“我堅信我一定會贏”

今天早上8：30，備受關注的顧雛軍案將在位于深圳福田區(qū)紅嶺中路1036號的最高人民法院第一巡回法庭公開審理。

7點25分，顧雛軍一行人到達法庭，排隊等待安檢。

在接受媒體采訪時，顧雛軍對表示“我堅信我一定能勝利，昨天休息的還不錯”，和6年前頭戴“草民完全無罪”高帽開新聞發(fā)布會的“倔老頭”判若兩人。

對于再審這天的到來，他表示“一直非常激動”、“我本來就是絕對無罪的，所以任何人、任何勢力試圖阻止我的平反，我相信都不會成功”

出事前，曾執(zhí)掌5家上市公司

在現(xiàn)在的中國商界和資本市場上，大家對顧雛軍并不熟悉，如果時間回溯到20年前，顧雛軍絕對算的上中國家電行業(yè)的“梟雄”。

這個年近60的男人，十年前是曾炙手可熱的企業(yè)家，一手創(chuàng)立的“格林柯爾系” 控制了科龍、容聲、美菱等冰箱品牌以及全國大部分冰箱生產(chǎn)線，通過市場并購，2013年底，顧雛軍已擁有4家A股公司和1家香港創(chuàng)業(yè)板公司，打造出一個龐大的“格林柯兒系”商業(yè)帝國。

“我懷念執(zhí)掌5家上市公司，并不是迷戀權(quán)利，而是那樣就有機會將家電產(chǎn)業(yè)整合做強，有資金發(fā)展自主技術(shù)，甚至能夠在國際上與全球巨頭同臺競技?！鳖欕r軍前不久接受采訪時說。

此外，顧雛軍還是國際上頗有影響力的科學家，曾在英美合辦的雜志《能源》上發(fā)表論文，文中觀點在國際上被命名為“顧氏循環(huán)理論”，發(fā)明了顧氏環(huán)保制冷劑，有一些國際認可的專利技術(shù)。

在談到翻案是不是人生中最得意之舉時，顧雛軍曾表示“最得意的事是發(fā)明顧氏環(huán)保制冷劑?！?

他還透露，自己最遺憾的事情是入獄7年，出來之后，中國家電產(chǎn)業(yè)崛起的最好時機已經(jīng)錯過，本來自己的雄心壯志是在國際上依靠自主技術(shù)和全球巨頭一較高下。

當時的顧雛軍被視為是民營企業(yè)家的“文武全才”，文能寫書做顧問、研發(fā)制冷技術(shù)，武能兼并收購國有企業(yè)，玩轉(zhuǎn)資本和上市公司體系。

但這無限風光和意氣卻在2004年那場著名的“郎顧之爭”止步。

顧雛軍和郎咸平的“你來我往”徹底改變了兩個人的命運，郎咸平的名聲越來越大，顧雛軍卻陷入被審查的泥潭。

2005年9月2日，顧雛軍被正式批捕。2007年5月18日，格林柯爾科技控股有限公司正式在香港退市，盛極一時的格林柯爾系完全瓦解。

“這個案子我完全無罪”

6年前，顧雛軍剛剛出獄，戴著一頂紙糊“牛鬼蛇神”帽，以 “草民本無罪”伸冤，成為商界大鱷伸冤第一人。

在顧雛軍看來，加在他身上的罪名都是“莫須有”。

1998年，中國經(jīng)濟開始了“國退民進”的風潮。國有企業(yè)因為不適應市場經(jīng)濟，運營艱難，大批職工下崗，處在倒閉的邊緣。

這個時候，政府向民營企業(yè)家們拋出橄欖枝。顧雛軍，就是其中的佼佼者。因此，他還獲得了“2003年中國經(jīng)濟年度人物”，給他的獲獎詞就是——對國有企業(yè)改制做出巨大貢獻。

