黃光裕跌倒，但是他又爬起來了。

在跌宕起伏的商業(yè)江湖中，三次登頂“中國首富”的黃光裕絕對是響當(dāng)當(dāng)?shù)囊惶?hào)人物。作為一名備受關(guān)注的企業(yè)家，黃光裕的一舉一動(dòng)都備受矚目。

那么，黃光裕最近在忙些什么呢？

國美黃光裕公開露面

近日，國美創(chuàng)始人黃光裕亮相通通眾行市級(jí)子公司合伙人招募暨招商峰會(huì)，并發(fā)表講話。從曝光的一組圖片和視頻來看，黃光裕一露面走進(jìn)會(huì)場，所有人起立鼓掌歡迎，排場直接拉滿了。

黃光裕的公開露面和眾人起立鼓掌的場面讓我們想起那個(gè)屬于國美與黃光裕的“黃金時(shí)代”。有網(wǎng)友感慨，“人家35歲就是大佬了?！薄斑@歡迎陣仗，妥妥的商業(yè)頂流?！?/span>

不過，與往日不同的是，這一次黃光裕的站臺(tái)，不是為了家電賣場或汽車零售，而是為了——“通通AI社交平臺(tái)”。

當(dāng)然，為了更好了解，這里有個(gè)背景需要補(bǔ)充。

通通AI社交平臺(tái)的誕生，源于國美金融科技的一次“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。

國美金融科技是黃光裕旗下上市公司之一，去年8月，國美金融科技在港交所連發(fā)兩則公告，宣布展開若干新業(yè)務(wù)線的收購，并計(jì)劃將上市公司名稱更名為“通通AI社交集團(tuán)有限公司”。

與此同時(shí)，公司推出核心產(chǎn)品“通通APP”。據(jù)介紹，這款基于AI技術(shù)的社交平臺(tái)，試圖通過興趣驅(qū)動(dòng)、場景化社交和“社交+商業(yè)”的閉環(huán)模式，打破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的壁壘。

同年8月30日，國美舉辦了“通通”首屆代理商大會(huì)，標(biāo)志著“通通”APP推廣工作的正式啟動(dòng)。

黃光裕和其他高層管理人員出席活動(dòng)并致辭。黃光裕特別強(qiáng)調(diào)，“通通”APP不僅是國美集團(tuán)在技術(shù)進(jìn)步方向上的里程碑，也是對未來社交模式的一種探索。國美有信心將“通通”APP打造成連接虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的關(guān)鍵橋梁，并開辟元宇宙社交的新篇章。

毫無疑問，上文提到的這一次峰會(huì)，黃光裕無疑是在為自家產(chǎn)品站臺(tái)。

黃光裕在講話中提到，“這個(gè)商業(yè)模式，這個(gè)場景，一定會(huì)給大家?guī)砀蟮臋C(jī)會(huì)。”

“傳統(tǒng)的電商平臺(tái)或者社交平臺(tái)，它只是平臺(tái)端聯(lián)合B端，服務(wù)C端，未來在通通AI社交平臺(tái)，它是每一端，不管是政府端啊，還是工廠端、銷售端、大B小B、大C小C，都能夠找到，既是消費(fèi)者，又是平臺(tái)商，又是經(jīng)營者的一個(gè)角色。”

黃光裕表示，商者無域，相融共生，共享共贏，通通平臺(tái)里變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，只要你能想得到的，在這里就能玩得起來的。借今天這個(gè)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，同時(shí)也給大家共同帶來機(jī)會(huì)，也給通通帶來機(jī)會(huì)。

有業(yè)內(nèi)人士分析，如果“通通”能打破傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的界限，做到場景互通、流量互通和價(jià)值互通，在未來數(shù)字生活中打通社交與商業(yè)，將造就一個(gè)屬于國美的全新數(shù)字生態(tài)。

對于元宇宙社交，黃光裕可以說是蓄謀已久。2021年，元宇宙概念大火。到了2022年，就有國美管理層人士透露，黃光裕開始沉迷“元宇宙”業(yè)務(wù)，“周圍能借錢的都借過了，為了這事，好幾個(gè)兄弟都和他反目了?！?/span>

