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字節(jié)跳動(dòng)的長(zhǎng)視頻暗戰(zhàn)

財(cái)富故事
2020-07-08

需要警惕的,不只是騰訊。


來(lái)源 | ??素?cái)經(jīng)(ID:haikecaijing)

文丨何旭


網(wǎng)傳西瓜視頻自2020年年初發(fā)起的針對(duì)B站UP主的“挖角行動(dòng)”,并未制造出3年前其旗下悟空問(wèn)答試圖挖角知乎大V時(shí)那么大的陣仗。


西瓜視頻官方甚至是較為低調(diào)的,只有從那張來(lái)源可疑的“百大UP主暗殺名單”,B站趕海UP主集體跳槽事件,及一些UP主發(fā)布的道歉視頻中,可找到事情在起變化的蛛絲馬跡。


“敖廠長(zhǎng)”,B站知名游戲UP主,自稱2012年開(kāi)始制作游戲視頻,成長(zhǎng)史貫穿土豆、優(yōu)酷、B站、西瓜時(shí)代,曾于2019年簽約西瓜視頻。2020年6月,在西瓜挖走“巫師財(cái)經(jīng)”一事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí),他于7月5日更新視頻:我做了個(gè)重要決定。


他所做的重要決定是回歸B站。目前這一視頻播放量已突破332萬(wàn)。


“愛(ài)做飯的芋頭SAMA”,在B站走紅的美食博主,于2020年5月中旬更新道歉視頻,詳述拖更原因。但顯然不少粉絲并未買(mǎi)帳,他們?cè)谠u(píng)論區(qū)表示,自己在西瓜和抖音上都看到過(guò)她的最新視頻。


芋頭在西瓜視頻賬號(hào)粉絲達(dá)788萬(wàn),超越B站兩倍之多。海克財(cái)經(jīng)比對(duì)發(fā)現(xiàn),她在西瓜視頻和抖音發(fā)布過(guò)的一些內(nèi)容確實(shí)是B站沒(méi)有的,比如1個(gè)月前她在B站發(fā)布的“低脂番茄蝦烘蛋”和同期在抖音發(fā)布的“牛柳芒果船”等。


西瓜和B站的UP主之爭(zhēng),除了以上各種的暗流涌動(dòng),擺在明面上的事實(shí)則有,B站UP主巫師財(cái)經(jīng)近期表示,自己將不會(huì)再在B站更新視頻。這一舉動(dòng)引得B站發(fā)聲明抗議,斥其不遵守契約。


西瓜視頻直到今天也并未有過(guò)任何形式的挖角官宣,但很明顯,一場(chǎng)針對(duì)B站UP主的圍獵正在上演。


3年前悟空問(wèn)答挖角知乎大V事件曾引起業(yè)內(nèi)震動(dòng),但正如字節(jié)跳動(dòng)旗下一些逐漸消失了的項(xiàng)目一樣,悟空在1年后被并入微頭條,再到今天,“偷襲”知乎事件基本宣告失敗。


這可能也是西瓜此番挖角較為低調(diào)的原因之一。


另一個(gè)可能的原因則是,西瓜視頻自2018年品牌更新以來(lái),一直在朝著長(zhǎng)視頻方向籌謀布局,兩年時(shí)間,雖已有不少嘗試,但至今仍在摸索之中,尚未引起市場(chǎng)普遍注意。低調(diào)布局,或許符合其策略。


但無(wú)論如何,這次挖角事件,讓字節(jié)跳動(dòng)的野心再度得以外化。


01

為什么加碼長(zhǎng)視頻?


