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盛贊中國(guó)、諫言婚姻、怒批投機(jī)…一文讀懂巴菲特股東大會(huì)!

商界觀察
2022-05-01

 

當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月30日伯克希爾哈撒韋股東舉辦大會(huì),伯克希爾-哈撒韋董事長(zhǎng)兼CEO巴菲特、副董事長(zhǎng)芒格與數(shù)萬(wàn)名股東面對(duì)面交流。

 

會(huì)上巴菲特稱,通脹前景沒(méi)人能預(yù)測(cè),力挺美聯(lián)儲(chǔ)“直升機(jī)撒錢”,稱否則現(xiàn)在的情況會(huì)更糟;高通脹下最好的投資就是投資自己。

 

 

關(guān)于投資,巴菲特稱,并非善于精確掌握投資時(shí)機(jī),只是在認(rèn)為投資對(duì)象價(jià)格便宜的時(shí)候買入。查理·芒格稱,在中國(guó)能以更低的價(jià)格買到更好的公司(股票)。

 

兩人聯(lián)手抵制加密貨幣,巴菲特稱,比特幣并不會(huì)產(chǎn)出價(jià)值;查理·芒格則稱,中國(guó)聰明的禁止比特幣。隨后消息稱,股東大會(huì)否決了將CEO、董事長(zhǎng)角色分拆的議案,巴菲特將繼續(xù)身兼二職。

 

此次盛會(huì)大概從晚上10點(diǎn)半持續(xù)到凌晨4點(diǎn)半,一共差不多有6個(gè)多小時(shí)。

 

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)友發(fā)布的截圖,女王中心 (CHI Health Center)現(xiàn)場(chǎng)也已經(jīng)人氣爆棚。

 

 

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面和社交媒體圖片,巴菲特多年好友比爾·蓋茨、摩根大通CEO杰米·戴蒙,以及蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克都出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。

 

 

巴菲特表示,時(shí)隔三年真真切切地看到股東們,真的太好了。

 

以下為交流會(huì)要點(diǎn)整理:點(diǎn)擊閱讀大會(huì)完整版內(nèi)容5萬(wàn)字完整版!2022年巴菲特股東大會(huì)全程實(shí)錄

 

一、第一季度凈利潤(rùn)54.6億美元,同比下降53%

 

股東大會(huì)開(kāi)始前,伯克希爾哈撒韋公布第一季度財(cái)報(bào),第一季度凈利潤(rùn)54.6億美元,同比下降53%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)70.4億美元,同比增長(zhǎng)0.3%,市場(chǎng)預(yù)期70.2億美元。第一季度投資和衍生品凈虧損15.8億美元,去年同期為凈盈利46.9億美元。

 

二、巴菲特解讀一季度大幅加倉(cāng)股票

 

巴菲特在股東會(huì)上表示,一季度公司總共買入了518億美元的股票,同時(shí)賣出了103億美元。其中二月底至三月中旬期間,一口氣買了410億美元的股票。雖然現(xiàn)金水平大幅下降,巴菲特依然表示公司將保留足夠安全的現(xiàn)金,公司四月以來(lái)還未展開(kāi)過(guò)股票回購(gòu)。

 

值得注意的是,一季度巴菲特大幅增持了能源巨頭雪佛龍。截至第一季度末,伯克希爾對(duì)雪佛龍的投資為259億美元,相當(dāng)于持有約1.59億股,這遠(yuǎn)高于2021年第四季度末持有的約3800萬(wàn)股。

 

無(wú)獨(dú)有偶,巴菲特今年3月也曾多次加倉(cāng)西方石油公司,大舉投入約70億美元。巴菲特表示:“我們看了西方石油2月25日的財(cái)報(bào)電話會(huì)議,隨后我們買下了所有能買的東西。我看了財(cái)報(bào)中每一個(gè)數(shù)字,西方石油首席執(zhí)行官Vicki Hollub正以正確的方式經(jīng)營(yíng)公司。”

 

相較去年,今年巴菲特投資動(dòng)作頻頻,押注了西方石油、保險(xiǎn)公司Alleghany、惠普等公司。第一季度伯克希爾現(xiàn)金儲(chǔ)備降至1063億美元,相比之下,2021年末伯克希爾的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物高達(dá)1440億美元。

 

