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馬云回來了!罕見現(xiàn)身阿里講話,釋放的信號不簡單!

財(cái)富故事
2024-12-11

 

雖然人不在江湖,但江湖總有他的傳說。近段時(shí)間,阿里創(chuàng)始人馬云又多了一些曝光度。

 

馬云再次公開講話

 

前腳有人看到他回到阿里園區(qū)與員工們進(jìn)行互動(dòng),12月8日馬云又現(xiàn)身螞蟻集團(tuán)20周年活動(dòng)現(xiàn)場。這一次,他罕見地發(fā)表了3分鐘的演講。

 

這些年,馬云只要一有動(dòng)向,比如內(nèi)部講話、公開演講等,人們便爭相傳閱分析,希望能借此一窺馬云,以及阿里系的動(dòng)向,并從中找到一些商業(yè)啟示。只不過,在過去三年阿里系整改的關(guān)鍵時(shí)期,馬云變低調(diào)了。

 

 

12月8日的這3分鐘演講暌違已久?!敦?cái)經(jīng)天下》梳理發(fā)現(xiàn),馬云的這次演講雖然言簡意賅,但也透露了一些信息。比如,“不是為了螞蟻過去20年的成績而來,而是為了螞蟻未來的20年而來?!?/span>

 

對于前20年,馬云只提及“我們這代人,抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇”后便話鋒一轉(zhuǎn),引出“未來20年,AI時(shí)代所帶來的巨大的變革,會(huì)超出所有人的想象”這一話題。

 

正如馬云所言,這四年,科技圈發(fā)生的最大變量就是AI。2022年11月,ChatGPT橫空出世后,AI得到了廣泛的關(guān)注和投資。馬云雖然認(rèn)可AI改變很多東西,但并不認(rèn)為AI會(huì)決定一切。

 

馬云坦言更關(guān)注人的創(chuàng)造價(jià)值,他說,我們今天能做的和未來能做的,是讓科技給普通老百姓的生活,帶去幸福和改變?!白孉I賦能我們的情懷,我們也要讓情懷去賦能我們的AI”。

 

過去四年,螞蟻集團(tuán)在持續(xù)加大AI的投入。尤其是今年以來,螞蟻集團(tuán)帶來了一系列的AI應(yīng)用。比如,AI生活管家支小寶、AI金融管家螞小財(cái)、AI健康管家等,分別幫用戶管事、管錢、管健康。

 

在3分鐘演講中,馬云還表達(dá)了外界對螞蟻關(guān)注的感謝。他說,“也感謝這幾年,大家對螞蟻的鼓勵(lì),更感激大家對螞蟻的批評。正是這鼓勵(lì)批評幫助螞蟻成長,幫助螞蟻成熟。也是未來螞蟻可以走得更加穩(wěn)健、更遠(yuǎn)的重要保障”。

 

最后,馬云對螞蟻的未來進(jìn)行了展望,“打開了新篇章的螞蟻,一群有情有義的年輕人,我們共同活在一個(gè)變革的時(shí)代,一定會(huì)創(chuàng)造出更多的、更新的奇跡”。

 

對于馬云的這次演講,業(yè)內(nèi)有分析認(rèn)為,這意味著,馬云在2020年眾所周知的講話后,正逐漸回到前臺(tái)。不過,資深電商人士李成東告訴《財(cái)經(jīng)天下》,按照目前大的形勢來看,馬云回到舞臺(tái)中央的可能性不大。

 

至于馬云這次3分鐘演講所帶來的影響,李成東認(rèn)為,“雖然能重振阿里系內(nèi)部的信心,但不必有太高的期待?!彼忉尩溃⒗镞@兩年主要的核心是回歸淘寶和中小商家的盈利能力上。

 

