120億廣東溫氏家族,養(yǎng)豬養(yǎng)雞年入1000億!
2025年度合作盛典暨企業(yè)家蛇年春晚
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豬價一回升,養(yǎng)殖巨頭翻身。
1月6日,溫氏股份工作大會在廣東云浮總部召開,董事長溫志芬透露,2024年營收首破千億,成功達成全年利潤目標。
溫氏團隊,特意將大會主題定為“我們都是千億事業(yè)共創(chuàng)者”。
當日,145家投資機構云集線上,了解動態(tài)。
“確保公司養(yǎng)殖成本處于行業(yè)第一梯隊?!惫芾韺咏榻B,溫氏去年凈賺超90個億,會堅持成本領先戰(zhàn)略。

“去年冬至以來,豬價在慢慢回升,整體仍處于一個震蕩的狀態(tài)?!?《21CBR》記者以投資者身份問詢時, 溫氏股份證券事務人員介紹說。
溫志芬已歷經多輪周期,他保持審慎,最新決定“調適集團運營”為工作核心任務,向存量要效益。
向好之際,溫氏董事會也于12月?lián)Q屆,第三代成員溫蛟龍進入決策層。


苦熬出頭
溫志芬團隊,可謂剛剛苦熬出頭。
養(yǎng)殖生意隨行就市,豬價陰晴不定,溫氏一度在底部掙扎,2020年起,其先遭豬瘟打擊,又遇全行業(yè)下行,業(yè)績劇烈波動,前年剛賠63.9億。
好在,去年豬價震蕩向上,溫氏的毛豬,全年均價漲至16.71元/kg,大增12.83%。
這一年,溫志芬領導全員上下,賣出肉豬超過3018萬頭,攬收617.53億元,一年多收155億元。

溫氏肉豬均價,又高出一般同行,又提振了盈利。例如,2024年12月,其每公斤售價為15.89元,同行牧原是15.29元。
溫氏股份證券事務人員告訴《21CBR》記者,豬價相對優(yōu),有兩大原因:一是質量較好,有一定溢價;二是在華南、華東兩個高價格區(qū),其有良好的布局。
過去一年,溫氏豬業(yè)約賺82-84億元,平均養(yǎng)一頭豬,賺到270元左右。
“重振雄風,再創(chuàng)輝煌?!?/span>
溫志芬在新年賀詞點評說,過去三年,高管團隊通力合作,“白+黑”“五+二”,與全體干部員工一道,克服非洲豬瘟等多重影響,助力公司擺脫困境。
只是,好光景能持續(xù)多久,依然未知。
2024年9月起,溫氏肉豬價格又開始回落,12月售價即低于全年均值。
權威數(shù)據(jù)顯示,2025年春節(jié)后,供給過剩可能性增加,更有預測稱,豬價在一季度大概率弱勢下行。
溫志芬個人也穩(wěn)字當頭,他將未來三年溫氏的總基調,定為“固本強基,穩(wěn)健發(fā)展”,持續(xù)向內要效益。
同時,他又選定“調適集團運營”,作為2025年的主線任務,即優(yōu)化運營,在組織、人員、協(xié)同和訂單生產等方面進行量化調適,減少內耗浪費,以穩(wěn)定提升效益和競爭力。
整體來看,管理層依然保持樂觀預期,其拋出的新年規(guī)劃中,肉豬銷售目標約3300-3500 萬頭,增加至少280萬頭。

