俞敏洪為什么喜歡蘇東坡?他希望能達到蘇東坡被貶時的心境
來源丨盒飯財經(jīng)(ID:daxiongfan)
作者丨姚赟
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千古文人,心里都藏著一個蘇東坡,因為他上場漂亮,退場瀟灑。
蘇東坡的一生太難了:一貶黃州,再貶惠州、儋州,不是被貶謫,就是在被貶謫的路上。后世對蘇東坡所熟知的曠達、灑脫特質(zhì),就是在被貶黃州期間形成的,每一位創(chuàng)業(yè)者,也都會經(jīng)歷自己的黃州時刻。
因“烏臺詩案”,蘇東坡從重臣成為階下囚,在獄中做好了最壞的打算,寫下了一首《獄中寄子由》,這句“是處青山可埋骨,他年夜雨獨傷神。與君世世為兄弟,更結人間未了因。”訣別意味明顯。
僥幸保命出獄后,被貶謫到了黃州,一開始也寫了不少表達“孤寂”“縹緲”的作品。但生性樂觀和外向的蘇東坡,在這里開始逐漸適應了閑官、犯官的身份,自己找樂子種地,也從大手大腳變得有計劃有安排,畢竟生活不易,還得繼續(xù),他也在這個過程逐漸完成了與自己的和解。
在與李端叔的一封信中蘇東坡寫到:“得罪以來,深自閉塞,扁舟草屨,放浪山水間,與漁樵雜處,往往為醉人所推罵,則自喜漸不為人識?!?/span>
穿著草鞋,與漁民樵夫混雜,被醉漢推罵,從名滿天下的蘇軾變成無人認識的世間凡夫俗子,蘇東坡的脫胎換骨,正在他的被誣陷、受詬辱之后,這是蘇東坡的黃州時刻。
而現(xiàn)在,俞敏洪正在經(jīng)歷他的“黃州時刻”。
俞敏洪是企業(yè)家,也是文人,他本來就生性豁達,如今更需要蘇東坡式的豁達來拯救公司,完成與自己的和解。
俞的口音比較重,平翹舌不分、前后鼻音難分,NL混淆,有典型的江浙味道。當他在直播鏡頭前,背著蘇東坡《赤壁賦》開篇那句“壬戌之秋,七月既望,蘇子與客泛舟游于赤壁之下。清風徐來,水波不興”時,智能語音識別出的字幕是一串讓人看不懂的話。

即便這樣,還是有強烈的感染力。
期間,俞敏洪特意解釋了為什么喜歡蘇東坡。他希望也能達到和蘇東坡一樣的心境,從貶謫的折磨中慢慢走出來。面對鏡頭,可以看出他與之前講商業(yè)話題不同:肩膀微松、身體前傾,小動作也變多了,偶爾還會摸摸鼻子、額頭或者脖子。當說到希望最終能“倚杖聽江聲”時,眼睛微閉,停頓一會后身體不自覺向前探了一些,似乎在暢想著深夜倚藜杖傾聽江水奔流的場景,期待著泛游江河湖海寄托余生的灑脫狀態(tài)。
在聊起蘇東坡、讀書和老子之前的俞敏洪則是另一種狀態(tài):語速慢,文字像是一個一個拼湊組裝后再從嘴里艱難地擠出來;肢體顯得有些僵硬,屏幕中只有頭會隨著講話的內(nèi)容節(jié)奏輕微點頭或微斜,最多思考時眼睛微閉或往鏡頭邊看,想清楚了就對著鏡頭繼續(xù)擠牙膏。
這種緊張和僵硬,出現(xiàn)在俞老師身上,是少見的。
11月7日晚九點,俞敏洪開啟了他的直播。直播的目的很明確,講講新東方和他的現(xiàn)狀,以及如何走向未來——而蘇東坡便是俞敏洪近幾個月花了大量精力研究的人。
因為這場直播,8日中午,#俞敏洪將帶百名老師直播帶貨賣農(nóng)產(chǎn)品##新東方將退租1500個教學點#等話題沖上熱搜,大家都在討論新東方、俞敏洪的擔當和責任,也有不少人被這種悲情所感染,當然也有不少負面的聲音,或懷疑這是一場有策劃的營銷,或不屑于這種悲情。
一個曾經(jīng)站在聚光燈下的人,該如何體面地完成某個階段的謝幕。蘇東坡和俞敏洪都提醒你:體面優(yōu)雅地退場不是一種修養(yǎng),而是一種能力。
我們將這種能力拆分為三點:
第一,尊嚴來自健康的現(xiàn)金流
第二,心態(tài)不能崩
第三,保持厚道的人設。
01 尊嚴來自健康的現(xiàn)金流
蘇東坡在錢的態(tài)度上很瀟灑,他曾說:“俸入所得,隨手輒盡”,每個月的工資,領了就花,到手就沒了,對所得潤筆、酬謝之類也是如此,算標準的月光族,態(tài)度就是有錢大家用,用到無錢止。
但這是他順風順水的時候,仕途經(jīng)年,俸祿豐厚,平時所得潤筆不菲,雖說不攢錢,身邊余錢剩米也還有的,但到了元豐三年(1084),他因“烏臺詩案”被朝廷貶為黃州團練副使后,便斷了薪水和津貼,生活一落千丈。日子捉襟見肘,當時也沒有各種小貸和白條,大學士總不能低聲下氣到處借錢。
怎么辦?