無論如何,此時(shí)此刻,“打開了新篇章”這六個(gè)關(guān)鍵詞意味深長。一名業(yè)內(nèi)人士告訴《財(cái)經(jīng)天下》,馬云說這句話的用意,不僅僅是螞蟻集團(tuán)站在下一個(gè)20周年的新起點(diǎn)。另一層意思,在螞蟻集團(tuán)董事長兼CEO井賢棟同一天發(fā)布的全員信當(dāng)中。

 

在信中,井賢棟宣布,螞蟻集團(tuán)總裁韓歆毅將從2025年3月1日起正式接任螞蟻集團(tuán)CEO一職,全面負(fù)責(zé)螞蟻的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及日常管理工作,向井賢棟及董事會(huì)匯報(bào)。未來井賢棟將專注于董事長工作。

 

一個(gè)公司的CEO非常重要,他是公司的高層管理人員,負(fù)責(zé)制定公司的戰(zhàn)略方向、監(jiān)督運(yùn)營、確保公司實(shí)現(xiàn)其長期和短期目標(biāo)。但為何在20周年這個(gè)特殊年份里,螞蟻集團(tuán)對CEO進(jìn)行了換帥?

 

20年四任CEO背后

 

在新任CEO韓歆毅接手之前,螞蟻集團(tuán)自成立以來20年,有三任CEO。他們各自擔(dān)負(fù)著各自的使命。第一任,是花名為“林黛玉”的彭蕾,她是馬云得力的弟子。

 

馬云曾在內(nèi)部公開信中這樣評價(jià)彭蕾:“有著堅(jiān)定的內(nèi)心和杰出的領(lǐng)導(dǎo)力,用女性獨(dú)有的溫暖和洞察,讓一個(gè)支付工具充滿愛、信任和責(zé)任感?!?/span>

 

盡管彭蕾笑稱“這樣說太夸張”,但毋庸置疑的一點(diǎn)是:她經(jīng)歷了支付寶從小到大的主要?dú)v程,成為螞蟻集團(tuán)發(fā)展路上的奠基者??梢哉f,中國移動(dòng)支付如此便利,與彭蕾在任上的努力有著不可分割的關(guān)系。

 

之后,被馬云選中的是花名為“王安石”的井賢棟。他接替彭蕾擔(dān)任螞蟻集團(tuán)CEO,正值支付寶和微信支付戰(zhàn)況焦灼的2016年。彼此,支付寶對于用戶而言,僅僅是一個(gè)“支付工具”,如何破局成為與微信支付對戰(zhàn)的關(guān)鍵。

 

此后,井賢棟循著網(wǎng)商貸等思路進(jìn)行破局。他帶領(lǐng)支付寶從生活繳費(fèi)、娛樂購物等方面進(jìn)行縱向發(fā)展,使其成為最大的數(shù)字化生活開放平臺(tái)。同時(shí),他大力發(fā)展借唄、花唄、網(wǎng)商貸等金融產(chǎn)品。螞蟻集團(tuán)很快崛起成為全球最大獨(dú)角獸。

 

相較于井賢棟、彭蕾在CEO位置上一干就是好多年,在2019年到2021年接班CEO的胡曉明,十五個(gè)月的任期要短暫不少。胡曉明肩負(fù)的是螞蟻集團(tuán)提速發(fā)展的任務(wù)。較之于井賢棟的“守”,胡曉明表現(xiàn)出更多的“攻”。

 

他上任后對螞蟻集團(tuán)進(jìn)行大刀闊斧的改革,大有螞蟻發(fā)展路上定調(diào)者的姿態(tài)。將螞蟻集團(tuán)定義為科技公司后,胡曉明將支付寶首頁平臺(tái)功能全面開放給商家,并在2020年7月正式官宣:螞蟻集團(tuán)將在上交所科創(chuàng)板和港交所主板同步發(fā)行。

 