整體而言,第一季度伯克希爾股票持倉(cāng)約66%集中在四家公司:蘋(píng)果、美國(guó)銀行、美國(guó)運(yùn)通和雪佛龍公司,這四只股票的期末市值分別為1591億美元、426億美元、284億美元和259億美元。

 

三、通脹前景撲朔迷離,高通脹下最好的投資就是投資自己

 

巴菲特在股東大會(huì)上表示,沒(méi)人知道通脹將會(huì)達(dá)到多少,即使是下個(gè)月的通脹(也無(wú)從判斷)。在被問(wèn)及“超級(jí)通脹下你應(yīng)該買哪只股票”的問(wèn)題時(shí),巴菲特在股東會(huì)上回應(yīng)稱,這種時(shí)候更重要的是你個(gè)人具備的能力,別人交易的是你的能力,最好的投資就是開(kāi)發(fā)你自己。

 

沃倫·巴菲特稱,美聯(lián)儲(chǔ)“直升機(jī)撒錢”不是壞事,如果他們沒(méi)有這樣做,現(xiàn)在的情況會(huì)更糟,但這樣做不可避免地會(huì)導(dǎo)致通脹。

 

他表示,這一輪通脹與此前的經(jīng)驗(yàn)有很大區(qū)別。在公司旗下的家具店里,雖然家具的價(jià)格快速上升,但富有的人們依然愿意買單。但早些年有的時(shí)候大家手里都沒(méi)錢,甚至連糖果都買不起。

 

芒格對(duì)此也表示贊同,并盛贊鮑威爾是個(gè)英雄,他做了該做的事情。

 

當(dāng)被問(wèn)及他之前有關(guān)通脹“打劫”股票投資者的言論時(shí),巴菲特表示,物價(jià)上漲的損害遠(yuǎn)不止于此,通脹也會(huì)打劫債券投資者。它打劫那些把錢藏在床墊下的人。它幾乎打劫了所有人;通貨膨脹還會(huì)增加企業(yè)所需的資本,要維持經(jīng)通貨膨脹調(diào)整后的利潤(rùn),并不是僅僅提高產(chǎn)品價(jià)格那么簡(jiǎn)單。他稱,不要聽(tīng)信那些自稱能夠預(yù)測(cè)通脹走勢(shì)的人的話,“答案是沒(méi)人知道?!彼厣?,抵御通脹的最好辦法是投資自己的技能。

 

四、市場(chǎng)瘋狂似賭場(chǎng),伯克希爾理智投資

 

沃倫·巴菲特警告,經(jīng)濟(jì)擾亂“隨時(shí)可能發(fā)生”,希望伯克希爾哈撒韋能在經(jīng)濟(jì)停滯的情況下繼續(xù)運(yùn)營(yíng);過(guò)去兩年里,在華爾街的鼓勵(lì)下,市場(chǎng)在極大程度上類似于賭場(chǎng)。

 

他表示,當(dāng)市場(chǎng)在做瘋狂事情的時(shí)候,伯克希爾哈撒韋可以進(jìn)行投資,不是因?yàn)椴讼柭斆?,而是因?yàn)樗碇恰?/span>

 

五、芒格痛批投機(jī)情緒:從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這么瘋狂

 

芒格在伯克希爾股東大會(huì)上表示,我們從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這么瘋狂的一個(gè)情況,瘋狂地賭博,很快地買、很快地賣,看起來(lái)真的不美好。我也不會(huì)覺(jué)得這是資本主義的榮耀,就是一堆人在那兒擲色子而已,擲完色子,閉著眼睛看會(huì)發(fā)生什么。當(dāng)然變富不是一件什么壞事,但是你也需要在里面找到自我,看怎么把自己放進(jìn)到這樣的一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中。

 

芒格說(shuō),市場(chǎng)上幾乎有一場(chǎng)投機(jī)狂潮。有算法的計(jì)算機(jī)與其他有算法的計(jì)算機(jī)進(jìn)行交易,缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的參與者在接受經(jīng)紀(jì)人的建議,甚至市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)更少的經(jīng)紀(jì)人在提供建議,這很卑鄙。沃倫·巴菲特則補(bǔ)充說(shuō)道,“不過(guò),他們了解傭金”。

 

芒格在談到知名零售券商、有著“散戶大本營(yíng)”之稱的Robinhood時(shí)稱,它讓所有的人都加入進(jìn)行了短期的賭博,去投機(jī),“我覺(jué)得這是一種很惡心的行為,”巴菲特也對(duì)此表示同意。