所謂能者無所不能,他的辦法就是定計劃、做預算。
在寫給秦少游的信中談到自己的“年度預算”時說:“初到黃,廩入既絕,人口不少,私甚憂之。但痛自節(jié)儉,日用不得過百五十。每月朔便取四千五百錢,斷為三十塊,掛屋梁上,平旦用畫叉挑取一塊,即藏去叉,仍以大竹筒別貯用不盡者,以待賓客,此賈耘老法也。度囊中尚可支一歲有余,至時,別作經(jīng)畫,水到渠成,不須預慮。以此,胸中都無一事?!?i>(《蘇軾文集》五十二卷,孔凡禮點校)。
意思是薪俸斷絕時,只好盡量節(jié)儉,全家每天開支不得超過一百五十錢。月初從積蓄中取出四千五百錢,分成三十份,掛在屋梁上,每天早晨用畫叉挑取一份,然后藏起叉子,免得多取。若當天未用完,則用大竹筒儲存,累積用來招待賓客。按此估計,積蓄尚可支撐一年余,到時再想辦法,無須多慮,預支不必要的煩惱。
你看,蘇東坡也是現(xiàn)金流管理高手。
老俞還能體面,也是因為新東方現(xiàn)金流管的好。
直播中提到退租、退款、員工工資等資金鏈相關的問題時,俞敏洪說了一段關于新東方現(xiàn)金流的規(guī)矩。原話是這樣的:
“新東方接近1500個教學點要退租,光是裝修,新東方就花了六七十億人民幣,現(xiàn)在這些教學點要全部退租,還有違約金、押金,再加上學生學費退款,員工、老師的離職費用,真的是巨大巨大的一筆錢。我在新東方有一個規(guī)矩,這個規(guī)矩就是新東方賬上的錢必須能夠滿足(一個條件)如果有一天新東方突然倒閉或者突然不做了,賬上的錢必須能夠同時能夠退還所有學生的學費,并且能夠支付所有員工的離職工資。這一條規(guī)矩算是救了一下新東方。”
這段話其實有兩個重點,一是承認退租、退款等問題的存在,讓大家放心,新東方認這件事;二是告訴大家,在最壞的情況下,新東方有能力支付債務和補償,有能力支付的原因就是一直以來對資金鏈的要求。
線下教培行業(yè)模式很直白:開店——找老師——招生——收費,主要的成本來自人工成本、銷售成本和租金,而“先收錢,后花錢”的預付款模式也成為該行業(yè)在現(xiàn)金流方面的優(yōu)勢。只要不做激進地擴張和燒錢,地主家可以有余糧。
2018年算是新東方擴張最激進的一年。
根據(jù)中國網(wǎng)財經(jīng)報道中的數(shù)據(jù)顯示,2016年11月末,新東方學習中心總數(shù)為789家;至2017年11月末增加到940家;2018年11月末又增加至1125家。同期學校總數(shù)分別為69家、82家和89家。
新東方財報顯示:2018年第二、第三財季,新東方分別實現(xiàn)凈收入4.67億和6.18億美元,同比增長36.9%和41.2%;而其運營利潤分別為-1300萬和5837萬美元,而上年同期分別為21.4萬和5750萬美元,收入和利潤在增速上并不匹配。
收入和利潤在增速上不匹配的原因比較復雜,我們看到除了擴張的裝修費外,同年對培訓業(yè)務的教學中心面積進行了要求,規(guī)定每個學生不低于3平方米的空間,這也無形中提高的租金成本。同時新東方2019Q1財報中顯示,夏季推廣計劃的招生人數(shù)從2018年一季度的 55萬人上升到了2019年一季度的76萬人,同比增長 38.2%。而夏季推廣計劃的留存率為 54%,相比去年的50%略有上升,推廣效果逐漸減弱。
內(nèi)部,邊際遞減,成本的壓力變大;外部,在線教育火爆,線下教培競爭者出現(xiàn),燒錢獲客成行業(yè)常態(tài)——新東方的壓力可想而見。