就在業(yè)內(nèi)都認(rèn)為胡曉明會(huì)走向最高光時(shí)刻時(shí),螞蟻集團(tuán)暫停上市了。胡曉明一夜之間成為最有爭議的CEO。2021年3月,胡曉明辭去螞蟻集團(tuán)CEO一職,負(fù)責(zé)牽頭阿里和螞蟻的公益和社會(huì)責(zé)任工作。在胡曉明離任后,井賢棟又兼任起螞蟻集團(tuán)的CEO。

 

隨后三年,阿里整個(gè)集團(tuán)啟動(dòng)大整改的大背景下,作為其重要版圖的螞蟻集團(tuán)也進(jìn)入漫長的整改期:接受巨額罰款,全面調(diào)整業(yè)務(wù)和人員、全方位合規(guī)改造、與阿里完成切割……2023年,是螞蟻集團(tuán)整改的關(guān)鍵年份。

 

這一年7月,阿里在財(cái)報(bào)中披露了最新合伙人名單,螞蟻集團(tuán)管理層井賢棟、倪行軍、曾松柏等不再擔(dān)任阿里巴巴合伙人,在監(jiān)管提出的完善公司治理層面積極整改。在與阿里集團(tuán)進(jìn)行切割的同時(shí),螞蟻集團(tuán)還進(jìn)行了一系列的調(diào)整,比如支付寶事業(yè)群進(jìn)行組織架構(gòu)和人事調(diào)整,推出商業(yè)推廣平臺(tái)“燈火”等。

 

整改三年期間,螞蟻集團(tuán)的業(yè)績猶坐過山車。數(shù)據(jù)顯示,2020年螞蟻集團(tuán)凈利潤為575.3億元,2021年為730億元,2022年降至312億元。2023年,螞蟻集團(tuán)的凈利潤進(jìn)一步下降至238.2億元,同比下降23.7%。

 

進(jìn)入2024年,螞蟻集團(tuán)第一季度的凈利潤約為117.51億元,較上年同期的130.92億元下降了10%。這一變化反映出螞蟻集團(tuán)盡管有復(fù)蘇跡象,但依舊面臨一定的市場壓力。好在,螞蟻集團(tuán)的搞錢能力很快上來了。

 

第二季度,螞蟻集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤約75.1億元,較上年同期25.64億元增長192.9%。第三季度為阿里貢獻(xiàn)了24.78億元的利潤,上年同期為8.46億元。就在螞蟻集團(tuán)屢傳來好消息后不久,也就是今年11月,市場上傳來螞蟻集團(tuán)要重啟上市的消息。

 

擁有投行經(jīng)驗(yàn)的韓歆毅出任螞蟻集團(tuán)CEO,是否意味著這家公司要重啟IPO了?

 

意料之中的交接

 

韓歆毅在阿里并沒有公開的花名,卻擁有一封長長的且金燦燦的履歷。

 

從清華大學(xué)畢業(yè)后,他加入中金公司,在投資銀行部任職,主要從事互聯(lián)網(wǎng)、電信行業(yè)、鐵路行業(yè)的投資銀行業(yè)務(wù)。2011年9月,韓歆毅從中金公司辭職,正式加入阿里。

 

在阿里系的資本運(yùn)作上,韓歆毅參與了多個(gè)大的項(xiàng)目,包括阿里香港上市私有化、阿里與螞蟻金服之間架構(gòu)重組、阿里回購雅虎所持股份以及多次股本和債務(wù)融資項(xiàng)目。

 

從2014年開始,他加入螞蟻集團(tuán),歷任戰(zhàn)略投資副總裁、CFO、董事會(huì)執(zhí)行董事。2024年3月出任螞蟻集團(tuán)總裁,全面負(fù)責(zé)數(shù)字支付、數(shù)字互聯(lián)和數(shù)字金融業(yè)務(wù)。這個(gè)交接幾乎在所有人的意料之中。

 

