你的不幸福感,來(lái)自于對(duì)情緒的透支
情緒耗竭是造成職業(yè)倦怠的核心原因。情緒資源在努力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性環(huán)境(如要求過(guò)多、發(fā)生沖突、在職場(chǎng)或家中缺乏支持)的過(guò)程中耗盡,你的幸福感以及照顧自己和他人的能力都會(huì)減弱。采取下面這些辦法能夠提高你面對(duì)情緒耗竭時(shí)的復(fù)原力和抵抗力。
研究顯示,情緒耗竭的人在工作和生活中的沖突水平也比較高。這些人可能會(huì)發(fā)現(xiàn),一天下來(lái),自己與家人朋友相處時(shí)的耐心會(huì)減退,更容易對(duì)他們發(fā)火——在當(dāng)前新冠病毒流行之際,這個(gè)問(wèn)題變得更加嚴(yán)重,不只是在一線埋頭苦干的人會(huì)如此,在家辦公的人由于需要在沒(méi)有外界幫助的情況下平衡個(gè)人責(zé)任,所以也是這樣。這可能會(huì)讓我們感到內(nèi)疚和失落。
以我輔導(dǎo)的一位客戶伊芙琳為例。她在一家新近被收購(gòu)的醫(yī)藥設(shè)備公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,在新冠病毒流行之前,她的工作就已經(jīng)面臨著很高的不確定性。盡管她很慶幸在當(dāng)下這個(gè)時(shí)候能夠保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定,但工作依然給她帶來(lái)了情緒上的挑戰(zhàn)。
自公司被收購(gòu)以來(lái),她一直無(wú)法從高管層那里得到可靠的信息,也不知道該信任誰(shuí)。因此她無(wú)法向自己憂心忡忡的團(tuán)隊(duì)提供明確的信息,如今又在遠(yuǎn)程辦公無(wú)法見(jiàn)面,這讓她感覺(jué)自己是個(gè)不可靠的領(lǐng)導(dǎo)者。上司沒(méi)給部門(mén)提供支持,也沒(méi)有要求收購(gòu)企業(yè)高管提供更明確的信息,這讓她感到失望。更糟糕的是,這家企業(yè)原本讓伊芙琳覺(jué)得有使命感的那種品質(zhì)正在消失,這讓她開(kāi)始懷疑自己還能繼續(xù)在這里工作多久。
她可能不得不為了維護(hù)自己的幸福感而離開(kāi)一份曾經(jīng)深?lèi)?ài)的工作,但她是家里的主要收入來(lái)源支撐,況且目前的就業(yè)市場(chǎng)正在日益萎縮。這種狀況下的重重壓力,讓伊芙琳情緒耗竭。
伊芙琳的丈夫杰克是一名作家,從兩人的孩子出生之前就一直在家工作。封城之前,杰克負(fù)責(zé)在家照顧他們3歲的兒子本和7歲的女兒朱迪斯,伊芙琳則去辦公室上班。如今兩人都在家里,伊芙琳的個(gè)人生活與職業(yè)生活之間的界限不復(fù)存在,她擔(dān)心自己在兩方面做都得很糟糕。她因?yàn)楹⒆觽兏蓴_她的工作電話而惱火,又因?yàn)樽约河羞@樣的感覺(jué)而對(duì)自己失望。與此同時(shí),她的腦海里還翻滾著有關(guān)工作的焦慮。她感覺(jué)自己無(wú)法擺脫日漸增長(zhǎng)的恐懼感,感到自己不像過(guò)去那么開(kāi)心了。在最糟糕的時(shí)候,她幾乎不認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的自己。
伊芙琳的情況并非特例。我輔導(dǎo)的許多客戶都因工作中的種種問(wèn)題而遭遇情緒耗竭問(wèn)題,比如工作量過(guò)大、發(fā)生人際沖突、不得不妥協(xié)自己的價(jià)值觀,以及遭到排斥、受到不公正待遇或受到騷擾等等。在疫病流行期間,種種其他因素,比如失去常態(tài)所帶來(lái)的悲傷、對(duì)健康和財(cái)務(wù)安全的擔(dān)心、應(yīng)對(duì)種種限制和隔離措施(或是無(wú)法安靜獨(dú)處),都有可能加劇壓力。
戰(zhàn)勝情緒耗竭問(wèn)題需要綜合使用以下三種辦法:減少對(duì)情緒資源的耗用,學(xué)會(huì)節(jié)約情緒資源,定期補(bǔ)充情緒資源。你可以想象自己身體里有一個(gè)油箱,還有一個(gè)指示油箱存量的油表。有一些情況會(huì)讓你感覺(jué)能量消耗得很快,就像極端天氣、糟糕路況、負(fù)載過(guò)重、急加速和急剎車(chē)等情況下都會(huì)比正常行駛更耗油一樣。若想確保自己這輛車(chē)不會(huì)耗盡汽油,你需要減少在艱難條件下行駛的次數(shù),提高駕駛效率,還得定期加油。
減少情緒消耗
減少情緒消耗的第一步是識(shí)別消耗情緒的環(huán)境(比如特定的情況、任務(wù)和關(guān)系),之后少接觸此類(lèi)環(huán)境。
