從1年賺百億,到3個(gè)月賺百億,汾酒這兩年做了什么?
來(lái)源丨消費(fèi)者報(bào)道(ID:consumerreport)
作者丨王松迪
距年?duì)I收兩百億僅一步之遙,汾酒2022年將會(huì)交出怎樣的答卷?
2022年第一季度,山西汾酒以營(yíng)收105.30億元在白酒上市公司中排名第四位。而在兩年前,山西汾酒年?duì)I收為118.8億元,剛剛破百億。
從年?duì)I收破百億到季度營(yíng)收破百億,在白酒格局較為穩(wěn)固的背景下,山西汾酒僅用了2年的時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)高速增長(zhǎng)。
2年,從年?duì)I收破百億到季度營(yíng)收破百億
讓我們將時(shí)間軸拉向更前。
2016年,山西汾酒營(yíng)收不過(guò)44.05億元,位列白酒上市公司的第七名,凈利潤(rùn)不過(guò)6.05億元。2019年,山西汾酒營(yíng)收破百億,以118.8億元位列白酒上市公司的第六名。
而到了2021年,汾酒以199.71億元的營(yíng)收超越古井貢酒、順鑫農(nóng)業(yè)一躍成為白酒上市公司的第五名,與排在第四名瀘州老窖、第三名洋河股份的差距不斷縮小。同時(shí),這一年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn) 53.14 億元。
對(duì)比白酒上市公司營(yíng)收前七的企業(yè),5年間,汾酒營(yíng)收的增長(zhǎng)速度位列第一,達(dá)到了353.37%,遠(yuǎn)高于增速第二的貴州茅臺(tái)的173.25%。

對(duì)此,消道長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)了自2016年以來(lái)白酒上市公司營(yíng)收前七名的營(yíng)收增幅,自2018年以來(lái),汾酒營(yíng)收增幅一直位列第一。

在前不久汾酒發(fā)布的2022年第一季度報(bào)告中,汾酒以營(yíng)收105.30億元在白酒上市公司中排名第四位,同比增幅為43.62%。從年?duì)I收破百億到季度營(yíng)收破百億,汾酒僅用了2年。這兩年間,汾酒發(fā)生了些什么?

汾酒,是如何做到的?
汾酒的變化始于2017年,當(dāng)年汾酒成為山西省國(guó)企簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的改革試點(diǎn)。
2018年2月,汾酒引入了華潤(rùn)作為戰(zhàn)略投資者,將11.45%的股份轉(zhuǎn)讓給華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華創(chuàng)鑫睿,在組織、管理、渠道層面深入合作,成立管理協(xié)作組和營(yíng)銷協(xié)作組。國(guó)盛證券曾在報(bào)告中表示,汾酒股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變實(shí)現(xiàn)了“引資”和“引智”的雙重意義。

此后,汾酒集團(tuán)繼續(xù)深化改革,持續(xù)發(fā)力。
最近兩年,在產(chǎn)品方面,汾酒集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”的產(chǎn)品策略:落實(shí)汾酒“抓青花、強(qiáng)腰部、穩(wěn)玻汾”,針對(duì)青花系列,對(duì)青花20、青花30兩款主銷產(chǎn)品分離運(yùn)作,打造出高端化產(chǎn)品的全新運(yùn)作模式;針對(duì)巴拿馬汾酒系列,全力推進(jìn)巴拿馬星火計(jì)劃,梳理控價(jià)模式,強(qiáng)化腰部產(chǎn)品發(fā)展;針對(duì)普通汾酒系列,堅(jiān)持以終端突破、招商育商與推廣標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作的核心原則。
圍繞竹葉青“健康國(guó)酒”的定位,穩(wěn)固構(gòu)建起青享、榮耀、傳統(tǒng)三大系列產(chǎn)品,完成了產(chǎn)品價(jià)格帶全覆蓋。同時(shí)聚焦打造自營(yíng)大單品,營(yíng)造杏花村酒市場(chǎng)氛圍,夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
在營(yíng)銷布局方面,汾酒不斷深化“1357”市場(chǎng)策略,逐步搭建起“31 個(gè)省區(qū)+10 個(gè)直屬管理區(qū)”營(yíng)銷組織架構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)“打過(guò)長(zhǎng)江”戰(zhàn)略布局;加速啟動(dòng)竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,逐步完善“631”重點(diǎn)市場(chǎng)布局;杏花村酒持續(xù)推進(jìn)“雙百工程”建設(shè)。
在渠道管控、內(nèi)部管理、外部宣傳等方面,汾酒集團(tuán)也大力發(fā)展,做出了諸多創(chuàng)新、取得了不錯(cuò)的效果,如推進(jìn)汾酒數(shù)字化建設(shè),發(fā)力電商平臺(tái);確定“中國(guó)酒魂,活態(tài)為魂”的新戰(zhàn)略定位;舉辦汾酒封藏大典、“行走的汾酒”等活動(dòng)。
數(shù)據(jù)顯示,2021年汾酒營(yíng)收 179.20 億元,同比增長(zhǎng)41.90%;系列酒營(yíng)收 6.38 億元,同比增長(zhǎng)12.73%;配制酒營(yíng)收 12.5 億元,同比增長(zhǎng)91.39%。汾酒實(shí)現(xiàn)省外經(jīng)銷商2796家,新增經(jīng)銷商545家,省外營(yíng)收已達(dá)到117.37億元,占總營(yíng)收的58.77%。而在2019年,汾酒在省外的營(yíng)收約為59.60億元,占當(dāng)年總營(yíng)收的50.17%,省外經(jīng)銷商為1847家。
最近兩年,清香型在全國(guó)范圍內(nèi)也有了復(fù)興的趨勢(shì),市場(chǎng)開(kāi)始逐漸形成濃、醬、清三足鼎立的格局。5月19日,在“踐行汾酒復(fù)興綱領(lǐng),全方位推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展”的大會(huì)上,汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁清茂也強(qiáng)調(diào)了“三分天下有其一”是汾酒復(fù)興的階段性目標(biāo),同時(shí)要帶動(dòng)清香品類成為的快速增長(zhǎng)極。
2022年,是汾酒“管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)年”。距離年?duì)I收兩百億僅有一步之遙的汾酒,2022年將會(huì)交出怎樣的答卷?值得期待。
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