從今天往回看,2018年是字節(jié)跳動(dòng)戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵一年。


這一年發(fā)生了不少大事,抖音火了,內(nèi)涵段子被關(guān)閉,首次公開(kāi)全球化戰(zhàn)略,和馬化騰打口水仗,悟空問(wèn)答被并入其他部門(mén)——字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品在這一年密集地迎來(lái)新命運(yùn)。


其中包括不算拔尖的西瓜視頻。



西瓜視頻誕生于2017年6月,它的前身是2016年5月上線的頭條視頻。到2017年11月,即獨(dú)立運(yùn)營(yíng)5個(gè)月后,西瓜視頻用戶量已破2億。很難說(shuō)此時(shí)的西瓜視頻承載了字節(jié)跳動(dòng)什么“大業(yè)”,在同一時(shí)期字節(jié)誕生的產(chǎn)品還有悟空問(wèn)答、TikTok、懂車(chē)帝等。它們有個(gè)共同特點(diǎn)——都是從今日頭條APP孵化而來(lái)。


2018年各產(chǎn)品的命運(yùn)迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn),西瓜視頻的任務(wù)也逐漸清晰。


2018年8月西瓜視頻高調(diào)宣布進(jìn)軍自制綜藝領(lǐng)域,稱將拿出40億元打造綜藝IP。高舉高打,重金支持,符合字節(jié)跳動(dòng)一貫做法。然而高調(diào)進(jìn)攻之下,成果寥寥。甚至很少人知道,西瓜視頻還推出過(guò)不少的綜藝節(jié)目。


2019年夏天播出的《頭號(hào)任務(wù)》是西瓜視頻迄今為止較為知名的一檔節(jié)目。該節(jié)目和制作過(guò)《火星情報(bào)局》的銀河酷娛合作,邀請(qǐng)汪涵、歐弟主持,風(fēng)格與《火星情報(bào)局》頗像。而有字節(jié)印記的設(shè)置則是,節(jié)目請(qǐng)來(lái)許多字節(jié)系KOL參與到節(jié)目中來(lái)——盡管有不少評(píng)論吐槽這一環(huán)節(jié)在后續(xù)基本淪為雞肋。


較慢的節(jié)奏,繁瑣的玩法,這檔節(jié)目幾乎沒(méi)引起太大浪花。西瓜視頻于幾個(gè)月后播出的戶外綜藝《三寶中游記》甚至比這檔由知名主持人參與的節(jié)目帶來(lái)了更高的熱度。


《三寶中游記》被注入了更多的西瓜元素。節(jié)目邀請(qǐng)到3位西瓜上的老外KOL,每期設(shè)置一個(gè)話題,以老外體驗(yàn)中國(guó)文化為名,觀察他們?cè)诓煌幕鲎蚕卤憩F(xiàn)出的反差萌感。在藍(lán)翔技校學(xué)開(kāi)車(chē)、品嘗老干媽十幾款辣醬,由于各KOL自帶流量,節(jié)目在西瓜視頻小小收獲了一批粉絲。


但也有不少用戶吐槽前面幾集節(jié)奏慢、爆點(diǎn)少,而且有幾集基本淪為了企業(yè)宣傳片。


此外,西瓜視頻還推出過(guò)一些類(lèi)型各異的綜藝節(jié)目。比如2019年1月推出過(guò)《考不好沒(méi)關(guān)系?》的親子教育類(lèi)節(jié)目;2019年7月推出過(guò)藝術(shù)類(lèi)節(jié)目《人間藝術(shù)指南》,這是西瓜在藝術(shù)科普類(lèi)型上的新嘗試;2019年10月推出過(guò)和吳曉波合作的紀(jì)錄片《地標(biāo)70年》,該片被官方稱為“國(guó)內(nèi)首檔經(jīng)濟(jì)地理紀(jì)錄片”。


可見(jiàn),和愛(ài)優(yōu)騰通常選擇在夏天大手筆推類(lèi)型綜藝的路數(shù)不一樣,西瓜視頻在自制綜藝上走的路子更接近于小步快跑、多維度試錯(cuò),似乎什么都打算嘗試一番。


比起浪花不大的自制綜藝,西瓜視頻在版權(quán)內(nèi)容采買(mǎi)上的舉措顯然引起了更多用戶的注意。


2019年6月,一批經(jīng)典電視劇在西瓜視頻上獨(dú)家播出,其中包括《亮劍》《血色浪漫》《重案六組1-4》《拿什么拯救你,我的愛(ài)人》《一米陽(yáng)光》等。比起愛(ài)優(yōu)騰動(dòng)輒90秒的映前廣告,無(wú)廣告、免費(fèi)播放策略成為西瓜在老劇上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