 

“你看去年他們通過(guò)投機(jī)行為,賣股票賺了很多的錢,你看他們現(xiàn)在有報(bào)應(yīng)了。很多的內(nèi)幕交易者是他們這個(gè)平臺(tái)上的交易人,我們正在看著他們得到報(bào)應(yīng)?!泵⒏裾f(shuō),“我覺(jué)得我們不應(yīng)該批評(píng),但是真的忍不住?!?/span>

 

巴菲特表示,“他們建立了這樣的系統(tǒng),如果你想買股票三天的看漲期權(quán),太好了,他們賣給你看漲期權(quán)比賣給你股票賺得更多,所以他們教你看漲期權(quán)。沒(méi)人會(huì)理會(huì)推銷農(nóng)場(chǎng)的電話。這就是為什么市場(chǎng)會(huì)做出如此瘋狂的事情。偶爾伯克希爾也會(huì)有機(jī)會(huì)做點(diǎn)什么,但這并不是因?yàn)槲覀兏斆鳎俏覀兏碇?,這是這一行的基本要求?!?/span>

 

六、巴菲特警告股東警惕“新形式的貨幣” 強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金的重要性

 

沃倫巴菲特警告股東警惕“新形式的貨幣”。他回憶2008年的金融危機(jī),并表示伯克希爾哈撒韋公司“手頭總是會(huì)留有大量現(xiàn)金”。

 

盡管巴菲特過(guò)去曾把比特幣比作“老鼠藥”、貶斥說(shuō)它沒(méi)有任何特別價(jià)值,但他今天沒(méi)有指名道姓地提起比特幣或其他加密貨幣。查理芒格也曾對(duì)加密貨幣表示敵意。

 

巴菲特現(xiàn)場(chǎng)展示了一張舊的20美元鈔票的圖像,他說(shuō),“美國(guó)政府認(rèn)為這是可以在美國(guó)進(jìn)行交換的法定貨幣。”

 

“這就是金錢,”他補(bǔ)充道,“事實(shí)證明,它在購(gòu)買力方面的價(jià)值可能會(huì)大大降低,就像許多國(guó)家的紙幣一樣。但是當(dāng)人們告訴你他們正開(kāi)發(fā)新的貨幣形式時(shí),這才是唯一可以支付賬單的東西?!?/span>

 

七、伯克希爾哈撒韋的成功秘訣

 

關(guān)于如何抓住投資時(shí)機(jī),巴菲特稱,并不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)或經(jīng)濟(jì)的情況而去買賣,因我們對(duì)實(shí)際的情況也不清楚。在2008年金融危機(jī)時(shí),大家都很恐慌,而我們也沒(méi)有在那個(gè)時(shí)候抓住投資時(shí)機(jī);也徹底錯(cuò)失了2020年3月的那些機(jī)會(huì)。所以我們并不是非常善于精確掌握投資時(shí)機(jī),只是在認(rèn)為投資對(duì)象價(jià)格便宜的時(shí)候買入。

 

這一回答反映出伯克希爾哈撒韋一貫的價(jià)值投資理念,而非追逐市場(chǎng)短期波動(dòng)。

 

八、三周內(nèi)瘋狂投資400億美元,承諾隨時(shí)保有現(xiàn)金

 

巴菲特表示,公司在4月份的時(shí)候沒(méi)有回購(gòu)股票;從2月21日開(kāi)始的三周內(nèi),伯克希爾動(dòng)用約400億美元用于投資,但承諾手頭總會(huì)保持有大量現(xiàn)金。

 

截至2021年12月31日,該公司擁有1439億美元的現(xiàn)金和美國(guó)國(guó)債,到2022年3月31日降至1027億美元。

 

巴菲特在股東會(huì)上表示,未來(lái)公司還會(huì)考慮回購(gòu),但這取決于自身公司的估值及同期的投資,公司將權(quán)衡是將資金用來(lái)回購(gòu)股票還是投資其他公司。

 

九、在中國(guó)能以更低的價(jià)格買到更好的公司股票

 

查理·芒格在股東大會(huì)上稱,在中國(guó)做投資的確要比美國(guó)本土更難一些,但他繼續(xù)在中國(guó)投資的原因是,能夠在中國(guó)以更低的價(jià)格買到更好的公司(股票)。

