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全網(wǎng)熱議,京東這次搞大了

商界觀察
2022-04-20

來源丨派代(ID:paidaiwang)
作者丨王某

 

他們一襲紅色戰(zhàn)衣,被譽(yù)為抗疫“敢死隊(duì)”,從四面八方,浩浩蕩蕩集結(jié)于上海。

 

4月16日,京東“自殺式”單向物流入滬登上熱搜:一批次京東小哥進(jìn)入上海后,人、車就地隔離,緊接著持續(xù)讓下一批次物流小哥持續(xù)運(yùn)輸,只進(jìn)不出,共計(jì)14批次小哥,通過循環(huán)實(shí)現(xiàn)每天都有物流運(yùn)輸。

 

去一批,封一批,隔離一批,京東用一腔孤勇為受困半個(gè)月的上海帶來希望。

 

隨后更有媒體證實(shí),京東派出的快遞員根本不止14批。

 

其在全國范圍內(nèi)招募并調(diào)集的快遞小哥和分揀員共計(jì)3246名,而每批車隊(duì)有近百輛卡車,據(jù)悉,彼時(shí)每輛車的物流成本就高達(dá)上萬元。應(yīng)驗(yàn)著徐雷所言的“京東在抗疫救援方面,從來不惜力,從來不算賬?!?/span>

 

    從被點(diǎn)贊到被罵

 

半個(gè)月前,身家110億的風(fēng)投女王也要團(tuán)購搶菜事件真實(shí)反映了疫情中上海人民的“買菜難”——有錢也買不到菜。

 

每天早上3、4個(gè)鬧鐘仍搶不到菜,成了疫情下上海人民的日常。77.9元的大白菜、20元3根蔥、單價(jià)5元一顆的葡萄,被網(wǎng)友苦中作樂地調(diào)侃為“烽火連三月,家蔬抵萬金”,更有上海市民自給自足種起了菜。

 

 

而因市內(nèi)騎手人力匱乏,需求又大,原每單15元左右的配送費(fèi)用大幅度調(diào)高為每單88元至188元不等,最高漲幅達(dá)十倍以上。于是也產(chǎn)生了某平臺騎手“日入上萬”的事件。

 

這一切的魔幻和離奇故事都在上海真實(shí)的發(fā)生。

 

4月8日,京東CEO徐雷在朋友圈發(fā)表宏愿:“愿意用自己最擅長的供應(yīng)鏈能力高效支援任何需要的城市……京東人早就憋著一口氣”,并升華強(qiáng)調(diào)“不負(fù)每一份熱愛”。

 

 

4月10日,上海疫情防控新聞發(fā)布會上,京東副總裁王文博稱,京東將為上海提供1600萬件米面糧油。 按照上海2500萬人口,不到800萬家庭,按照京東提供的總量,足夠上海市每個(gè)人主食維持一個(gè)月的量。

 

一時(shí)之間,京東似乎戴上了“救世”光環(huán),上線“保供生鮮套餐”,初期每日供應(yīng)量為1萬份,每天上午9點(diǎn)開售,當(dāng)日小區(qū)下單達(dá)到20份及以上自動成團(tuán)。隨即,京東等平臺的訂單量趕超“雙11”。

 

但在短暫的振奮后,京東“不負(fù)每一份熱愛”的愿景卻撲了空。

 

京東人引以為傲的“高效”受阻,送貨時(shí)間一推再推,4月8日之后上海市各地區(qū)市民在京東下單的貨物都被推遲配送日前,最早都要22-24日才能送達(dá)。

 

過高的預(yù)期讓困家頗久的消費(fèi)者開始抱怨四起。不過72小時(shí),人人稱贊的“東哥”(京東),被罵成“忽悠狗”。甚至p圖將京東“不負(fù)每一份熱愛”改成“吹牛皮大王,辜負(fù)每一位上海人”。

 

 

