新能源汽車中場戰(zhàn)事拉開帷幕,中國或?qū)澋莱?
來源丨進擊波財經(jīng)(微信ID:jinbubo)
作者丨沈帥波
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多頭和空頭正在搏殺。
有人斥資數(shù)億美金做空特斯拉,有人加杠桿數(shù)倍豪賭寧德時代。有人短短一年,從屌絲變富人。有人深夜哀嚎著大不了從頭再來。下周回國的賈老板據(jù)說要借殼上市了,恒大汽車車還沒有出來,市值已經(jīng)超過4000億。
這一切都在21世紀的第21年,上演到了極致。
新能源整個板塊,無論是整車,還是電池相關(guān)概念。無疑成為了2020年至2021年,資本市場最閃亮的星,無論是一級市場,還是二級市場。
而絕大多數(shù)的人參與其中,或者說感覺自己參與其中,靠的還是聽消息,看片段式的分析,以及酒桌上的討論。
那這個行業(yè)到底將走向何方?又有哪些變量即將發(fā)生?趨勢又是如何呢?
2020年4月,財政部、工信部、科技部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》,將補貼政策實施期限延長至2022年底。2020-2022年補貼標準分別在上一年基礎上退坡10%、20%、30%。
好消息是采用平滑退坡策略,逐步從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動。
當然“壞消息”是最終各家廠商還得靠自身產(chǎn)品能力來獲得市場。
2020年11月2日,國務院正式發(fā)布《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,提出到2025年,純電動乘用車新車平均電耗降至12.0kWh/百公里,新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右。
這意味著,到2025年 ,新能源汽車的理論銷量是600萬臺一年。
據(jù)中汽車統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2020年,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成136.6萬輛和136.7萬輛,同比分別增長7.5%和10.9%。
與此同時,國產(chǎn)新能源車還在實現(xiàn)過去整車廠一直無法實現(xiàn)的夙愿,向歐洲發(fā)達地區(qū)出口。
挪威新能源車的滲透率已達79.9%。歐洲之星德國接近30%
而根據(jù)民生證券研究院的數(shù)據(jù)顯示:2020年(截止11月)中國特大型城市的純電動車滲透率為18%,大型城市約7%,攤至全國平均約為8%。較上一年有很快速的增長。
我想這其中滲透率的不同,除了經(jīng)濟發(fā)展層次的變化,消費意識的不同,還有基礎設施的普及,市場教育的深度,補貼政策差異的問題。
總的來說有一個很明顯的變化:一線城市的滲透率大漲,消費習慣正在養(yǎng)成,讓新能源車成為年輕人的第一臺車,成為中產(chǎn)家庭的市內(nèi)代步車,成為一種新的icon正在逐漸地從空談變?yōu)楝F(xiàn)實。
由于我個人長期出差,虹橋機場的停車場就是我特別常去的地方,從偶爾看到一輛新能源車,然后心想:真的有傻帽買這個車?到看到一排車里有三分之一甚至更多都是新能源車。只是短短的兩三年時間。
另一方面,吹得再好,如何印證市場需求真的在上升呢?我們看下上游生產(chǎn)電池的原材料:碳酸鋰,磷酸鐵鋰的價格走勢會發(fā)現(xiàn),2020Q4起價格激增。
還有六氟磷酸鋰的走勢(電解液)
故而,市場正在由政策驅(qū)動,良性的向消費驅(qū)動轉(zhuǎn)化動力。
新勢力無疑是過去幾年特別火的詞,用以指代非傳統(tǒng)主機廠創(chuàng)業(yè)做的汽車品牌們。他們中有坐著過山車起起伏伏的蔚來,小鵬等等。
新勢力的對面,就是舊勢力或者老勢力。好像一聽就不是啥好詞的感覺。
但是,汽車工業(yè)不是快速消費品。更不是純APP類創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在說新能源進入下半場為時尚早。但說進入中場,并不為過。
當傳統(tǒng)主機廠們,以沉淀幾十年的綜合性技術(shù)及資源優(yōu)勢,并帶著整個產(chǎn)業(yè)鏈條進入的時候。戰(zhàn)局會出現(xiàn)明顯的變化。
這種感覺,就好像早年大牌和線下品牌不進淘寶商城,隨便你淘品牌怎么折騰。但是當他們意識到電商的重要性后,淘品牌還剩幾個?
