雖說有夢想誰都了不起，人到中年也能擼起袖子加油干。

但是80歲高齡的江蘇百億富豪還能被卷入套走上市公司13.3億資金至今未還的風(fēng)波，并且用了不到4年的事件，連續(xù)2次被禁入證券市場，最后一被禁入的期限是終身的離奇事件來看， 不得不說，這夢做得可真有點“水平”。

畢竟，作為一家上市公司的實控人和財務(wù)總監(jiān)， 屬于共管賬戶上的13.3億元被一位屁股都沒坐熱的新股東劃走了，而且還是在毫不知情的情況下發(fā)生的，倒還真有可能還真是追夢太累、年紀(jì)大了、反應(yīng)慢了、疏于監(jiān)管了。

而且發(fā)現(xiàn)公司賬上的資金被劃走，不是第一時間尋求帽子叔叔的幫助， 而是選擇先發(fā)公告通知股民錢丟了，這責(zé)任心倒也是杠杠的。

除此之外，這位江蘇百億富豪還非常有水平的把一碗水端平了，把自己的兒子也帶著進了坑，同樣也被禁入證券市場，只不過不是終生，而是10年。

果然，虎父無犬子。

除了父子雙雙“資本市場”開除、13.3億不翼而飛之外， 他們還把四家上市公司搞得雞飛狗跳，一地雞毛。

4萬股民懵了

13億現(xiàn)金被陌生人轉(zhuǎn)走還債？

上一次聽到數(shù)十億貨款不翼而飛的事故還是幾個月前。

當(dāng)時一家創(chuàng)辦于1999年代，在2000年上市的億利潔能突然發(fā)布公告稱，自己存放在億利財務(wù)公司的 39億資金被劃分為次級貸款（不良貸款的一種），收不回來了。

億利的錢放進了“億利”的口袋，最后讓11萬戶股民一臉懵逼，然后自己股價跌停的操作，也算是今年股市比較雷人的事故了。

但誰能想到呢，億利潔能居然不是第一個讓自己家的錢不翼而飛的， 這位曾手握市價上市公司的江蘇百億富豪居然才是“損失”最大的主兒。

去年9月，為陽光集團執(zhí)掌人的江蘇富豪與西嶺能源有限公司簽訂了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，在這份協(xié)議生效之后， 陽光集團旗下的子公司威創(chuàng)股份將會由西嶺能源的實控人劉鈞劉老板“接盤”（據(jù)當(dāng)年的企查查顯示，這兩家的實控人法人均非劉老板）。

這問題就來了，據(jù)威創(chuàng)股份在協(xié)議簽訂3個月后，就突然發(fā)布了一份自查公告稱， 自己公司賬面資金13.3億元（占威創(chuàng)股份當(dāng)年凈資產(chǎn)的67.24%）被人劃走了，劃走這筆巨款的人就是即將接盤的劉老板。

但搞笑的是，據(jù)公告顯示，劉老板是在未公告取得公司控制權(quán)的情況下, 就私自通過共同管理賬戶分批次劃走的。

第一次是在協(xié)議簽訂后的第一個月月底， 當(dāng)時劃走數(shù)億元但是過后又歸還了，第二次也就最后一次（第二天起）13.3億元被分幾次劃走。

照這個時間線來看， 敢情第一次劃了又還是在“踩點”？

按這么看，資本魔術(shù)手倒還這不是危言聳聽，股民這輩子走過的路大概是他們的套路了吧。 畢竟，事發(fā)之后能用一則通告就打發(fā)走的，除了股民還有誰？

而且被劃走的原始賬戶居然還是公管賬戶，雖說是為了籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

但是作為一家股盤里待著4萬股民和十多億資金的上市公司，居然沒有把這一信息披露， 這操作還真和假裝威創(chuàng)股份實際控制人未發(fā)生變更，號稱股權(quán)轉(zhuǎn)讓期間無實際控制人一樣“迷”。

因為共管賬戶設(shè)立的意義就是，一個賬戶必須要有兩個或多個管理人對賬戶進行管理，簡單點理解就是， 一張銀行卡必須要通過所有管理人的認(rèn)可才可以進行取錢、拿錢等行為。