網(wǎng)友更是因此重新定義了“人生三大難”——“人在上海、錢在股市、菜在京東”。

 

顯然,這次京東低估了疫情,同樣低估了上海。

 

一方面,由于疫情爆發(fā)的封控管理,京東分布在上海及附近昆山的100多個(gè)大大小小的物流倉庫,幾乎處于停擺狀態(tài)。此外,外地向上海運(yùn)輸物資和配送的難度遠(yuǎn)超想象,終端配送的基層運(yùn)力不足,能夠走出社區(qū)送貨的京東騎手?jǐn)?shù)量不足1/3。這都導(dǎo)致了京東此次馳援上海慘遭滑鐵盧。

 

官方解釋為,“各地支援物資充足,但是物資分發(fā)受阻”。與全國支援上海物資一樣,京東當(dāng)下也受困于“最后一公里”。

 

面對群憤,京東向上海用戶們表達(dá)了歉意。京東對上海地區(qū)的配送提示中寫道:親愛的京東上海用戶感謝您一直以來對京東的支持和厚愛!非常抱歉我們無法像以往那樣及時(shí)將您的訂單送達(dá)!

 

但京東未止于道歉。

 

    京東再出發(fā)

 

道歉之后,京東繼續(xù)行動。4月14日,京東物流與達(dá)達(dá)快送向社會廣泛招募京東配送騎手,并迅速從江浙皖等多地調(diào)集快遞員前往風(fēng)暴中心上海增援。

 

 

僅一天時(shí)間,3000多名京東物流小哥只進(jìn)不出,單向逆行,完成人們口中的“自殺式”物流。

 

且整個(gè)過程耗費(fèi)巨大的人力、物力。因?yàn)橐咔?,目前從南京到上海?0噸的物流成本,已從以前的3000塊,直接飆升至現(xiàn)在的一口價(jià)6萬元。據(jù)悉,此次京東每批車隊(duì)有近百輛卡車,損耗可想而知。

 

20倍的價(jià)錢和至少半個(gè)月的時(shí)間成本……在資本眼里,這是一場悲壯的“賠本買賣”。一位投資行業(yè)人士表示:“出于人道主義的馳援和榮譽(yù)并不會給京東帶來現(xiàn)實(shí)收益,短期內(nèi)對業(yè)績帶來的影響也有限?!?/span>

 

但于上海人們而言,京東帶來了春風(fēng)雨露。

 

打通了最后一公里供應(yīng)鏈,充足的物資才能真正分發(fā)到每一戶,這意味著,日薪1萬的快遞、飛漲的物流、離譜到荒謬的菜價(jià)都將逐漸回歸正常。

 

昔日“東哥”又被網(wǎng)友升級為“京東爸爸”,羅永浩微博發(fā)文表態(tài):確實(shí)悲壯,很難再管他們叫“小哥”了,完全是3246名“壯士”,京東威武。

 

 

幾天前還在罵“京東渣男”的網(wǎng)友也慚愧道歉,表示“我承認(rèn)之前對京東說話大聲了點(diǎn)”,劉強(qiáng)東也再度被夸贊為“民族脊梁資本家”。

 

 

目前,京東方面稱,隨著全國調(diào)集的增援力量陸續(xù)到位,17日將恢復(fù)到疫情前的60%、下周將總體達(dá)到80%左右。但鑒于上海各街道社區(qū)狀態(tài)不一,具體地區(qū)的履約訂單量可能存在一定的不均衡現(xiàn)象。

 

值得一提的是,早在2020年武漢疫情期間,京東就曾實(shí)施過“自殺式”單向物流,開通了全國各地馳援武漢物資的特別通道,總計(jì)當(dāng)時(shí)在武漢增援近90天,運(yùn)輸醫(yī)療應(yīng)急物資超7000噸、生活必須物資超6000噸……

 