當然,我們不否認確實會有最強的新勢力團隊撕開一道口子,活下來成為下一代超級企業(yè)。
未來競爭的核心,最為重要的還是誰抓住了真正具有核心價值的技術(shù),誰真正抓住了真正未來會普及的標準。
不是用上電池的汽車就是一樣的新能源汽車。同時,在車里搞一個更大的屏幕,里面多裝一點APP,能更換電池,也不等于互聯(lián)網(wǎng)智能汽車。
在上半場,大家以各自探索,圈地為主。總的來說,有共識,有分歧。
共識是,自動駕駛是高地必須攻克,分歧則是選哪條路。
而這就大致形成了幾個流派。
而這其中又分為不同國家因資源稟賦與戰(zhàn)略不同的選擇不同,以及各品牌之間的思路與技術(shù)發(fā)展方向上的不同。
這個怎么理解呢?
我們可以看到在德勤的這一份新能源汽車報告中顯示:中國和美國的情況有很多差異。比如中國的4G/5G基站數(shù)量 4G是美國的20倍。5G不算增速的差異,現(xiàn)有的就是3倍。
并以中國速度,五年內(nèi)會出現(xiàn)巨大的差值。同時,中國國家隊對于參與新能源汽車參與度很高。而美國的優(yōu)勢更多體現(xiàn)在人工智能,集成電路技術(shù)之上。日本德國呢?以過去的整車制造家底優(yōu)勢比較明顯,在高精密制造上的優(yōu)勢比較明顯。但一個潛在風險是:未來的汽車或許將由軟件定義,而不只是硬件配置。
目前“分歧”發(fā)生在了特斯拉的單車智能路線主攻視覺感知,通過現(xiàn)有的百萬級的跑在路上的車來收集數(shù)據(jù),訓練模型。(依賴視覺感知進行周邊環(huán)境的高準確率識別,但視覺感知仍存在遮擋物和盲區(qū)的問題,存在一定的局限性。)
國內(nèi)部分新勢力選擇了類似于Waymo(谷歌旗下)的路線,以激光雷達作為主要感知設備,實現(xiàn)的是高精度地圖和高精度地位。但主要問題就是貴。(比較有意思的是Waymo和特斯拉還互懟上了,都認為對方不太行)
而以上汽即將上市的MARVEL R為代表的國家隊,則選擇了5G與V2X車路協(xié)同的路線。這是一條更容易“換道超車”的路,但同時是對于大多數(shù)車企來說無法切換的道路。
當然,特斯拉作為智能汽車這一品類的開創(chuàng)者是不可否認的事實。作為品類創(chuàng)新者,他們獲得了資本市場和商品市場的共同關(guān)注,是全球市值最高的車企。當很多人在為特斯拉的智能化水平而稱贊時,特斯拉其實一直在做產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的事情。很多人艷羨冰山的峻美,但實際上支撐冰山的是其龐大的根基,這一塊,恰巧也是上汽正在做的事情,多年的前瞻布局與探索積淀,現(xiàn)在正進入收獲期!
如前分析,5G的道路選擇有兩個本質(zhì),一側(cè)是需要該國的新基建,如果沒有新基建說了也白說。另一側(cè)是技術(shù)的底蘊,普通人以為5G和4G的區(qū)別是提高了網(wǎng)速,但其實不是。其需要一個超級班底和巨大的資金與資源才能完成技術(shù)的累積和迭代。
正如德勤認為:2020年3月,隨著中央政治局會議的正式定調(diào),“新基建”即新型基礎設施建設,成為公眾新焦點。4月發(fā)改委明確新基建范圍。在新基建涉及的細分領(lǐng)域中,5G、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心、智能交通基礎設施均與自動駕駛技術(shù)密切相關(guān),自動駕駛站在這幾大領(lǐng)域的交匯處,將作為重點落地場景推動新基建的發(fā)展。
自動駕駛技術(shù)的突破,是影響汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的最大變量。隨著無人駕駛技術(shù)的成熟和商業(yè)化程度加深,汽車將不再是從屬于人的駕駛工具,而是成為多功能移動終端、超級計算終端、儲能終端與人工智能助理,并重新定義用戶出行體驗、整車銷售模式和價值分配格局。
而根據(jù)華西證券股份有限公司的一份資料分析,“十四五”規(guī)劃將重點發(fā)力智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的推廣應用。新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車預計會繼續(xù)作為“十四五”規(guī)劃汽車部分的重中之重,在承接“十二五”、“十三五”規(guī)劃原有內(nèi)容的基礎上推陳出新,并最終實現(xiàn)“智慧城市”的終極構(gòu)想。如果說“新基建”是地基,那么5G V2X和車路協(xié)同就是智慧城市的“中樞系統(tǒng)”,讓萬物互聯(lián)成為真正的可能!
