來源丨調(diào)皮電商（ID：tiaopiEC)
作者丨馮華魁
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12月23日，騰訊宣布要把持有的約4.6億股京東股票發(fā)給自己的股東，根據(jù)京東港股260元左右的股價計算，這一價值近1200億的大手筆操作，堪稱石破天驚，給股東發(fā)其他公司的股票這種事倒是很常見，只是這么大case的，還是唯一一個。

騰訊把京東股票平移給自己股東之后，騰訊對京東持股比例將由17％降至2.3％，騰訊將不再是京東第一大股東，同時，騰訊總裁劉熾平也辭任京東董事，劉強東在公告中表示：“我謹(jǐn)代表集團向劉熾平先生為董事會近八年的服務(wù)表示衷心的感謝。在任職董事會期間，劉熾平先生以豐富的經(jīng)驗為京東集團的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有益的幫助。我們感念劉熾平先生對董事會的卓越貢獻，并期待繼續(xù)與騰訊保持緊密的和相互信賴的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為我們的股東和全社會創(chuàng)造更大的價值?！?/span>

八年前，京東上市前夕，騰訊忽然把自己的電商業(yè)務(wù)（易迅、拍拍網(wǎng)、一號店）打包賣給京東并加上一些現(xiàn)金和流量資源做“嫁妝”，獲取了京東第一大股東的地位，從此，京東成為騰訊系最大也最有代表性的投資，此舉在八年前也被稱為神來之筆，騰訊一下子解決了自己長久做不好電商的問題，京東少了幾個對手，還獲得了一個豐盛的流量海洋。

不曾想，八年后，騰訊通過平移股票的方式再一次來了一個神來之筆，把大部分京東股票派出去，從而實現(xiàn)了另一種形式的發(fā)展。

所有人都問：騰訊為啥要這么做呢？

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原因倒是也不復(fù)雜，騰訊此舉有主動化解反壟斷的意思，國家對互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷之憂都好像電閃雷鳴一樣明顯了，大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司都因為反壟斷被罰，騰訊自己也遭遇了音樂版權(quán)問題、虎牙斗魚合并問題等反壟斷調(diào)查，騰訊還能假裝不知道不在乎嗎？

另一邊還有互聯(lián)互通的問題等待破解，如果騰訊和京東還一如既往的綁定，肯定會引起非議。

雖然騰訊自己不做電商，但電商的半壁江山幾乎都是騰訊系，騰訊是京東第一大股東，是拼多多第二大股東，是美團、快手、唯品會等重要股東，微信里的電商生態(tài)，無論是私域電商、小程序電商還是內(nèi)容電商，都是重要的板塊。

頭條網(wǎng)友對這事得留言很冷靜啊。

現(xiàn)在，“解綁”京東，化整為零，讓大股東的位置消弭于無形，自然就沒辦法跟反壟斷扯上關(guān)系了。

所以，“解綁”京東，肯定不是最后一個，騰訊解綁其他平臺的行動，應(yīng)該也在籌劃之中。

除了應(yīng)對反壟斷的雷霆之威，也有人認(rèn)為騰訊是為了更好的投資其他領(lǐng)域，這個說法，就有點離譜了。

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有人說，現(xiàn)在電商已經(jīng)增長到頂了，騰訊持有的京東股票也已經(jīng)增值了很多倍，騰訊要把主要精力用于找到新的增長點，比如人工智能、醫(yī)療、硬核技術(shù)等，這個說法實在過于荒謬。

最核心的就是，騰訊把股票平移給自己的股東，意味著自己手里少了上千億的流動資金（假設(shè)騰訊能以260元的價格賣掉4.6億股京東股票），要是為了轉(zhuǎn)移投資方向，不是應(yīng)該設(shè)法籌集資金嗎？何況，現(xiàn)在國家規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)和游戲，騰訊的收入是降低的，賣股票豈不是獲得更多現(xiàn)金？

其次，持有京東股份既不費精力，也不需要投入成本，跟其他投資沒有任何沖突啊，以騰訊的資本實力，不動京東的股票，照樣有充足的資金投資。

最后，如果騰訊一直保留京東第一大股東，對于其他投資的企業(yè)也能更好的整合京東渠道資源，對于投資應(yīng)該更有利啊。

所以，所謂騰訊轉(zhuǎn)移投資的說法，完全站不住腳，如此犧牲現(xiàn)金流的行為，只有一個原因——化解反壟斷風(fēng)險。

騰訊的風(fēng)險是化解了，那京東沒有了騰訊的支持，豈不是增加了風(fēng)險？

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沒有了騰訊作為第一大股東，對京東有什么影響呢？

市場的第一反應(yīng)是京東股價在當(dāng)天下跌6.78%，騰訊倒是上漲了近5個點。

對京東有點不利，不過，如果騰訊拋售4.6億股京東股票，那可就不是下跌六七個點了，跌掉一半都有可能，畢竟是第一大股東啊。

現(xiàn)在，采用派股的方式，既化解了騰訊的反壟斷風(fēng)險，也化解了京東的股價風(fēng)險。

另外，從公告看，雙方友好分手，該合作還要合作，只是騰訊不在京東董事會有席位，短期內(nèi)應(yīng)該不至于有啥影響。

可以梳理一下雙方能合作的方向：

一個是微信qq給京東導(dǎo)流，這個業(yè)務(wù)短期內(nèi)應(yīng)該沒啥影響，入口合作都是簽了好幾年的協(xié)議，這個入口給京東帶來的GMV影響，估計在1000億左右，還是很重要的，現(xiàn)在騰訊不是京東大股東了，未來協(xié)議到期，會不會停掉？

應(yīng)該不至于會停，除非京東做的很不好，何況，京東談判的籌碼也很多。

一個是關(guān)于支付合作，京東線上線下那么大體量在使用微信支付，不可能說停就停，雙方你中有我我中有你，已經(jīng)太深入了；

還有一個是，京東給騰訊廣告做代理，京東是給騰訊賺錢的，雙方的流量合作，除了微信入口，還有京騰計劃等。

所以，騰訊不是京東的大股東，京東也不再是騰訊系的一員，但雙方的合作又會很密切，畢竟雙方的競爭關(guān)系較弱，互補性很強，除了支付和金融服務(wù)，都可以合作。

長久來看呢，互聯(lián)互通進一步打通之后，阿里、抖音都進入微信生態(tài)之后，跟京東一起競爭，對京東是好是壞？

其實，阿里京東抖音這些巨頭，在微信生態(tài)之外，都已經(jīng)充分競爭了，也都有了自己的實力和門檻，微信早已不是決戰(zhàn)的勝負(fù)手，現(xiàn)在，騰訊“解綁”京東，對京東的好壞，會逐漸不那么關(guān)鍵，更關(guān)鍵的是對于整個泛零售從業(yè)者來說，都會有更公平的競爭環(huán)境，說不定會誕生更多有競爭力的選手和更有趣的玩法。

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