在這種情況下,如俞敏洪直播所說,一直執(zhí)行那條賬上的規(guī)矩,并非易事。作為當時的頭部企業(yè),在同行友商們高調(diào)發(fā)展時進還是退,如何進退都是選擇。
萬科的郁亮就曾因為現(xiàn)金流充沛被業(yè)內(nèi)恥笑了多年。2011年,郁亮笑稱萬科現(xiàn)金流充沛是“錢多壯膽”。他表示,當下貨幣環(huán)境趨緊,拿著錢總有好處。“至于有什么好處?第一是比較安全;第二是有利于尋找新的機會。你說外部環(huán)境,當然銀根不斷收緊,有更多錢會更合適。”
同時,萬科對于拿地也一直保持謹慎,而也就是這樣穩(wěn)健,救了萬科。
俞敏洪提前做的,是在大市瘋狂時依舊保持適當?shù)目酥坪屠碇亲龊妙A判,堅持基本的經(jīng)營原則,管理好現(xiàn)金流,以應對最壞的可能。
02 心態(tài)不崩
黃州時刻的蘇東坡是如何撐過來的?
康復之家醫(yī)療器械連鎖經(jīng)營有限公司創(chuàng)始人、研讀蘇東坡20余年的柏煜告訴我們,蘇東坡能撐過這段日子,主要靠兩點:一是遠大理想;二是少年時對歷史的了解,大歷史觀下蘇東坡知道自己一定會經(jīng)歷很多困難,而黃州時刻就是他把少年時的認知,變成了踐行。
宋仁宗嘉祐六年(1061年),24歲的蘇東坡參加御試。根據(jù)《史記·留侯世家》所記張良圯下受書及輔佐劉邦統(tǒng)一天下的事例,寫了一篇策論《留侯論》。
文中寫到:“古之所謂豪杰之士者,必有過人之節(jié)。人情有所不能忍者,匹夫見辱,拔劍而起,挺身而斗,此不足為勇也。天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無故加之而不怒。此其所挾持者甚大,而其志甚遠也。”
24歲的蘇東坡知道,真正的勇者要敢于面對低谷和侮辱,而在《晁錯論》中,則體現(xiàn)了少年時的蘇東坡已經(jīng)形成了自己的大歷史觀,有興趣的讀者可以找來讀一下。
靠著以往的認知、學習和大歷史觀,穩(wěn)住了心態(tài),蘇東坡完成了這一生中最大的蛻變。
現(xiàn)在蘇東坡成了支撐俞敏洪的精神支柱,想必俞敏洪夜讀蘇東坡時,會出現(xiàn)一副畫面:蘇東坡站在黃州巷尾,寬袍大袖,手持二斤豬肉,笑曰:你還慘的過我。
這次俞敏洪的表現(xiàn)為何贏得好評,讓新東方的好感度大幅提升,自我的克制理智,以及調(diào)試自己的情緒,并試著找到解決辦法,無疑在內(nèi)部同事、家長和外部的輿論中留下成熟的標簽。
俞敏洪的處境無需多說,他在直播間里講了這三個月來主要做什么,總結后無非兩點:一是思考新東方轉(zhuǎn)型、未來發(fā)展前途、業(yè)務,處理內(nèi)部各種事情的處理;二是讀書,從蘇東坡到老子,再到聽書,從書中找答案,從書中找到平和。
我們來看一下他在直播間里講的原話:
“為什么要讀(蘇東坡)?蘇東坡體現(xiàn)了一種知識分子的情懷,他在遇到問題后的豁達、瀟灑、寵辱不驚,(低谷時)盡量把人生過好,他有很苦悶的時候,比如說在烏臺詩案時,他用幽默的、寵辱不驚的心態(tài),最后能夠把自己的人生在遺憾中間,過成了一個永恒的形象。他是我蠻喜歡的一個人,所以讀了不少他的書。”
還有讀老子。