5G V2X
我第一次看到這組詞的時候懵了,這是啥東西?
V 就是Vehicle(車輛),V2X即車與“X”通信。包括了V2V:車對車;V2P:車對人;V2I:車與道路基礎設施通信;V2N:車與云端網(wǎng)絡通信。
當中心云與路上的車,與行人,與道路基礎設施相連后,才形成了真正的萬物互聯(lián),才是真正的互聯(lián)網(wǎng)新能源汽車。
再看這個由德勤制作的圖,大概意思就是以后一切都將由無窮次的多邊運算和信息交換組成。一切都將安排得明明白白。
通過與上汽R的技術(shù)團隊溝通,我們發(fā)現(xiàn)一個整車廠以解決核心場景問題為導向,以用戶為中心的中場戰(zhàn)爭已經(jīng)開啟。新能源戰(zhàn)場將不再是秀秀新硬件和外圍沒什么用但是很酷炫的小功能的戰(zhàn)場了。
僅基于智慧出行的場景就有50+,而第一批17個將率先在首款智能電動SUV MARVEL R上率先實現(xiàn)。
智慧交通信息服務-V2I:紅綠燈信息推送/停車起步引導/闖紅燈預警/車速引導
智慧道路信息服務-V2I: 彎道速度預警/減速區(qū)預警/前方道路施工提醒/道路標志牌下發(fā)/道路擁堵提醒/關(guān)鍵路段提醒/潮汐車道提醒/限速提醒
安全預警類服務-V2V: 緊急剎車預警/故障車輛提醒/交叉路口沖突避免/緊急車輛警示/左轉(zhuǎn)輔助
實現(xiàn)V2X的基礎必然是5G,支持 5G 車聯(lián)網(wǎng)是 MARVEL R 產(chǎn)品力的突出體現(xiàn),在 5G 的部分功能落地方面是全球首款。MARVEL R采用視覺感知+雷達感知+5G V2X感知方案,擁有2個前視攝像頭、4個周視攝像頭、4個環(huán)視攝像頭、1個實景攝像頭等11個視覺感知硬件,以及5個毫米波雷達、12個超聲波雷達17個雷達感知硬件;配合Mobileye EyeQ4H芯片、華為5G巴龍5000芯片2個強大芯片提供的超強算力,也為未來軟硬件的持續(xù)升級迭代留足空間。
此外,作為5GAA聯(lián)盟的白金會員, 上汽攜手移動、華為等伙伴共同參與了5G V2X標準的建立。聽起來很拗口!但說起這個5GAA,可就大有來頭了。
什么是5GAA聯(lián)盟?簡言之就類似是個企業(yè)俱樂部,幾個企業(yè)成員,有技的獻技,有才的獻才,并且共同制定了一套標準作為行動指導,這套標準的核心目的就是致力于推進全球智能交通的發(fā)展。
這就好比是什么呢,類似你玩一個開放世界的3A級的游戲,這個5GAA聯(lián)盟就是這個游戲的城市構(gòu)建師,負責其中的智慧城市、智能交通系統(tǒng)的標準制定。
而上汽集團作為白金會員里亞太地區(qū)的唯一一家汽車企業(yè),在這個聯(lián)盟里主要就是提供智能城市的“應用場景和技術(shù)要求”、“系統(tǒng)架構(gòu)和解決方案”、“技術(shù)評估、試驗測試和試點示范”等方面的支持,同步攜手其他的世界巨頭,一起來推進全球智能交通的發(fā)展。
一句老話講:頂層設計決定發(fā)展方向。一流的公司制定標準,二流的公司做品牌,三流的公司賣產(chǎn)品。正是由于不同企業(yè)的不同定位,聯(lián)動配合,這才有效推動了整個行業(yè)的大發(fā)展。
那么,做到06里說的需要些什么呢?我進一步和上汽的技術(shù)團隊進行了探討。我想這也是對于全行業(yè)非常有意義的體系。
需要起碼四大方面,缺一不可。
