中國“最?!毙℃?zhèn):人口僅4萬,一年狂賺300億!

“凡是有人類居住的地方,就有這里生產(chǎn)的牙刷?!闭б宦?,這口氣足夠狂,牛也吹得足夠大。
其實(shí),這句話來自于一個(gè)小鎮(zhèn)的中國牙刷博物館。

真的是天下之大,無奇不有,國內(nèi)竟然有以牙刷為主題的博物館。據(jù)說這座博物館雖地處小鎮(zhèn),但卻是全國唯一的牙刷主題博物館。
這個(gè)小鎮(zhèn),面積僅40平方公里、人口不足4萬,卻以75億支牙刷的年產(chǎn)量,“承包”了我國80%的牙刷份額和90%的牙刷出口總量,還占有全國65%以上、全球30%的酒店日用品市場份額。如今,這里集聚了超過4000家牙刷、酒店用品生產(chǎn)及配套企業(yè),年銷售額超過300億元,牙刷產(chǎn)業(yè)已形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,被譽(yù)為“中國牙刷之都”“中國酒店日用品之都”。
這個(gè)小鎮(zhèn),就是江蘇揚(yáng)州的杭集鎮(zhèn)。
走上杭集這片熱土,走進(jìn)位于杭集的中國牙刷博物館內(nèi),墻上這句話格外醒目且熠熠生輝:“凡是有人類居住的地方,就有杭集生產(chǎn)的牙刷”。
這句話既是當(dāng)前杭集牙刷在全球?qū)嶋H占有量的客觀反映,每3支牙刷中就有1支產(chǎn)自這里,同時(shí)也是他們發(fā)展牙刷產(chǎn)業(yè)的豪情壯志和錚錚誓言,是歷史深處的回響,更是邁向遠(yuǎn)方的展望。

追溯
杭集鎮(zhèn)開始登上牙刷歷史的舞臺(tái),要追溯到兩百年前的清朝道光年間。
1826年,杭集人劉萬興,用牛骨作柄、馬尾作絲,制成了江北第一支牙刷,堪稱杭集鎮(zhèn)牙刷制造歷史上的鼻祖,開啟了杭集與牙刷的不解之緣。
但這還不是中國最早的牙刷,更不是中國人清潔口腔的開始。
據(jù)史料記載,早在2000多年前,我們的祖先就已經(jīng)懂得保護(hù)牙齒的重要性了。在《詩經(jīng)》中,就已經(jīng)有了“齒如匏犀”的表述,用來形容一口健康而美觀的牙齒?!抖Y記》中寫道:“雞初鳴,咸盥嗽”,就說明當(dāng)時(shí)的人們已經(jīng)有了漱口的習(xí)慣。
古人一般用的牙刷,其實(shí)不是傳統(tǒng)意義上的牙刷,而是用楊樹枝或者柳樹枝,剝了皮以后,把它的頭部進(jìn)行一個(gè)鑿毛,鑿成那種柳絮狀的一樣,然后進(jìn)行刷牙,這就是中國最開始的“牙刷”。
秦朝時(shí)期,一種被稱為“青銅牙刷”的工具頗為流行,但由于制作成本比較高,難以普及到一般百姓,只是權(quán)貴階級(jí)的專用品。直到唐宋時(shí)期,手工業(yè)逐漸成熟,物資豐富,牙刷材質(zhì)才得到了改進(jìn),開始用牛骨或者馬尾來做牙刷,1984年,在成都指揮街唐宋遺址,出土了我國目前最古老的牙刷。這是植毛牙刷在唐代就已經(jīng)出現(xiàn)的物證,比歐洲牙刷文明史早了800多年。
宋人吳自牧著有一本描寫南宋都城臨安(杭州)市情風(fēng)物的書,名曰《夢粱錄》,書中寫道:“獅子巷口有凌家刷牙鋪,金子巷口有傅官人刷牙鋪?!笨梢姡辽僭谀纤螘r(shí)期,牙刷在當(dāng)時(shí)已經(jīng)普及開來,杭州已有不少賣牙刷的商鋪。
而“牙刷”這個(gè)名稱,則可能是在元代之后才出現(xiàn)的。
元末明初愛國詩人郭鈺,曾留下了這樣一首《郭恒惠牙刷得雪字》的詩作,詩中吟道:“南州牙刷寄來日,去膩滌煩一金直。短簪削成玳瑁輕,冰絲綴鎖銀騣密?!?/span>
這肯定是歷史上第一首有關(guān)牙刷的詩作,也是“牙刷”這一名稱最早出現(xiàn)的文字記載。
其實(shí),歷史上第一支真正傳統(tǒng)意義上的牙刷,是明朝皇帝明孝宗發(fā)明的,他采用了骨質(zhì)的手柄加入了豬鬃,即豬脊背上的豬鬃毛。
清道光六年,即公元1826年,杭集鄉(xiāng)民劉萬興參照舊時(shí)女子出嫁時(shí)梳理發(fā)髻,涂抹桐木刨花黏液水,定型發(fā)式用的木柄頭刷,改用牛骨制作刷柄,手工穿植白馬尾毛,制成牙刷,標(biāo)注“三星牌”,為當(dāng)年揚(yáng)州杭集首創(chuàng),日后逐步衍生為朝廷貢品。
