2025年度合作盛典暨企業(yè)家蛇年春晚

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豬價(jià)一回升，養(yǎng)殖巨頭翻身。

1月6日，溫氏股份工作大會(huì)在廣東云浮總部召開(kāi)，董事長(zhǎng)溫志芬透露，2024年?duì)I收首破千億，成功達(dá)成全年利潤(rùn)目標(biāo)。

溫氏團(tuán)隊(duì)，特意將大會(huì)主題定為“我們都是千億事業(yè)共創(chuàng)者”。

當(dāng)日，145家投資機(jī)構(gòu)云集線上，了解動(dòng)態(tài)。

“確保公司養(yǎng)殖成本處于行業(yè)第一梯隊(duì)?！惫芾韺咏榻B，溫氏去年凈賺超90個(gè)億，會(huì)堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

“去年冬至以來(lái)，豬價(jià)在慢慢回升，整體仍處于一個(gè)震蕩的狀態(tài)?！?《21CBR》記者以投資者身份問(wèn)詢時(shí)， 溫氏股份證券事務(wù)人員介紹說(shuō)。

溫志芬已歷經(jīng)多輪周期，他保持審慎，最新決定“調(diào)適集團(tuán)運(yùn)營(yíng)”為工作核心任務(wù)，向存量要效益。

向好之際，溫氏董事會(huì)也于12月?lián)Q屆，第三代成員溫蛟龍進(jìn)入決策層。

苦熬出頭

溫志芬團(tuán)隊(duì)，可謂剛剛苦熬出頭。

養(yǎng)殖生意隨行就市，豬價(jià)陰晴不定，溫氏一度在底部掙扎，2020年起，其先遭豬瘟打擊，又遇全行業(yè)下行，業(yè)績(jī)劇烈波動(dòng)，前年剛賠63.9億。

好在，去年豬價(jià)震蕩向上，溫氏的毛豬，全年均價(jià)漲至16.71元/kg，大增12.83%。

這一年，溫志芬領(lǐng)導(dǎo)全員上下，賣出肉豬超過(guò)3018萬(wàn)頭，攬收617.53億元，一年多收155億元。

溫氏肉豬均價(jià)，又高出一般同行，又提振了盈利。例如，2024年12月，其每公斤售價(jià)為15.89元，同行牧原是15.29元。

溫氏股份證券事務(wù)人員告訴《21CBR》記者，豬價(jià)相對(duì)優(yōu)，有兩大原因：一是質(zhì)量較好，有一定溢價(jià)；二是在華南、華東兩個(gè)高價(jià)格區(qū)，其有良好的布局。

過(guò)去一年，溫氏豬業(yè)約賺82-84億元，平均養(yǎng)一頭豬，賺到270元左右。

“重振雄風(fēng)，再創(chuàng)輝煌?！?/span>

溫志芬在新年賀詞點(diǎn)評(píng)說(shuō)，過(guò)去三年，高管團(tuán)隊(duì)通力合作，“白+黑”“五+二”，與全體干部員工一道，克服非洲豬瘟等多重影響，助力公司擺脫困境。

只是，好光景能持續(xù)多久，依然未知。

2024年9月起，溫氏肉豬價(jià)格又開(kāi)始回落，12月售價(jià)即低于全年均值。

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2025年春節(jié)后，供給過(guò)?？赡苄栽黾樱蓄A(yù)測(cè)稱，豬價(jià)在一季度大概率弱勢(shì)下行。

溫志芬個(gè)人也穩(wěn)字當(dāng)頭，他將未來(lái)三年溫氏的總基調(diào)，定為“固本強(qiáng)基，穩(wěn)健發(fā)展”，持續(xù)向內(nèi)要效益。

同時(shí)，他又選定“調(diào)適集團(tuán)運(yùn)營(yíng)”，作為2025年的主線任務(wù)，即優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，在組織、人員、協(xié)同和訂單生產(chǎn)等方面進(jìn)行量化調(diào)適，減少內(nèi)耗浪費(fèi)，以穩(wěn)定提升效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

整體來(lái)看，管理層依然保持樂(lè)觀預(yù)期，其拋出的新年規(guī)劃中，肉豬銷售目標(biāo)約3300-3500 萬(wàn)頭，增加至少280萬(wàn)頭。

控制成本

養(yǎng)殖周期輪回?zé)o法避免，于溫氏家族而言，主動(dòng)性體現(xiàn)在精益管理，控制成本。

“公司不過(guò)度關(guān)注豬價(jià)波動(dòng)，更多依靠?jī)?nèi)部管理，堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，獲取合理的利潤(rùn)。”管理層在交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

有養(yǎng)豬業(yè)內(nèi)人士告訴《21CBR》記者，養(yǎng)豬的主要成本是飼料、疫苗和人工。

以飼料為例，每頭母豬一年飼料費(fèi)用超3000元，小豬出欄前，每頭也至少花費(fèi)1000元左右的飼料、疫苗和藥品費(fèi)用。

溫志芬領(lǐng)導(dǎo)的溫氏，主打輕資產(chǎn)養(yǎng)殖，即“公司+農(nóng)戶”模式，其向合作農(nóng)戶提供豬苗、飼料、獸藥和疫苗等，以及技術(shù)指導(dǎo)和管理服務(wù)；農(nóng)戶飼養(yǎng)到出欄后，溫氏再組織對(duì)外銷售。

