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河南千億豪門“繼承戰(zhàn)”落幕!長子徹底出局,次子成大贏家!

財富故事
2024-09-09

 

時間才過去3年,次子成了這場內(nèi)斗的最后贏家,而挑起這場內(nèi)斗的長子早就查無此人了。曾經(jīng)萬洪建說自己再也不回萬洲國際,計劃賣豬頭肉,如今“查無此人”的他不知道會不會后悔之前的沖動。

 

8月29日,雙匯發(fā)展舉行第九屆董事會第一次會議,會議選舉原董事長萬隆的次子萬宏偉為公司第九屆董事會董事長。

 

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不過,“雙匯系”旗下另一家上市公司萬洲國際董事會主席一職仍由萬隆擔任,另外他還在雙匯發(fā)展第九屆董事會中擔任非獨立董事。

 

今年84歲的雙匯集團創(chuàng)始人萬隆,已經(jīng)執(zhí)掌雙匯40年,如今算是正式退居二線了。

 

雙匯的接班路并非一帆風順,早在2021年,雙匯帝國上演了一場“父子相殺”的內(nèi)斗大戲,最終81歲萬隆罷免了52歲的長子萬洪建。

 

曾經(jīng)被踢出公司的萬洪建在采訪中透露:“萬隆還要任職5年以上,并沒有接班人的計劃?!?/span>

 

時間才過去3年,次子成了這場內(nèi)斗的最后贏家,而挑起這場內(nèi)斗的長子早就查無此人了。

 

“萬隆時代”結(jié)束

曾經(jīng)的“火腿腸帝國”早已跌去千億

 

今年是雙匯發(fā)展成立40周年,隨著雙匯接班人的順利更迭,“萬隆時代”結(jié)束了,也意味著雙匯正式邁入了一個新的發(fā)展紀元。

 

萬宏偉,1973年出生,是萬隆的次子,早年留學海外,回國后曾在雙匯集團多個部門歷練,曾任雙匯實業(yè)董事長秘書,萬洲國際行政總裁助理。

 

在發(fā)生那場內(nèi)斗后,萬宏偉開始就任萬洲國際董事長助理、雙匯發(fā)展副董事長,只是這些年也沒有報道他有實質(zhì)性的成績。

 

被踢出局的哥哥萬洪建曾經(jīng)對這個弟弟的評價是:善良、與世不爭。這樣的性格在家庭中確實很有利于家庭和睦,但是在企業(yè)中就不一定了。

 

萬宏偉在履職宣言中表示,他將心存敬畏,全力以赴,使萬隆先生和團隊多年來締造的中國雙匯生生不息傳承下去,保持基業(yè)長青,可以看出他對父親的敬畏。

 

都說“新官上任三把火”,萬宏偉卻表態(tài)今后方向不變,目標不變,落實第九屆董事會經(jīng)營工作的目標。

 

要知道雙匯已經(jīng)連續(xù)三年營收負增長,而且最近發(fā)的半年報顯示營收仍是負增長,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入275.93億元,同比下降9.31%。

 

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因為雙匯發(fā)展的主營業(yè)務(wù)為屠宰業(yè)、肉制品業(yè)和其他,如今豬肉市場的波動也對雙匯造成了一定的影響,加上近年來雙匯發(fā)展在海外并購、內(nèi)部管理等多方面遭遇風波,所以也在不停尋找翻身的機會。

 

比如為了滿足不同消費者的多元化需求,雙匯不斷豐富包裝肉制品的產(chǎn)品線,還鞏固了傳統(tǒng)的線下銷售渠道,并且通過天貓、京東、抖音等電商平臺開品牌旗艦店。

 

此外,雙匯發(fā)展還注重在新渠道的開拓與布局,跟風嘗試預制菜:

 

2021年,成立了餐飲事業(yè)部,開展預制菜相關(guān)業(yè)務(wù);

 

2022年,“預制菜”首次被寫入年報當中;

 

2023年預制菜所屬的其他業(yè)務(wù)營收目前僅占總營收的15%;

 

今年上半年也僅增加0.7%,并沒有泛起什么水花。

 