此外,字節(jié)跳動(dòng)也在進(jìn)入電影行業(yè)。春節(jié)期間《囧媽》的免費(fèi)播出,宣告了字節(jié)系A(chǔ)PP上也能看電影,而在此之前,字節(jié)跳動(dòng)也一直有所參與,悄悄布局。



除開(kāi)如《比悲傷更悲傷的故事》這類(lèi)熱門(mén)電影在抖音上病毒式的宣推,來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)本身的一大動(dòng)作有:2018年10月15日,北京字跳網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司成立,該公司后來(lái)成為《我和我的祖國(guó)》《唐人街探案3》等電影的出品方。


和歡喜傳媒的深度合作內(nèi)容則讓字節(jié)跳動(dòng)在電影行業(yè)的企圖心更為明顯。


究其根本,字節(jié)跳動(dòng)為什么要做長(zhǎng)視頻,它深入到BAT殘酷內(nèi)容之戰(zhàn)的原因到底是什么?


一篇關(guān)于西瓜視頻投入40億元進(jìn)軍綜藝的宣傳文章中如此寫(xiě)道:網(wǎng)綜的衍生短視頻內(nèi)容在西瓜視頻產(chǎn)生了“短帶長(zhǎng)”的效果,激發(fā)用戶尋找源頭節(jié)目,這種能力用來(lái)推西瓜視頻自己的網(wǎng)綜順理成章。


簡(jiǎn)單說(shuō),字節(jié)跳動(dòng)認(rèn)為它的用戶有看長(zhǎng)視頻的需求,而字節(jié)系A(chǔ)PP已成為長(zhǎng)視頻內(nèi)容的重要推廣平臺(tái),這些流量導(dǎo)給別人,不如為己所用。


02

攻入騰訊腹地


“用戶想看長(zhǎng)視頻”還不足以成為字節(jié)跳動(dòng)做長(zhǎng)視頻的全部理由。實(shí)際上,進(jìn)軍長(zhǎng)視頻,是字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)容領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)張。如果說(shuō)在流量競(jìng)爭(zhēng)前期,還有業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求,那到了流量市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的后期,字節(jié)跳動(dòng)做長(zhǎng)視頻則是進(jìn)攻、防御兼而有之了。


另外,字節(jié)跳動(dòng)的野心從來(lái)也不僅僅是短視頻。從圖文到短視頻,再到長(zhǎng)視頻,可以看出,字節(jié)跳動(dòng)的核心業(yè)務(wù)模式是,用推薦算法重構(gòu)一切信息的傳達(dá)。


就產(chǎn)品而言,西瓜視頻和愛(ài)優(yōu)騰也多有差異。


比如,西瓜視頻最為重要的功能是“猜你喜歡”。和今日頭條、抖音等字節(jié)跳動(dòng)旗下APP邏輯相似,西瓜視頻首先會(huì)推送內(nèi)容池中不同的熱門(mén)內(nèi)容給用戶,然后根據(jù)用戶的觀看行為和興趣繼續(xù)推送相關(guān)內(nèi)容。


海克財(cái)經(jīng)近日隨機(jī)采訪了多位西瓜視頻重度用戶,其中一位60歲左右女性用戶講述的經(jīng)歷尤為值得一提。


這位用戶表示自己是半年前才開(kāi)始在西瓜視頻上看電視劇的,在使用西瓜之前,她一直用的是智能電視上的APP,但她常常因?yàn)榭鄲烙诓恢捞嗟膬?nèi)容源而感到無(wú)劇可看,因?yàn)樵谒磥?lái)電視里推薦的大都是年輕人的節(jié)目。她指的是愛(ài)優(yōu)騰各自主打的,定位于年輕人的一些獨(dú)播劇集。需要注意的是,這位用戶同時(shí)也是拼多多的用戶。


