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近日，在“新疆棉”事件影響下，炒鞋風(fēng)借勢(shì)從阿迪、耐克轉(zhuǎn)移至李寧、安踏等本土品牌。李寧與韋德的聯(lián)名款從1499元炒到48889元，翻了31倍。

由“毒”APP改名的球鞋交易平臺(tái)“得物”上，很多國產(chǎn)鞋款出現(xiàn)不同程度的價(jià)格炒作。這種上漲趨勢(shì)也引發(fā)了一些非理性消費(fèi)，造成囤積居奇、缺貨現(xiàn)象。

官媒發(fā)聲，丟失倫理而無底線炒鞋的行為從某種程度而言，是在消費(fèi)眾多網(wǎng)友的愛國心，把不少滿腔熱情的愛國網(wǎng)友當(dāng)成“韭菜”割。得物方面回應(yīng)，所涉球鞋價(jià)格均為賣家個(gè)人設(shè)定，并無成交或極少成交，已禁售。

炒鞋被“喊打”，因?yàn)橐恍┏醋鞑⒉恢皇且蛳∪毙砸鐑r(jià)造成的單純市場行為，而是偏離市場規(guī)律，容易形成泡沫的資本游戲。此前有機(jī)構(gòu)曾發(fā)文指出，一些“炒鞋”平臺(tái)變?yōu)閾艄膫骰ㄊ劫Y本游戲，要加強(qiáng)監(jiān)管。

對(duì)于品牌方來說，畸形的價(jià)格，惡意的炒作，打“愛國牌”的做法并不有利于國產(chǎn)品牌真正實(shí)現(xiàn)提升。

不過能成為炒鞋戰(zhàn)場上主角，也是品牌價(jià)值和產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)可的體現(xiàn)。品牌方打造限量款、聯(lián)名款等一定程度也助推了炒作行為。

長期以來，在品牌軟實(shí)力和價(jià)格上低國際頭部品牌一頭的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，在這次炒鞋熱中，上位成功了嗎？這一事件會(huì)對(duì)品牌帶來哪些影響？

關(guān)鍵之道創(chuàng)始人張慶向《商學(xué)院》記者分析，雖然這波“炒國產(chǎn)鞋”現(xiàn)象是特殊背景下的產(chǎn)物，甚至是“炒鞋大軍”人為制造，沒有可持續(xù)性。不過依然是一個(gè)催化劑，未來本土品牌的個(gè)別款式球鞋在二次市場可能會(huì)有較高溢價(jià)，甚至跟國際品牌分庭抗禮。

他指出，年輕一代消費(fèi)者對(duì)中國文化的高度認(rèn)同感，注意力開始向國貨遷移。同時(shí)，本土品牌自身也非常努力，在經(jīng)營規(guī)模、獲利能力、產(chǎn)品表現(xiàn)力等方面有了長足進(jìn)步。而棉花事件是一劑助推劑，增加了消費(fèi)者選擇本土品牌的理由。

張慶認(rèn)為，這相當(dāng)于一層“窗戶紙”被捅破了。就如華為手機(jī)的發(fā)展，在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)下，人們發(fā)現(xiàn)本土品牌也可以達(dá)到這個(gè)段位，可以賣這么高價(jià)格。未來本土品牌賣多貴，大家不會(huì)覺得驚奇。

不過，水能載舟亦能覆舟。張慶指出，品牌仍需要保持高度警覺，從用戶思維出發(fā)，重視產(chǎn)品體驗(yàn)。本土品牌依然需要繼續(xù)在產(chǎn)品力、品牌力、渠道力方面乘勢(shì)而上，下足功夫，軟實(shí)力和硬實(shí)力兩手抓。

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