而且鑒于萬隆的強勢性格,業(yè)內(nèi)人士認為這次接班并不會太大變化,“這次的人事調(diào)整,萬隆在雙匯系影響力和決策權(quán)并沒有發(fā)生任何實質(zhì)性變化?!?/span>

 

9月2日公布了萬宏偉接任雙匯發(fā)展董事長后的首屆班子成員,有15位高管履新,值得注意的是此次連任的雙匯發(fā)展總裁馬相杰,已經(jīng)輔助父子兩代。

 

但據(jù)頂端新聞報道,雙匯發(fā)展的總裁馬相杰、萬洲國際的CEO郭麗軍這兩位核心管理層都是萬隆“親自任命”。

 

不過對于此次萬宏偉正式接班,資本市場短期看好,股價一直保持上升的趨勢,9月6日,雙匯股價為23.69元。

 

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不過,如今雙匯的市值820.78億,較2020年2163.18億的歷史最高市值已經(jīng)跌去1342億。

 

即便次子接班,80歲的萬隆依然在掌控全局,因為上一個敢和他對著干的長子,已經(jīng)被他踢出局了。

 

父子內(nèi)斗激烈升級

52歲長子熬了30年還是被“廢了” 

 

當年萬隆將一個巨虧580多萬的小肉聯(lián)廠,做成如今的世界500強,除了有頭腦還有手段強硬。

 

所以性格溫良的萬宏偉并不是萬隆一開始所設(shè)想的“接班人”,此前主要負責公共關(guān)系。

 

而萬隆的長子萬洪建則完全不一樣。他大學畢業(yè)后就在雙匯,從車間一線工人做起,灌過香腸,當過銷售,摸爬滾打了30年,可以說是陪著父親一路走過來的。

 

萬洪建也一度被外界視為“雙匯太子”,距離權(quán)力巔峰僅一步之遙。

 

2021年6月3日,52歲的萬洪建與萬隆就高管任職問題討論時發(fā)生分歧,因為被萬隆訓斥,萬洪建情緒激動,用拳頭砸向靠墻的房門,用頭撞擊玻璃墻柜,滿頭血跡。

 

當萬洪建被保鏢等人摁倒在地,自己的父親萬隆卻要求拍照取證,隨著萬州國際的一紙公告,萬洪建成了“廢太子”。

 

萬隆曾表示:“萬洪建未來扮演什么角色,取決于兩個要素:一個是有沒有本事,另一個是能否得到員工們的支持。”

 

可在萬洪建看來,自己如今的結(jié)果完全是因為忤逆了父親的決定。

 

當年因為收購的事情兩人起了沖突,最后萬洪建主動從萬洲國際離職,不過因為萬隆身體出現(xiàn)問題,萬洪建很快回歸并在后來出任了萬洲國際董事會副主席一職。

 

不久后又因為萬隆要斥資8億元建造美式工廠,萬洪建在會上再次提出質(zhì)疑,隨后,萬洪建在父子三人的閉門會議上遭萬隆怒斥。

 

萬洪建的一次次質(zhì)疑觸碰到了萬隆的逆鱗,兩人關(guān)系再次破裂。

 

一向以父親為尊的萬洪建爆發(fā)了。當年8月17日晚,一篇題目為《萬洪建:我眼中的父親和萬隆》的文章刷爆網(wǎng)絡(luò)。

 

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文中不但爆出萬隆涉嫌關(guān)聯(lián)交易、偷稅漏稅、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、中飽私囊、任人唯親等,還透露萬隆早已婚內(nèi)出軌20年之久,作者正是萬隆長子萬洪建。

 

3年過去了,如今看來,萬隆仍然沒有原諒萬洪建。對于這次接班,有媒體給萬隆打電話詢問萬洪建的現(xiàn)狀,得到的回復是:

 

“我想這個事就不需要說了,你不用打聽他的事了,我們不討論這些問題。”

 

曾經(jīng)萬洪建說自己再也不回萬洲國際,計劃賣豬頭肉,如今“查無此人”的他不知道會不會后悔之前的沖動。

 

被家人聯(lián)手奪權(quán)