但因?yàn)樨浨蝺r(jià)高,劉萬興制作的牙刷始終沒有流入普通人家的生活。又11年后,時(shí)間到了1837年,這一年,劉萬興用比馬尾毛便宜的白色豬鬃制成刷毛,自此,牙刷成為生活必備品,走進(jìn)了千家萬戶。
杭集鎮(zhèn)制造牙刷的歷史也由此展開,不少當(dāng)?shù)厝碎_始去學(xué)習(xí)這門手藝。清末民初時(shí),劉氏后裔和弟子將牙刷制作技術(shù)帶到上海、蘇州、武漢及江浙一帶,創(chuàng)立“梁新記”“皇冠”等國民品牌,讓杭集牙刷名揚(yáng)全國。
中國近代牙刷制造業(yè)由此起源。

來路
時(shí)代的浪潮滾滾而過,杭集人制造牙刷的基因根深而蒂固,并代代傳承。
1974年,21歲的韓國平遠(yuǎn)赴河南省民權(quán)縣北關(guān)鄉(xiāng)創(chuàng)建丁莊牙刷廠,因?yàn)闂l件簡陋、缺少人手,他既當(dāng)廠長,又當(dāng)技術(shù)員,還一肩挑起了產(chǎn)供銷。當(dāng)時(shí),韓國平經(jīng)常往返于隴海線。
為了趕時(shí)間和省錢,他幾乎每次都是打站票擠火車,并且一站就是十幾個(gè)小時(shí)。餓了就吃點(diǎn)自帶的饅頭,困了就涂點(diǎn)風(fēng)油精。辦廠第一年,他掙了5萬元。之后,他在河南省蘭考縣、山東省曹縣等地辦廠,有了一定的積累。
1976年,鎮(zhèn)上第一家牙刷廠——曙光牙刷廠建成,杭集生產(chǎn)的牙刷又重新走進(jìn)了人們的生活。
上世紀(jì)八十年代初,改革開放的號(hào)角響徹祖國大地,是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
曙光牙刷廠私有化的開端,也遭遇了困境。原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的訂單一下子都沒了,廠子里曾經(jīng)有上百號(hào)員工半年工資發(fā)不出來。但也是乘著改革開放的春風(fēng),依托傳統(tǒng)手藝掀起了“全民辦廠”的熱潮。高峰時(shí),鎮(zhèn)上涌現(xiàn)出數(shù)不清的牙刷小作坊,逐漸形成“家家無閑人,三戶一老板”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
在這份創(chuàng)業(yè)熱潮的感召下,1988年,34歲的韓國平帶著80多萬元的原始積累,回到了家鄉(xiāng)杭集鎮(zhèn)。
1989年初,他冒著血本無歸的風(fēng)險(xiǎn),承包了村里一家資不抵債的小廠,創(chuàng)辦了揚(yáng)州大橋牙刷廠(三笑集團(tuán)前身),第一年這個(gè)廠就做到100多萬,扭虧為盈。
韓國平的奮斗史和成功史,激勵(lì)了很多同鎮(zhèn)人。再加上彼時(shí)當(dāng)?shù)卣蚱企w制束縛,專門成立工業(yè)供銷公司,在貸款、開票納稅、市場準(zhǔn)入上做民企的“擔(dān)保人”。其后數(shù)年,一批牙刷企業(yè)雨后春筍般在杭集生長,到1995年,杭集成規(guī)模的牙刷企業(yè)達(dá)到200多家,牙刷產(chǎn)量占全國的80%左右。倍加凈、五愛、勁松等一批牙刷企業(yè)如雨后春筍般在杭集生長。
1998年,經(jīng)過10年打拼,三笑集團(tuán)從數(shù)十人、百萬元產(chǎn)值,成長為銷售超10億元、利稅過億元、員工超7000人的牙刷巨頭。當(dāng)時(shí)揚(yáng)州有一家和奔馳合資專門做大客車的汽車廠,年產(chǎn)值銷售額都不如牙刷廠,超越同期部分汽車廠商,創(chuàng)造了“小牙刷賣過大汽車”的傳奇。
2000年,杭集的牙刷制造產(chǎn)業(yè)引起了國際大牌高露潔的注意。這家世界500強(qiáng)的公司斥資千萬,與三笑集團(tuán)合資成立高露潔三笑有限公司。
