娃哈哈爭奪大戰(zhàn)進行到關(guān)鍵時刻，正與宗馥莉爭奪遺產(chǎn)的三位弟妹的母親——杜建英，卻攤上事了。

最近傳出的3個消息，對于娃哈哈曾經(jīng)的實質(zhì)二把手、遺產(chǎn)訴訟案的幕后操盤手杜建英來說，全是壞消息。

第一個是大V曝料，杜建英其實一直沒離婚，杭州市民政局的檔案顯示：杜建英1985年就跟一個叫陳某的男人結(jié)了婚，到現(xiàn)在都沒離婚，連兒子都36歲了。

第二個壞消息，是其掌控的宏振系、三捷系27家公司在60天內(nèi)被注銷。

第三個是，近日杜建英名下的浙江興合實業(yè)投資集團有限公司新增一則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的3005萬余元。

此外，被執(zhí)行人還包括陳教義、浙江省再生資源集團有限公司，執(zhí)行法院為杭州市上城區(qū)人民法院。

資料顯示，杜建英為浙江興合實業(yè)投資集團董事，并通過三捷投資集團有限公司間接持有該公司股份。

這三把火，一把燒道德，一把燒信用，一把燒錢袋子?；鸸饫铮沤ㄓ⒔K于從宗慶后巨大的背影后走了出來，卻發(fā)現(xiàn)自己站在被告席的C位——四面楚歌。身邊沒有宗慶后，甚至沒有娃哈哈。只有一束聚光燈打在她不再年輕的臉上。

說到三捷公司，那就和杜建英的關(guān)系大了。

早在2010年，杜建英從娃哈哈離開后，就創(chuàng)建了三捷公司。一開始，三捷主要是開展股權(quán)投資業(yè)務(wù)，后來又涉足能源、醫(yī)療、教育等多個領(lǐng)域。

值得注意的是，杜建英并未完全持有三捷全部的股份，上海三捷還有0.2%的股份是2012年由宗蕊出資10萬元持有的。這個宗蕊是宗慶后的親妹妹，也是宗馥莉的姑姑。

資料還顯示，三捷投資集團直接持股長城人壽、寧波維卡綠建科技、同源康電子商務(wù)、杭州華安生物等企業(yè)，并間接投資了“寵物用品第一股”天元寵物、電子產(chǎn)品ODM生產(chǎn)商中新科技、生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域投資建設(shè)運營商盛世股份、原新三板掛牌企業(yè)愛侶健康（成人用品代工）和胄天科技、影視制作公司海潤影視等公司股份。

此外，杜建英還直接或間接持有百瑞源枸杞、聯(lián)眾智慧股份、蘇州盛心醫(yī)療、康灃生物、哈爾濱精準基因、南京梵音健康、哈爾濱宇航精創(chuàng)、廣州車行易科技、杭州優(yōu)行科技等逾百家公司股份。

由此可見，杜建英的三捷的確在投資領(lǐng)域收獲頗豐。

與此同時，杜建英還始終與娃哈哈集團，以及宗慶后保持著千絲萬縷的聯(lián)系。一方面，杜建英一直擔任娃哈哈董事一職，直到2019年才卸任。另一方面，杜建英還在娃哈哈集團、宗氏家族持股的陜西娃哈哈乳品、天津娃哈哈食品、大理娃哈哈飲料、杭州蕭山宏盛食品、浙江三和食品等公司任職。

不僅如此，杜建英還與宗慶后（后宗馥莉接手）分別持有廣元金信投資有限公司40%、60%股份，并以此投資了吉林娃哈哈食品、沈陽娃哈哈食品、廣元娃哈哈飲料一系列企業(yè)。 

但今時不同往日，現(xiàn)在正是杜建英需要用錢的時候。

畢竟，在涉及幾百億資產(chǎn)的股權(quán)爭奪戰(zhàn)中，對手宗馥莉能不能贏，最大的變數(shù)或許并不是杜建英和她的三個孩子，而是娃哈哈第一大股東杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團。簡而言之，國資股東這部分股權(quán)或?qū)Q定娃哈哈控制權(quán)的歸屬。

其實，杜建英本不可能得到這46%的股份。根據(jù)媒體報道，今年在轉(zhuǎn)移娃哈哈商標事件后，宗馥莉有機會從娃哈哈集團大股東處收購后者持有的46%股權(quán)，但因為價格沒談攏而擱置。

但現(xiàn)在情況有變，多方接觸下，杜建英也開始表露出接手46%股權(quán)的意向。另外，杜建英還有一重身份值得注意，她還擔任娃哈哈職工持股會理事長一職，目前娃哈哈員工持股會擁有娃哈哈24.6%股權(quán)。

同時，這個職工持股會有5%股份是原來上城區(qū)政府轉(zhuǎn)讓出來的，如果上城區(qū)政府把這筆股份收回，加上此前就有的46%股份，加起來股份有51%。這就意味著，如果杜建英真的成功收購了國資股東的股份，那她就有機會實現(xiàn)絕對控股。

綜上，如果想要徹底拿到娃哈哈集團的控制權(quán)，哪怕被執(zhí)行3000多萬，杜建英也要對這46%的股份爭上一爭。

宗馥莉與杜建英的多年交鋒

事實上，除了最近這段時間發(fā)生的娃哈哈股權(quán)爭奪戰(zhàn)和宗慶后遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)外，宗馥莉與杜建英早就有多次交鋒。