其好處是資金壓力小，無(wú)需購(gòu)買設(shè)備、土地和建豬舍，挑戰(zhàn)在于，生產(chǎn)效率相對(duì)低，難以集中優(yōu)化成本。

2024年，溫志芬劃定的主線，即是“思想引領(lǐng)、精益管理、改革創(chuàng)新，全面鍛造成本競(jìng)爭(zhēng)力”。

“精益管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)?！?/span>

他在新年賀詞中提到，溫氏堅(jiān)持向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、向工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)，通過(guò)在養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料廠、屠宰廠等生產(chǎn)場(chǎng)景導(dǎo)入精益管理，全方位消除八大浪費(fèi)，進(jìn)一步降本增效。

據(jù)管理層透露，去年肉豬養(yǎng)殖綜合成本約7.2元/斤，受益飼料價(jià)格，下降約1.2元/斤，2025年奮斗目標(biāo)6.5元/斤以下。

“未來(lái)，我們主要通過(guò)新技術(shù)、新模式，以及精益管理等方面挖潛降耗，提升人效?！?其證券事務(wù)人員告訴《21CBR》。

截至2024年末，溫氏肉豬有效飼養(yǎng)能力，大體為3800萬(wàn)頭，不到牧原的一半。若要提振產(chǎn)能，部分有賴于合作農(nóng)戶。

據(jù)披露，溫氏合作農(nóng)戶數(shù)量約為4.5萬(wàn)戶，整體上逐年遞減。

溫氏官方向《21CBR》解釋，其過(guò)去幾年，一直在推動(dòng)農(nóng)戶升級(jí)改造、擴(kuò)大生產(chǎn)，提升單戶產(chǎn)量，也有部分中小農(nóng)戶流失。

“2024年，合作農(nóng)戶獲得總收益再創(chuàng)新高?！睖刂痉以谫R詞中如是說(shuō)。

謀劃轉(zhuǎn)型

千億溫氏股份，創(chuàng)業(yè)非常傳奇。

其崛起于廣東云浮下轄新興縣，1983年，由七戶農(nóng)民集資8000元起步，從事養(yǎng)豬、養(yǎng)雞超過(guò)40年。

溫氏的實(shí)控人，為溫氏家族的10位自然人，他們共持股15.57%，其中即有55歲的溫志芬，他是家族第二代的中堅(jiān)之一，其父則是公司創(chuàng)始人溫北英。

新入董事會(huì)的溫蛟龍，是溫均生與劉容嬌之子，而溫均生則為溫志芬的長(zhǎng)兄。胡潤(rùn)評(píng)估其家族財(cái)富為120億。

“溫氏是一個(gè)非常溫情、愿意分享、愿意帶領(lǐng)全體合作者共同發(fā)展的公司?！?/span>

溫氏股份副總裁、董事會(huì)秘書(shū)蔣榮金在年初評(píng)論說(shuō)，溫氏能從一個(gè)偏僻地區(qū)的小農(nóng)場(chǎng)，成長(zhǎng)到千億營(yíng)收農(nóng)牧龍頭企業(yè)，“與愿意分享的企業(yè)文化理念密切相關(guān)”。

現(xiàn)在，溫志芬為首的團(tuán)隊(duì)，也在謀劃轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，打造一個(gè)綜合農(nóng)牧食品企業(yè)。

在豬業(yè)板塊，其即重點(diǎn)發(fā)力屠宰加工。

截至2024年初，已共有4個(gè)生豬屠宰項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，年屠宰產(chǎn)能約400萬(wàn)頭；另有3個(gè)項(xiàng)目在建，年產(chǎn)能約300萬(wàn)頭。

對(duì)于禽業(yè)養(yǎng)殖，溫志芬的總體策略，則是豐富品種和產(chǎn)品，且延伸至肉雞屠宰、深加工、預(yù)制菜等下游業(yè)務(wù)。

在雞肉市場(chǎng)，溫氏的市占率已做到國(guó)內(nèi)第一，去年共賣了12億只，賺了超20個(gè)億。

就在12月底，溫志芬還出席了溫氏電商中心成立揭牌儀式，其養(yǎng)禽事業(yè)部在線上開(kāi)設(shè)店鋪，可直發(fā)活禽土雞。

溫蛟龍的晉升，可能將加快集團(tuán)的轉(zhuǎn)型步伐，他為1988年生人，目前任養(yǎng)禽事業(yè)部常務(wù)副總裁，掌管過(guò)肉雞鮮凍品牌“溫氏佳潤(rùn)”。

“聯(lián)合股東、員工、農(nóng)戶及社會(huì)各方，齊創(chuàng)共享，共同建設(shè)好產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?！睖仳札埿氯味聲r(shí)如是表態(tài)。

去年一場(chǎng)活動(dòng)上，溫志芬憧憬，努力實(shí)現(xiàn) “千億企業(yè)，百年溫氏”，如今，千億已至，百年則有賴于后來(lái)人接力。

傳統(tǒng)企業(yè)面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品或服務(wù)逐漸落后，利潤(rùn)下滑，卻不知何時(shí)轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型難，不擔(dān)心，天九來(lái)幫你！

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