口腔護(hù)理巨頭的進(jìn)駐,讓杭集的本土企業(yè)感受到了危機(jī),龍頭骨干企業(yè)紛紛加大投資:曙光牙刷廠花費(fèi)千萬修建了一棟5層樓的精細(xì)化生產(chǎn)車間;杰英特和五愛均從國外購入最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備;明星則是投資400多萬建起了杭集第一家規(guī)?;难浪⒛>咧行摹?/span>
同年,牙膏老牌企業(yè)兩面針也將牙刷生產(chǎn)線落戶杭集。
這一系列的舉措,使得杭集一躍成為全世界最大的牙刷生產(chǎn)基地。
2003年3月,杭集鎮(zhèn)被中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國日雜品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國牙刷之都”稱號(hào)。
然而,隨著行業(yè)競爭加劇,牙刷單價(jià)低至1元、毛利率不足20%,傳統(tǒng)代工模式逐漸觸及天花板。此外,杭集牙刷因粗放發(fā)展陷入惡性競爭,劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫導(dǎo)致出口受阻。也是2003年,為了解決上述問題,杜絕劣質(zhì)牙刷帶來的惡性競爭,打開國際市場,牽頭龍頭牙刷企業(yè),申請(qǐng)和權(quán)威機(jī)構(gòu)共同起草新國標(biāo)。
2003年末,牙刷新國標(biāo)正式出爐,其中有3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),由杭集鎮(zhèn)參與制定;牽頭制定牙刷國標(biāo)的7家企業(yè)中,有5家來自杭集鎮(zhèn)。
由于牙刷生產(chǎn)成本逐年上升,杭集人開始尋找新的出路,把重心轉(zhuǎn)向了酒店用品,特別是和牙刷并列的牙膏、梳子、香皂、拖鞋、浴液這“酒店六小件”。
有牙刷產(chǎn)業(yè)形成的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),杭集鎮(zhèn)在其他酒店日用品方面,也很快形成了規(guī)模效應(yīng),從而在價(jià)格上占盡優(yōu)勢。
據(jù)統(tǒng)計(jì),杭集鎮(zhèn)的企業(yè)向客戶批發(fā)一雙拖鞋,價(jià)格一般為幾毛錢;香皂則更低,每塊從幾分錢到2毛多不等;一次性牙刷+牙膏,最高也只要0.3元。
充足的供給,并且價(jià)格夠低,很好地契合了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的快速發(fā)展,使得杭集鎮(zhèn)收獲了大批的采購訂單。
2008年,中國日用雜品工業(yè)協(xié)會(huì)、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)命名杭集鎮(zhèn)為“中國酒店日用品之都”。

躍升
隨著口腔護(hù)理賽道的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式受到強(qiáng)烈沖擊,土地利用率低、空間不足、設(shè)施老舊等“瓶頸”問題嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展。以“一支牙刷走出去”聞名的杭集鎮(zhèn)在經(jīng)歷改革開放的騰飛后,一度陷入“幾毛錢一支”的低價(jià)困境,附加值低,傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭激烈,亟需進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、培育新型特色產(chǎn)業(yè)。
于是,他們走了五步棋。
第一步棋,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行智能化、綠色化、集約化改造。
