剛剛，張一鳴讓全球顫抖！

瘋了、瘋了、瘋了，字節(jié)跳動(dòng)殺瘋了。

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》近日一篇報(bào)道，炸裂全球。

內(nèi)容披露了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技公司字節(jié)跳動(dòng)2023年的綜合業(yè)績(jī)——

總收入1200億美元（約8637億元人民幣），同比暴漲40%。

令人震撼的是，字節(jié)跳動(dòng)旗下TikTok（抖音海外版）業(yè)績(jī)首次曝光。

其中，美國(guó)地區(qū)增長(zhǎng)迅猛，收入達(dá)到160億美元（約1151億元人民幣）創(chuàng)下歷史新高；

更不可思議的是，TikTok已搶占美國(guó)人心智——

全年約有1.7 億美國(guó)人使用該產(chǎn)品，占美國(guó)總?cè)丝诘某?0%。

《金融時(shí)報(bào)》預(yù)測(cè)，按著這樣的收入增速，字節(jié)跳動(dòng)有望超越Meta，躍升全球第一！

而張一鳴也將成為全球最能輕松從美國(guó)人手里賺走鈔票的中國(guó)人！

01

這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的高光時(shí)刻。

一個(gè)曾經(jīng)不被看好的科技碼農(nóng)張一鳴，繼續(xù)創(chuàng)造著奇跡。

“互聯(lián)網(wǎng)教父”、創(chuàng)業(yè)人生導(dǎo)師馬云常說(shuō)，“選擇比努力更重要?！?/strong>

2016年，張一鳴在字節(jié)跳動(dòng)走到十字路口做出重要選擇——

推出抖音及TikTok，改變了未來(lái)全球互聯(lián)網(wǎng)格局。

2016年之前，張一鳴還不是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尊重的創(chuàng)業(yè)者，成立字節(jié)跳動(dòng)（原今日頭條）時(shí)，他已連續(xù)失敗，直到遇到了改變一生的恩人，知名女投資人、SIG合伙人王瓊。

在一家沒(méi)有供暖的咖啡館里，裹著大衣的張一鳴暢想著他那遙不可及的夢(mèng)想。

沒(méi)遇到王瓊，張一鳴有很多夢(mèng)想，但沒(méi)什么人愿意聆聽(tīng)他所謂的夢(mèng)想，王瓊很特別，真能聽(tīng)進(jìn)去。

張一鳴一邊說(shuō)，王瓊一邊比劃，成就了SIG在中國(guó)最值得驕傲的一筆投資。

進(jìn)入字節(jié)跳動(dòng)，王瓊更多扮演著一位聆聽(tīng)者、打氣者的角色，她沒(méi)有干預(yù)過(guò)張一鳴的選擇與決策，讓其樹(shù)立信心。

張一鳴也膽大，在四大門(mén)戶統(tǒng)治的互聯(lián)網(wǎng)圈子推出產(chǎn)品，今日頭條。

他推出該產(chǎn)品的邏輯與眾不同，“用科技碼農(nóng)積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，搞出另類(lèi)的機(jī)器推薦。”

靠著一句，“你關(guān)心的，才是頭條。”張一鳴決定要大搞VC/PE融資。

他認(rèn)為，今日頭條如果有足夠多的資金，就有充足的人才投入算法、模型、機(jī)器。

光創(chuàng)業(yè)者自說(shuō)自話，難有說(shuō)服力，投資人背書(shū)價(jià)值顯現(xiàn)出來(lái)。

“很多投資人錯(cuò)過(guò)了四大門(mén)戶，沒(méi)道理再錯(cuò)過(guò)今日頭條。”

2016年，今日頭條4歲生日，總用戶突破5億，估值超100億美元。

股東、員工都在為張一鳴歡呼，他卻長(zhǎng)嘆一口氣：

今日頭條不該是公司上升的終點(diǎn)，他有更大的野心。

這就有了堪稱王炸的短視頻產(chǎn)品抖音。

但抖音僅是張一鳴實(shí)現(xiàn)野心的第一步，第二步他瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司不太敢觸碰的海外。

他推出了TikTok，向海外進(jìn)軍。

其實(shí)，里面有個(gè)小插曲，進(jìn)軍海外早期是張一鳴的避險(xiǎn)局，他做了很多決策，每個(gè)決策都有很強(qiáng)的冒險(xiǎn)性。

