雖然人不在江湖，但江湖總有他的傳說。近段時間，阿里創(chuàng)始人馬云又多了一些曝光度。

馬云再次公開講話

前腳有人看到他回到阿里園區(qū)與員工們進行互動，12月8日馬云又現(xiàn)身螞蟻集團20周年活動現(xiàn)場。這一次，他罕見地發(fā)表了3分鐘的演講。

這些年，馬云只要一有動向，比如內(nèi)部講話、公開演講等，人們便爭相傳閱分析，希望能借此一窺馬云，以及阿里系的動向，并從中找到一些商業(yè)啟示。只不過，在過去三年阿里系整改的關(guān)鍵時期，馬云變低調(diào)了。

12月8日的這3分鐘演講暌違已久?！敦斀?jīng)天下》梳理發(fā)現(xiàn)，馬云的這次演講雖然言簡意賅，但也透露了一些信息。比如，“不是為了螞蟻過去20年的成績而來，而是為了螞蟻未來的20年而來?！?/span>

對于前20年，馬云只提及“我們這代人，抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇”后便話鋒一轉(zhuǎn)，引出“未來20年，AI時代所帶來的巨大的變革，會超出所有人的想象”這一話題。

正如馬云所言，這四年，科技圈發(fā)生的最大變量就是AI。2022年11月，ChatGPT橫空出世后，AI得到了廣泛的關(guān)注和投資。馬云雖然認可AI改變很多東西，但并不認為AI會決定一切。

馬云坦言更關(guān)注人的創(chuàng)造價值，他說，我們今天能做的和未來能做的，是讓科技給普通老百姓的生活，帶去幸福和改變?！白孉I賦能我們的情懷，我們也要讓情懷去賦能我們的AI”。

過去四年，螞蟻集團在持續(xù)加大AI的投入。尤其是今年以來，螞蟻集團帶來了一系列的AI應(yīng)用。比如，AI生活管家支小寶、AI金融管家螞小財、AI健康管家等，分別幫用戶管事、管錢、管健康。

在3分鐘演講中，馬云還表達了外界對螞蟻關(guān)注的感謝。他說，“也感謝這幾年，大家對螞蟻的鼓勵，更感激大家對螞蟻的批評。正是這鼓勵批評幫助螞蟻成長，幫助螞蟻成熟。也是未來螞蟻可以走得更加穩(wěn)健、更遠的重要保障”。

最后，馬云對螞蟻的未來進行了展望，“打開了新篇章的螞蟻，一群有情有義的年輕人，我們共同活在一個變革的時代，一定會創(chuàng)造出更多的、更新的奇跡”。

對于馬云的這次演講，業(yè)內(nèi)有分析認為，這意味著，馬云在2020年眾所周知的講話后，正逐漸回到前臺。不過，資深電商人士李成東告訴《財經(jīng)天下》，按照目前大的形勢來看，馬云回到舞臺中央的可能性不大。

至于馬云這次3分鐘演講所帶來的影響，李成東認為，“雖然能重振阿里系內(nèi)部的信心，但不必有太高的期待。”他解釋道，阿里這兩年主要的核心是回歸淘寶和中小商家的盈利能力上。

無論如何，此時此刻，“打開了新篇章”這六個關(guān)鍵詞意味深長。一名業(yè)內(nèi)人士告訴《財經(jīng)天下》，馬云說這句話的用意，不僅僅是螞蟻集團站在下一個20周年的新起點。另一層意思，在螞蟻集團董事長兼CEO井賢棟同一天發(fā)布的全員信當中。

在信中，井賢棟宣布，螞蟻集團總裁韓歆毅將從2025年3月1日起正式接任螞蟻集團CEO一職，全面負責螞蟻的各項業(yè)務(wù)及日常管理工作，向井賢棟及董事會匯報。未來井賢棟將專注于董事長工作。

一個公司的CEO非常重要，他是公司的高層管理人員，負責制定公司的戰(zhàn)略方向、監(jiān)督運營、確保公司實現(xiàn)其長期和短期目標。但為何在20周年這個特殊年份里，螞蟻集團對CEO進行了換帥？

20年四任CEO背后

在新任CEO韓歆毅接手之前，螞蟻集團自成立以來20年，有三任CEO。他們各自擔負著各自的使命。第一任，是花名為“林黛玉”的彭蕾，她是馬云得力的弟子。

馬云曾在內(nèi)部公開信中這樣評價彭蕾：“有著堅定的內(nèi)心和杰出的領(lǐng)導力，用女性獨有的溫暖和洞察，讓一個支付工具充滿愛、信任和責任感?！?/span>