以三笑集團(tuán)改造升級(jí)為例。三笑集團(tuán)綠色智能工廠項(xiàng)目是杭集傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向醫(yī)美日化創(chuàng)新集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)”,通過智能化、綠色化、集約化改造,依托智能機(jī)器人、自動(dòng)化流水線及自主研發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng),打造全流程無人化“黑燈工廠”,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式從人工主導(dǎo)到數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)的跨越。
走進(jìn)三笑集團(tuán)綠色智能工廠,隔著超長落地玻璃,可以看到,在寬敞明亮的大型車間里,150臺(tái)機(jī)器人正同時(shí)揮舞“手臂”自動(dòng)完成注塑注膠等工序。
據(jù)了解,通過智能機(jī)器人、自動(dòng)化流水線,配合智能化管理系統(tǒng),能維持產(chǎn)線24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)??扇债a(chǎn)牙刷200萬支、產(chǎn)能提升60%、不良率降至0.1%,庫存周轉(zhuǎn)率提升了100%,交貨周期縮短了50%。
2024年,開票銷售4.1億元,帶動(dòng)杭集日化產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化升級(jí),入選工信部“數(shù)字三品”應(yīng)用場景典型案例。

第二步棋,加速產(chǎn)業(yè)集群“二次創(chuàng)業(yè)”,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,厚植產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新增長點(diǎn)。
研發(fā)如PLA—聚乳酸生物塑料等可降解環(huán)保材料,建立閉環(huán)式資源循環(huán)利用機(jī)制,將生產(chǎn)邊角料通過工藝革新轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱實(shí)現(xiàn)再生利用,推動(dòng)生產(chǎn)過程的綠色轉(zhuǎn)型。
揚(yáng)州三峰刷業(yè)有限公司研發(fā)的專門供我國極地科考船“雪龍?zhí)枴笨瓶缄?duì)員使用的特殊牙刷,刷柄就是采用的聚乳酸材料,最快3個(gè)月就可實(shí)現(xiàn)生物降解,降低科考活動(dòng)對(duì)極地生態(tài)環(huán)境的影響;刷絲比普通牙刷更細(xì)更密,直徑只有0.1毫米,可以避免科考隊(duì)員在極地低溫環(huán)境下牙齦脆弱而引發(fā)的牙齦出血。
曙光與納米技術(shù)及應(yīng)用國家工程研究中心合作、兩面針與揚(yáng)大化工學(xué)院簽署產(chǎn)學(xué)研用合作項(xiàng)目協(xié)議,傳統(tǒng)企業(yè)不約而同以“智”促“質(zhì)”點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“新引擎”。
迪拜是全球聞名的旅游城市,這里云集著世界頂尖的高檔酒店。令人稱道的是,杭集竟然把牙刷出海到了這座與之相距6000公里、有著4小時(shí)時(shí)差的地方。
兩面針(江蘇)實(shí)業(yè)有限公司制作的印有“LMZ”字樣的酒店用品牙刷,就是出口迪拜的“金牙刷”,從選材到制作都十分考究,刷毛采用蓖麻油提取的物質(zhì)生產(chǎn),比傳統(tǒng)的尼龍刷毛更加細(xì)密柔軟;刷柄則挑選生長期合適的竹子,更有韌性。僅這支牙刷,2021年就出口了約400萬支。
