5月26日，曝出消息，迫于債務(wù)壓力，王健林再次出售48座萬達(dá)廣場，

萬達(dá)今年到期的債務(wù)約400億元，但賬上只有116億現(xiàn)金，缺口較大，加之王健林本人的股權(quán)已被凍結(jié)，上市也遙遙無期，除了變賣廣場，很難找到其他的融資渠道。

值得注意的是，雖然王健林讓出了廣場的所有權(quán)，但保留了經(jīng)營權(quán)，未來萬達(dá)仍可通過物業(yè)管理，從這些廣場上獲得相應(yīng)的收益。

從2017年暴雷以來，這位前首富的工作可能就剩下了“還債”二字，每次媒體曝出萬達(dá)的消息均與此有關(guān)。

曾經(jīng)的商業(yè)帝國，如今正在以“賣賣賣”的方式收縮戰(zhàn)線，連昔日的“心頭肉”也不得不進(jìn)行出售。

不禁想問，王健林怎么了？

斷臂求生

王健林賣了100多座萬達(dá)廣場

時隔一個多月，王健林又開始了賣賣賣模式！

據(jù)國家市場監(jiān)管總局近日披露的信息，太盟（珠海）管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱“太盟珠?！保⒏吆拓S德（北京）企業(yè)管理服務(wù)有限公司（以下簡稱“高和豐德”）、騰訊控股有限公司（以下簡稱“騰訊控股”）、北京市潘達(dá)商業(yè)管理有限公司（京東100持股，以下簡稱“京東潘達(dá)”）、陽光人壽保險股份有限公司（以下簡稱“陽光人壽”）直接或通過其各自關(guān)聯(lián)方共同設(shè)立合營企業(yè)，并通過合營企業(yè)收購大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“大連萬達(dá)”）直接或間接持有的48家目標(biāo)公司的100%股權(quán)。

48家目標(biāo)公司均為萬達(dá)廣場項目，分布在北京、上海、廣州、合肥、重慶、天津、武漢等共40個城市，包括北京萬達(dá)廣場企業(yè)管理有限公司、上海顓橋萬達(dá)廣場投資有限公司、廣州萬達(dá)廣場投資有限公司、合肥天鵝湖萬達(dá)廣場投資有限公司等。

對于這一交易的具體金額等情況，公告信息中并未透露。

事實上，這已經(jīng)不是王健林第一次賣萬達(dá)廣場了。這是繼2023年30座、2024年26座、今年初5座后，王健林第四次拋售核心資產(chǎn)還債。

三年不到，萬達(dá)共計出售了100多座廣場，債務(wù)壓力可見一斑。

萬達(dá)巔峰時，在全國范圍內(nèi)蓋了500多座廣場，后因經(jīng)營調(diào)整，減少到了400多座，三年不到又賣出100多座，這意味著，實際控制的僅剩300座左右。

不僅如此，就在上個月，王健林剛賣了萬達(dá)酒店，當(dāng)時擬以24.97億元賣給同程旅行旗下公司。

萬達(dá)酒店發(fā)展稱，交易預(yù)期所獲款項凈額24億港元，將建議以股息的方式向股東分派全部或大部分所得款項，而其控股股東穿透后正是大連萬達(dá)，后者控股比例約為65.04%。按該控股比例測算，大連萬達(dá)可回籠資金約15.6億港元。

豪賭失敗

往前追溯，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》發(fā)現(xiàn)從2017年開始，王健林其實一直在賣資產(chǎn)。

究其原因還是2016年從港股退市后，想要在A股上市并簽了對賭協(xié)議所致，當(dāng)時根據(jù)萬達(dá)商業(yè)與投資者簽署的對賭協(xié)議，萬達(dá)商業(yè)需在港股退市后滿兩年或于2018年8月31日前在內(nèi)地主板上市。如若失敗，萬達(dá)將要支付高達(dá)400億港幣進(jìn)行股權(quán)回購。

但直到2017年，萬達(dá)仍在A股苦苦排隊，再加上海外項目突遭停貸，2019萬達(dá)的負(fù)債一度達(dá)到了近3000億元。

當(dāng)時，萬達(dá)文化成為第一個變賣資產(chǎn)降負(fù)債的業(yè)務(wù)板塊，旗下13個項目的91%股權(quán)，以438億元賣給了融創(chuàng)，77家酒店以199億元賣給了富力，萬達(dá)文化的旅行社業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)讓給同程旅游。