盡管彭蕾笑稱“這樣說太夸張”，但毋庸置疑的一點是：她經(jīng)歷了支付寶從小到大的主要歷程，成為螞蟻集團發(fā)展路上的奠基者?？梢哉f，中國移動支付如此便利，與彭蕾在任上的努力有著不可分割的關(guān)系。

之后，被馬云選中的是花名為“王安石”的井賢棟。他接替彭蕾擔任螞蟻集團CEO，正值支付寶和微信支付戰(zhàn)況焦灼的2016年。彼此，支付寶對于用戶而言，僅僅是一個“支付工具”，如何破局成為與微信支付對戰(zhàn)的關(guān)鍵。

此后，井賢棟循著網(wǎng)商貸等思路進行破局。他帶領(lǐng)支付寶從生活繳費、娛樂購物等方面進行縱向發(fā)展，使其成為最大的數(shù)字化生活開放平臺。同時，他大力發(fā)展借唄、花唄、網(wǎng)商貸等金融產(chǎn)品。螞蟻集團很快崛起成為全球最大獨角獸。

相較于井賢棟、彭蕾在CEO位置上一干就是好多年，在2019年到2021年接班CEO的胡曉明，十五個月的任期要短暫不少。胡曉明肩負的是螞蟻集團提速發(fā)展的任務(wù)。較之于井賢棟的“守”，胡曉明表現(xiàn)出更多的“攻”。

他上任后對螞蟻集團進行大刀闊斧的改革，大有螞蟻發(fā)展路上定調(diào)者的姿態(tài)。將螞蟻集團定義為科技公司后，胡曉明將支付寶首頁平臺功能全面開放給商家，并在2020年7月正式官宣：螞蟻集團將在上交所科創(chuàng)板和港交所主板同步發(fā)行。

就在業(yè)內(nèi)都認為胡曉明會走向最高光時刻時，螞蟻集團暫停上市了。胡曉明一夜之間成為最有爭議的CEO。2021年3月，胡曉明辭去螞蟻集團CEO一職，負責牽頭阿里和螞蟻的公益和社會責任工作。在胡曉明離任后，井賢棟又兼任起螞蟻集團的CEO。

隨后三年，阿里整個集團啟動大整改的大背景下，作為其重要版圖的螞蟻集團也進入漫長的整改期：接受巨額罰款，全面調(diào)整業(yè)務(wù)和人員、全方位合規(guī)改造、與阿里完成切割……2023年，是螞蟻集團整改的關(guān)鍵年份。

這一年7月，阿里在財報中披露了最新合伙人名單，螞蟻集團管理層井賢棟、倪行軍、曾松柏等不再擔任阿里巴巴合伙人，在監(jiān)管提出的完善公司治理層面積極整改。在與阿里集團進行切割的同時，螞蟻集團還進行了一系列的調(diào)整，比如支付寶事業(yè)群進行組織架構(gòu)和人事調(diào)整，推出商業(yè)推廣平臺“燈火”等。

整改三年期間，螞蟻集團的業(yè)績猶坐過山車。數(shù)據(jù)顯示，2020年螞蟻集團凈利潤為575.3億元，2021年為730億元，2022年降至312億元。2023年，螞蟻集團的凈利潤進一步下降至238.2億元，同比下降23.7%。

進入2024年，螞蟻集團第一季度的凈利潤約為117.51億元，較上年同期的130.92億元下降了10%。這一變化反映出螞蟻集團盡管有復蘇跡象，但依舊面臨一定的市場壓力。好在，螞蟻集團的搞錢能力很快上來了。

第二季度，螞蟻集團實現(xiàn)凈利潤約75.1億元，較上年同期25.64億元增長192.9%。第三季度為阿里貢獻了24.78億元的利潤，上年同期為8.46億元。就在螞蟻集團屢傳來好消息后不久，也就是今年11月，市場上傳來螞蟻集團要重啟上市的消息。

擁有投行經(jīng)驗的韓歆毅出任螞蟻集團CEO，是否意味著這家公司要重啟IPO了？

意料之中的交接

韓歆毅在阿里并沒有公開的花名，卻擁有一封長長的且金燦燦的履歷。

從清華大學畢業(yè)后，他加入中金公司，在投資銀行部任職，主要從事互聯(lián)網(wǎng)、電信行業(yè)、鐵路行業(yè)的投資銀行業(yè)務(wù)。2011年9月，韓歆毅從中金公司辭職，正式加入阿里。