“為什么要讀老子:老子在81章的五千多個字中,簡潔明了且?guī)в袕姶笳軐W性的文字中間,提出來了一個人為人處世的道理,也甚至包括了一個領導者為人處世的道理。那么在中間,也是能學到好多東西的。所以呢,我現(xiàn)在開始背老子了。我希望在我讀通了以后,也給大家講講老子。給新東方內(nèi)部人先講講,到時候我在外面再給大家來講一講。”
不難發(fā)現(xiàn),他并沒有回避自己的困境,也沒有表現(xiàn)出“沒有任何問題,一切OK”的假象,而是用看書、讀書、背書和聽書的方式,告訴大家我也遇到大事了,但沒趴下。
通過這種方式讓大家感受到他是一個凡人、一個普通人,同時又是一個樂觀積極有擔當?shù)男蜗?。換種方式,如果在公眾面前摔杯子、哭訴賣慘,前車之鑒,效果并不太好。
在看了當當大漢奪公章、夫妻互撕、褲腰帶別公章等系列狗血劇,又經(jīng)歷了比特大陸爭奪搶營業(yè)執(zhí)照、游族網(wǎng)絡董事長林奇被投毒等多部獨立制作的企業(yè)內(nèi)斗劇后,建議為創(chuàng)始人開設一門如何在“黃州時刻”保持體面的課,最好是必修。
03 保持厚道的人設
去世的前兩個月,晚年的蘇東坡寫了一首詩:“心似已灰之木,身如不系之舟。問汝平生功業(yè),黃州惠州儋州?!?/span>
他自嘲地總結自己的生平:問你生平都建立了何許功業(yè),黃州、惠州和儋州。而黃州、惠州、儋州分別是蘇東坡連續(xù)貶謫的地方。
而這其實不全是自嘲。蘇東坡在貶謫的黃州、惠州、儋州,為當?shù)乩习傩兆隽瞬簧偈隆?/span>
柏煜告訴我們,“蘇軾從出生開始到去世,都是一個形象,就是但凡有余力,就要改變自己的現(xiàn)狀,改變一群人的現(xiàn)狀?!?/strong>
黃州一直有“溺嬰”的陋俗。
因為生活困難,老百姓一般只養(yǎng)育二男一女,如再有生養(yǎng),就在嬰兒剛落地時浸在冷水里淹死,女嬰慘遭溺死的尤其多。蘇東坡聽說后便與一些熱心腸的人,組織了民間慈善團體“育兒會”,向本地富戶募捐。他們將募捐來的錢,購買了糧食、布匹、棉絮等育嬰用品,然后尋訪那些無力撫養(yǎng)嬰兒的窮苦人家,給予救濟。經(jīng)過育兒會一段時間努力,黃州的溺嬰之習逐漸消失。
而這樣的案例還有很多。
“貶謫惠州期間,已經(jīng)山窮水盡,身上僅有的是被賞賜的腰帶和老婆給的兩條黃金,就這樣還修了橋。貶謫儋州期間也是,那是一個人類和原始社會交界的地方,蘇東坡在這里也做了很多事。比如本土原住民和漢人之間的融合問題,以及對中草藥的培育,教育問題。他培育了海南島的第一個秀才,海南從此文脈不絕?!卑仂险f。
蘇東坡的人設為什么立得好、立得牢,柏煜總結到:“最最困難時,堅持做這些事。不是有條件去做,沒有條件也去做?!?/strong>
如果俞敏洪真的在學習蘇東坡,想通過蘇東坡走出來,那他投入的直播助農(nóng)、農(nóng)村教育事業(yè)就有了特殊的意味。
本次刷屏熱搜主要有三個重點,一是關于俞敏洪要帶百名老師直播賣農(nóng)產(chǎn)品,二是新東方將退租1500個教學點,三是俞敏洪捐桌椅。
他在直播時表示,新東方將退租1500個教學點,再為農(nóng)村孩子捐獻近八萬套課桌椅。此外,還表示,新東方計劃成立一個大型的農(nóng)業(yè)平臺,自己將和幾百位老師通過直播帶貨幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
這讓俞敏洪獲得一片贊揚,甚至將他再次推上神壇,“傳奇”“英雄”“慈善家”等標簽出現(xiàn)在不少評論中,熱淚盈眶也成為觀眾的感受,可這些或許并不是俞敏洪要的,因為他明白,自己只是個普通人。
