擔(dān)任萬科董事長9個(gè)月,辛杰做了什么?
正式擔(dān)任萬科掌舵者約9個(gè)月,辛杰宣布辭任。
10月13日早,萬科(000002.SZ)發(fā)布公告稱,因個(gè)人原因,辛杰申請辭去公司董事、董事長職務(wù),辭職后將不再擔(dān)任公司任何職務(wù);與此同時(shí),黃力平被選舉為新任董事長。
據(jù)披露,黃力平出生于1968年出生,2021年2月至今,任深鐵集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理;2021年6月至今,任萬科董事。
此前市場消息稱,9月18日,辛杰在深圳參加一個(gè)會(huì)議后就一直未出現(xiàn)在深圳萬科總部的崗位上。截至10月13日,已有25天未公開露面。
辛杰自今年1月起就全面主持萬科集團(tuán)工作,在深鐵的支持下暫時(shí)保住了萬科的信用,并推動(dòng)了一場大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整,減少管理層級,強(qiáng)化總部集權(quán),不過,萬科仍然未徹底走出困局。
深鐵與萬科
目前,在萬科集團(tuán)的官網(wǎng)上,辛杰依然位列管理團(tuán)隊(duì)之首。
根據(jù)介紹,辛杰于1966年出生,1988年獲沈陽工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位;2005年獲香港理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位;現(xiàn)為正高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師。
辛杰早年曾在深圳市外貿(mào)集團(tuán)、深圳市長城物業(yè)管理公司工作,1998年8月起擔(dān)任深圳市長盛實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副經(jīng)理。
次年,辛杰又擔(dān)任了深圳圣廷苑酒店籌備組負(fù)責(zé)人,涉足酒店管理行業(yè)。此后,他歷任深圳市圣廷苑酒店有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長。這一酒店是深圳早期少有的五星級酒店,也曾是深圳高端酒店的代名詞,是華強(qiáng)北的地標(biāo)。
此后,2004年至2009年,辛杰任深圳市長城投資控股股份有限公司副總經(jīng)理。2009年11月起,辛杰調(diào)任深圳市天?。瘓F(tuán))股份有限公司,歷任董事、總經(jīng)理、黨委副書記,董事長、黨委書記。
辛杰還在在各大深圳國資企業(yè)輾轉(zhuǎn)任職的同時(shí),深鐵集團(tuán)也開始介入萬科。2017年,在時(shí)任董事長林茂德的主導(dǎo)下,深鐵集團(tuán)共斥資超660億元從華潤、恒大手中收購了萬科超29%的股權(quán),成為萬科第一大股東,并一舉結(jié)束了長達(dá)兩年的“寶萬之爭”。
這之后不久,2017年9月,林茂德退休,辛杰從天健集團(tuán)調(diào)任至深鐵集團(tuán),接任黨委書記、董事長的職務(wù)。
2020年,辛杰以股東方代表的身份進(jìn)入萬科董事會(huì),擔(dān)任董事;2023年,任萬科董事會(huì)副主席。事實(shí)上,自從深鐵集團(tuán)成為萬科大股東以來,就有派駐管理層進(jìn)入萬科的慣例。此前,萬科副主席一職曾由林茂德?lián)?,直?017年退休。
在這一時(shí)期,深鐵集團(tuán)并未參與萬科的具體經(jīng)營,而是始終延續(xù)著林茂德最初承諾的“不干預(yù)”原則,兩家公司僅在房地產(chǎn)開發(fā)的業(yè)務(wù)上較多合作。
直至2023年10月,受到市場傳言影響,萬科股債大跌;在11月舉行的說明會(huì)上,辛杰作為國資大股東代表出席,并明確表示了深鐵集團(tuán)對萬科的支持,并提及有豐富的“工具箱”可予以支持。
此后,深鐵集團(tuán)對萬科的支持走到臺(tái)前,如認(rèn)購中金印力公募基金29.75%的份額、受讓萬科深圳灣超級總部基地地塊、受讓紅樹灣物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目49%投資收益權(quán)等,直至2025年1月全面接管萬科,辛杰也正式接替郁亮,出任萬科集團(tuán)董事會(huì)主席。萬科自此進(jìn)入“國資時(shí)代”。
向組織結(jié)構(gòu)開刀
辛杰進(jìn)駐萬科的同時(shí),還帶來了一支國資背景的高管團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)1月27日萬科發(fā)布的公告,公司管理層的重大變動(dòng),郁亮、祝九勝、朱旭分別辭去公司董事會(huì)主席、總裁、董事會(huì)秘書的職務(wù),5名擁有深鐵集團(tuán)等國資背景人士進(jìn)入管理層,除辛杰外,李鋒、華翠、李剛擔(dān)任萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁,田鈞任萬科董事會(huì)秘書;其中,郁亮留任為執(zhí)行副總裁。