2019年,《上海生活垃圾管理?xiàng)l例》正式施行,其中明確規(guī)定酒店不主動(dòng)提供以牙刷為首的一次性日用品(六小件)。
兩面針隨即意識(shí)到,要從源頭減少一次性用品的使用與促進(jìn)其分類回收循環(huán)使用。他們?cè)O(shè)計(jì)了可拆卸式的刷頭,牙刷被使用過后,刷頭將被作為有害垃圾處理,而食品級(jí)的塑料刷柄則可以被回收,制成垃圾桶,塑料桌椅板凳等,實(shí)現(xiàn)塑料刷柄循環(huán)再利用,有效破解傳統(tǒng)牙刷污染難題。
揚(yáng)州市曙光牙刷廠聯(lián)合納米技術(shù)及應(yīng)用國家工程研究中心,全新研發(fā)的環(huán)保牙刷,刷柄采用天然甘蔗煉糖剩余的秸稈料進(jìn)行改性制作而成,可實(shí)現(xiàn)100%降解,為產(chǎn)業(yè)綠色升級(jí)注入強(qiáng)勁科技動(dòng)能。
過去,產(chǎn)品附加值低,每支牙刷售價(jià)只有1毛錢,用龐大的數(shù)量去贏得低端消費(fèi)市場。環(huán)保牙刷研發(fā)成功后,將企業(yè)拉出了低端消費(fèi)市場的“泥潭”,成功打入德國、瑞典等國的牙科診所市場,開辟了老企業(yè)走向高端化的“新路”。
第三步棋,從單一制造到全鏈生態(tài),推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色升級(jí)。
杭集鎮(zhèn)圍繞“6+2+2”十大產(chǎn)業(yè)體系,孵化培強(qiáng)口腔清潔護(hù)理、酒店日用品等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提升優(yōu)化綠色及生物新材料、智能制造與包裝等兩大配套行業(yè),全力打造研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測及知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)、新零售全渠道營銷平臺(tái)等兩大支撐動(dòng)能,引進(jìn)一批新龍頭項(xiàng)目、上下游企業(yè),助推傳統(tǒng)牙刷、酒店用品企業(yè)集體邁向產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈中高端。
現(xiàn)在,杭集牙刷產(chǎn)業(yè)上游有高端裝備制造、新材料研發(fā)生產(chǎn)的加持,中游聚集著大批口腔護(hù)理用品生產(chǎn)制造商,下游的三笑物流園、錦都國際酒店用品城、國家洗漱用品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心,一同構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)體系。
圍繞著牙刷制造,注重延鏈補(bǔ)鏈,向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、品質(zhì)化進(jìn)軍,向口腔護(hù)理用品全產(chǎn)業(yè)鏈不懈探索。給眾多知名品牌代工的一些牙刷企業(yè),正在向一站式口腔護(hù)理產(chǎn)品解決方案綜合提供商轉(zhuǎn)型:除牙刷外,開始做牙線、齒間刷、漱口水、沖牙器、口腔噴霧劑、濕紙巾等,涵蓋口腔健康及個(gè)人護(hù)理的方方面面。
深圳云頂?shù)臍W可林兒童AI互動(dòng)牙刷,通過趣味AI互動(dòng)內(nèi)容激發(fā)孩子的刷牙興趣,同時(shí)利用智能處理器進(jìn)行即時(shí)計(jì)算與反饋,提醒孩子補(bǔ)刷漏刷區(qū)域,并在APP中提供刷牙結(jié)果解讀和口腔健康建議。這款牙刷在市場上的成功推出,不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)智能產(chǎn)品的需求,也推動(dòng)了揚(yáng)州牙刷產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化方向發(fā)展。