事實(shí)上,京東此次馳援上海也并非“無腦自殺”,所有被調(diào)集的物流人員都已注射疫苗,并提前配備好了充足的防護(hù)服、N95口罩、消毒液、手套等防疫物資,所有工作人員都被要求執(zhí)行嚴(yán)格的防護(hù)消殺措施。此外,京東還調(diào)運(yùn)了大量最新的第五代無人智能快遞車,在封控區(qū)域開展無接觸配送。

 

逆風(fēng)前行,京東在這個(gè)春天雪中送炭的故事早已惹得人們熱淚盈眶。

 

    京東的“護(hù)城河”起作用了

 

在京東20多年的發(fā)展史上,自建物流一直是最受爭議的一個(gè)決定。連馬云也在公開場合表示過,并不看好京東的自建物流模式。

 

京東也“不負(fù)眾望”,在連續(xù)虧損的路上漸行漸遠(yuǎn)。

 

在很長一段時(shí)間里,在京東高投入的物流財(cái)務(wù)中顯示,物流業(yè)務(wù)已經(jīng)持續(xù)了長達(dá)12年的虧損,甚至連主營電商業(yè)務(wù)也一度受到拖累,物流成本越高,利潤越低,連同擠壓著整體盈利。

 

劉強(qiáng)東曾宣布“京東物流賬上現(xiàn)金只夠虧損兩年”,但經(jīng)歷一些列降本增效的內(nèi)部措施后,京東集團(tuán)終于在2019年二季度財(cái)報(bào)中公布京東物流已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

 

從低谷走出,京東物流才終于迎來高光時(shí)刻。

 

曾與順豐爭鋒之時(shí),京東不惜“高質(zhì)低價(jià)”打開市場,憑借著品牌優(yōu)勢及高質(zhì)量的服務(wù),在第三方物流市場取得一席之地。

 

最終在京東物流順利上市之后,2021年京東物流總收入達(dá)1047億元,其中來自外部客戶的收入達(dá)591億元,同比增長72.7%,占總收入比例達(dá)56.5%。

 

十年磨一劍,如今自建物流的“送達(dá)速度”也已經(jīng)成為京東不可取代的優(yōu)勢。

 

2007年,劉強(qiáng)東力排眾議,斥巨資做自建物流,劉強(qiáng)東的理由是:“京東干的活都是最累的活,但是卻能在未來形成自己的護(hù)城河。”

 

而這一次,京東自建物流不僅是京東的護(hù)城河,也構(gòu)建了疫情之中上海人的護(hù)城河。疫情之下,京東物流發(fā)揮了意想不到的作用。

 

自建物流可以歸屬京東統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)更容易迅速調(diào)集資源,整體行動更有序有組織性。

 

經(jīng)此一“戰(zhàn)”,越來越多的消費(fèi)者表達(dá)了對京東的支持和認(rèn)可,有不少消費(fèi)者表示“會員我要繼續(xù)開!頂京東!”“要開很多很多年的京東會員”,甚至有消費(fèi)者直言“以后購物沒有淘寶了,只有京東”。

 

一位入駐京東的商家表示:“京東這波操作太拉好感了,換取了一波好口碑,我們在京東平臺的商家肯定是樂意看到的?!?/span>

 

“短期內(nèi)大量的人力物力集中于上海很大程度上會對整個(gè)京東物流體系產(chǎn)生一定的沖擊,但其勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)形象或可受到資本市場的青睞?!币晃唤?jīng)濟(jì)學(xué)專家認(rèn)為京東這次的“賠本買賣”仍然是“有價(jià)值的”。

 

劉強(qiáng)東說,“每當(dāng)災(zāi)難發(fā)生的時(shí)候,京東的物資永遠(yuǎn)是第一個(gè)到達(dá)災(zāi)區(qū)的,我希望京東能夠?yàn)檫@個(gè)時(shí)代和社會貢獻(xiàn)出自己的力量。”京東確實(shí)做到了。

 

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