今日頭條估值100億美元，引發(fā)了大廠警惕。

彼時(shí)，短視頻卷的厲害，嘗試出海，避開(kāi)圍剿，是那個(gè)階段張一鳴十分看中的事。

2018年，字節(jié)跳動(dòng)陸續(xù)推出多個(gè)APP，恰好驗(yàn)證了張一鳴的擔(dān)憂，“不停的推陳出新，不停的發(fā)新APP，看哪個(gè)方向先突圍?！?/span>

一位媒體人在題為“張一鳴的APP工廠”報(bào)道中寫(xiě)到一句話，“抖音唯一，但成為抖音的路徑并不唯一?！?/span>

毫無(wú)疑問(wèn)，即便推出抖音、TikTok及更多APP，張一鳴的野心也透著一股焦慮。

02

焦慮什么？張一鳴把實(shí)現(xiàn)野心的第二步棋想簡(jiǎn)單了。

可能有人不清楚，TikTok不能完全算是字節(jié)跳動(dòng)純?cè)瓌?chuàng)作品。

它的內(nèi)核本是，美國(guó)與歐洲流行短視頻產(chǎn)品Musical.ly。

換句話說(shuō)，前者獲得歐美兩地認(rèn)可，打通了本土市場(chǎng)。

2015年，今日頭條3歲時(shí)，Musical.ly就登頂了美國(guó)App Store第一名。

不過(guò)，由于始終找不到合適的商業(yè)模式，Musical.ly的融資歷程卡到了2016年。

對(duì)，就是字節(jié)跳動(dòng)走到十字路口的日子，Musical.ly走到了死胡同。

這時(shí)候Musical.ly背后的股東、VC/PE有想法了，公司真黃了，資本怎么解套？

Musical.ly估值達(dá)到10億美元，不是小把戲了。

說(shuō)巧不巧，字節(jié)跳動(dòng)高管受張一鳴指令尋找海外優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，一拍即合。

沒(méi)IPO的字節(jié)跳動(dòng)是“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)金王”，輕松拿出10億美元買(mǎi)下Musical.ly，再把用戶導(dǎo)給TikTok。

不明所以的6000萬(wàn)美國(guó)用戶稀里糊涂加入了TikTok，找到了Musical.ly的縮影。

故事講到此處，TikTok有很強(qiáng)的套殼嫌疑，張一鳴的操作也談不上拿下美國(guó)人，可陸續(xù)的改變，震撼了美國(guó)地區(qū)。

如同抖音多次變化讓國(guó)內(nèi)網(wǎng)民上癮一樣，TikTok同樣讓美國(guó)人著魔。

但這筆收購(gòu)埋下了一些隱患。

其中一點(diǎn)是，沒(méi)有向美國(guó)外資投資委員會(huì)（CFIUS）主動(dòng)報(bào)備。

2019年開(kāi)始，CFIUS就在審查字節(jié)跳動(dòng)參與Musical.ly的收購(gòu)交易，雙方持續(xù)僵持了4年多，突如其來(lái)的全球“黑天鵝”打亂了CFIUS的計(jì)劃，加之美國(guó)危機(jī)重重，審查半停半審。

也就是說(shuō)，全球“黑天鵝”襲來(lái)，美國(guó)的自顧不暇反而給了TikTok生長(zhǎng)潤(rùn)土。

2020年，全球“黑天鵝”的出現(xiàn)影響了人們的出行、工作、社交、生活，卻也帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了短視頻、直播覺(jué)醒。

同年，張一鳴又做了一個(gè)決策，國(guó)內(nèi)上線抖音電商。

當(dāng)流量與收益捆綁，抖音徹底爆發(fā)，GMV暴增3倍，帶來(lái)了340億美元收入。

感受到國(guó)內(nèi)抖音電商的紅利，字節(jié)跳動(dòng)在美國(guó)地區(qū)上線了TikTok Shop。

各位看官有沒(méi)有看出點(diǎn)什么？

國(guó)內(nèi)抖音每獲得一次商業(yè)上的成功，經(jīng)驗(yàn)就能直接復(fù)制到TikTok身上。

美國(guó)人跟中國(guó)人的作息、習(xí)慣是不一樣的，可美國(guó)對(duì)資本、商業(yè)逐利的特性更為突出。

TikTok Shop在美國(guó)橫空出世，似乎解決了“黑天鵝”導(dǎo)致美國(guó)人出現(xiàn)的就業(yè)難題，他們就像瘋了一樣涌入TikTok，感恩TikTok，給他們帶了新收入增長(zhǎng)曲線，搭建起“魚(yú)與水”的關(guān)系。