除了可以每人設(shè)置一個密碼，交易時需要管理人輸入各自的密碼才能進行交易之外 ，其實說白了就是防止某一方拆東墻補西墻的。

但鑒于13.3億元不翼而飛已成事實的情況來看， 倒還真應(yīng)驗了那句“雞蛋那么密實都能孵出小雞呢，何況是人”的俗語了。

80歲“資本慣犯”被罰2200萬元

被市場開除

因為東窗事發(fā)后，除了劉老板毫無疑問的被登記進小本本檢查之外。

有媒體發(fā)現(xiàn)除了陽光集團的江西富豪和其子在位之外，上任財務(wù)才3個多月的總監(jiān)周豐、上任僅2個多月的女財總、上任僅22天的女董秘也在小本本上。

這一切可能都是巧合，但從處罰結(jié)果來看，貌似也顯得意味深長。

圖為媒體總結(jié)的處罰公告

但是追溯回去年10月底，也就是13.3億元還沒轉(zhuǎn)走，但是陽光集團已經(jīng)與西嶺能源的劉老板已經(jīng)簽訂威創(chuàng)股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議的時候。

時任董事李昂就曾對公司 2023年三季報投出過反對票，理由為無法保證定期報告真實、準(zhǔn)確性。

同年12月，也就是威創(chuàng)股份發(fā)布公告后的兩個月，新任財務(wù)負責(zé)人和董秘僅僅上任1個月左右就辭職了。

今年4月至8月期間，新的財務(wù)負責(zé)人、總經(jīng)理、審計委員會委員等職位的高管也先后離職，結(jié)合上事后被記上小本本罰錢的結(jié)果來看， 這里面的門道倒還真是外行人也看不懂了。

只能說，被卷走13.3億元的威創(chuàng)股份因為無法披露年報，而是直接停牌自查，也算是很懂行了吧。

畢竟當(dāng)所謂的劉老板還沒進威創(chuàng)股份的時候，據(jù)當(dāng)時的媒體統(tǒng)計，雖然業(yè)績虧損，但是威創(chuàng)股份的 凈資產(chǎn)還是有20億元的，資產(chǎn)負債率只有12.93%，賬面的現(xiàn)金也不少。

只不過，等不到分錢的股民反倒等來了錢不見了，至今好沒個準(zhǔn)信的消息罷了。

盡管威創(chuàng)股份第二大股東科學(xué)城（廣州）投資集團有限公司（以下簡稱科學(xué)城集團）把該起訴的人全起訴了個遍， 要求他們?yōu)?3.3億元的消失負責(zé)，但是吃了的想吐出來談何容易，劉老板到現(xiàn)在都不知道在哪個沙灘上曬太陽呢。

而威創(chuàng)股份這13.3億元的鬧劇到了今年才徹底塵埃落定。

除了在今年用1個月時間 連續(xù)39個一字跌停直接退市，退市前威創(chuàng)股份的股價 僅剩0.37元之外，在發(fā)稿的前幾日，四環(huán)生物（陽光集團旗下其中一間公司）發(fā)布公告稱：

“公司的實際控制人陸克平和董事陸宇，雙雙因為涉嫌威創(chuàng)股份的信息披露違規(guī)，而收到了處罰事先告知書”。

陸克平，正是前面所提到的80歲江西百億富豪，陸宇是他兒子。除了禁入證券市場之外，爹被罰了2200萬元，兒子被罰了600萬元，拿錢還債的劉老板被罰了700萬元。

但可悲的是，該做的都做了，截止發(fā)稿當(dāng)日，除了知道這筆錢疑似被劉老板用于償還個人債務(wù)之外， 仍然沒有任何公告表示這消失的13.3億元該怎么辦。

留給資本市場的，只有關(guān)于這位80歲的江西百億富豪的 “資本慣犯式的輝煌過往”和證監(jiān)會“行為持續(xù)時間長、手段特別惡劣、嚴(yán)重擾亂市場秩序”的評論了。

親手“薅禿”“陽光系”帝國

僅剩一只獨苗

陸老板，1944年出生于江蘇省江陰市新橋鎮(zhèn)，今年已有80歲高齡， 在2020年的時候，還曾以110億元身家登上《胡潤百富榜》。

陸老板執(zhí)掌的陽光集團被業(yè)內(nèi)人士稱為“陽光系”，因為旗下包括的上市公司就有4家， 為四環(huán)生物、海創(chuàng)股份、江蘇陽光和海潤光伏。

