來源丨不凡智庫（ID：bufanzhiku）
作者丨子衿

“入夏以來，隨時(shí)隨地小龍蝦成為更多年輕人食夜宵的新態(tài)度，小龍蝦外賣量環(huán)比增長近一倍?！弊鳛闆霾杵奉惖拈_創(chuàng)者和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，加多寶一直是餐飲賽道的領(lǐng)跑者。2022年，加多寶持續(xù)深耕小龍蝦餐飲場景，創(chuàng)新提出“2022第一頓小龍蝦”的互動(dòng)話題及線下活動(dòng)，引領(lǐng)年輕人群的夏季美食生活方式。

一句怕上火，喝涼茶加多寶！讓加多寶被大眾所熟悉，而與之相反的廣告語—困了累了喝紅牛！也讓紅牛迅速出圈。眾所周知，加多寶和王老吉之間的內(nèi)斗已經(jīng)有長達(dá)五年之久，原本涼茶的崛起在飲料市場上占有很高的份額，甚至一度可以與可口可樂一較高下。

不過由于長時(shí)間的內(nèi)斗，最終把涼茶市場給做死了?，F(xiàn)在涼茶市場已經(jīng)萎縮了不少，無法跟巔峰的時(shí)候相提并論了。然而，雖然紅牛名氣很大，幾乎到了無人不知，無人不曉的地步，但他的創(chuàng)始人，卻鮮有人知，如果在大街上問100個(gè)人，估計(jì)能喊出其名字的寥寥無幾，喊出來的也不一定對(duì)。

因?yàn)樵谶@么一小瓶瓶裝飲料的背后，是一位堪稱業(yè)界傳奇的大佬——許書標(biāo)。1922年，許書標(biāo)在海南出生，其父是中國人，其母是泰國人，很小的時(shí)候就離開中國隨父母到泰國發(fā)展。雖然去泰國謀生，但由于家里孩子比較多，許書標(biāo)早期的家庭境況并不好，然而，他卻非常懂事，經(jīng)常為父母分擔(dān)家務(wù)，照顧兄弟姐妹。

18歲以后，許書標(biāo)獨(dú)自一個(gè)人去曼谷打拼，他的第一份工作是藥品推銷員，當(dāng)時(shí)泰國的制藥行業(yè)環(huán)境非常好，所以許書標(biāo)在制藥行業(yè)也賺了不少錢。20世紀(jì)60年代，許書標(biāo)自己建立了一家藥廠。而彼時(shí)醫(yī)藥行業(yè)的競爭非常激烈，為了在競爭中脫穎而出，許書標(biāo)一直在尋找新的突破。

后來，他發(fā)現(xiàn)功能飲料男女老少皆宜，似乎很有市場前景，就決定做這個(gè)飲料生意。到了1970年代，許書標(biāo)研制出了第一代能量飲料產(chǎn)品，并取名為“紅?！?。為了打開產(chǎn)品的知名度，許書標(biāo)自己親自做地推，將這些飲料送給加夜班的工人、出租車司機(jī)等。

功效確實(shí)是非常的不錯(cuò)，價(jià)格也相對(duì)較低，紅牛很快地打響了牌子。彼時(shí)的許書標(biāo)信心十足，決定擴(kuò)張，紅牛很快占領(lǐng)了泰國、東南亞和歐洲等市場。1982年，紅牛被世界公認(rèn)。奧地利大亨迪特利?！ゑR特希茨找到了想帶紅牛走向世界的許書標(biāo)。

迪特利?！ゑR特希茨也是個(gè)非常聰明的商人，他知道如果自己只是拿著紅牛去歐洲賣，只能算是一個(gè)渠道商。于是他開始鼓動(dòng)許書標(biāo)成立了一家新公司紅牛股份并擁有該公司49%的股權(quán)，而許書標(biāo)則擁有51%的股份。1995年，紅牛帶著敏銳的戰(zhàn)略眼光來到中國。

許書標(biāo)結(jié)識(shí)了中國紅牛之父嚴(yán)彬，并達(dá)成戰(zhàn)略合作。從那以后，紅牛在全國都很受歡迎。又是一個(gè)機(jī)緣巧合，一個(gè)來泰國做房地產(chǎn)生意的商人嚴(yán)彬有幸結(jié)識(shí)到了許書標(biāo)，在喝下紅牛飲料后，被其功效驚呆，說自己可以幫他打開歐洲市場。

就這樣，紅牛正式進(jìn)入奧地利等國，走出泰國，走向世界。同時(shí)，許書標(biāo)以 40 億美元（約合人民幣 200 億元）的身價(jià)在76歲時(shí)榮登《福布斯》泰國富豪榜榜首。唯一令許書標(biāo)不滿意的是，自己與兩任妻子生了11個(gè)孩子，但是沒有一個(gè)能繼承自己的商業(yè)帝國。

其中，他的孫子沃拉育喜歡上了一位女仆，為了得到她竟然開車撞死了女仆的丈夫，事發(fā)之后沃拉育畏罪潛逃，之后雖然向警方自首，但在得到保釋之后再次潛逃，擅自乘坐私人飛機(jī)離開了泰國。

也許也是因?yàn)椴桓市淖约阂皇执蚱吹氖聵I(yè)付諸東流，87歲許書標(biāo)病重的時(shí)候，想出與自己19歲女秘書結(jié)婚“沖喜”的主意。所幸這個(gè)想法被家人阻止了，否則這將是另一場鬧劇。2012年，89歲的許書標(biāo)病逝，結(jié)束了他傳奇的一生。

值得注意的是，紅牛的“掌舵人”離開之后，泰國天思集團(tuán)與中國的華彬集團(tuán)針對(duì)紅牛商標(biāo)展開了一場大戰(zhàn)，華彬集團(tuán)的嚴(yán)彬因獲得過許書標(biāo)許可的紅牛經(jīng)營權(quán)，開始在國內(nèi)大展身手。在營銷推廣上投入了大量資金，紅牛迅速在國內(nèi)市場站穩(wěn)，成為了行業(yè)的龍頭老大。

而如今說起許書標(biāo)，也是有一定爭議性的。自從他開始躺著賺錢時(shí)，他曾經(jīng)那顆奮斗的心就在被持續(xù)消磨著，這就是為什么任正非常說，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)生意想持續(xù)經(jīng)營更上一層樓就需要不斷的前進(jìn)和學(xué)習(xí)，一旦心生貪欲和享樂，就會(huì)進(jìn)入一個(gè)惡性的狀態(tài)，最終不是死掉就是被對(duì)手超越。對(duì)此，你怎么看？

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