第四步棋,構(gòu)筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新高地,科技賦能云端發(fā)力。
杭集高新區(qū)管委會(huì)牽頭成立杭集電商產(chǎn)業(yè)園,深度融合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)教融合以及數(shù)實(shí)結(jié)合,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代科技相互融合,運(yùn)用數(shù)字化手段,整合杭集優(yōu)勢供應(yīng)鏈產(chǎn)品,形成電商產(chǎn)業(yè)矩陣,為杭集的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。委托阿里共道科技進(jìn)行全面數(shù)字化運(yùn)營管理,打通天貓、淘工廠、直播平臺(tái)等線上渠道,縮短產(chǎn)品銷售路徑,打造電商示范基地。
杭集電商產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)超400家,杭集鎮(zhèn)帶動(dòng)4.2萬人就業(yè),2023年全區(qū)21個(gè)行政村均收入超230萬元、居全市前列,榮獲全省首批“就業(yè)富民鄉(xiāng)村振興基地”。2024年“杭集牙刷制造工匠”獲評(píng)省級(jí)勞務(wù)品牌。
第五步棋,注重機(jī)制制度創(chuàng)新,提優(yōu)營商環(huán)境。
他們將“優(yōu)化營商環(huán)境”作為一號(hào)工程,落實(shí)“項(xiàng)目代辦員”和“一企一策”服務(wù)機(jī)制,立足“全生命周期”服務(wù)理念,全面構(gòu)建投資項(xiàng)目“一站式”服務(wù)體系,為項(xiàng)目提供“全程咨詢、代辦幫辦”服務(wù),緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),搶抓開工黃金期,保障項(xiàng)目落地建設(shè)。
積極開展“百鏈千企”蹲點(diǎn)解剖行動(dòng),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下沉企業(yè),聽取企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展環(huán)境等方面存在的困難和問題,“登門入戶”提供專業(yè)化、全面化、精準(zhǔn)化服務(wù),助力企業(yè)紓困減負(fù)。

博覽
為了更好地發(fā)展牙刷產(chǎn)業(yè),普及口腔清潔知識(shí),杭集鎮(zhèn)于2011年建成了中國牙刷博物館,這也是國內(nèi)第一且唯一以牙刷為主題的博物館,館藏歷史文物40余件,藏品2000多件,收藏并展示了自唐代以來各個(gè)歷史時(shí)期的牙刷,完整介紹了中外牙刷的歷史、發(fā)展歷程和不同歷史時(shí)期的牙刷制作技藝,生動(dòng)完整地呈現(xiàn)了牙刷制造的工藝流程,包括注塑成型、注膠固定、精準(zhǔn)植毛、細(xì)致磨毛和包裝成品等環(huán)節(jié),生動(dòng)還原了人類日常生活的演變。
牙刷博物館成為了展示和宣傳杭集牙刷產(chǎn)業(yè)的一個(gè)窗口,特別是里面展陳的“牙刷之最”,讓人大開眼界,嘖嘖稱奇:
最長的牙刷:館藏巨型牙刷長2.008米,重達(dá)200公斤,擁有46個(gè)植毛孔,由揚(yáng)州本地工匠手工打造,是目前世界上最大的牙刷。
最短的牙刷:長度僅28毫米的微型牙刷,同樣為杭集藝人手工制作,與巨型牙刷形成鮮明對(duì)比。
最古老的牙刷:1984年成都指揮街出土,約1000余年歷史,長約10厘米,刷頭有12個(gè)植毛孔,以牛骨為柄、豬鬃為刷毛,刷頭保留植毛孔痕跡,被成都中醫(yī)藥大學(xué)博物館認(rèn)定為“中國最古老牙刷”。