在阿里系的資本運作上，韓歆毅參與了多個大的項目，包括阿里香港上市私有化、阿里與螞蟻金服之間架構(gòu)重組、阿里回購雅虎所持股份以及多次股本和債務(wù)融資項目。

從2014年開始，他加入螞蟻集團，歷任戰(zhàn)略投資副總裁、CFO、董事會執(zhí)行董事。2024年3月出任螞蟻集團總裁，全面負責數(shù)字支付、數(shù)字互聯(lián)和數(shù)字金融業(yè)務(wù)。這個交接幾乎在所有人的意料之中。

一則沖著他過往的輝煌履歷，二則在擔任集團總裁的9個月里，韓歆毅給螞蟻帶來了很多變化。晚點報道稱，韓歆毅在一些新的重點項目上舍得投入更多力量和資源；而在一些已經(jīng)持續(xù)多年的項目比如集五福活動上，韓歆毅敢于做出改變。這個改變，將在2025年春節(jié)揭曉。

井賢棟在公開郵件中，也用“敏銳深刻的戰(zhàn)略洞察和勤勉專業(yè)的精神”“杰出的領(lǐng)導力”“謙虛磊落、公正無私的品質(zhì)和開放包容的格局”等語句來形容韓歆毅。在井賢棟發(fā)布全員信后，韓歆毅也發(fā)表了感言。

他寫道，螞蟻集團今年圍繞支付寶雙飛輪、加速全球化和AI First三大戰(zhàn)略取得了顯著進展，策略和路徑愈發(fā)清晰。他承諾，將帶領(lǐng)團隊一起努力，讓螞蟻集團再次偉大起來。韓歆毅的這個愿望會實現(xiàn)嗎？

在業(yè)內(nèi)看來，挑戰(zhàn)和機會并存。李成東告訴《財經(jīng)天下》，整改之后的螞蟻，做了大量的減法，業(yè)務(wù)更加規(guī)范了。比如從2023年7月開始，支付寶推出“碰一下”項目。這種支付方式比掃二維碼支付更方便：只需解鎖手機，碰一下，確認支付就成。

比如支付寶徹底開放，撤掉固定入口，與美團、京東等深度合作。但李成東同樣認為，螞蟻集團的創(chuàng)新比之前更少了，業(yè)務(wù)天花板（增長潛力）也變低了。

以支付寶為例，它有太多的競爭對手，微信、銀行系支付等搶占市場份額。支付寶的用戶增長也來到了瓶頸期，一些線下的小型商戶、街邊攤等場景中，微信支付的使用比例逐漸增加。

如果螞蟻集團重啟上市計劃，還有“估值縮水”這個問題無法回避。2020年謀求上市時，螞蟻集團估值3150億美元，約合2.2萬億元。2023年7月，螞蟻集團披露了股份回購計劃，彼時公司的估值約為5671億元，已經(jīng)縮水超過七成。

“屬于支付的市場窗口期已經(jīng)過去了?！崩畛蓶|認為，退一萬步而言，即便是上市成功，按照目前資本市場的風向來看，螞蟻集團的表現(xiàn)有可能不及預期。當然，螞蟻集團并非必須上市。

但上市不僅能夠拓寬融資渠道，還有助于螞蟻集團進一步提升在全球金融科技市場的競爭力。這對實現(xiàn)韓歆毅的愿望大有裨益。對于螞蟻集團上市一事，井棟賢也有執(zhí)念。

在螞蟻集團暫停上市之后，鳳凰網(wǎng)科技報道稱，井棟賢曾在備忘錄中表示，“公司肯定會成為一家上市公司，我對此充滿信心?！苯裉欤畻澷t將螞蟻集團CEO的權(quán)杖交到了韓歆毅手中。

在韓歆毅的回復感言中，他還自稱“不管何時，大家都可以繼續(xù)叫我小韓，也可以叫我Cyril，我還是那個13年前面帶微笑的年輕人”。這個1977年出生，今年47歲正值壯年的新CEO，能否帶領(lǐng)螞蟻集團這個昔日的獨角獸再次起飛？此時此刻，壓力是給到位了，就看韓歆毅如何克服現(xiàn)有難題了。

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