在技術(shù)儲備方面,上汽是國內(nèi)最早布局智能駕駛的整車企業(yè),基本做到了關(guān)鍵技術(shù)的自主可控。在關(guān)鍵零部件方面,全自主研發(fā)了iECU和iBOX,其中iECU是國內(nèi)第一款達到ASIL D標準的智能駕駛域控制器,iBox也是國內(nèi)第一款獲得5G雙證(SRRC和5G進網(wǎng)許可)的智能網(wǎng)聯(lián)域控制器。
在關(guān)鍵算法開發(fā)方面,上汽有成熟的團隊,在機器視覺、激光雷達、Slam等關(guān)鍵的算法軟件方面都做到了全自主開發(fā)。
在測試驗證體系方面,上汽結(jié)合國內(nèi)復雜的道路交通環(huán)境,建立了全場景的測試數(shù)據(jù)庫,同時跟同濟大學合作共建了用于智能駕駛道路測試的測評基地。同時,上汽獨立搭建了專用的AI訓練平臺,形成了數(shù)據(jù)閉環(huán)。
在數(shù)據(jù)積累方面,上汽建立了分布式車云眾包數(shù)據(jù)采集平臺。采集道路環(huán)境數(shù)據(jù)和駕駛行為數(shù)據(jù)。道路環(huán)境數(shù)據(jù)主要用于仿真測試場景的搭建、眾包高精度地圖的更新,視覺和激光AI算法的訓練,駕駛行為數(shù)據(jù)則主要用于動態(tài)仿真交通場景的生成和智能駕駛決策控制模型的訓練。通過大量數(shù)據(jù)收集進行AI算法學習,持續(xù)迭代,逐漸向高階級自動駕駛演進,是自動駕駛技術(shù)迭代升級的正確打開方式。
當汽車成為萬物互聯(lián)的關(guān)鍵媒介與交匯點。
當馬力被算力取代成為核心要素。
當石油被電池逐漸替代。
當新基建逐漸變成空氣般存在。
中場戰(zhàn)事已經(jīng)拉開。
自宋襄公不肯攻擊半渡的楚軍,而宋走向滅亡。此為中國歷史由春秋轉(zhuǎn)向戰(zhàn)國的標志性事件。
戰(zhàn)國之所以稱為戰(zhàn)國,核心特征為其帝國設計及運轉(zhuǎn)的一切目的,皆以通過戰(zhàn)爭,一統(tǒng)中原為戰(zhàn)略方針。
公元前238年,秦王嬴政親政,開始周密部署秦國統(tǒng)一戰(zhàn)爭。
從公元前230年,滅韓算起,至公元前221年,最后滅齊。僅十年不到。
秦人崇尚黑色,黑色所到之處,聞風喪膽。黑色洪流之所以令人聞風喪膽,在武器的革新上功不可沒?!扒劐?,青銅劍和三棱箭頭”。
秦弩是踏橛箭,必須用腳蹬住,借助全身的力量來拉弦上箭,射程可達300米。而弩所用的箭鏃,就是三棱箭鏃??脊艑<以谀怪邪l(fā)現(xiàn)了許多秦國三棱箭鏃,同時檢驗了900多個箭頭。他們發(fā)現(xiàn),這些箭鏃的三棱,誤差在0.02毫米以內(nèi)。三棱箭鏃,是流線型的造型,和現(xiàn)代的子彈頭一樣。這種設計,符合空氣動力學,能夠平穩(wěn)射中目標。
除此之外呢?
靠的是自商鞅起樹立的法制。
靠的是新式戰(zhàn)國軍隊的勇猛和士氣。
靠的是歷時六代人的不懈努力。
而這一切,都將于新能源汽車這一萬億市場再次展開。未來,你想單靠營銷,靠噱頭,靠融資,靠炒作都沒有希望。
在西方世界領(lǐng)先中國百年的傳統(tǒng)燃油機汽車工業(yè),幾無勝算的情況下。
自1978年改革開放后,以市場換技術(shù)的策略,加之幾代汽車人的努力,雖拉近了百年的差距,但仍大幅度落后。
新能源賽道,將起跑線拉到了一個新的起點上。
中國汽車工業(yè)將通過以5G為代表的新基建,通過海量的數(shù)據(jù)源來建立更準確的算法和模型(中國規(guī)模大),以此建立全新的領(lǐng)域,并將獲得一次引領(lǐng)世界的機會。
這便是我們的星辰與大海。
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