在直播中,俞敏洪分享了他對境界的看法,他認為人的境界有三層,第一層是最低境界,只利己不利他人,第二層是又利己又利他,第三層是即使是對自己有點不利,但是依然愿意成全別人。
對于這三層境界他是這樣理解和闡述的:
“我覺得(又利己又利他)這是正常人的行為境界,因為人是群體動物,既然群體動物,你就要在群體中間才能生存得更好。在群體中間你要能生存得更好,那么對群體中間的人,你就必須讓我們感覺到舒服。第三層(即使是對自己有點不利,但是依然愿意成全別人)我覺得是特別高的一個境界?!?/i>
此外,他還補充了一點。
“完全無私的,徹底的利他主義者,我覺得這個世界上也不多。我覺得大家能做到第二、第三點,就是值得敬佩?!?/i>
“無私者方能成其私,就是我做的事情都是沒有私心的,但是,最后反而成就了自己的事業(yè)?!?/i>
再來看新東方近期被稱贊的動作。
一是已經(jīng)捐贈了8萬套課桌椅,還將繼續(xù)捐贈,把這些課桌椅送到有需要的地方去;二是振興鄉(xiāng)村,幫助農(nóng)民和留守兒童,而第一步啟動的發(fā)力點就是直播。
關于轉(zhuǎn)型到底做什么,俞敏洪并沒有很具象地說明方向,或許也還沒找到,但原則卻已經(jīng)很清晰:
“不一定非要在教育領域,除了教育,當然教育我們還會堅守,那也許還能做更多幫助別人的事情。我們做的這個前提條件是兩個,一是堅持自己的價值觀和底線不會變,就是真心誠意的、誠懇的去為人服務,幫助人解決問題。幫助人成長,絕不做下三濫的事情,絕不做放不到桌面上來的事情。其實我們也不是說要把自己弄得多么崇高,而是說你只有一心一意地、不坑蒙拐騙地做事情,你才能長久下去……”
俞對人性的認知非常清晰,在無私和利他一致的條件下,沒有喊高光偉正的口號,做出了遵循自己內(nèi)心的判斷。
最后的體面來自于“行”。
事實上,新東方轉(zhuǎn)型要做直播的消息9月中旬就已經(jīng)出現(xiàn)。據(jù)晚點LatePost報道:在9月17號的高管會上,俞敏洪說,“薇婭一年能賣一百多個億,我?guī)е鴰资畟€老師做直播是不是一年也能做上百億?”
與羅永浩直播帶貨還債一樣,說要還債只能刷一波短暫的好感,大家對羅永浩的好感度指數(shù)級上升,甚至覺得他不管做什么都支持,來源于《真還傳》——用實際行動還清了債務,而不是口嗨永遠在下個禮拜、下個月。
通過直播帶貨搞農(nóng)業(yè)能造出另一個新東方么?他已有行動。
如,新東方相繼注冊成立多家新公司。東方優(yōu)選(北京)科技有限公司成立,法人為新東方在線CEO孫東旭,經(jīng)營范圍包括銷售化肥、低毒低殘留農(nóng)藥;農(nóng)作物種子經(jīng)營;出版物零售等。另外,據(jù)三言財經(jīng)報道:在新東方的招聘中,已經(jīng)有直播帶貨的相關崗位。
“人的智慧從幾個方面來?第一,從讀書中來;第二,從做事中間來。如果我現(xiàn)在還待在北大,我絕對對人世間、對生命沒有這么深刻的感悟。也不會有今天這么豁達的心情。只有你歷經(jīng)曾經(jīng)滄海難為水,才能除卻巫山不是云。通過你做事,所謂的知行合一,光是坐在書齋里懂得的道理,在現(xiàn)實中間不一定能夠馬上貫徹執(zhí)行?!?/i>
這段話依然來自俞敏洪的直播,祝愿他下一個階段更好。
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