最具歷史意義的牙刷:抗美援朝特制牙刷,柄身刻有“保家衛(wèi)國”字樣,專為中國人民志愿軍制作,見證特殊歷史時(shí)期。
最精美的古代牙刷:明代蟬形牙刷,柄尾精雕蟬形,線條簡潔典雅;明代魚形牙刷,整體造型為游魚,融合實(shí)用性與藝術(shù)性;明代“卡通鴨”牙刷,明代牙刷柄部設(shè)計(jì)成鴨頭造型,刷頭呈橢圓形,趣味盎然。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)“護(hù)盾”牙刷:宋代蛇頭形牙刷,曾幫助杭集企業(yè)應(yīng)對(duì)國外專利訴訟,證明“蛇頭造型”為中國古代已有設(shè)計(jì),避免國際官司。
這些“牙刷之最”不僅展示了從唐代至今的工藝演變,還印證了杭集作為“中國牙刷之都”的產(chǎn)業(yè)地位。博物館通過小牙刷串聯(lián)起技術(shù)發(fā)展、歷史事件與國際交流,成為產(chǎn)業(yè)文化的重要載體。

密鑰
杭集,憑著一支牙刷,歷經(jīng)數(shù)百年傳承、突破、創(chuàng)新,從“點(diǎn)”向“鏈”、進(jìn)階成“群”,成為我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)縮影。他們的密鑰是什么呢?
牙刷制造,在杭集已有300多年的歷史,世代沿襲的牙刷制作基因,深深鐫刻在每個(gè)杭集人的骨子里?!凹壹覠o閑人,三人一老板”,是他們的歷史傳承,這是他們發(fā)展牙刷產(chǎn)業(yè)的獨(dú)有歷史稟賦,這個(gè)產(chǎn)業(yè)是從歷史深處走來的。
“道生一,一生二,二生三,三生萬物”,杭集人由一支牙刷做開去,為了開辟更大的市場,一步步將目光轉(zhuǎn)向了以牙膏、梳子、香皂、拖鞋、沐浴露、洗發(fā)液、護(hù)膚霜為主打產(chǎn)品的酒店日用品,并以此又衍生出產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具制作、生產(chǎn)、銷售、印刷、包裝、物流等完整的酒店日用品產(chǎn)業(yè)鏈,這也是他們做大做強(qiáng)的絕招之一。
任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度,必然要面對(duì)時(shí)代發(fā)展、行業(yè)更新帶來的陣痛,如何跟上時(shí)代的步伐、保住領(lǐng)先的地位?杭集人以匠人精神深耕細(xì)分領(lǐng)域,在微小品類中做到極致;以開放思維擁抱技術(shù)革命,用智能化與綠色化重塑競爭力;以全球視野整合資源,從“低端代工”躍升為“標(biāo)準(zhǔn)制定者”。
這一模式,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)突破瓶頸、二次轉(zhuǎn)型升級(jí),提供了“攀高向新”的實(shí)踐示范。杭集的故事證明,傳統(tǒng)與現(xiàn)代不是對(duì)抗,而是共生;規(guī)模與靈活并非矛盾,而是齒輪,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕非“夕陽產(chǎn)業(yè)”,而是“被低估的星辰”,只要“敢闖敢變”,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)照樣可以成為那顆最亮的星。
這是屬于杭集的“比較競爭優(yōu)勢”,在其他地市搶位芯片、新能源汽車的時(shí)候,杭集鎮(zhèn)的干部群眾,較好保持住了戰(zhàn)略定力,傳承著老祖宗留下的一份產(chǎn)業(yè),干到了全國、全球第一。
這或許正是成功學(xué)中最樸素的智慧:把簡單的事做到極致,便是不可替代;把擅長的事做得精益求精,就是最好的發(fā)展。
“我本具足,何須外求”,杭集做到了!
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