從西瓜視頻站內(nèi)評(píng)論可知,這類(lèi)用戶其實(shí)很多。



這一現(xiàn)象暗示了西瓜視頻更為廣闊的可能性。和愛(ài)優(yōu)騰主攻年輕市場(chǎng)相比,憑借算法,西瓜似乎能為更大范圍年齡層的用戶提供服務(wù)。這一特點(diǎn)從西瓜自制綜藝的方向上也可看出來(lái):當(dāng)大廠都在主打年輕、青春內(nèi)容時(shí),西瓜邀請(qǐng)吳曉波、涂磊等推出經(jīng)濟(jì)、情感類(lèi)節(jié)目,自制內(nèi)容趨向全年齡段。


自制內(nèi)容、走向長(zhǎng)視頻也促使字節(jié)跳動(dòng)更加深入到文娛內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈中來(lái)。


2019年年初,字節(jié)跳動(dòng)推出免費(fèi)閱讀產(chǎn)品“番茄小說(shuō)”,由于幾個(gè)月后被約談?wù)?,后又繼續(xù)推出類(lèi)似產(chǎn)品“紅果小說(shuō)”。


天眼查數(shù)據(jù)顯示,2019年12月,北京量子躍動(dòng)科技有限公司以13.04%的持股比例成為北京吾里文化的新股東,而前者正是字節(jié)跳動(dòng)全資子公司。資料顯示,吾里文化核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自紅袖添香,旗下?lián)碛辛箝喿x網(wǎng)站。投資吾里,字節(jié)跳動(dòng)看中的無(wú)疑是它的IP儲(chǔ)備。


進(jìn)入2020年,字節(jié)跳動(dòng)對(duì)影視內(nèi)容版權(quán)的上游,也即對(duì)IP的投資明顯又加大了。


6月8日,北京秀聞科技有限公司新增投資人北京量子躍動(dòng)科技有限公司,秀聞科技為磨鐵圖書(shū)控股,逸云書(shū)院為旗下重要資產(chǎn),從其平臺(tái)可見(jiàn),穿越、后宮等題材小說(shuō)是平臺(tái)重要內(nèi)容類(lèi)型。


6月30日,北京量子躍動(dòng)科技新增一條投資北京鼎甜文化娛樂(lè)有限公司的信息,成為其第三大股東,和吾里文化類(lèi)似,鼎甜旗下也有三家閱讀網(wǎng)站。


從年初大量推出休閑游戲產(chǎn)品,在內(nèi)容領(lǐng)域不斷采買(mǎi),再到陸續(xù)推出自制內(nèi)容,推出“番茄暢聽(tīng)”長(zhǎng)音頻APP,字節(jié)跳動(dòng)在文娛領(lǐng)域似乎一個(gè)都不放過(guò)。


用一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻來(lái)說(shuō)是,字節(jié)跳動(dòng)和騰訊的布局方向,似乎只差一個(gè)微信了。而從2019年字節(jié)跳動(dòng)兩次挑戰(zhàn)社交產(chǎn)品來(lái)看,它似乎也并不認(rèn)為這是什么不可逾越的難題。


看上去,騰訊需要警惕字節(jié)跳動(dòng)的,恐怕不單單是短視頻了。


字節(jié)跳動(dòng)的各路出擊看似全面進(jìn)攻,其實(shí)也源于短視頻的紅利期正在消退。


眾所周知,目前抖音和快手的競(jìng)爭(zhēng),已從用戶規(guī)模進(jìn)入到了運(yùn)營(yíng)效率、商業(yè)化能力上的比拼,這主要也是基于兩個(gè)維度:流量變現(xiàn)和電商變現(xiàn)。前者依附線上廣告市場(chǎng),是有天花板的,后者則是目前雙方都想努力拼出成績(jī)的地方,這也涉及到了從傳統(tǒng)電商口中搶食的“危險(xiǎn)動(dòng)作”。


對(duì)字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō),開(kāi)辟更大市場(chǎng),是撐起未來(lái)的當(dāng)務(wù)之急。和騰訊、B站的競(jìng)爭(zhēng)也因此無(wú)法避免。