控制成本
養(yǎng)殖周期輪回無法避免,于溫氏家族而言,主動性體現(xiàn)在精益管理,控制成本。
“公司不過度關注豬價波動,更多依靠內部管理,堅持成本領先戰(zhàn)略,獲取合理的利潤?!惫芾韺釉诮涣鲿蠌娬{。
有養(yǎng)豬業(yè)內人士告訴《21CBR》記者,養(yǎng)豬的主要成本是飼料、疫苗和人工。
以飼料為例,每頭母豬一年飼料費用超3000元,小豬出欄前,每頭也至少花費1000元左右的飼料、疫苗和藥品費用。
溫志芬領導的溫氏,主打輕資產養(yǎng)殖,即“公司+農戶”模式,其向合作農戶提供豬苗、飼料、獸藥和疫苗等,以及技術指導和管理服務;農戶飼養(yǎng)到出欄后,溫氏再組織對外銷售。
其好處是資金壓力小,無需購買設備、土地和建豬舍,挑戰(zhàn)在于,生產效率相對低,難以集中優(yōu)化成本。
2024年,溫志芬劃定的主線,即是“思想引領、精益管理、改革創(chuàng)新,全面鍛造成本競爭力”。
“精益管理只有起點,沒有終點?!?/span>
他在新年賀詞中提到,溫氏堅持向優(yōu)秀企業(yè)學習、向工業(yè)企業(yè)學習,通過在養(yǎng)殖場、飼料廠、屠宰廠等生產場景導入精益管理,全方位消除八大浪費,進一步降本增效。
據(jù)管理層透露,去年肉豬養(yǎng)殖綜合成本約7.2元/斤,受益飼料價格,下降約1.2元/斤,2025年奮斗目標6.5元/斤以下。
“未來,我們主要通過新技術、新模式,以及精益管理等方面挖潛降耗,提升人效?!?其證券事務人員告訴《21CBR》。

截至2024年末,溫氏肉豬有效飼養(yǎng)能力,大體為3800萬頭,不到牧原的一半。若要提振產能,部分有賴于合作農戶。
據(jù)披露,溫氏合作農戶數(shù)量約為4.5萬戶,整體上逐年遞減。
溫氏官方向《21CBR》解釋,其過去幾年,一直在推動農戶升級改造、擴大生產,提升單戶產量,也有部分中小農戶流失。
“2024年,合作農戶獲得總收益再創(chuàng)新高?!睖刂痉以谫R詞中如是說。

謀劃轉型
千億溫氏股份,創(chuàng)業(yè)非常傳奇。
其崛起于廣東云浮下轄新興縣,1983年,由七戶農民集資8000元起步,從事養(yǎng)豬、養(yǎng)雞超過40年。
溫氏的實控人,為溫氏家族的10位自然人,他們共持股15.57%,其中即有55歲的溫志芬,他是家族第二代的中堅之一,其父則是公司創(chuàng)始人溫北英。

新入董事會的溫蛟龍,是溫均生與劉容嬌之子,而溫均生則為溫志芬的長兄。胡潤評估其家族財富為120億。
“溫氏是一個非常溫情、愿意分享、愿意帶領全體合作者共同發(fā)展的公司。”
溫氏股份副總裁、董事會秘書蔣榮金在年初評論說,溫氏能從一個偏僻地區(qū)的小農場,成長到千億營收農牧龍頭企業(yè),“與愿意分享的企業(yè)文化理念密切相關”。
現(xiàn)在,溫志芬為首的團隊,也在謀劃轉型,向產業(yè)鏈下游延伸,打造一個綜合農牧食品企業(yè)。
在豬業(yè)板塊,其即重點發(fā)力屠宰加工。

截至2024年初,已共有4個生豬屠宰項目投入運營,年屠宰產能約400萬頭;另有3個項目在建,年產能約300萬頭。
對于禽業(yè)養(yǎng)殖,溫志芬的總體策略,則是豐富品種和產品,且延伸至肉雞屠宰、深加工、預制菜等下游業(yè)務。
在雞肉市場,溫氏的市占率已做到國內第一,去年共賣了12億只,賺了超20個億。

就在12月底,溫志芬還出席了溫氏電商中心成立揭牌儀式,其養(yǎng)禽事業(yè)部在線上開設店鋪,可直發(fā)活禽土雞。
溫蛟龍的晉升,可能將加快集團的轉型步伐,他為1988年生人,目前任養(yǎng)禽事業(yè)部常務副總裁,掌管過肉雞鮮凍品牌“溫氏佳潤”。
“聯(lián)合股東、員工、農戶及社會各方,齊創(chuàng)共享,共同建設好產業(yè)生態(tài)圈?!睖仳札埿氯味聲r如是表態(tài)。
去年一場活動上,溫志芬憧憬,努力實現(xiàn) “千億企業(yè),百年溫氏”,如今,千億已至,百年則有賴于后來人接力。
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