9月16日多方消息證實：馬云正式回到阿里。

并在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，要讓阿里巴巴再次偉大（Make Alibaba Great Again）！
 

9月16日，據(jù)澎湃新聞，馬云現(xiàn)身阿里B區(qū)HHB酒吧，由阿里合伙人邵曉鋒陪同，被認出后揮手致意戴上口罩。HHB酒吧由馬云于2019年1月創(chuàng)辦。

此前，馬云那天在西湖邊騎行被人遇上。這些就足以說明，馬云回到阿里了。

如今，這句改寫特朗普的口號（Make America Great Again）提出的“Make Alibaba Great Again”也很有馬云的味道。

有沖勁兒，敢想敢干，阿里從2025年下半年開始，再次回到馬云時代。

白駒過隙，馬云歸來

彭博社的這篇報道讓沉寂許久的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云再次成為話題焦點。

文章直言，馬云在公司戰(zhàn)略決策中的作用日益增強，不論是阿里的AI布局，還是對外賣業(yè)務的激進投入，都有他的身影。

回想2018年9月10日，馬云選擇在教師節(jié)發(fā)布公開信，宣布一年后正式退休。

彼時，他用“教師節(jié)快樂”來為自己告別董事局主席身份定調(diào)，頗具儀式感。

2019年9月10日阿里20周年之際，他如約卸任，把接力棒交給張勇。

那一天，外界普遍以為，這是一個時代的終結(jié)。

然而，歷史總有回旋。

2020年底，馬云因為種種原因淡出公眾視野，此后一直被認為是“退居幕后”。

但現(xiàn)在，有消息透露，阿里巴巴內(nèi)部和外界都在確認：61歲的馬云再次走回了舞臺中心。

據(jù)知情人士透露，馬云如今經(jīng)常出現(xiàn)在阿里園區(qū)，比過去五年都更直接地參與公司事務。

他甚至在一天內(nèi)三次給某位高管發(fā)消息，追問AI業(yè)務的進展。

這種親力親為，與他2019年后的低調(diào)狀態(tài)形成鮮明對比。

北京互聯(lián)網(wǎng)智庫海豚智庫創(chuàng)始人李成東評價道：

“馬云是阿里最重要代言人、個人魅力十足、頭號偶像，大老板的回歸意味著他不再是風險因素，這讓所有人都熱血沸騰”

這句話，幾乎可以看作阿里內(nèi)部心態(tài)的縮影。

風云再起，馬云接手的不止電商了

馬云回歸的背景，是中國電商格局的徹底改寫。

阿里曾經(jīng)擁有85%的市場份額，市值巔峰時，一個阿里等于10個京東。

但如今，京東、拼多多、美團接連蠶食，外賣、即時零售的興起更是攪動戰(zhàn)局。

知情人士透露，阿里今年決定拿出500億元補貼來對抗京東意外殺入外賣市場，這一關(guān)鍵動作背后就有馬云的功力。

他顯然不甘心讓阿里在零售核心場景上失守。

高盛數(shù)據(jù)顯示，截至7月，阿里在中國外賣市場的份額為43%，仍然落后于美團的47%。

馬云堅信淘寶可以奪回優(yōu)勢，他的判斷，正在決定阿里的資源投向。

另一條線，則是AI。

馬云在今年4月現(xiàn)身阿里云總部，當時他走過一面貼滿老員工留言的墻，那些字句記錄了公司在他離開期間的困境，并且發(fā)表了頗具個人色彩的演講：

“高科技絕不僅是征服星辰大海，更應該呵護人間煙火。”