回到伊芙琳的例子。她無(wú)法改變或避免公司被收購(gòu)后企業(yè)文化的變化,也無(wú)法改變或避免病毒流行和經(jīng)濟(jì)衰退造成的額外壓力。不過(guò)她意識(shí)到,在和一位特別消極的同事聊天后,自己的焦慮感倍增,因此她不再參與這種對(duì)話。當(dāng)這位同事開(kāi)始抱怨時(shí),伊芙琳提醒她說(shuō),盡管他們都對(duì)公司目前的發(fā)展方向感到不滿,但如果更關(guān)注自己能夠控制的東西,比如自己的面貌以及與別人相處的方式,那么兩人都會(huì)感覺(jué)更好一些,工作中也會(huì)有更好的表現(xiàn)。之后她與這位同事聊了些進(jìn)展得比較順利的事情。
伊芙琳還要求上司與自己分享來(lái)自高管層所有的信息,哪怕信息不完整也沒(méi)關(guān)系。她明確地告訴上司,她要更清晰地了解組織最高管理層中發(fā)生的事情,這樣有助于自己更好地管理團(tuán)隊(duì)。
節(jié)約情緒資源
下一步是學(xué)會(huì)運(yùn)用一些情緒調(diào)節(jié)技巧來(lái)更高效地處理情緒,比如識(shí)別并接納自己的感受,以及重新評(píng)估會(huì)帶來(lái)壓力的經(jīng)歷。
為節(jié)約情緒資源,伊芙琳運(yùn)用兩個(gè)策略來(lái)重構(gòu)自己的經(jīng)歷以及想法。第一個(gè)策略是跳出自己的視野局限,將自身處境放在大背景下思考。她提醒自己,目前面對(duì)的問(wèn)題盡管并不令人愉快,但在并購(gòu)過(guò)程中十分常見(jiàn),而與疫情相關(guān)的問(wèn)題是全球所有人共有的經(jīng)歷。
第二個(gè)策略是堅(jiān)持自己的核心價(jià)值,并借此渡過(guò)難關(guān)。伊芙琳非常在意誠(chéng)實(shí)可靠的品質(zhì)。在輔導(dǎo)中,我們幫她回想起當(dāng)提到“誠(chéng)實(shí)”與“可靠”這兩個(gè)詞時(shí),她所聯(lián)想到的事物,借此幫她找到具體的支點(diǎn)。她想到了擺在架子上的古董座鐘,那是她深?lèi)?ài)的父親留下的禮物,如今依然走得很準(zhǔn)。對(duì)她而言,這個(gè)鐘就代表著誠(chéng)實(shí)與可靠。只要看到它,她就會(huì)重新想起這些有價(jià)值的品質(zhì),然后就會(huì)感覺(jué)自己更有能力展現(xiàn)出支持性的一面,而這正是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不可缺少的品質(zhì)。
定期補(bǔ)充能量
預(yù)防情緒耗竭的另一個(gè)重要策略是確保補(bǔ)充能量。為克服自己對(duì)于將來(lái)不得不換工作的擔(dān)心,伊芙琳開(kāi)始重新與社交網(wǎng)絡(luò)中的人取得聯(lián)系。通過(guò)這樣的交流,她對(duì)于自己身處的職業(yè)圈子有了更強(qiáng)烈的歸屬感,并收集到一些有價(jià)值的求職信息,而且感覺(jué)到自己的確是一個(gè)可以提供很多價(jià)值的人。于是她感到更有希望了。盡管眼下沒(méi)有積極尋找新工作,但如果做出決定,她的處境將非常有利。
補(bǔ)充情緒資源的另一個(gè)辦法是參與工作以外的活動(dòng)——比如出去走走,打開(kāi)視頻與朋友們聊聊天,或是培養(yǎng)烹飪或園藝等個(gè)人愛(ài)好。這樣可以放松情緒,從心理上與工作分離開(kāi),并能夠找到控制感和主動(dòng)權(quán)。情緒耗竭的一個(gè)棘手之處在于,這時(shí)候你可能會(huì)感覺(jué)太累了,沒(méi)有多余的精力去鍛煉身體、從事社交活動(dòng)或是參加業(yè)余愛(ài)好活動(dòng)。但你必須去做。
伊芙琳和家人想出了一個(gè)充滿創(chuàng)意的每日例行活動(dòng),用來(lái)愉快地重新建立起彼此之間的聯(lián)系。每天傍晚6點(diǎn),杰克會(huì)放上音樂(lè),一家人一起在起居室跳15分鐘的舞。孩子們都盼著這一刻,大人也釋放了一天累積的壓力,每個(gè)人都開(kāi)懷大笑、面露喜悅,享受著在一起做傻事的時(shí)光。
關(guān)注此時(shí)此刻的感受,專注于呼吸,花十分鐘想想讓你心懷感激的事情,或刻意尋找一些積極的事情,這樣的正念練習(xí)也是一種補(bǔ)充情緒能量的方式。研究顯示,在工作中進(jìn)行正念練習(xí)的人情緒耗竭水平較低。
采用上述辦法,并不意味著你不會(huì)再經(jīng)歷壓力和焦慮時(shí)刻,但這些辦法能夠提高你面對(duì)情緒耗竭時(shí)的復(fù)原力和抵抗力。
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