一則沖著他過往的輝煌履歷,二則在擔(dān)任集團(tuán)總裁的9個(gè)月里,韓歆毅給螞蟻帶來了很多變化。晚點(diǎn)報(bào)道稱,韓歆毅在一些新的重點(diǎn)項(xiàng)目上舍得投入更多力量和資源;而在一些已經(jīng)持續(xù)多年的項(xiàng)目比如集五?;顒?dòng)上,韓歆毅敢于做出改變。這個(gè)改變,將在2025年春節(jié)揭曉。

 

井賢棟在公開郵件中,也用“敏銳深刻的戰(zhàn)略洞察和勤勉專業(yè)的精神”“杰出的領(lǐng)導(dǎo)力”“謙虛磊落、公正無私的品質(zhì)和開放包容的格局”等語句來形容韓歆毅。在井賢棟發(fā)布全員信后,韓歆毅也發(fā)表了感言。

 

他寫道,螞蟻集團(tuán)今年圍繞支付寶雙飛輪、加速全球化和AI First三大戰(zhàn)略取得了顯著進(jìn)展,策略和路徑愈發(fā)清晰。他承諾,將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起努力,讓螞蟻集團(tuán)再次偉大起來。韓歆毅的這個(gè)愿望會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎?

 

在業(yè)內(nèi)看來,挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)并存。李成東告訴《財(cái)經(jīng)天下》,整改之后的螞蟻,做了大量的減法,業(yè)務(wù)更加規(guī)范了。比如從2023年7月開始,支付寶推出“碰一下”項(xiàng)目。這種支付方式比掃二維碼支付更方便:只需解鎖手機(jī),碰一下,確認(rèn)支付就成。

 

比如支付寶徹底開放,撤掉固定入口,與美團(tuán)、京東等深度合作。但李成東同樣認(rèn)為,螞蟻集團(tuán)的創(chuàng)新比之前更少了,業(yè)務(wù)天花板(增長潛力)也變低了。

 

以支付寶為例,它有太多的競爭對手,微信、銀行系支付等搶占市場份額。支付寶的用戶增長也來到了瓶頸期,一些線下的小型商戶、街邊攤等場景中,微信支付的使用比例逐漸增加。

 

如果螞蟻集團(tuán)重啟上市計(jì)劃,還有“估值縮水”這個(gè)問題無法回避。2020年謀求上市時(shí),螞蟻集團(tuán)估值3150億美元,約合2.2萬億元。2023年7月,螞蟻集團(tuán)披露了股份回購計(jì)劃,彼時(shí)公司的估值約為5671億元,已經(jīng)縮水超過七成。

 

“屬于支付的市場窗口期已經(jīng)過去了。”李成東認(rèn)為,退一萬步而言,即便是上市成功,按照目前資本市場的風(fēng)向來看,螞蟻集團(tuán)的表現(xiàn)有可能不及預(yù)期。當(dāng)然,螞蟻集團(tuán)并非必須上市。

 

但上市不僅能夠拓寬融資渠道,還有助于螞蟻集團(tuán)進(jìn)一步提升在全球金融科技市場的競爭力。這對實(shí)現(xiàn)韓歆毅的愿望大有裨益。對于螞蟻集團(tuán)上市一事,井棟賢也有執(zhí)念。

 

在螞蟻集團(tuán)暫停上市之后,鳳凰網(wǎng)科技報(bào)道稱,井棟賢曾在備忘錄中表示,“公司肯定會(huì)成為一家上市公司,我對此充滿信心?!苯裉?,井棟賢將螞蟻集團(tuán)CEO的權(quán)杖交到了韓歆毅手中。

 

在韓歆毅的回復(fù)感言中,他還自稱“不管何時(shí),大家都可以繼續(xù)叫我小韓,也可以叫我Cyril,我還是那個(gè)13年前面帶微笑的年輕人”。這個(gè)1977年出生,今年47歲正值壯年的新CEO,能否帶領(lǐng)螞蟻集團(tuán)這個(gè)昔日的獨(dú)角獸再次起飛?此時(shí)此刻,壓力是給到位了,就看韓歆毅如何克服現(xiàn)有難題了。

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