03

由此，美國(guó)便是TikTok最大的市場(chǎng)。

同理，TikTok亦是美國(guó)人的大救星。

試想一下，短視頻、帶貨帶火了多少日薄西山的產(chǎn)業(yè)？解決了多少人的就業(yè)？

“黑天鵝”期間，美國(guó)倒下一批擁有數(shù)萬(wàn)、數(shù)千名員工的老牌企業(yè)，員工失業(yè)單靠救濟(jì)金難以維系生活。

這些人加入TikTok得到了流量，流量幫他們賺錢(qián)，又吸引了更多想賺錢(qián)的人加入。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特點(diǎn)是，快。

美國(guó)高消費(fèi)的特點(diǎn)，也刺激著字節(jié)跳動(dòng)、TikTok的業(yè)績(jī)暴增。

美國(guó)有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，英國(guó)先動(dòng)了起來(lái)，派出“金融百曉生”《金融時(shí)報(bào)》打探消息，它們隨即發(fā)布了一篇驚人報(bào)道，“字節(jié)跳動(dòng)，2023年總收入1200億美元，同比暴漲40%?！?/span>

報(bào)道里，外界更關(guān)心的TikTok業(yè)績(jī)首次曝光，美國(guó)地區(qū)收入達(dá)到160億美元，創(chuàng)下歷史新高。

該報(bào)道中提到，最不可思議的是，TikTok搶占了超50%美國(guó)人的心智。

根據(jù)目前可查數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)總?cè)丝?.33億（2022年），而全年有1.7 億美國(guó)人使用了TikTok產(chǎn)品。

這意味著，有超50%美國(guó)人天天刷著TikTok，刷著短視頻、直播、網(wǎng)購(gòu)。

《金融時(shí)報(bào)》預(yù)測(cè)，“按著這樣的收入增速，字節(jié)跳動(dòng)有望超越Facebook母公司Meta，躍升全球第一?！?/span>

美國(guó)人高興了，美國(guó)不高興了，因?yàn)殄X(qián)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到了中國(guó)企業(yè)身上，況且字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴是中國(guó)人。

《金融時(shí)報(bào)》知道TikTok賺錢(qián)，美國(guó)當(dāng)局不可能真不知道。

就在其曝光字節(jié)跳動(dòng)2023年收入時(shí)，美國(guó)就動(dòng)手了。

拿著當(dāng)年收購(gòu)Musical.ly的隱患，要挾字節(jié)跳動(dòng)將TikTok業(yè)務(wù)剝離。

3月8日、13日，美國(guó)眾議院妄圖通過(guò)投票方式強(qiáng)行封禁TikTok。

要求，“字節(jié)跳動(dòng)6個(gè)月內(nèi)剝離TikTok，否則該應(yīng)用在美國(guó)將面臨禁令。”

當(dāng)然，美國(guó)眾議院無(wú)法一言堂，最終要看總統(tǒng)是否批準(zhǔn)。

TikTok CEO周受資在美國(guó)TikTok 上發(fā)布視頻表示，“TikTok要是被禁用，將造成美國(guó)30萬(wàn)個(gè)工作崗位面臨風(fēng)險(xiǎn)?！?/span>

據(jù)說(shuō)周受資的視頻得到了如海嘯般美國(guó)人的支持。

一個(gè)國(guó)家想繁榮，避免自內(nèi)向外土崩瓦解，最重要的便是經(jīng)濟(jì)和民心。

正所謂“失民心者，失天下?！?/span>

任何阻礙人類(lèi)進(jìn)步的產(chǎn)物，都會(huì)被歷史遺棄。恰逢今年美國(guó)總統(tǒng)大選，冒天下之大不韙帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，競(jìng)選者均要掂量。

這使得字節(jié)跳動(dòng)到底會(huì)不會(huì)剝離TikTok充滿變數(shù)。

不論成敗如何，歷史已經(jīng)記下這炸裂全球的一幕——

屬于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的高光時(shí)刻。

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