2月5日,萬科又迎來一批新的國資背景高管入駐,涉及戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)、法務(wù)等職能部門。同日,辛杰簽署了一份明確管理團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)分工的最新通知。
具體來看,在此輪變化中,辛杰主持集團(tuán)全面工作;李鋒負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作,分管開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán);華翠負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室事務(wù)、人力資源、法律事務(wù)等,分管集團(tuán)辦公室\黨群工作部、人力資源部、法務(wù)部等;李剛負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作,分管物業(yè)事業(yè)集團(tuán)、商業(yè)事業(yè)部等各事業(yè)部;田鈞負(fù)責(zé)集團(tuán)董事會(huì)日常運(yùn)作、投資者關(guān)系等。
同時(shí),還有7位萬科原高管留任,其中郁亮負(fù)責(zé)協(xié)助董事會(huì)主席開展工作,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和房地產(chǎn)宏觀研究。
在執(zhí)掌這家大型房企5個(gè)月之后,辛杰在6月末攜新管理團(tuán)隊(duì)出席了萬科股東大會(huì),并表示將與郁亮等一起“并肩攻堅(jiān)克難,改革化險(xiǎn)”。他當(dāng)時(shí)還提及,“我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來越團(tuán)結(jié),越來越緊密,我們將實(shí)現(xiàn)1+1>2,共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?!?/span>
不過,這個(gè)團(tuán)隊(duì)很快又發(fā)生了新的變化。7月下旬,辛杰正在主持萬科新一輪組織架構(gòu)變革的消息不脛而走,調(diào)整方向與招商、保利等央企一致,即減少組織架構(gòu)層級,將區(qū)域權(quán)力加速收歸集團(tuán)。

具體來看,在新的組織架構(gòu)中,集團(tuán)總部由董事會(huì)辦公室、集團(tuán)辦公室/黨群工作部和投資發(fā)展中心、審計(jì)監(jiān)察中心等13個(gè)職能部門組成;事業(yè)部包含了物業(yè)、商業(yè)與酒店、長租公寓、物流等八大多元化業(yè)務(wù)。
最大的變化在于原本的區(qū)域?qū)蛹壢咳∠?,過去的開發(fā)經(jīng)營本部取消,“5+2+2”架構(gòu)(5大區(qū)域公司、2個(gè)總公司、2個(gè)直管公司)直接變?yōu)?6個(gè)城市公司,由總部直接管理,打破了過去傳統(tǒng)三級架構(gòu),轉(zhuǎn)向兩級管控,權(quán)限也被上收到總部。
在人員安排上,集團(tuán)層面的高管如解凍、郁亮、李鋒、華翠、韓慧華、田鈞等人職務(wù)不變。部分萬科老將的職務(wù)發(fā)生變動(dòng):原開發(fā)經(jīng)營事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理張海,現(xiàn)任集團(tuán)首席產(chǎn)品官、集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理;原西南區(qū)域管理部首席合伙人/總經(jīng)理李嵬,現(xiàn)任集團(tuán)投資發(fā)展中心總經(jīng)理;華東區(qū)域管理部首席合伙人/總經(jīng)理吳鏑,現(xiàn)任集團(tuán)首席營銷官。
在16個(gè)城市公司層面上,僅北京公司的總經(jīng)理由深鐵背景的李剛兼任,其余15個(gè)城市公司總經(jīng)理或?yàn)榱羧握?,或?yàn)槔先f科人。
值得一提的是,此次調(diào)整后,萬科總裁一職仍空缺。此次重大的組織變革在8月下旬時(shí)就已完成,但直至9月17日才體現(xiàn)在萬科集團(tuán)的官網(wǎng)上。
260億真金白銀托底
辛杰接下萬科時(shí),擔(dān)子可謂沉重異常:2024年,這家行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)迎來上市34年以來首度虧損,虧損額度超490億元。萬科亦坦承“集團(tuán)流動(dòng)性遇到階段性困難”。
