，或許不算巨額，但作為婦女節(jié)的紅包，已經(jīng)秒殺大部分公司了。
         
而這已經(jīng)是連續(xù)22年，他在這一天給女員工發(fā)現(xiàn)金紅包了。
 

更讓人破防的還要數(shù)他在群里的一番話。
         
為女員工們發(fā)錢的他，還不忘叮囑她們：“這錢一定要自己花?！?/strong>
         
他叮囑女員工，愛護自己、有事找他，公司永遠都是她們的家。
 

看著那些女員工的年紀，或許就能懂他為何這樣囑托。
         
沒有高大上的用詞，沒有振奮人心的雞血。
         
簡單質(zhì)樸的言語里，卻是最接地氣的囑托和底氣。
         
就像他選擇發(fā)現(xiàn)金一樣，不搞花架子，簡單、直接、有用。

后來我去網(wǎng)上查了一下，沒想到流傳著一句話：
         
在河南，南有于東來，北有崔培軍。
         
他們的公司，被稱為求職者的伊甸園。
         
他們本身，也更像是一面鏡子，讓許多老板的“丑陋”無處遁形。
         
或許他們自己也不明白，為什么有如此之高的贊譽？
         
但其實很簡單。
         
因為這個時代，把員工當人且有人情味的老板，太稀缺了。
             
身為老板不畫餅，而是直接發(fā)餅。
         
這樣的老板太難得了。
 

和于東來一樣，崔培軍最愛做的事也是發(fā)錢。
         
在許多公司的老板，還在想方設法的算計員工幾千塊的工資，延遲、克扣年終獎時。
         
去年過年，崔培軍的公司，直接準備了1億獎金給員工發(fā)年終獎。
 

現(xiàn)場紅彤彤的鈔票齊整整壘了一面墻。
         
他一直堅持著：“企業(yè)掙一塊，就要給員工八九毛?！?br>         
員工做的好，絕不吝嗇獎勵。    
         
所以在他的公司，你只要做的好，就可以現(xiàn)場抱走幾十萬到500萬不等的年終獎。
 

更振奮人心的是，他直接在150米的長桌上鋪滿了現(xiàn)金，在規(guī)定時間里，讓員工數(shù)錢。
         
各憑本事，數(shù)多少就拿多少。
         
有員工直接數(shù)走了9.78w，還嫌自己發(fā)揮不好。
        
這可真的印證了那句話：數(shù)錢數(shù)到手抽筋。
 

有人說這太“土豪”。
         
但我覺得，至少比那些精致的利己主義老板好。
         
上班為了什么？大多數(shù)人就是為了賺錢。
             
有些老板，用著各種高大上的借口，做著裝傻充愣的事。
         
而崔老板，用著最接地氣的理由，想著的是怎么給員工多發(fā)一點福利。
         
天熱了，就發(fā)500元降溫補貼；
         
天冷了，就做火鍋節(jié)，請5000名員工吃火鍋，連吃10天，還不忘勸員工多吃肉少吃菜；
         
加班了，就發(fā)點現(xiàn)金鼓勵。
         
過小年，就發(fā)條中華煙添添喜氣；
         
員工孩子不能不讀書，沒錢給資助；
         
員工父母，公司代你盡孝，老板三不五時請員工客吃飯，還連續(xù)舉辦了十幾屆旅游節(jié)，組織員工父母去旅行。
 

除了自己的員工之外，崔培軍也在力所能及的反饋社會。
         
他會在2021年河南暴雨，自己公司嚴重受災的情況下，捐款捐物幾百萬。
         
他會建學校、獎勵老師，為家鄉(xiāng)投資修水管、安監(jiān)控，只為了提高家鄉(xiāng)人的生活安全幸福指數(shù)。
 

他會堅持20多年，花3300多萬，資助4300多名貧困大學生。
 

但是，他也有著自己的“原則”。
         
比如貧困生資格，他們會經(jīng)過嚴格的摸排和評判，只幫助那些真正需要幫助的人。    
         
而且，他只資助考上大學的貧困生，并且只資助第一年。
         
因為在他看來，上了大學就是成人。
         
你可以打工、可以勤工儉學，你應該學會為自己的人生努力、負責。
         
一樁樁一件件，都是落到實處。
         
沒有假大空，就是實實在在讓一些人得到幫助。
         