03

外部不確定性增加


2018年字節(jié)跳動(dòng)還有一個(gè)重要舉措是,首次發(fā)布了海外市場(chǎng)戰(zhàn)略。盡管多有波折,但2020年以前,TikTok是有著驕人戰(zhàn)績(jī)的。這一策略也給了字節(jié)跳動(dòng)從騰訊的圍追堵截中喘息的機(jī)會(huì),贏得了寶貴的成長(zhǎng)空間和海外資源。


在近期一篇談到字節(jié)跳動(dòng)的文章中,美國(guó)商業(yè)雜志《Forbes》用了“unique”(即“獨(dú)一無(wú)二”)這個(gè)詞來(lái)形容這款中國(guó)社交產(chǎn)品在在西方市場(chǎng)取得的成功。


或許我們可以這樣理解,在TikTok以前,還從沒(méi)有過(guò)一款來(lái)自中國(guó)的社交產(chǎn)品超越Facebook、YouTube等,長(zhǎng)時(shí)間盤(pán)踞在蘋(píng)果商店免費(fèi)榜榜首。


造成這一現(xiàn)象的重要原因有,不管是YouTube、Instagram抑或Facebook,在海外的確還沒(méi)有這類(lèi)完全成熟的短視頻平臺(tái)。在信息組織形式上,海外社交軟件還是以圖文形式為主流。比如在Facebook和Instagram上,盡管發(fā)布頁(yè)的“快拍”和“your story”按鈕幾年前就支持短視頻內(nèi)容的拍攝上傳,但多數(shù)網(wǎng)友發(fā)布的動(dòng)態(tài)還是以圖文為主。就Facebook來(lái)說(shuō),網(wǎng)站的視頻內(nèi)容其實(shí)主要集聚在了固定的放映界面,而且形式和YouTube類(lèi)似,以長(zhǎng)視頻為主。


TikTok風(fēng)靡后,討論幾家巨頭的山寨版TikTok也成了海外媒體樂(lè)此不疲的事。他們稱呼Facebook旗下的Lasso、Instagram的Reels都是TikTok的復(fù)制版。近期,科技博客Gizmodo甚至戲謔地表示,F(xiàn)acebook最近放棄了兩款TikTok的山寨品,其目的是為了更好地聚焦于他們的另一款TikTok山寨品——Reels。


在海外大受歡迎的同時(shí),TikTok也迎來(lái)了國(guó)際局勢(shì)層面的諸多壓力。


2020年5月,字節(jié)跳動(dòng)宣布任命前迪士尼高管凱文?梅耶爾為集團(tuán)COO兼TikTok CEO,外界普遍認(rèn)為,這一舉動(dòng)是字節(jié)跳動(dòng)應(yīng)對(duì)外部阻力的一種努力。此外,TikTok調(diào)整海外戰(zhàn)略,國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)團(tuán)隊(duì),各自運(yùn)營(yíng),中間設(shè)立防火墻,意圖很明顯——打消海外疑慮,獲得更多認(rèn)同。


然而,剛?cè)蚊鼊P文?梅耶爾主導(dǎo)TikTok過(guò)去不到兩個(gè)月,6月29日,印度政府宣布,出于安全考慮,封禁了包括TikTok和微信在內(nèi)的59款中國(guó)APP??紤]到在印度市場(chǎng)的前期投入及積攢的2億用戶,字節(jié)跳動(dòng)損失慘重。


打擊始料未及。盡管凱文?梅耶爾之后試圖在媒體層面予以推動(dòng)解決,但從印度政府后續(xù)行為來(lái)看,企業(yè)在此時(shí)的舉動(dòng)或許已經(jīng)意義不大。


麻煩也接踵而至。據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》7月5日?qǐng)?bào)道,就在印度政府宣布封禁中國(guó)59款A(yù)PP之后不久,澳大利亞政府也收到了類(lèi)似請(qǐng)求,要求從國(guó)家安全的角度考慮,封禁TikTok。