在1月底官宣成為新任萬科董事會(huì)主席后,辛杰就曾表示,在各方及大股東強(qiáng)有力的支持下,新的管理團(tuán)隊(duì)將積極實(shí)施“一攬子”方案,有信心實(shí)現(xiàn)萬科隊(duì)伍穩(wěn)定、財(cái)務(wù)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,并提及“已對今年一季度債務(wù)償付做好了安排”。
此后,伴隨著2月初國資背景人員的到位,深鐵集團(tuán)對萬科的支援越發(fā)直接,從此前的接手項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯咏杩?,用于償還到期債務(wù)。自2月10日首次提供借款至今,深鐵集團(tuán)已陸續(xù)向萬科提供近260億元股東借款,利率低至2.34%,用于支持萬科償還到期債務(wù)。
一筆筆借款支撐著萬科挨過了上半年的償債壓力。據(jù)萬科2025年半年報(bào)披露,截至8月下旬,該公司完成了243.9億元公開債務(wù)償還,2027年之前已無境外公開債到期。
但這并不意味著萬科就此進(jìn)入了安全區(qū)。從業(yè)績上來看,萬科上半年實(shí)現(xiàn)收入約1053.23億元,同比下降26.23%,并且仍處于較為大額的虧損中,歸屬于上市公司股東的凈利潤約為-119.47億元。
在債務(wù)壓力方面,截至今年上半年,萬科短期借款為231.46億元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為1347.13億元,合計(jì)約1578.59億元;同期的貨幣資金約740億元,較年初減少16.1%,資金缺口巨大。另據(jù)標(biāo)普發(fā)布的報(bào)告稱,萬科在今年第四季度還將有98億元境內(nèi)債券到期。
在自身造血方面,受到銷售持續(xù)低迷的影響,萬科今年前9個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額1002.9億元,相比去年同期仍下降超4成,每個(gè)月銷售額僅在百億元級別,回血力度較為有限。
與此同時(shí),為了增強(qiáng)流動(dòng)性,萬科一方面在積極處置各類資產(chǎn),另一方面控制資金流出,基本從公開的土地市場隱身,僅保持小規(guī)模獲取地塊的動(dòng)作。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,萬科僅獲取6個(gè)新項(xiàng)目,總規(guī)劃計(jì)容建筑面積55.8萬平方米,權(quán)益計(jì)容建筑面積29.6萬平方米,權(quán)益地價(jià)約13.4億元。這與過去的拿地規(guī)模已不可同日而語。
實(shí)際上,萬科當(dāng)前的流動(dòng)性壓力仍舊突出,市場上有消息稱,萬科在與國內(nèi)主要債權(quán)人商討削減數(shù)百億元私募債務(wù)的借貸成本,擬將票面利率從4.3%壓至3%或更低。而這些工作,將落到辛杰的接任者黃力平手里。10月13日萬科發(fā)布公告稱,黃力平被選舉為公司董事長,他亦是深鐵背景。
據(jù)萬科披露,黃力平1968年出生,1991年獲同濟(jì)大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位;1994年獲同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位;現(xiàn)為教授級高級工程師。2014年8月-2018年8月,任深鐵集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員;2018年8月-2021年2月,任深圳市人才安居集團(tuán)有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理;2021年2月至今,任深鐵集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理;2021年6月至今,任萬科董事。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新任董事長由原董事會(huì)成員擔(dān)任,熟悉萬科情況,有利于工作的延續(xù)和穩(wěn)定。個(gè)別管理者的調(diào)整不會(huì)影響企業(yè)改革化險(xiǎn)的進(jìn)程。今年以來,在深圳市及有關(guān)部門、大股東地鐵集團(tuán)及金融機(jī)構(gòu)等各方的大力支持下,萬科改革化險(xiǎn)穩(wěn)步推進(jìn),在多重挑戰(zhàn)下實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定、財(cái)務(wù)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
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