他成了最慘富二代 

 

出生于豪門自然是中了彩票,但商場不講親情,“被廢的太子”很難有好結(jié)局。

 

新鴻基地產(chǎn)的郭氏家族是香港首屈一指的豪門,創(chuàng)始人郭得勝有三個兒子:長子郭炳湘、次子郭炳江、三子郭炳聯(lián)。

 

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按照香港豪門規(guī)矩,家業(yè)是要給長子繼承的,所以郭炳湘從小就被當作繼承人來培養(yǎng)的。

 

就連他的第一次婚姻,也是父親郭得勝為他安排的豪門聯(lián)姻,盡管當時的郭炳湘已經(jīng)有了喜歡的人,也不得不接受命運。

 

可結(jié)婚半年,郭炳湘就宣布離婚,然后與昔日戀人李天穎結(jié)婚。

 

這個操作直接惹怒了郭得勝,郭炳湘成了“廢太子,不得已只能退出家族企業(yè),直到倆人的孩子出生,才慢慢被家族接受。

 

1990年,郭得勝因心臟病離世,"新鴻基地產(chǎn)"交由郭氏家族的第二代接手,根據(jù)遺囑其長子郭炳湘接任董事局主席及行政總裁,次子郭炳江及三子郭炳聯(lián)分任董事副總經(jīng)理。

 

但關(guān)于遺產(chǎn)分配在生前已有周密安排:將家族資產(chǎn)打包放入一個基金中,由遺孀鄺肖卿代為管理。

 

此時的郭炳湘也沒想到自己還能被廢第二次。

 

1997年,郭炳湘遭大盜張子強綁架,遭到了毆打和恐嚇,還有精神上的折磨,最后是他的妻子李天穎與綁匪談判,將他救出。

 

經(jīng)歷這次綁架后,郭炳湘一度患上抑郁癥,對家人的態(tài)度也發(fā)生了變化,還有了“紅顏知己”唐錦馨。

 

回到公司的郭炳湘為了穩(wěn)固自己的地位, 擴大自己在集團的勢力和生意范圍,就和兩位弟弟對著干。

 

他在會上質(zhì)疑收購土地時有損害公司利益的行為,還將指責郭炳江的妻子梁潔芹沒有按程序采購物料。

 

他不僅“豪賭”內(nèi)地房地產(chǎn)市場,還將自己的情人唐錦馨安排進了公司,讓她進入董事會任職,為自己發(fā)展勢力。

 

郭炳湘的這些操作,在掌權(quán)者鄺肖卿看來令郭家多年來的權(quán)力平衡被打破。

 

所以當時83歲鄺肖卿撤銷了郭炳湘的所有職務(wù),一年后將權(quán)力移交給郭炳湘的兩個弟弟。

 

被家人聯(lián)合奪權(quán)的郭炳湘不甘心,通過舉報行賄轉(zhuǎn)頭把弟弟送進了監(jiān)獄,這惹惱了鄺肖卿,連夜把郭炳湘踢出家族信托基金。

 

雖然最后和解重新進入家族信托基金,但為之奮斗多年的產(chǎn)業(yè)和自己沒有關(guān)系了。

 

郭炳湘另起爐灶創(chuàng)立了帝國集團,可沒過幾年,卻因中風昏迷住院,和大多數(shù)富豪依靠著眾多的儀器來維持生命不同,郭炳湘經(jīng)過兩個月的搶救,院方在其家人同意下拔管。

 

仔細看,這些豪門接班人也沒外界看起來那么容易,畢竟除了學會商業(yè)經(jīng)營,更需要在兄弟姐妹內(nèi)斗中周旋,尋找各方都能接受的權(quán)力平衡點。

 

最重要的是,還要在父輩的權(quán)力光環(huán)(其實也是陰影)下委曲求全。

 

也難怪有些二代寧愿自己創(chuàng)業(yè)也不愿意接班,自己自由自在地闖事業(yè)多快活?

 

或者實在沒有脫離家族的勇氣,還想實現(xiàn)權(quán)力平穩(wěn)的交接,就得學會“低頭啃老”啊。

 

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