1996年，年僅14歲的宗馥莉去美國讀書時，宗慶后就是派杜建英以監(jiān)護人名義跟著去照顧她。

結(jié)果僅僅三年，杜建英就在美國洛杉磯為宗慶后生下了一兒一女。之后的日子里，宗馥莉和杜建英一家人同住一個屋檐下，雖然和這兩個弟弟妹妹也有血緣關(guān)系，但估計相處起來也并不會輕松。
 

從宗慶后對這三名私生子女起的名字看來，他確實對這三個私生子女視如正出。宗馥莉、宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛四個名字中，兩個男孩的名字都是要繼承宗氏家業(yè)的架勢，兩個女孩名字的尾字也是一樣的?？此埔煌胨似搅?，但對宗馥莉而言，好像就不太公平了。

除此之外，宗慶后早些時候接受鳳凰網(wǎng)采訪的時候，也表示過：“財產(chǎn)留給子女，但管理不一定讓子女繼承?！泵髅嫔现挥幸粋€獨生女的宗慶后在談及財產(chǎn)繼承的時候，卻沒有只說女兒，而是反復(fù)強調(diào)子女，不禁讓人疑惑。

日前，鳳凰網(wǎng)有報道稱，有知情人士透露，早在2023年春的時候，宗慶后想要修改遺囑，將部分資產(chǎn)以信托形式分配給其他子女，宗馥莉甚至以絕食的方式，表示強烈反對。

除了想把部分遺產(chǎn)留給宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛這三個孩子之外，宗慶后還把他們安排進娃哈哈各地分公司當董事，比如沈陽、南京的工廠。這些工廠名義上是宗家的，實際上卻是杜建英的勢力。

當時的宗馥莉沒有反對，可能是因為彼時杜建英在娃哈哈根基頗深，不僅任集團黨委書記，名下關(guān)聯(lián)企業(yè)眾多，還在核心子公司任董事，掌握巨大資源。

2004年，22歲的宗馥莉?qū)W成歸國，開始積累自己的勢力。她從杭州蕭山娃哈哈生產(chǎn)基地基層做起，宗慶后也公開認可女兒的踏實：“讓她從基層了解東西是怎么生產(chǎn)出來的?！?/span>

隨后，在2007年，宗馥莉邁出關(guān)鍵一步，創(chuàng)立了宏勝飲料集團。并通過復(fù)雜的股權(quán)設(shè)計，尤其是英屬維爾京群島的恒楓貿(mào)易公司等離岸實體，她實現(xiàn)了對宏勝的全資控股。

之后，宗馥莉又在宏勝建立了全產(chǎn)業(yè)鏈，獲多項專利，甚至孵化自有品牌。因此，宏勝也成為她日后與杜建英對抗的重要底牌。

在宗馥莉全力發(fā)展的時候，杜建英也在悄悄布局。公開資料顯示，2010年起，杜建英的兒子、女兒就陸續(xù)出現(xiàn)在娃哈哈關(guān)聯(lián)公司高管或股東名單中。

就這樣，宗馥莉與杜建英都積累了許多底牌，而她們的對戰(zhàn)也來得很快。

2024年，宗慶后剛?cè)ナ啦痪?，剛剛接班的宗馥莉就以調(diào)整優(yōu)化為由，把深圳、重慶、沈陽等18家分廠的生產(chǎn)線全停了。

要知道，杜建英在這些廠里頭占了大約40%股份，把這些廠關(guān)掉約等于直接斷了她的分紅來源。  

關(guān)廠之后，娃哈哈的生產(chǎn)也隨即外包給了今麥郎等代工廠，只不過所有合同必須要經(jīng)宗馥莉控制的宏勝系公司過一手，每瓶水抽成0.4元。按今年代工12億瓶算，4.8億利潤將進入宗馥莉的腰包。  

此外，宗馥莉還讓經(jīng)銷商和宏勝簽訂了新合同，把娃哈哈160萬個零售終端，比如小賣部、超市貨架的掌控權(quán)等，從舊體系轉(zhuǎn)移到自己手里。 

在公司內(nèi)，宗馥莉一邊對公司留下的員工全員漲薪15%，向經(jīng)銷商發(fā)放上億元特別獎金，穩(wěn)定核心團隊和渠道伙伴；另一邊，大規(guī)模調(diào)整管理層，邊緣化或調(diào)離杜建英舊部，換上宏勝系骨干或信任的職業(yè)經(jīng)理人。

最新的消息是，《一線》新聞從香港匯豐銀行得到的獨家消息，宗慶后并未在香港匯豐銀行設(shè)立所謂“專為三個私生子設(shè)立的”信托基金。

同時，杭州市上城區(qū)財政局工作人員表示，“我們前期也接到了很多相關(guān)電話和投訴，我們一直在處理，已經(jīng)有（成立）專班在介入處理，我們也希望盡快能處理這個事情?！睂τ趯０嗍欠駷樯铣菂^(qū)財政局牽頭，該工作人員表示，上城區(qū)財政局內(nèi)部也只有個別人知曉，“不好給你更進一步的答復(fù)?！?/span>

只是，這場遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)發(fā)展至今，隨著法庭文件公開和雙方交鋒，宗氏家族秘密暴露，宗慶后“布鞋首富”“對發(fā)妻忠誠”的形象也轟然倒塌，負面輿情激增，娃哈哈品牌也受到影響。

目前看來，香港訴訟仍在繼續(xù)，輿論漩渦短時間內(nèi)難平。而宗慶后的遺產(chǎn)爭斗大戲，也不知何時能落幕。后續(xù)結(jié)果如何，我們只能拭目以待了。

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