那時候的他，是各地政府的座上賓，大家都爭著把經(jīng)營不下去的國企賣給他。

2003年，他本打算回家鄉(xiāng)買一家做醬菜的企業(yè)，被當?shù)卣犝f后，熱情推薦他考慮一家叫做“亞星客車”的國企，盛情難卻，他只好答應去看一看，沒想到看完后就受到?jīng)]玩沒了的糾纏，非要他買下“亞星客車”不可。

他收購國企后，也常常能做到“起死回生”。

2003年，他還成為美菱電器最大股東，在入主之前，他就跟當?shù)卣ＷC，能讓這個問題重重的公司實現(xiàn)盈利。在那個國企員工大量下崗的年代，他不僅沒有讓美菱的一個員工下崗，還新招了870人。

他對記者說，真相總是要有人來捍衛(wèi)，如果我不說，就會讓那些貪官污吏掌握話語權(quán)，即使明天再把我抓進去，我也還是要說。

個案影響遠遠勝于一沓文件

如今，“伸冤”路上的“悲情大鱷”終于迎來了轉(zhuǎn)機，顧雛軍的舊案重審無疑也將成為2018年商界討論最激烈的話題之一，顧雛軍案能夠重審也說明當下政治氛圍對民營企業(yè)的保護越來越重視。

顧雛軍案時至今日也算恰逢其時，在多方推動下，司法部門“堅持有錯必糾，抓緊甄別糾正一批社會反應強烈的產(chǎn)權(quán)糾紛申訴案件，剖析一批侵害產(chǎn)權(quán)的案例”。這為顧雛軍的伸冤帶來一線希望。

更重要的是，顧雛軍案引發(fā)了整個社會對法律的思考，激起了民營企業(yè)家的信心。從這方面來說，這個案件非常具有社會意義。

2017年底，聯(lián)想控股董事長柳傳志在聽到顧雛軍案能夠重審這個消息時比較激動，他說：“為整個企業(yè)家階層感到高興，能夠重審，也代表了營商環(huán)境中企業(yè)家最最在意的一條，就是法治的公平?！?

正像中國政法大學法學院副院長、教授、碩士生導師何兵所說，在“國退民進”的社會語境下，因侵吞國有財產(chǎn)之名，2007年繁榮而龐大的格林柯爾系實際控股人顧雛軍鋃鐺入獄，10年刑期，減刑至7年提前出獄，出獄后面對媒體疾呼“冤枉”。

而在司法改革的大背景下，曾經(jīng)讓他入獄的“虛構(gòu)資本、違規(guī)披露、挪用資金”三宗罪，再度引發(fā)了法律學界對中國執(zhí)法、用法情況的探討，對民營企業(yè)家生存的法律環(huán)境的深思。

顧雛軍案引起的各界大討論激起了全社會對民營企業(yè)家的保護欲。事實證明，改革開放40年，民營企業(yè)是激發(fā)中國經(jīng)濟活力的一個重要因素，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。

在改革與發(fā)展的過程中，肯定會涉及這樣或那樣的問題，整個社會應該形成依法治國、依法治企、依法辦案的基本原則。有錯必糾，違法必懲。給眾多民營企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)畫出紅線，讓民營企業(yè)家心里都明白，哪些該做，哪些不該做。唯如此，中國企業(yè)才能更健康發(fā)展，從而推動中國經(jīng)濟的更好發(fā)展。

結(jié)尾

顧雛軍在經(jīng)歷了牢獄之災等種種挫折、磨難后，雖現(xiàn)已年過半百，但生活開始回報以歌。

如今的顧雛軍，兒孫繞膝，生活得平淡溫馨。至于事業(yè)，顧雛軍在接受采訪時稱，因為有過入獄經(jīng)歷，做事受限頗多。

但他依然堅稱，“這個案子我完全無罪，正義來得晚一點，但是終于還是來了?！?

庭審還在繼續(xù)，看進展！

（完）