可以花錢，但絕不亂花。
         
不僅給錢，更要教會孩子如何做人、做個好人。
         
其實，以上只是冰山一角，但足以穿透一位企業(yè)家的格局。
         
當初于東來的店鋪被燒，在得到了眾多許昌鄉(xiāng)親們的幫助后，他深受觸動。
         
在那之后他說：“我做企業(yè)不是給自己做的，而是給社會做的?！?br>         
而出身貧寒，14歲就輟學打工的崔培軍，在外飄零20多年回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。    
         
從一個四面漏風的塑料板房開始，他比任何人都懂底層勞動者有多艱難和辛苦。
         
也比任何人都懂有一個好學歷、遇到一個好的老板、把握住一個好的機遇，對一個人甚至一個家庭來說有多大的意義。
         
所以他和于東來一樣，選擇了腳踏實地。
         
不盲目擴張，不上市圈錢玩資本游戲。
         
踏踏實實工作，老老實實賺錢。
         
把賺來的錢，反饋給那些一同努力的戰(zhàn)友。
         
把得來的成就，反哺那塊讓他們扎根的土地。
         
這或許就是格局的參差。
         
有些人眼中只有錢，有些人心中始終裝著人。
         
淋過雨的人，有人會選擇撕掉別人的傘，但也有人會選擇為別人撐傘。    
         
但這世上，總有人有著超脫金錢的追求。
         
在自已能力不強時管好自己。
         
在有余力時，盡量做個好人，力所能及的為他人做點好事。
         

為什么要寫崔培軍？
         
因為今天，想要員工像狼，但又不給肉吃的老板太多太多了。

有老板，凌晨三四點還在給員工發(fā)微信，早上七點追問員工“你為什么不回復？”

有老板，要求員工24小時待命，卻不給一分加班費。

有老板，每天在群里發(fā)著一些毒雞湯，質(zhì)問員工為什么不能為公司這個家多付出一點。

太多的老板，以為自己給了一份工作，員工就得感恩戴德。
         
但他們什么時候才能明白：員工不是傻子，管理也不是動動嘴皮子就能安穩(wěn)人心。
         
在很多老板看來，于東來和崔培軍或許很“蠢”。
         
怎么會有人把利潤的百分之八九十分給員工？
         
你應該用各種考核標準、競爭機制來約束員工為自己賣命。
         
確實，為富不仁，能讓你迅速壯大。
         
但看了如今于東來和崔培軍的現(xiàn)狀才明白：學會利他，或許才能更好的利己。
         
如今胖東來，被送上了超市天花板的位置。
         
每天被全國各地的客人擠爆，無論賣什么，都能被搶購一空。
         
這些，不是于東來一個人能做到的，而是胖東來所有員工共同的努力。
             
而崔培軍的員工盡職盡責，在競爭激烈的重工業(yè)領域，做大做強。
         
甚至當初資助的大學生，有許多也進入了他的集團，在重要崗位上承擔起責任。
         
于東來說過一句話：“你給你員工吃肉，你才會迎來一群狼?！?br>         
這世上，你得先讓別人的日子好過，自己的日子才能順利。
         
我始終相信一句話：善有善報。
         
你為他人撐起的傘，最終會在雨天為你遮風擋雨。
         
你對他人行的善，也終會成為鎧甲，包裹在身。
         
沒有人能夠一輩子一帆風順。
         
誰也不知道當初那些小小的善意，會不會在你陷入逆境時，成為拉你出泥潭的救命稻草。
         
所以越是在順境時，才越要慷慨、越要待人以誠。
             
君子貴人賤己，先人而后己。
         
一個人的成功或許看運氣，但能不能長久成功，要看格局。
         
是時候讓崔培軍們出名了。
         
希望這個世界上，能多一點這樣有擔當?shù)钠髽I(yè)、有人情味的企業(yè)家。
         
承擔社會責任，尊重員工人格。
         
一個選擇利他的人，配得上迎來一個利己的結局！

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