 

巴菲特也表示,伯克希爾哈撒韋的投資機(jī)會(huì)很可觀;對(duì)國(guó)際投資沒(méi)有任何偏見(jiàn),在一些國(guó)家,這(投資/收購(gòu)企業(yè))比在美國(guó)要復(fù)雜得多。

 

十、二老聯(lián)手抵制加密貨幣,贊中國(guó)禁止加密貨幣政策

 

巴菲特在股東大會(huì)上再次抨擊加密貨幣稱,與農(nóng)場(chǎng)、公寓不同,比特幣并不會(huì)產(chǎn)出價(jià)值,它的價(jià)格只會(huì)取決于下一個(gè)購(gòu)買它的人愿意出多少錢。加密貨幣現(xiàn)在或許因?yàn)槌醋鞫路饟碛辛四Хò愕奈Γ旧頉](méi)有生產(chǎn)能力。

 

查理·芒格表示,與中國(guó)相比,我們顯得很愚蠢;中國(guó)已經(jīng)禁止了比特幣,而我們還在就比特幣反復(fù)爭(zhēng)論。

 

他指出,比特幣為什么邪惡,因?yàn)樗娴慕档土宋覀儑?guó)家貨幣和美聯(lián)儲(chǔ)系統(tǒng)的能力,這是我們保持政府可信度所需的一個(gè)關(guān)鍵因素。

 

芒格稱,如果有人建議你把養(yǎng)老的錢投入比特幣,對(duì)他說(shuō)不!

 

芒格的回答幾乎是隱晦地提到了本周來(lái)自富達(dá)投資的重大新聞。報(bào)道稱,富達(dá)投資現(xiàn)在將允許員工將比特幣存入其員工贊助的退休賬戶。

 

長(zhǎng)期以來(lái),芒格和巴菲特都是比特幣的批評(píng)者,比特幣因其作為通脹對(duì)沖工具的潛力而對(duì)某些投資者越來(lái)越有吸引力。

 

十一、巴菲特成功擊退“逼宮”

 

伯克希爾哈撒韋股東大會(huì)否決了將CEO、董事長(zhǎng)角色分拆的議案,巴菲特將繼續(xù)身兼二職。

 

查理-芒格在股東大會(huì)上對(duì)罷免巴菲特董事長(zhǎng)職位的股東提議予以嚴(yán)辭抨擊,他表示,“這是我聽(tīng)過(guò)的最荒謬的批評(píng)?!?/span>

 

伯克希爾·哈撒韋股東大會(huì)前夕,巴菲特突然遭遇“逼宮”。當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月19日,美國(guó)最大的州立公共養(yǎng)老基金——加州公務(wù)員退休基金披露,將投票支持解除沃倫·巴菲特在伯克希爾·哈撒韋擔(dān)任的董事長(zhǎng)職位,繼續(xù)擔(dān)任CEO。

 

目前,加州公務(wù)員退休基金持有超過(guò)4500億美元(約合人民幣28869億元)的總資產(chǎn),其中包括約23億美元的伯克希爾·哈撒韋公司股票。

 

其實(shí),對(duì)于解除巴菲特董事長(zhǎng)的職務(wù),伯克希爾董事會(huì)已經(jīng)表明了態(tài)度。今年3月,伯克希爾的董事會(huì)明確表態(tài),只要巴菲特仍然擔(dān)任公司CEO,就應(yīng)該兼任董事長(zhǎng)。

 

十二、伯克希爾持續(xù)買入動(dòng)視暴雪,持股比例接近10%

 

巴菲特想糾正此前媒體錯(cuò)誤的報(bào)道,因?yàn)橥顿Y動(dòng)視暴雪的股份完全是他幾個(gè)月前個(gè)人的決定。他表示,目前伯克希爾對(duì)動(dòng)視暴雪的持倉(cāng)約為后者流通股的9.5%,如果超過(guò)10%的持倉(cāng)紅線需要向SEC報(bào)告,他們也許會(huì)持股超過(guò)這一紅線。動(dòng)視暴雪周五收盤(pán)價(jià)為75.60美元,低于微軟在今年1月中旬宣布的每股95美元收購(gòu)價(jià)。

 