2024年3月，萬達(dá)商管成功引入太盟投資集團(tuán)、阿布扎比投資局、穆巴達(dá)拉投資公司、中信資本及ARES等五家戰(zhàn)略投資者，獲得約600億元戰(zhàn)略注資。在資本市場運作方面，大連萬達(dá)集團(tuán)通過旗下莘縣融智在2024年3月11日至18日期間，累計減持萬達(dá)電影2511.77萬股，按區(qū)間均價計算套現(xiàn)逾3億元。

此前，王健林還通過“脫手”萬達(dá)電影控制權(quán)，套現(xiàn)資金超過20億元。

80億股權(quán)被凍結(jié)

各種賣賣賣之下，本以為王健林“輕舟已過萬重山”，然而沒想到的是，王健林的麻煩才剛剛開始。

2024年10月，永輝超市起訴大連御錦貿(mào)易有限公司，要求支付36.39億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓尾款及違約金，并追究王健林等擔(dān)保方的連帶責(zé)任，總金額達(dá)38.59億元。同月，蘇寧易購申請仲裁，要求萬達(dá)集團(tuán)支付50.4億元回購款，并主張萬達(dá)商管承擔(dān)連帶責(zé)任。

今年3月份，萬達(dá)新增80億元股權(quán)被凍結(jié)。愛企查風(fēng)險信息顯示，3月20日，北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司新增1條股權(quán)凍結(jié)信息，被執(zhí)行人為大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額80億元人民幣，凍結(jié)期限自2025年3月18日至2028年3月17日，執(zhí)行法院為河南省鄭州市中級人民法院。

被執(zhí)行人信息方面，2月25日，大連萬達(dá)集團(tuán)被上海金融法院執(zhí)行超4775萬元；2月24日，被甘肅礦區(qū)人民法院執(zhí)行17.1億元；2月20日，被北京市第二中級人民法院執(zhí)行17.2億元。截至目前，大連萬達(dá)集團(tuán)被執(zhí)行總金額超75億元。

王健林“心頭肉”背后的隱憂

值得一提的是，萬達(dá)廣場一直被視為王健林的心頭肉。

對賭上市失敗后，2019年初，他曾表示萬達(dá)商管是萬達(dá)的核心企業(yè)，“我什么企業(yè)都可以放，這個企業(yè)不能放”。

萬達(dá)商管主要就兩個項目，一是萬達(dá)廣場，二是酒店業(yè)務(wù)。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》發(fā)現(xiàn)，截止2024年前三季度，公司營業(yè)收入399.26億元，同比增長2.83%，上半年同比增長5.5%，凈利潤97.79億元，較2023年同期的110.57億元下滑11.55%。

此外，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約16 4.46億元，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-139.03億元，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-11.6億元。

從2024年上半年的數(shù)據(jù)來看，萬達(dá)商管毛利率65.62%。其中，最核心的占總收入比重90.87%的投資物業(yè)租賃及管理業(yè)務(wù)，收入243.99億元，同比增長5.6%，毛利率從69.4%提升到71.37%；

而酒店運營營業(yè)收入從7.8 9億元下跌至5.98億元，毛利率跌至36.32%。

因此，從業(yè)績數(shù)據(jù)上來看，萬達(dá)的業(yè)績還是不錯。

不過，萬達(dá)商管一直在加大“借錢”的力度，截至2024年前三季度，公司短期借款38.9億元，上年同期為13.39億元，同比增長190.47%；長期借款106 4.61億元，較2023年底增加了130.57億元，同比增長近14%。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)《公司研究院》發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)商管賬上最大的資產(chǎn)是固定資產(chǎn)—投資性房地產(chǎn)，為了減輕資金端的壓力，出售資產(chǎn)成為一個最直接的途徑。

不僅如此，萬達(dá)廣場的經(jīng)營壓力也逐漸顯現(xiàn)。據(jù)據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)顯示，2021年五一黃金周5天時間，全國369座萬達(dá)廣場累計客流1.4億人次，累計銷售總額111億元。

而今年，萬達(dá)在宣傳口徑中稱，超1.3億人次來到萬達(dá)廣場享受美好生活，累計銷售超60億。超200座萬達(dá)廣場五一期間到訪客流超30萬人次，同比2024年增長超10%。

尤其需要注意的是，截至2024年底，全國共有513座萬達(dá)廣場。

這也就意味著，同樣的五天假期，比2021年多了上百座萬達(dá)廣場的情況下，2025年去萬達(dá)的客流量少了近千萬人次，累計銷售額較2021年同期減少了51億元。

相比于其他地產(chǎn)大佬，老王已經(jīng)算全始全終了，既沒有跑路，也沒有套現(xiàn)，還能公開活動，還在努力還債，還有人愿意接盤萬達(dá)廣場。

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