禁令與阻力之下,各國(guó)“自己的TikTok”也在蠶食著字節(jié)跳動(dòng)的海外份額。


印度禁令下達(dá)后,印度國(guó)內(nèi)有不少文章都在試圖推廣TikTok替代品,其中有文章寫(xiě)道,原TikTok用戶不必沮喪,因?yàn)樵谝恍┨娲分?,TikTok的所有功能都可在上面找到。


據(jù)印度科技媒體BGR India報(bào)道,TikTok被禁后,印度同類(lèi)軟件Roposo在兩天之內(nèi)就獲得了2200萬(wàn)下載,另外幾款相似軟件也都獲得了不同程度的大量下載。


一些劫持流量的新產(chǎn)品甚至也獲得了關(guān)注。根據(jù)《新印度快報(bào)》報(bào)道,TikTok被禁后不久,一款由大三學(xué)生開(kāi)發(fā)的山寨產(chǎn)品“Tik Tik”發(fā)布在了Google Play上,很快它就獲得了3萬(wàn)次下載,流量劫持成功。



熟知互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在各國(guó)發(fā)展史的用戶了解,這不是新劇情。這一次的被禁,也和以往因內(nèi)容上出現(xiàn)問(wèn)題被下架完全不同。它是無(wú)法預(yù)測(cè)的、突發(fā)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。


而從印度國(guó)內(nèi)對(duì)中國(guó)軟件接連表露出的反對(duì)情緒來(lái)看,即使軟件之后“解禁”,在兩個(gè)團(tuán)隊(duì)、兩種策略之下,TikTok也會(huì)面臨很大的不確定性。


新冠疫情的流行加速了世界格局的轉(zhuǎn)變,全球化正在面臨巨大考驗(yàn)。在可預(yù)測(cè)的未來(lái),字節(jié)跳動(dòng)的出海行動(dòng)顯然要比2018年剛立下這個(gè)flag時(shí)艱難得多。就此而言,立足國(guó)內(nèi),向內(nèi)容發(fā)起沖擊,包括做大長(zhǎng)視頻,搭建字節(jié)系文娛生態(tài),也便成為一個(gè)重要選擇。


此刻的字節(jié)跳動(dòng)已向B站發(fā)起沖擊,正如它之前曾對(duì)快手、知乎發(fā)起過(guò)的沖擊一樣。這是一條難度介于自制內(nèi)容和版權(quán)內(nèi)容之間的路。就目前B站用戶的態(tài)度來(lái)看,這條路并不容易。


B站UP主芋頭之前在西瓜發(fā)布了一些B站沒(méi)有的視頻,不少B站用戶發(fā)現(xiàn)后,直接就跑到其西瓜視頻評(píng)論區(qū)吐槽,對(duì)其行為進(jìn)行傳播??梢?jiàn),UP主“跳槽”問(wèn)題處理不好的話,將極大影響其在新平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展。6月26日,為慶祝B站成立11周年,芋頭在B站發(fā)布了一條美食視頻,內(nèi)容是制作B站小電視形狀的蛋糕,不少?gòu)椖槐硎?,芋頭又回來(lái)了。


當(dāng)敖廠長(zhǎng)在視頻中表示自己會(huì)一直待在B站時(shí),彈幕區(qū)也齊刷刷打出了“歡迎回家”字樣。



如果用一個(gè)詞來(lái)解釋更換平臺(tái)的不易,那就是“生態(tài)”。B站社區(qū)生態(tài)已然形成,而西瓜視頻,其生態(tài)、典型用戶特點(diǎn)等都還在摸索中。


始終瞄準(zhǔn)內(nèi)容帶流量生意的字節(jié)跳動(dòng),已對(duì)當(dāng)下BAT分別形成挑戰(zhàn),對(duì)騰訊尤其如此。


字節(jié)跳動(dòng)無(wú)疑希望用自己的一套打法,完成對(duì)線上各領(lǐng)域的彎道超車(chē)?,F(xiàn)在,它已來(lái)到長(zhǎng)視頻,成敗未知,一切剛剛開(kāi)始。



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