不過問題來了，黃光裕這一擊真的能成功嗎？

就目前來說，通通還沒做出太大的水花，或者換一個(gè)說法，還沒有徹底打響名聲。

元宇宙概念自2021年爆火以來，曾被視為互聯(lián)網(wǎng)的“終極形態(tài)”，資本蜂擁而至，巨頭紛紛下場。然而，兩年過去，這場狂歡似乎已悄然退潮。

而且就通通自身來說，仍面臨著不少挑戰(zhàn)。

比如說，社交平臺(tái)的競爭，本質(zhì)上是“用戶時(shí)間”的爭奪。微信、抖音、小紅書等平臺(tái)早已占據(jù)用戶心智，用戶習(xí)慣難以撼動(dòng)。再比如，元宇宙社交是一個(gè)“燒錢”的賽道，而國美自身已經(jīng)陷入債務(wù)危機(jī)。

在這種情況下，通通APP的持續(xù)投入是否可持續(xù)？仍然是一個(gè)未知數(shù)。

黃光裕押寶國美車市

對于黃光裕的創(chuàng)業(yè)歷程，想必大家都有所了解。

他出身貧寒，卻以“敢賭敢拼”的狠勁，在零售江湖中殺出一條血路，三度登頂中國首富。

后面，大家也都知道了，在事業(yè)達(dá)到巔峰之際，黃光裕的人生也迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2008年，黃光裕以操縱股價(jià)罪被調(diào)查。2010年，他因經(jīng)濟(jì)犯罪被判刑，入獄服刑多年。2020年6月24日，黃光裕獲得假釋。

自回歸以來，黃光裕也是野心勃勃，誓要再干出一番成績，重新證明自己的實(shí)力。

2021年2月，黃光裕發(fā)布公開內(nèi)部講話，“力爭用未來18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位?！弊源耍瑖赖摹白跃取敝棉Z轟烈烈地拉開了序幕。

除了上文提到的通通，自黃光?；貧w以來，他還有不少商業(yè)動(dòng)作，比如涉足直播帶貨、無人零售、商超、汽車零售等賽道。

盤點(diǎn)下來，國美車市可能算是黃光裕關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。

去年12月，國美車市戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨生態(tài)合作伙伴大會(huì)在京舉行，國美正式推出汽車流通品牌——國美車市。黃光裕也現(xiàn)身致辭，表示國美不是要造車，而是要以一種全新的模式賣車。

對于成為賣車新勢力，黃光裕信心爆棚，甚至喊出“18個(gè)月讓國美車市盈利”的口號(hào)。

黃光裕后面提到，國美汽車商超，像過去買電器一樣，在一個(gè)商場里面就能逛遍所有汽車品牌，絕對贏沒有把握，但我相信通過努力贏面還是比較大的。

黃光裕的算盤不難理解：用家電零售的“一站式”邏輯，復(fù)刻到汽車領(lǐng)域。

今年4月底，國美車市西壩河店正式開業(yè)，號(hào)稱要打造一個(gè)永不落幕的車展。

開業(yè)當(dāng)天，眾多汽車品牌及其車型在此展示，從小米、問界、零跑、小鵬等新興品牌，到瑪莎拉蒂這樣的超豪華品牌，應(yīng)有盡有，吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注。

黃光裕的國美車市已經(jīng)站在了行業(yè)聚光燈下。初步來看，這個(gè)決定還是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

先來說說機(jī)會(huì)。黃光裕的“家電思維”在此次布局中并非毫無優(yōu)勢。國美在零售領(lǐng)域深耕多年，積累了龐大的用戶基礎(chǔ)和成熟的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，這些都可能成為國美車市發(fā)展的有力支撐。

然而，汽車行業(yè)相較于家電行業(yè)，其復(fù)雜性不可同日而語。它不僅要求供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作，更需要品牌間的深度信任以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

國美能否成功將“家電基因”轉(zhuǎn)化為“汽車基因”，是其在汽車零售領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。

回顧往昔，黃光裕的商業(yè)嗅覺確實(shí)令人印象深刻。當(dāng)年，他以“薄利多銷”的策略一舉顛覆了家電行業(yè)，將國美推向了零售巨頭的地位，這份商業(yè)智慧與果敢并非人人都能具備。但商業(yè)世界殘酷無情，僅有勇氣和魄力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要精準(zhǔn)的市場把控和靈活的戰(zhàn)略調(diào)整。

汽車零售領(lǐng)域的水很深，充滿了各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。這一次，他能否再次抓住機(jī)會(huì)？時(shí)間會(huì)給出答案。

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