巴菲特表示,自交易宣布以來(lái),他一直在購(gòu)買更多的動(dòng)視股票,因?yàn)樵摴善钡慕灰變r(jià)格遠(yuǎn)低于微軟的報(bào)價(jià)。如果交易完成,在這些水平上購(gòu)買將產(chǎn)生更大的回報(bào)。

 

對(duì)于最初的交易時(shí)機(jī)(微軟官宣收購(gòu)前一個(gè)月),巴菲特表示,這種事情以前也發(fā)生過(guò)。例如拜爾收購(gòu)前的孟山都,或者IBM收購(gòu)紅帽公司。巴菲特同時(shí)表示,并不清楚監(jiān)管們是否會(huì)批準(zhǔn)微軟的收購(gòu),但相信他們知道微軟有這樣的資金實(shí)力。

 

“我們不知道司法部會(huì)做什么,我們不知道歐盟會(huì)做什么,我們不知道其他 30 個(gè)司法管轄區(qū)會(huì)做什么。我們知道的一件事是微軟有錢,”巴菲特補(bǔ)充道。

 

十三、巴菲特的“頓悟”時(shí)刻

 

沃倫·巴菲特9歲時(shí)的一次紐約證券交易所之旅讓沃倫·巴菲特深受啟發(fā),他在11歲時(shí)就開(kāi)始投資?!拔胰チ思~約證券交易所,我對(duì)它感到敬畏,”巴菲特說(shuō)?!拔覍?duì)技術(shù)分析和股票圖表非常感興趣,做了各種瘋狂的事情,存錢買其他股票并嘗試做空。我只是做了一切?!?/span>

 

他說(shuō),他在19或20歲的時(shí)候,在閱讀了本杰明·格雷厄姆的《聰明的投資者》之后,徹底改變了他的投資方式?!拔铱戳诉@本書(shū),看到了一段,它告訴我我做錯(cuò)了一切。我只是把整個(gè)方法都弄錯(cuò)了,”巴菲特說(shuō)。

 

他在現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)了兩張PPT,意在表示不同的人從這兩張圖片中能夠看到不同的東西(兩張臉or花瓶、兔子or鴨子)。

 

 

十四、巴菲特現(xiàn)場(chǎng)給婚姻諫言:要在后半生成為更好的人

 

巴菲特談起人生觀,他拿婚姻舉例子,人們會(huì)傾向在婚前隱藏弱點(diǎn),展示更好的自己,而查理芒格則在旁邊補(bǔ)充道“沒(méi)關(guān)系,人是會(huì)進(jìn)步的”。巴菲特認(rèn)為比起炫耀財(cái)富更重要的是在后半生成為一個(gè)更好的人。

 

巴菲特還開(kāi)玩笑說(shuō),查理告訴他,只要知道在哪里死亡,不要去那里就好了,并表示迄今為止都很奏效。巴菲特還說(shuō)非常榮幸大家選擇自己成為伙伴,感謝大家的信任。在過(guò)去四十年經(jīng)驗(yàn),人類以及所有動(dòng)物行為上來(lái)講,會(huì)變得越來(lái)越好的。所以,人生下半生可能跟前面不一樣,我們要考慮怎樣進(jìn)行更好的現(xiàn)在,忘記前面你選擇的一切,一定要好好享受您的下半生。

 

十五、永遠(yuǎn)的伯克希爾哈撒韋

 

在被問(wèn)及“巴菲特和芒格都離開(kāi)后,新的管理層會(huì)像現(xiàn)在一樣經(jīng)營(yíng)么?”的問(wèn)題時(shí),巴菲特強(qiáng)調(diào)真正能讓伯克希爾經(jīng)營(yíng)至今的關(guān)鍵因素是公司的企業(yè)文化,如果他明天就不在了,董事會(huì)能夠理解“企業(yè)文化是運(yùn)作這家公司的99.9%”。他希望伯克希爾不僅成為一家百年老店,而是成為一家永遠(yuǎn)存在的公司。希望在那段時(shí)間之后,人們會(huì)更好地了解伯克希爾的文化。

 

巴菲特稍早稱,我們的文化已經(jīng)運(yùn)作了很久,并將會(huì)長(zhǎng)久持續(xù);伯克希爾哈撒韋是以“永遠(yuǎn)存在”為目標(biāo)建立的。查理·芒格也表示,在巴菲特離開(kāi)后,伯克希爾哈撒韋的文化仍將長(zhǎng)久持續(xù)。

 

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