但是目前除了四環(huán)生物還“活著”之外，海潤光伏、江蘇陽光、和威創(chuàng)股份已分別在2019年、2024年7月、2024年9月退市了，可以說是狀況慘烈。

至于是誰慘烈，倒也不好說，畢竟當(dāng)年陸老板的清倉式玩法，倒也是挺溜的。

以海潤光伏為例，雖說當(dāng)時被發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)幕交易行為的人是海潤光伏的時任高管， 但是在敏感期內(nèi)，陸老板也是在瘋狂的清倉式減持。

在此之前，海潤光伏還曾多次發(fā)布 新增投資、境內(nèi)外設(shè)立項目子公司、清退低效資產(chǎn)等的公告， 營造出一種“錢途無可限量”的既視感，引得一堆傻白甜小散戶瘋狂入盤。

除此之外，當(dāng)時還對外放話引入了“中國華融”（后被證實是由金融界腐敗一哥賴小民所掌控的金融帝國）。

但是好笑的是，這次所謂的合作最終以今天說有意向， 過兩天又發(fā)個公告說沒戲了而被宣告結(jié)束。

但層層疊加的利好消息倒也算是讓海潤光伏的股價水漲船高，坐等收割的農(nóng)戶也是早已磨刀霍霍，到點了直接減持。

按這么看，他們玩的倒是資本魔術(shù)了，股民玩的那就是心跳。

但是海潤光伏這一波，陸老板沒挨著邊，罰的全是高管。

真正露出狐貍尾巴的是2020年，關(guān)于四環(huán)生物的一次違反要求的減持。這一次，陸老板第一次被“市場開除”，終身市場禁入并繳納2686萬罰款。

根據(jù)當(dāng)年的公告顯示， 陸老板及其同伙把在2024年至2018年間持續(xù)買入的股權(quán)多次套現(xiàn)。

除了熱愛減持之外，陸老板還特別的低調(diào)。

雖然一直有出席股東大會、甚至當(dāng)四環(huán)生物還和陽光集團子公司陽光置業(yè)有關(guān)聯(lián)交易的時候，哪怕罰單已經(jīng)開出了。

陸老板還是會選擇縮起腦袋不承認(rèn)也不表態(tài)自己和四環(huán)生物有半毛錢關(guān)系，將近10億的虧損也只是“生意失敗”。

從海潤光伏到海創(chuàng)股份、四環(huán)生物甚至是當(dāng)初涉嫌控股人違規(guī)占用資金早已退市的江蘇陽光， 不難看出，陸老確實有“平等地”對待每一個上市公司的赤子之心。

如今，陸老板的“陽光系”也只剩下四環(huán)生物了， 未來是否會被陸老板億同樣的方式的對待，還是未知數(shù)。

但據(jù)四環(huán)生物已經(jīng)連續(xù)四年虧損，去年第三季度凈利潤同比下降82.36%，到了今年上半年歸母凈利虧損仍然約為1106萬元的消息來看， 將來新接盤的陸老板之子，出生于1975年的小陸老板未來的路顯得更加坎坷了。

畢竟根據(jù)主板上市公司退市風(fēng)險的要求，營業(yè)收入不足3億元，并且各項指標(biāo)最低值為為負值的話，是 有可能會面臨會觸發(fā)退市。

寫在最后

回顧起陸老板的創(chuàng)業(yè)之路，可以說是也是一步一個腳印，靠雙手打拼出來的成績。

從紡織服裝行業(yè)的底層職員干到毛紡廠，再到建立江蘇陽光集團實現(xiàn)從源頭到生產(chǎn)、銷售的和行業(yè)， 陸老板一直在堅守初心。

但不知是否真的是人心不足蛇吞象，從市值曾高達近250億元得到江蘇陽光股份有限公司上市之后，隨著商業(yè)版圖的不斷擴大，陸老板的野心也在進一步擴張。

自此，把自己的建立的商業(yè)變得一地雞毛。“毛紡巨子”變成了一位收割韭菜的農(nóng)戶、玩資本魔術(shù)的操盤手。

最終只不僅使得自己辛苦建立起來的商業(yè)帝國搖搖欲墜，還讓眾多投資者和股東蒙受了巨大的損失。

陸老板的故事告訴我們，在商業(yè)的征途中，盲目擴張和貪婪只會讓一切努力付諸東流。投資者和股東，更是要擦亮雙眼，審慎選擇投資對象，避免成為他人貪婪的犧牲品。

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