他談到了平頭哥半導體的芯片研發(fā)、通義千問AI大模型的應用，每天都會收到這些業(yè)務的最新進展。

與會者說，那一刻仿佛重溫創(chuàng)業(yè)初期的激情。

在我看來，馬云的戰(zhàn)略邏輯正在形成“雙引擎”：

一邊是外賣和零售的正面硬仗。

一邊是AI和云計算的未來賭注。前者?，F(xiàn)金流，后者定長期局。這既像是補課，也像是二次創(chuàng)業(yè)。

舊人新將

最有沖勁的阿里回來了

馬云的回歸并不是孤身一人，而是帶著他熟悉的舊人班底。

蔡崇信、吳泳銘、蔣凡，這些名字重新進入公眾視野。

蔡崇信作為董事局主席，是馬云最信任的盟友，熟悉資本與治理。

其中，吳泳銘擁有深厚的技術(shù)背景，被視為長期掌舵者，尤其適合在AI轉(zhuǎn)型中領銜。

蔣凡則執(zhí)掌煥新的電商業(yè)務，把淘寶從國內(nèi)推向伊斯坦布爾等海外市場。

有分析人士指出，

“隨著蔡崇信、吳泳銘和蔣凡等元老回歸，阿里巴巴顯然交給了一個值得托付的團隊。

公司以審慎投資重新聚焦科技與核心業(yè)務，可以說正進入收獲階段?！?/span>

事實上，馬云推動的調(diào)整遠不止人事。

9月10日，阿里的高德地圖推出重磅業(yè)務為：高德掃街榜。

用10億補貼殺入美團的腹地——“大眾點評”，把美團最后一層護城河徹底打破，這樣的決心和冒險精神就很像馬云時期的阿里——敢于探索，打破壁壘。

與此同時，他對阿里的大本行電商業(yè)務依然高度敏感。

2023年，當拼多多市值即將超越阿里時，馬云在內(nèi)部論壇發(fā)帖，要求阿里重新審視戰(zhàn)略方向，這一舉動讓內(nèi)部士氣一度高漲。

與此同時，他對張勇時期的戰(zhàn)略并不滿意。

彼時，阿里在大型商超押注上投入數(shù)十億元，結(jié)果市場預期落空，業(yè)務承壓。

于是，分拆六大業(yè)務集團的計劃，也因資本環(huán)境波動被迫擱置。

如今的阿里，正在努力從這些“偏航”中拉回正軌。

大佬集體復出

馬云、劉強東硬碰硬

問題是，今天的阿里，已經(jīng)不是曾經(jīng)那個擁有85%市場份額的巨無霸。

外賣市場強敵環(huán)伺，AI競爭更是燒錢無底洞。

京東的劉強東殺入外賣后，又是深入一線辦公室，又是親自給顧客送餐。

此前，東哥還出現(xiàn)在蘇超隊現(xiàn)場，和廣大球迷一起歡呼。最近，因為預制菜事件，還親自炒菜。

而劉強東的復出，效果也是先而易見的。

京東無論是電商，還是外賣行業(yè)都拿出了好成績，從數(shù)據(jù)來看，也的確讓京東再次偉大了（Make JD Great Again）

那么，馬云的回歸能不能真正讓阿里“再次偉大”？

這是擺在所有人面前的懸念。

在我看來，馬云的價值并非單純體現(xiàn)在具體業(yè)務決策上，而是他代表了一種象征力量。

現(xiàn)在的阿里需要這種象征來穩(wěn)住員工、穩(wěn)住投資者，同時也需要他的個人聲望在關(guān)鍵時刻推動組織變革。

當年他交接權(quán)力時說過一句話：“退休不等于我離開阿里，阿里呼喚我，我隨時都在。”

如今，一語成讖。

馬云再一次走上舞臺，不僅僅是為了阿里的一城一池之爭，更是為了證明：他和他的阿里，依然沒有退出商業(yè)的中心。

寫在最后，

這一次他面對不再是十年前的電商，而是刺刀見紅的即時零售（大消費）與AI。

阿里能否在他的帶領下完成再造奇跡？

沒人能給出確切答案。

但至少有一點可以確定：馬云的故事，還遠未完結(jié)

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